تمارين بناء الفريق هي على نحو متزايد جانب حيوي من ثقافة الشركات. في عالم اليوم ، يعد إنشاء ثقافة العمل الجماعي داخل المنظمة هو الشرط الأول والأكثر أهمية لبقاء الشركة على قيد الحياة. عندما يعمل جميع الموظفين معًا وفي انسجام تام ، يمكننا أن نستنتج أن الشركة تسير على المسار الصحيح. هناك تناقض أقل ومزيد من السعادة في مكان العمل بعد أن يشارك أعضاء الفريق في تمارين بناء الفريق التي تهدف إلى تعزيز التعاون وتطوير العلاقات الشخصية. تعتبر العقدة البشرية ، ومطاردات الزبال ، والبروفيل بينجو كلها أمثلة على تمارين بناء الفريق الممتعة والفعالة. استرخ مع بعض الفشار واستمتع بالرحلة حيث نأخذك عبر هذا المقال الإعلامي حول أهمية تمارين بناء الفريق بالنسبة إلى نجاح أي عمل.
تمارين بناء الفريق
الهدف من تمرين بناء الفريق هو تحسين التعاون والتواصل بين المشاركين. يمكن أن تستفيد من ذلك قدرات الفريق في حل المشكلات والثقة والألفة بين أعضائه. تعتبر دورات الحبال وسقوط الثقة وأنشطة حل المشكلات كلها أنواعًا شائعة من التمارين. تساعد تمارين بناء الفريق الأشخاص على التحدث مع بعضهم البعض وتعزيز التعاون. على المدى الطويل ، يمكن أن يساعد هذا فقط في الأداء العام للفريق. تزيد المشاركة في أنشطة بناء الفريق من الإيجابية وتجعل العمل أكثر متعة. يا له من فرق إذا كان طاقمك يقضي وقتًا ممتعًا. يمكن فهم نقاط القوة والضعف لكل عضو في الفريق بشكل أفضل. يستفيد مكان العمل من هذه الرؤية من خلال تعيين الوظائف بشكل أفضل. من أجل النجاح في تمارين بناء الفريق ، يجب أن تتعلم المجموعات التفكير بشكل إبداعي. هذه طريقة رائعة لصقل قدرتك على التفكير الإبداعي والعثور على إجابات للمشكلات التي تنشأ في العمل.
من المرجح أن ينفتح أعضاء الفريق على بعضهم البعض ويثقون في بعضهم البعض نتيجة لذلك. نتيجة لذلك ، قد يشعر الموظفون بأنهم أكثر ارتباطًا بالشركة وولاءً لوظائفهم. تعتبر عقدة الإنسان ، ومطاردات زبال ، وبروفيل بنغو كلها أمثلة على المرح وأنشطة بناء الفريق الفعالة. هذه التمارين ، التي تهدف إلى تعزيز العمل الجماعي في مكان العمل ، يمكن مقارنتها بألعاب بناء الفريق والنزهات الجماعية المسلية. كل من الأنشطة الداخلية والخارجية هي جزء من هذه التمارين. نقدم أيضًا اقتراحات لتمارين بناء الفريق في مكان العمل غير المألوف.
# 1. حل اللغز
امنح طاقمك مهمة وموعدًا نهائيًا إذا كنت تشعر بالطموح. يجب على الجميع مساعدة المبادرة على النجاح. فكر في التجربة بعد نفاد الوقت. كيف حلها فريقك؟ من كان المسؤول؟ لماذا اخترت ذلك؟ قد يؤدي السماح للجميع بالتفكير من خلال نهجهم إلى الكشف عن وجهات نظر أو قدرات فريدة في كل شخص - أو على الأقل إثارة محادثة تحث على التفكير.
# 2. جلسة مثيرة للعقل
بناء الفريق الذي يركز على العمل ممتاز. اجعل جلسات العصف الذهني هذه تركز على أهداف الفريق بدلاً من النتائج اليومية. يمكنك تضمين مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك للربع. بعد ذلك ، سوف تحتاج إلى تبادل الأفكار مفاهيم الحملة. قد ترغب في تنشيط استراتيجية فريقك.
# 3. فائز التوافق (أو الخاسر)
السيد / السيدة / ملكة جمال. تمرين بناء الفريق هو لعبة يدلي فيها اللاعبون بأصواتهم لعضو الفريق الذي يجدون أنه الأكثر ودية والأكثر إفادة والأكثر دعمًا. يشجع هذا النشاط الحوار المفتوح ويعزز ثقة المجموعة والعمل الجماعي.
تمارين بناء الفريق الافتراضية
إدارة فريق من بعيد أمر صعب. قد يجد بعض الأشخاص صعوبة أكبر في التواصل والتواصل بشكل خلاق مع زملاء العمل غير المتواجدين في نفس المكان. لهذا السبب من المهم أن يكون لديك أنشطة افتراضية لبناء الفريق عند العمل عن بُعد. تحتاج فرقك إلى معرفة أنهم ليسوا وحدهم بغض النظر عن الصعوبات التي تواجهها أنت وفريقك البعيد خلال فترة انتقال العمل عن بُعد في حالات الطوارئ. يمكنك مساعدة فريقك على النجاح حتى عندما يكون الأعضاء منفصلين جسديًا عن طريق توفير مساحة رقمية ترحيبية ومنتجة حيث يتم إعطاء الأولوية للتواصل المفتوح والمساعدة.
# 1. مسابقات التوافه الدورية
كل الناس يستمتعون بالتوافه. لماذا لا تجرب لعبة Watercooler trivia ، وهي لعبة تم إنشاؤها خصيصًا لتطوير الفرق البعيدة؟ ستتمكن من إكمال هذه المهمة في جزء صغير من الوقت. إن جعله حدثًا أسبوعيًا سيساعد الجميع على تطوير ترقب ممتع.
# 2. بحث ABC
يختار كل شخص ثلاثة أحرف عشوائية ويتناوب دور المضيف. سيأخذ باقي المجموعة على عجل عنصرًا يبدأ بكل حرف. ثم يؤكد المضيف هذا على الكاميرا. يجب أن يأتي كل شيء من المحيط المباشر لأعضاء الفريق. بالإضافة إلى ذلك ، نظرًا لأن لديهم 30 ثانية فقط للحصول على الأشياء ، فسوف يحتاجون إلى التحرك بسرعة. يجب أن يجمع عضو الفريق الأشياء الثلاثة من أجل الفوز. يفوز عضو الفريق الذي حصل على أكبر عدد من النقاط. مع هذه اللعبة ، شجع المنافسة الصحية مع التأكد من حصولهم على بعض التمارين!
# 3. ألعاب على الانترنت
يمكنك دمج أسئلة التوافه وتحديات الصور في هذه الروعة بأجواء عرض الواقع. في تمرين بناء الفريق عبر الإنترنت ، ناقش كل شيء من السياسة إلى الثقافة الشعبية. بغض النظر عن مكان وجود أعضاء فريقك في العالم ، استمتع بلعب هذه اللعبة.
تمارين بناء الفريق السريع
يجب أن يعزز التمرين السريع لبناء الفريق قدرات حل المشكلات ، ويعزز قنوات الاتصال ، ويعزز ثقافة الشركة. على الرغم من أن بعض الأشخاص يجدون هذه الأنشطة مملة أو غير مجدية ، إلا أنه حتى 30 دقيقة فقط من بناء الفريق يمكن أن تحسن الروح المعنوية والإنتاجية وإنتاج العمل. ستصبح هذه القائمة بسرعة موردك المفضل لـ أنشطة بناء الفريق المكتبي. يمكن أيضًا تعديله لإنشاء أنشطة للعاملين عن بُعد.
# 1. التمثيل الموازي
المواد التي ستحتاجها تشمل الورق ، والأقلام / أقلام التحديد ، والمطبوعات ذات الأشكال السهلة ، وما إلى ذلك.
التعليمات: اطلب من الجميع أن يتزاوجوا ثم يجلسوا معًا. في هذا النشاط ، يتلقى أحد المشاركين صورة لشكل أو صورة أساسية ، بينما يتلقى الآخر ورقة وقلمًا. الشخص الذي لديه الصورة يوجه شريكه شفهيًا حول كيفية رسم الشكل أو الصورة المقدمة (بدلاً من مجرد وصفها). عندما يحين الوقت ، اطلب من المجموعات مقارنة رسوماتهم لمعرفة أيهما أقرب.
# 2. انشر التعليمات الجاهلة
ضع أحد أعضاء الفريق تحت معصوب العينين وامنحه هدف توجيه الشخص الآخر من خلال سلسلة من الخطوات ، مثل عبور الغرفة أو إكمال نشاط مثل تحريك شيء ما أو رسم صورة ، قدر الإمكان. إذا كنت ترغب في ممارسة التواصل وبناء الثقة ، اطلب من الأشخاص الذين لا يعملون معًا في العادة إكمال هذا التمرين.
# 3. مسابقة المكتب
أنت بحاجة إلى تمرين لبناء الفريق لا يستغرق الكثير من الوقت ولكنه لا يزال ينجز المهمة ، حتى بالنسبة للثقافات البعيدة. قم بإنشاء اختبار يختبر معرفة فريقك بمكان عملك عن طريق مطالبتهم بالإجابة على سلسلة من الأسئلة. "أنا أبحث عن لون البلاط في المطبخ." "حول كم عدد الأشخاص الذين يعملون في مجال تكنولوجيا المعلومات؟" "في المكتب بأكمله ، كم عدد النوافذ الموجودة؟" من الذي يصنع الشاشات هنا؟ " "في أي شهر يحتفل غالبية موظفينا بأعياد ميلادهم؟" سواء شخصيًا أو عبر Zoom ، سيضع هذا التمرين القصير لبناء الفريق قوى المراقبة الخاصة بمجموعتك على المحك.
أفضل تمارين بناء الفريق
بعد أن تعلمت قيمة تمارين بناء الفريق ، حان الوقت لتنظيم نزهة ممتعة لمجموعتك. فيما يلي بعض من أفضل أنشطة بناء الفريق لدينا والتي من المؤكد أنها ستلهمك:
# 1. الروابط التي تربط
في نشاط الفريق الممتع المعروف باسم العقدة البشرية ، يتكاتف اللاعبون والأذرع لتشكيل عقدة. الهدف هو أن يحرر الفريق أنفسهم من العقدة دون قطع السلسلة التي تربط أيديهم وذراعهم. يعزز هذا النشاط التفكير الإبداعي والحوار المفتوح والجهد التعاوني.
# 2. العبث بينما أعمى
يجب على المشاركين في نشاط بناء الفريق الممتع لـ Blindfolded Drawing رسم كائن أثناء ارتداء العصابات. يعمل اللاعبون معًا لإكمال موجه الرسم باستخدام مدخلات زملائهم فقط. يقدم أعضاء الفريق للمشارك معصوب العينين تعليمات شفهية ، وتعزيز العمل الجماعي والحوار.
# 3. فريق اللغز
من الأساليب الممتازة لجعل الناس يتعاونون لحل مشكلة ما هي من خلال لغز جماعي. ستعمل فرق المشاركين معًا لحل أحد التحديات بأسرع ما يمكن خلال هذا النشاط. تعزز هذه اللعبة العمل الجماعي والحوار والخيال وحل المشكلات.
ما هو تمرين بناء الفريق؟
من خلال تمارين بناء الفريق ، يمكنك تشجيع التعاون بين موظفيك بينما تساعدهم أيضًا في التعرف عليهم القوة الفردية وأوجه القصور. لذلك ، يجب أن يعزز كل نشاط لبناء الفريق التعاون بدلاً من التنافس.
ما هي بعض الأفكار الجيدة لبناء الفريق؟
في الواقع ، يمكن أن يكون استغراق 20 دقيقة من النصف الأول من اجتماع المجموعة التالي كافيًا لتحفيز الابتكار والعمل الجماعي.
- حل اللغز.
- عد إلى 20.
- استضف جلسة عصف ذهني.
- شارك شخصيتك.
- العب ألعاب الفريق أو اللوح.
- قم بإنشاء لعبة البحث عن الزبال
ما هي العناصر الخمسة لبناء الفريق؟
هناك صفة خامسة تساهم في تنمية الثقة والإجماع والالتزام والتعاون ، وهي "الاتصال المفتوح". من أجل تطوير العناصر الخمسة ، سوف نشير إلى الخاصية الأولى ، الثقة (الثقة) ، بالثقة.
ما هي الركائز الخمس للفريق الجيد؟
الثقة وحل النزاعات والالتزام والمساءلة والنتائج هي الأركان الخمسة لأي فريق عالي الأداء. يطور أعضاء الفريق الثقة عندما يكونون قادرين على أن يكونوا منفتحين وصادقين مع بعضهم البعض. يجب أن يثقوا في أن أعضاء مجموعتهم يعنيون جيدًا ويريدون المساعدة.
ما هي العناصر الثلاثة للعمل الجماعي الجيد؟
عناصر العمل الجماعي التي تعمل
الإتصال والتواصل الفعال: يتيح الاتصال المفتوح لفريقك فهم بعضهم البعض بشكل أفضل واتخاذ قرارات أفضل.
الدعم: إن استعداد الجميع لدعم ورعاية بعضهم البعض هو عنصر حاسم في التعاون.
المساعدة: تتكون الفرق القوية من زملائه المستعدين لمساعدة بعضهم البعض.
ما هي الأركان الأربعة للفريق الجيد؟
تقدم المقالة أربع ركائز للعمل الجماعي يمكن استخدامها لتطوير فرق متماسكة والحفاظ عليها. التعاون والتواصل والمساهمة والتفاني هي الركائز الأربع. يدرس المقال دور متخصص التعلم والتطوير في مساعدة الفرق على تحقيق ذروة الأداء.
ما هي الركائز الأربع للقيادة؟
أربعة عناصر للقيادة الناجحة
لتحقيق أهدافهم ، يعتمد القادة الفعالون على الالتزام الشخصي والتمكين. لم تعد القيادة تعادل القوة في المنظمات "المسطحة" اليوم ؛ بدلاً من ذلك ، يشير الآن إلى صفات مثل المساءلة والنزاهة والتعلم والمشاركة والنهج المتوازن.
ما هو تعريف العمود؟
شعاع قوي وعمودي من الحجر أو المعدن أو الخشب يستخدم لدعم قسم من المبنى أو للوقوف بمفرده كعنصر زخرفي. تعريف آخر للركيزة هو عضو أساسي في مجتمع أو مؤسسة أو مسعى: إنه حجر الزاوية في عالم الشركات في دالاس.
ما هي الركائز الأربع للصمود؟
تُعرف القدرة على الاستمرار حتى عندما تسوء الأمور بالمرونة. يعد الحفاظ على توازن صحي بين صحتك العقلية والجسدية والاجتماعية والروحية أمرًا أساسيًا لنموذج مرونة DLA. القدرة على التعامل مع الضغوط والصعوبات العاطفية والعقلية.
وفي الختام
ضع في اعتبارك أن تمارين بناء الفريق الأكثر فاعلية هي تلك التي تلبي اهتمامات وأهداف مجموعتك مع توفير فرص للضحك والمشاركة والعمل معًا والاسترخاء. بناءً على أهدافك ، يمكنك تكييف كل من هذه التمارين لتسليط الضوء على جانب معين من ديناميكية فريقك.
- أفضل تمارين بناء الفريق لعام 2023 الأكثر فعالية
- الموظف المعنوي: كيفية تعزيز معنويات العمل والحفاظ عليها
- العمل معًا: دليل كامل لتصبح لاعبًا جماعيًا ونصائح مجانية
- القيادة العاطفية: التعريف ، الأمثلة ، الأسلوب ، التدريب والاقتباسات
- الفرق الوظيفية المشتركة: الفوائد وكيف تعمل
مراجع حسابات
