الموظفون السعداء: 10 أفكار مثبتة

الموظفون السعداء
مصدر الصورة: فوربس

يضع أصحاب العمل قيمة عالية لسعادة الموظف لأنها ضرورية لتحقيق أهداف العمل وإنتاجية الموظف. أعضاء الفريق السعداء أكثر إنتاجية ويبقون مع الشركة لفترة أطول. للحفاظ على اتصالات الفريق ، وتعزيز الإنتاجية ، وتعزيز النمو ، من الأهمية بمكان لكل من أصحاب العمل والموظفين فهم أهمية السعادة في مكان العمل. تستكشف هذه المقالة قيمة سعادة الموظفين ، وتشرح سبب زيادة إنتاجية العاملين بالمحتوى عندما يكونون سعداء ، وتقدم 10 نصائح حول كيفية زيادة سعادة الموظفين.

الموظفين سعداء

الموظفون الذين يتمتعون بالرضا والحافز والسعداء هم رصيد ضخم لأي شركة. يعد نمو الإنتاجية أحد أهم مزايا زيادة سعادة الموظف. في حين أنه من الضروري فهم هذا التحسن رضاء الموظف يمكن أن تكون مهمة صعبة تتطلب منك في كثير من الأحيان معالجة العديد من جوانب ثقافة شركتك ، ومكافآت الحصول على موظفين أكثر سعادة تجعل الجهد جديرًا بالاهتمام. من المرجح أن يبذل الموظفون الأسعد جهدًا إضافيًا ، ويلتزمون بعملك ، ويظهرون موقفًا إيجابيًا في العمل. استمر في القراءة للحصول على تفاصيل إضافية وبعض اقتراحات نقطة البداية لمساعدتك على رفع المستوى معنويات الموظفين وتجعل موظفيك أكثر سعادة.

لماذا سعادة الموظف مهمة

وفقًا لدراسة أجرتها جامعة وارويك ، قد ترتفع الإنتاجية بنسبة 12٪ عندما يكون الموظفون سعداء في العمل ، مما يؤكد أهمية رضا الموظفين. يمكن أن تتأثر علاقات العمل والنتائج بها السعادة في مكان العمل. فيما يلي بعض التفسيرات لسبب أهمية وجود أعضاء فريق المحتوى في العمل:

  • رضا العملاء: يظهر ذلك أعضاء الفريق الراضين عن عملهم في اتصالاتهم مع العملاء. يمكن أن يغري دفئهم وإثارتهم العملاء لشراء سلع أو خدمات ، ونتيجة للتجربة العظيمة ، قد ينتهي بهم الأمر إلى أن يصبحوا داعمين مخلصين للعلامة التجارية.
  • النتائج الإيجابية: عادةً ما يقوم الأشخاص الذين يكتفون بوظائفهم بعمل أفضل في وظائفهم. قد يفخرون بعملهم ويجعلون إدارتهم سعيدة.
  • يشجع على التعاون: من المرجح أن يتعامل العاملون القانعون مع الآخرين. يمكنهم نشر فرحتهم في جميع أنحاء المكتب وإلهام العمل الجماعي ، والتأكد من أن المهام تسير على ما يرام ويتم إكمالها في الموعد المحدد وفي ظل الميزانية.
  • يؤثر إيجابًا على سلوك العمل: من المرجح أن يكون لأعضاء الفريق الذين يرضون بعملهم نظرة إيجابية وأن يكونوا قادرين على النجاح في وظائفهم.
  • تتحسن العلاقات في العمل: يمكن أن يؤدي قضاء وقت ممتع في العمل إلى علاقات تعاون جيدة. يمكن للأشخاص الذين يكتفون أن يخدموا الصالح العام ويظلوا مخلصين لأرباب عملهم.
  • من المرجح أن يساعد الموظفون الراضون عن وظائفهم أو يشجعون زملائهم في العمل في المهام الجماعية.
  • يساعد جو مكان العمل الداعم الموظفين على التعلم من أخطائهم بدلاً من الخوف من التداعيات ، مما يساعد في تطويرهم المهني. قد يكون ارتكاب الأخطاء بمثابة دافع للناس لتحسين قدراتهم.

كيف تجعل الموظفين سعداء

ومع ذلك ، يعتقد المحترفون الآخرون أنه من خلال التأكيد على قيمتها ، يمكن للموظفين الاحتفاظ بوظائفهم الحالية. يمكن لأصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين اتخاذ إجراءات لضمان مستقبل مشرق لمنظمتهم وموظفيهم في عام 2023. فيما يلي بعض الاستراتيجيات السريعة والسهلة لإبقاء موظفيك سعداء ومشاركين:

# 1. قبول المرونة والاستقلالية

تتأثر مشاركة الموظفين ورضاهم الوظيفي باستقلالية الموظف. لتعزيز الاستقلالية في العمل ، امنح الأفراد حرية اختيار الجداول الزمنية الخاصة بهم ، وتقديم مواعيد نهائية مرنة ، ودعم بيئات العمل المختلطة ، وتوفير إمكانيات العمل عن بُعد.

# 2. إنشاء خطة فرص النمو

ببساطة ، الشركة التي تستثمر في التطوير المهني لموظفيها من المرجح أن تبقيهم على رأس العمل. زودهم بفرص التطوير ، مثل الدورات التدريبية عبر الإنترنت والوصول إلى الأدوات ، لمساعدتهم على بناء المهارات التي سيحتاجون إليها للتقدم في المؤسسة.

# 3. توفير إمكانيات للعمل عن بعد ومختلط

تبنت العديد من الشركات استراتيجية العمل عن بعد نتيجة لتدابير الحجر الصحي خلال بداية وباء COVID-19. لتحقيق أفضل توازن الحياة مع العمل، يحرص العديد من الموظفين على الاستمرار في خيارات العمل عن بعد أو الهجين. قدم لموظفيك خيار العمل عن بُعد ودعهم يقررون بأنفسهم الأيام التي سيأتون فيها إلى المكتب إذا كان بإمكانك تضمين ذلك في خطة عملك.

# 4. يؤمن التدريب

يمكن للموظفين تطوير المهارات التي يحتاجون إليها للتميز في عملهم من خلال التطوير الشخصي والمهني. عندما تستثمر الشركات في موظفيها ، ترتفع معدلات المشاركة. كلما زاد عدد المواهب التي يمتلكها العامل ، زاد دافعه للعمل الجاد ، خاصة إذا شعر بالدعم من أصحاب العمل.

# 5. جدولة التفاعل الاجتماعي.

نظرًا لأننا نقضي ما يقرب من ثلث حياتنا في العمل ، فإن تنمية بيئة عمل إيجابية مع جميع مستويات زملاء العمل أمر ضروري للروح المعنوية. التنشئة الاجتماعية يمكن أن تقوي العلاقة لديك مع موظفيك. مجرد أخذ العمال لتناول طعام الغداء أو العشاء بعد العمل أو أخذهم في نزهة في عطلة نهاية الأسبوع يمكن أن يعزز العلاقات في العمل.

# 6. تفاعل أكثر فعالية

يعتبر التواصل الفعال والمستمر من أهم جوانب إدارة الأعمال. من ناحية أخرى ، قد تؤدي الدرجة الخاطئة من الاتصال إلى مشاكل بين الإدارات وتثبيط العمال. لتجنب سوء الفهم ، تأكد من إبلاغ فريقك بأي معرفة جديدة ، ولكن تجنب الإدارة التفصيلية لمهامهم اليومية من خلال تقديم مدخلات مفرطة.

# 7. التركيز على الصحة العقلية ورفاهية الموظفين

عندما يُظهر صاحب العمل اهتمامًا برفاهية جميع موظفيه ، فإنه يزيد من مشاركة الموظف. من المرجح أن يسعى الأشخاص الذين يشعرون بالتقدير إلى رد الجميل واحترام الشركة أكثر. إذا رأيت عاملًا يكافح ، فتواصل معه واكتشف كيف يمكنك مساعدته بشكل أكبر.

أهم 10 أشياء لإسعاد الموظفين

لا يمكن لأي شركة أن تنجح من خلال التركيز فقط على مطالب عملائها. يجب على أصحاب العمل أن يعتزوا بعمالهم وأن يتأكدوا من رضاهم. نصل الآن إلى أفضل 8 استراتيجيات لسعادة الموظفين لزيادة إنتاجية الموظفين. ستتم تغطية أفضل التقنيات لزيادة رضا الموظفين في العمل في هذه المناقشة. فيما يلي قائمة بـ 10 أشياء يمكن أن تجعل موظفيك سعداء:

# 1. التعبير عن الإمتنان

إنها الإستراتيجية الأكثر عملية وأهمية لزيادة متعة الموظفين. عامل شعبك كرفاق. عندما تشكر العاملين لديك على جهودهم في ذلك الوقت ، يرتفع مستوى ثقتهم ويصبحون أكثر تحفيزًا. يمكن تقدير الموظفين بعدة طرق ، بما في ذلك بعد الانتهاء من المهمة ، وخمن ماذا؟ لا يكلفك الأمر شيئًا ، فمنحهم ميداليات لمساهماتهم ، وتنظيم حدث لهم ، وإرسال رسائل خاصة إليهم ، وما إلى ذلك. يجب ألا تكون مجرد تقدير لعملهم ؛ يجب أيضًا أن تقدر سلوكهم وتفضيلاتهم الزمنية والصفات الأخرى.

# 2. ضع في اعتبارك تعليقاتهم واقتراحاتهم

هناك العديد من القرارات المتخذة في كل عمل. ضع في اعتبارك وجهات نظر موظفيك وقم بإشراكهم في العملية. ضع في الاعتبار آراء موظفيك عند اتخاذ القرارات أو مناقشة القضايا الحرجة ؛ القيام بذلك سيساعدهم على الشعور بالقيمة والأصول القيّمة أمامك. إن إعطاء موظفيك إحساسًا بالأهمية هو أبسط طريقة لجعلهم أكثر سعادة. من المرجح أن يشعر الموظفون بالقدرة على أداء أفضل أعمالهم بمقدار 4.6 مرة إذا اعتقدوا أن صوتهم قد تم سماعه.

# 3. حافظ على ابتسامة على وجهك في العمل في جميع الأوقات.

تحدث دائمًا بابتسامة كلما تفاعلت مع شخص ما في العمل. تم نشر فكرة أن "الابتسام يمكن أن يجعل الناس أكثر سعادة" على نطاق واسع. الابتسامة مؤشر على التفاؤل. يجب أن يبتهج القادة دائمًا أمام فريقهم. لها تأثير إيجابي عليهم. في الواقع ، أنت تمنحهم ابتسامتك ، مما يرفعهم ويلهمهم. يمكن أن يصنع يومهم بابتسامتك الواحدة.

# 4. التأمل القائم على اليقظة

يتم تقليل النزاعات في مكان العمل من خلال التأمل اليقظ. ينتج عن سعادة الموظف. يمكن أن يساعد التأمل الذهني في مكان العمل الموظفين على الشعور بتوتر أقل والتركيز أكثر على مهامهم. يكون الموظفون أكثر سعادة عندما لا يكونون تحت الضغط. يمكنك تعليم التأمل اليقظ لموظفيك في مكان العمل بعدة طرق.

# 5. بيئة عمل مواتية

تتأثر طبيعة الموظفين بشكل كبير ببيئة مكان العمل. يبدأ نشر المتعة بين الموظفين بخلق بيئة ممتعة في العمل. وغني عن القول أن بيئة العمل حيث يمكن لزملاء العمل التواصل والمزاح بحرية تجعل العمال أكثر سعادة. يمكن للموظفين مشاركة أفكارهم بسهولة مع الآخرين وزيادة الإنتاج إذا شعروا بالراحة. اسمح للأطفال بإكمال المهمة كهواية ممتعة وليس تحت الضغط.

# 6. ضعوا معًا نشاطًا ترفيهيًا

يتم تنشيط الموظفين وتجديد شبابهم من خلال الأحداث الإضافية بما في ذلك الاحتفالات اليومية والأيام الرياضية مع الألعاب الداخلية والخارجية والنزهات مع جميع الفرق والاحتفالات بالمهرجانات وما إلى ذلك. أفضل أنشطة بناء الفريق للموظفين الأكثر سعادة هم أولئك المذكورون أعلاه. أفضل نهج لتكوين روابط فريق هو من خلال أنشطة بناء الفريق ؛ يمكن لعب العديد من الألعاب ، مثل الحقيقة والكذب ، ولعبة الضحك ، وتسمية هذا اللحن ، ولعبة التمثال ، وما إلى ذلك ، في العمل.

يمكنك أيضا قراءة أنشطة ربط الفريق

# 7. تنمية المهارات الشخصية

"نحن رائعون معًا ؛ وحدنا نحن أذكياء ". المهارة الناعمة هي سمة شخصية توضح مدى تعاونك مع الآخرين. تمكن المهارات اللينة العلاقات من تطوير وتعزيز الثقة المتبادلة بين الموظفين. يسهل بناء الفريق. يمكن للشركات تعليم موظفيها مجموعة متنوعة من المهارات الشخصية ، مثل التواصل الفعال ومهارات التعامل مع الآخرين. إذا كان الموظف يمتلك مهارات ناعمة ، فقد يعمل بسلام مع أي فريق ، مما يجعلهم بلا شك سعداء.

# 8. احترام

من غير المرجح أن يفكر الموظف غير السعيد في نفسه على أنه محتوى. يجب أن تكون ثقافة شركتك قادرة على ضمان الاحترام في العمل. سيساهم كل شخص تتواصل معه طوال حياتك المهنية في تطويرها. لا تخطئ أبدًا في التفكير في أن الاحترام يجب أن يمنح فقط لأشخاص معينين. تكريم كل شخص تقابله.

# 9. الإنصاف

يجب أن تكون حريصًا على عدم إظهار أي شكل من أشكال المحسوبية كقائد. اللعب المفضل سوف يغرس المرارة في قلوب موظفيك. ربما لديك موظف مفضل (لدينا جميعًا مفضلات). إن منح موظف واحد مزايا أكثر من غيره أمر غير عادل، رغم ذلك. سيبدأ الآخرون في الشك في قدرتك على القيادة. ادعم ثقافة مكان العمل حيث تكون المعاملة العادلة هي المعيار.

# 10. امنحهم استراحة

يكتشف العديد من الموظفين أن يوم العمل المعتاد من 9 إلى 5 لم يعد صحيحًا بعد الانتقال إلى العمل عن بُعد. هناك افتراض شائع بأن الموظفين سيكونون مستعدين للرد على المكالمات ورسائل البريد الإلكتروني في جميع ساعات اليوم.

ما هو الموظف السعيد؟

تشير سعادة الموظف إلى حالة وجود موقف لطيف ونظرة مستقبلية لعمل الفرد ، وهي فكرة بسيطة إلى حد ما.

ما هي العوامل الأربعة للرضا الوظيفي؟

تشمل أهم العوامل التي تؤثر على السعادة الوظيفية ما يلي:

  • تقدير وامتنان من مديرك أو صاحب العمل.
  • شعور بالاستقلالية والسيطرة على عملك.
  • فرص للتطور والنمو.
  • علاقة عمل جيدة مع زملائك

ما هي المكونات الخمسة للرضا الوظيفي؟

المشاركة والاحترام (الثناء والإعجاب) والتعويض العادل والتحفيز وتحقيق الحياة هي المكونات الخمسة التي تساهم جميعها في الرضا الوظيفي في العمل.

ما هي الأبعاد السبعة للرضا الوظيفي؟

السعادة الوظيفية بشكل عام ، وزملاء العمل ، والإدارة ، وسياسات الشركة والدعم ، والأجور ، والترقية ، والارتقاء ، والعملاء

مراجع حسابات 

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *

قد يعجبك أيضاً