تعد إدارة المشاريع مجالًا كبيرًا به فرص في العديد من الصناعات. الوصف الوظيفي لمديري المشاريع الفنية هو الإشراف على تطوير التكنولوجيا والإنتاج. بمعنى ، لقيادة فرقهم بفعالية وإدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات للشركة ، يحتاجون إلى مجموعة متنوعة من المهارات الصعبة واستراتيجيات القيادة لتحقيق نتائج أفضل. في هذه المقالة ، سنشرح ما هي وظائف إدارة المشاريع الفنية ، والراتب ، ومتطلبات الحصول على شهادة.
ما هي إدارة المشاريع الفنية؟
إدارة المشاريع الفنية هي فرع فريد من نوعه في المجال يأتي مع التحديات والفرص الخاصة به. للتوسع ، يجب أن يمتلك جميع مديري المشاريع البراعة التنظيمية والقدرة القيادية ومهارات الاتصال لتحقيق النجاح. يمكنهم أيضًا إضافة المعرفة والخبرة التكنولوجية إلى المعادلة.
وبالتالي ، فإن إدارة المشاريع الفنية هي عملية إدارة تكنولوجيا المعلومات أو المشاريع المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات. ومن ثم ، فإن الوصف الوظيفي لمدير المشروع الفني / الإدارة أمر بالغ الأهمية لتصميم هذه المشاريع وتطويرها وتنفيذها لكسب راتب. بالإضافة إلى فهم المحتوى الفني للمشروع ، يجب عليهم التعامل مع جميع الواجبات المخصصة عادةً لمديري المشروع ، مثل:
- التخطيط
- الجدولة وصيانة الجدول الزمني
- التنفيذ
- إدارة الميزانية
- التواصل مع أصحاب المصلحة
- الصيانة المستمرة
أيضًا ، سيحتاج أي شخص مهتم بإدارة المشاريع الفنية إلى تحقيق التوازن بين مستوى عالٍ من القدرة التقنية ومهارات مثل القيادة وإدارة الوقت والتفكير الشامل.
من هو مدير المشروع الفني؟
يعمل مدير المشروع الفني على المشاريع التكنولوجية في العديد من الصناعات ، بما في ذلك الهندسة والتصنيع وتكنولوجيا المعلومات. تختلف واجباتهم اعتمادًا على حجم الشركة والصناعة ، ولكن بعض الواجبات المشتركة ضمن دور إدارة المشروع الفني تشمل:
- تقييم وصقل مقترحات المشاريع الفنية
- تخطيط جميع مراحل المشروع
- جدولة الخطوات ضمن مشروع أكبر
- تفويض المهام لأعضاء الفريق
- جدولة وقيادة اجتماعات الفريق الدورية
- إنشاء وتنفيذ ميزانية المشروع
- تدريب موظفي تكنولوجيا المعلومات لمشروع
- استكشاف وتحليل خيارات البرامج والأجهزة للمشاريع الفنية
- اختبار تقنيات الإنتاج وصيانتها وتحديثها
ما هو الفرق بين مدير المشروع والمدير الفني للمشروع؟
يتمثل الاختلاف الأساسي بين مدير المشروع العادي والمدير الفني للمشروع في أن TPM يجلب أيضًا إلى الطاولة خلفية تقنية وخبرة ، في حين أن مدير المشروع غير الفني قد يكون من ذوي الخبرة فقط في إدارة المشروع. عادةً ما تكمن هذه الخبرة في مكان ما في مجال تكنولوجيا المعلومات أو المجالات الهندسية.
كيف أصبح مدير مشروع تقني ناجحًا؟
بغض النظر عن مسارك المهني أو دورك الحالي ، تساعدك الخبرة في وظائف أخرى في رغبتك في أن تصبح مديرًا تقنيًا للمشروع. في الواقع ، يتمتع العديد من مديري المشاريع الفنية بخبرة مهنية سابقة في إدارة العمليات وتحليلات الأعمال وهندسة البرمجيات. لمساعدتك في ما يلي بعض الخطوات التي ستساعدك في رحلتك نحو اكتساب الخبرة الفنية في إدارة المشروع.
# 1. اكتشف الطريق الصحيح لك
قبل أن تبدأ رحلة إدارة مشروعك الفني ، خذ بعض الوقت لاستكشاف وتحديد ما إذا كانت هذه المهنة مناسبة لك. يمكن القيام بذلك عن طريق قراءة قصص مديري المشاريع التقنيين الآخرين ، أو إجراء مقابلات إعلامية مع متخصصين في الصناعة لاكتساب رؤى من الداخل ، أو البحث عن مشاريع تطوعية تزيد من تعرضك للمشاريع التقنية.
# 2. تحليل خياراتك التعليمية
الآن بعد أن أصبحت لديك فكرة عن كيفية عمل إدارة المشاريع الفنية في العالم الحقيقي ، فقد حان الوقت لاستكشاف الخيارات التعليمية لمساعدتك على اكتساب المهارات التي تحتاجها لاقتحام الصناعة. أثناء استكشافك لفرص التعلم ، حدد تلك التي تدعم أهدافك المهنية من خلال وضعك في موضع النجاح أثناء عملك للتقدم في حياتك المهنية الحالية أو البحث عن فرص جديدة.
# 3. الحصول على شهادة
بمجرد اكتساب المهارات الصعبة والخبرة العملية من خلال معسكر تدريبي أو دورة تدريبية عبر الإنترنت ، فقد حان الوقت لمتابعة شهادات إدارة المشروع. تُظهر الشهادات أنه ليس لديك فطنة في إدارة المشاريع فحسب ، بل تمتلك أيضًا مهارات تقنية متخصصة تتجاوز النطاق المعتاد.
# 4. تمرن على أسئلة المقابلة
استعد للإجابة على أسئلة مقابلة مدير المشروع الفني الشائعة حتى قبل التقدم للوظائف والمقابلات الأرضية. بهذه الطريقة ، يمكنك فهم ما يبحث عنه أصحاب العمل ، والتعود على وصف مؤهلاتك بالتفصيل ، ومعالجة الجانب التقني لإدارة المشروع. فيما يلي أمثلة على الأسئلة التي قد تطرح عليك:
- ما الذي يلهمك لإدارة المشاريع من وجهة نظر فنية؟
- ما مدى خبرتك في إدارة المشاريع الفنية؟
- كيف قمت بتطبيق خبرتك الفنية في إدارة المشاريع في الماضي؟
# 5. تأمين دور مهني
الخطوة الأخيرة لتصبح مديرًا تقنيًا للمشروع هي تأمين فرصة عمل في هذا المجال. استفد من شبكتك المهنية للإحالات إلى الوظائف ، وحضر الأحداث الصناعية ، واستمر في العمل على مشاريع مستقلة لتحديث مهاراتك باستمرار. أيضًا ، استهدف الأدوار التي ستسمح لك بدمج تجربتك السابقة مع مهاراتك التقنية الجديدة وتقربك من أهدافك المهنية.
الوصف الوظيفي لإدارة المشاريع الفنية
إذا كنت في السوق لمدير مشروع تقني ، فستحتاج إلى التأكد من أن المرشح مناسب تمامًا لمؤسستك. يمكن أن يعني أشياء كثيرة. أولاً ، كل منظمة لديها ثقافة وإذا كان مرشحك لا يتوافق مع تلك الثقافة ، فستكون هناك مشاكل.
بالإضافة إلى ذلك ، سنقوم بإدراج المسؤوليات الأساسية والمهارات والمؤهلات والتعليم والتدريب اللازم لمدير مشروع تقني جيد الاستدارة. يجب أن يحتوي الوصف الوظيفي لمدير المشروع الفني الخاص بك على معلومات تتعلق بالصفات والمهارات التي يجب أن يتمتع بها المرشحون الأكثر تأهيلاً. يتضمن ذلك إتقان لغة تطوير ويب واحدة على الأقل وقدرات قوية في العمل الجماعي وخبرة قيادية واسعة النطاق.
الوصف الوظيفي لإدارة المشاريع الفنية: المسؤوليات
هم انهم،
- تطوير وإدارة المشروع والاتصال وخطط الموارد والعمليات
- قم بتحليل جميع العمليات الإدارية والفنية للتأكد من تسليمها كما هو متوقع
- اجتمع بانتظام مع أصحاب المصلحة في المشروع وحدد أهداف وغايات المشروع
- قيادة الميزانية وتخصيص الموارد من خلال جميع مراحل المشروع
- جدولة الجداول الزمنية للمشروع
- قم بعمل تقديرات للميزانية والجدول الزمني
- إنشاء تقارير منتظمة لتحديث أصحاب المصلحة وإدارة المشاريع
- إنشاء وتدريب الفرق على العمليات والاستراتيجيات
- الإشراف على العمليات الفنية اليومية ، بما في ذلك المهام ومراجعة الموظفين
- حدد أدوار ومسؤوليات الفريق وحدد نتائج واضحة
- البحث عن الأجهزة الجديدة وتكنولوجيا البرامج وتقييمها والمساعدة في اتخاذ القرارات بشأن تحليل التكلفة والعائد للمشتريات الجديدة
- تحديث وصيانة أنظمة الأجهزة والبرامج حسب الحاجة
الوصف الوظيفي لإدارة المشاريع الفنية: المهارات والمؤهلات
يشملوا،
- الصفات القيادية القوية والقدرة على تحفيز مجموعة واسعة من الفرق المرتبطة بالمشروع
- مهارات اتصال واضحة لتوجيه فرق المشروع والتنسيق مع البائعين والإدارة
- القدرة على حل المشاكل
- امتلاك المهارات التحليلية والحاسوبية والرياضية
- معرفة أنظمة البرمجيات الجديدة والمستقرة والقدرة على تدريب الآخرين عليها
- المهارات التنظيمية وإدارة الوقت للحفاظ على الفرق والمشاريع في الموعد المحدد
الوصف الوظيفي لإدارة المشاريع الفنية: التعليم والتدريب
يجب الحصول على القائمة أدناه ،
- يفضل درجة الماجستير في إدارة المشاريع أو المجال التقني ذي الصلة
- يفضل شهادة إدارة المشروع
- عدة سنوات من العمل الاحترافي كمدير مشروع تقني
- تدرب على إدارة المشاريع ومعرفة بالمنهجيات المختلفة لتقديم مشاريع ناجحة
- خبرة في قيادة وتدريب وتطوير الفرق الفنية
- مريح في بيئة عمل تنافسية للغاية وتعاونية وسريعة الخطى
- الخبرة الإدارية
راتب إدارة المشاريع الفنية
أصبحت إدارة المشاريع الفنية وظيفة شائعة في جميع أنحاء العالم ، وليس فقط بسبب الراتب الصحي. يتراوح دخل مديري المشاريع بشكل عام بين 61,000 دولار و 135,000 دولار في السنة. يقدر متوسط الراتب لمدير المشروع بحوالي 94,774،2,000 دولارًا سنويًا ، والتعويضات الإضافية مثل المكافآت تتراوح بين 21,000 دولار و XNUMX دولار.
أيضًا ، متوسط الراتب لمديري المشاريع المبتدئين هو 75,109،126,00 دولارًا أمريكيًا ، في حين أن مديري المشاريع ذوي الخبرة العالية يمكنهم جلب ما يصل إلى 78,076،123,561 دولارًا سنويًا. يمكن لمديري المشاريع من المستوى المتوسط أن يكسبوا ما يصل إلى XNUMX،XNUMX دولارًا سنويًا ، بينما يمكن لمديري المشاريع على مستوى المديرين الحصول بسهولة على ما يصل إلى XNUMX،XNUMX دولارًا سنويًا.
ومع ذلك ، لا تمثل أي من هذه الإحصائيات عوامل محددة لكسبك المحتمل. ومن ثم ، فإن المزيج الصحيح من المهارات والخبرة والأدوات هو المهم. يجب أن تركز على امتلاك مهارات اتصال ممتازة ، والقدرة على العمل بجداول زمنية وميزانيات صارمة ، والاستعداد للتعامل مع المهام الصعبة. كلما كنت أفضل في دورك ، زاد ما ستجنيه لنفسك.
راتب إدارة المشاريع الفنية: من دول مختلفة
في عام 2020 ، قام مكتب إحصاءات العمل بتقييم راتب إدارة المشروع الفني ، ووضع متوسطه وفقًا لمستويات الأقدمية ، وتعديله بناءً على تكلفة المعيشة لكل ولاية. فيما يلي أعلى خمس دول من حيث الأجور لمديري المشاريع.
- مقاطعة كولومبيا - 105,730 دولار
- ماريلاند - 99,170،XNUMX دولارًا
- فيرجينيا - 97,570 دولار
- نيويورك - 97,340 دولارًا
- ماساتشوستس - 96,960 $
بالإضافة إلى ذلك ، سيكون المبلغ الذي يمكنك تحقيقه لكل مدينة مختلفًا عن متوسط الربح المحتمل لكل ولاية.
هل رمز مديري البرامج الفنية؟
بينما لا يُتوقع من معظم مديري المشاريع التقنيين كتابة التعليمات البرمجية (ومعظمهم لم يقوموا بعمل تطوير جاد منذ سنوات) ، فإن لديهم خلفية لاتخاذ القرارات الفنية ، وفهم المفاضلات ، وتحديد المخاطر التي قد يفوتها مدير المشروع النموذجي.
وظائف إدارة المشاريع الفنية
يشرف مدير المشروع الفني على تطوير قطعة جديدة من التكنولوجيا أو برنامج الكمبيوتر. Tتتمثل وظائف إدارة المشروع الفنية في إنشاء جدول زمني يتبعه الفريق الفني ، وتحديد الأهداف المهمة أثناء المشروع ، والتأكد من تسليم المشروع في الوقت المحدد. يجب عليهم أيضًا الحفاظ على المسار الدقيق لتقدم الفريق ومعالجة أي مشكلات قد تطرأ أثناء دورة التطوير.
وظائف إدارة المشاريع الفنية: المسميات الوظيفية المختلفة
بالنسبة لوظائف إدارة المشاريع الفنية ، فإن عناوين الوظائف الأكثر بحثًا هي:
- مدير مشروع مبتدئ
- مدير المشاريع
- مساعد أول مدير مشروع
- مدير مشروع العقد عن بعد
- مدير مشروع بدوام جزئي
- مدير مشروع كبير عن بعد
- مدير المشروع لا خبرة
- مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات عن بعد
- مساعد مدير المشروع عن بعد
- مدير المشروع عن بعد
ما هي الدول التي لديها أكثر وظائف مدير المشروع الفني؟
تشمل الدول التي لديها أكبر عدد من فرص العمل لوظائف إدارة المشاريع الفنية ما يلي:
- يوتا
- ميريلاند
- نيو مكسيكو
شهادة إدارة المشاريع الفنية
هناك العديد من شهادات إدارة المشاريع التي يمكنك الحصول عليها لتصبح محترفًا في إدارة المشاريع. لتحديد الخيار الأفضل بالنسبة لك ، ستحتاج إلى التفكير في أشياء مثل مهاراتك في إدارة المشروع ، أو المسار الوظيفي الذي تريد اختياره ، أو تخصص منهجية إدارة المشروع الذي تريده. لذا ، فإن اختيار برنامج الشهادة والتدريب المناسب لمسيرتك المهنية في إدارة المشاريع يعد قرارًا مهمًا. لهذا السبب قمنا بتجميع أفضل شهادات إدارة المشاريع لعام 2023. ولكن قبل النظر إليها بمزيد من التفصيل ، دعنا أولاً نحدد ما هي شهادة إدارة المشروع.
ما هي شهادة إدارة المشاريع الفنية؟
شهادة إدارة المشاريع الفنية هي اختبار يصادق على مهارات إدارة المشاريع الخاصة بشخص ما ومعرفته وخبرته العملية. في معظم الحالات ، تقدم المؤسسات المصدرة عادةً برنامجًا تدريبيًا أو تعليميًا مصاحبًا حتى يتمكن المرشحون من الاستعداد للاختبار.
شهادة إدارة المشاريع الفنية: قائمة الأفضل
قبل اتخاذ قرار ، ضع في اعتبارك أنه لا توجد شهادة مقاس واحد يناسب الجميع في إدارة المشروع. يعتمد الخيار الأفضل على احتياجاتك الخاصة. على سبيل المثال ، يحتاج مدير البرنامج ومدير المشروع إلى مهارات مختلفة وتدريب وشهادات إدارة مشروع مختلفة. فيما يلي أفضل الخيارات للاختيار من بينها ،
- ممارس معتمد رشيق (ACP)
- مشارك في إدارة المشاريع (APM)
- مدير المشروع المعتمد BVOP
- مشارك معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)
- محترف في إدارة المشاريع (PPM)
- إدارة المشاريع المهنية (بمب)
- مدير برنامج محترف (PgMP)
- شهادة PRINCE2
بالإضافة إلى ذلك ، فإن إكمال هذه البرامج التدريبية والحصول على شهادة إدارة المشاريع الفنية يأتي مع العديد من الفوائد لحياتك المهنية ، مثل البقاء على اطلاع دائم مع تخصص يتغير دائمًا ، ومواكبة أحدث التقنيات والتقنيات ، وراتب مدير مشروع أعلى.
ما هو عمر مدير المشروع الفني؟
عادةً ما يأخذ مديرو المشاريع الفنية مجموعة من مهام إدارة المشروع في عملهم اليومي بما في ذلك العصف الذهني والتخطيط والجدولة وتعيين مهام المشروع وتنفيذ مراحل المشروع وإدارة ميزانية المشروع والتواصل مع أصحاب المصلحة والتعاون مع رؤساء الاقسام.
مراجع حسابات
- أهم المهارات الفنية التي يجب امتلاكها لاستئنافها بأمثلة
- مهارات مدير المنتج: مهارات مدير المنتج العليا (
- إدارة البرنامج: ما هو الدور الوظيفي والراتب والفرق.
- ما هي المدرسة الفنية: ما هي ولماذا قد تكون مثالية بالنسبة لك
- مدير البرنامج: المعنى ، ماذا يفعلون ، الراتب والفرق.
- أفضل شركات إنتاج القادة لعام 2023 (قائمة محدثة)
