ما الذي يجب على رائد الأعمال فعله بعد إنشاء خطة العمل؟ رؤى الخبراء

ما الذي يأتي بعد إنشاء خطة العمل؟

أعني، أنت رجل أعمال. لديك رؤية، وقد توصلت إلى بيان مهمتك. لديك أهدافك وغاياتك، بالإضافة إلى خطة حول الطريقة التي تريد بها إدارة عملك وكيف ستبدو النظرة العامة. ما التالي؟

حسنًا، لن تجلس وتتوقع أن يتم تنفيذ الخطط من تلقاء نفسها، هذا أمر مؤكد. لكن أولاً، ما هي خطة العمل؟ وإذا لم تكن قد أنشأت واحدًا بالفعل، فكيف يمكنك القيام بذلك؟

الوجبات الرئيسية

خطة العمل هي وثيقة تصف الأنشطة التجارية للشركة وكيف تخطط لتحقيق أهدافها.

تستخدم الشركات الناشئة خطط العمل للانطلاق وجذب المستثمرين الخارجيين.

بالنسبة للشركات القائمة، يمكن أن تساعد خطة العمل في الحفاظ على تركيز الفريق التنفيذي على أهداف الشركة القصيرة والطويلة الأجل والعمل على تحقيقها.

يعد إنشاء خطة عمل مجرد خطوة أولى في رحلتك الريادية.

ما هي خطة العمل؟

خطة العمل هي وثيقة تشرح ما يفعله عملك، وكيف يجني المال ومن هم عملاؤه. داخليًا، من المفترض أن تساعدك كتابة خطة العمل على توضيح رؤيتك وتنظيم عملياتك. خارجيًا، يمكنك مشاركتها مع المقرضين والمستثمرين المحتملين لتظهر لهم أنك على المسار الصحيح.

يمكن أن تكون خطط الأعمال مفيدة لكل من الشركات الناشئة والشركات الراسخة. بالنسبة للشركات الناشئة، يمكن أن تكون خطة العمل ضرورية لكسب المقرضين والمستثمرين المحتملين. يمكن للشركات القائمة أن تجد واحدًا مفيدًا للبقاء على المسار الصحيح وعدم إغفال أهدافها. تشرح هذه المقالة ما يجب أن تتضمنه خطة العمل الفعالة وكيفية كتابتها.

إن خطط العمل هي مستندات حية، مما يعني أنه من المقبول أن تتغير بمرور الوقت. قد تقوم الشركات الناشئة بتحديث خطط أعمالها في كثير من الأحيان عندما تكتشف ذلك من هم عملاؤهم وما هي المنتجات والخدمات التي تناسبهم بشكل أفضل. قد تقوم الشركات الناضجة بإعادة النظر في خطة أعمالها كل بضع سنوات فقط.

هناك العديد من الفوائد لإنشاء (والتمسك) بخطة عمل جيدة التصميم. وتشمل هذه القدرة على التفكير في الأفكار قبل استثمار الكثير من المال فيها وتسليط الضوء على أي عقبات محتملة أمام النجاح. قد تقوم الشركة أيضًا بمشاركة خطة عملها مع جهات خارجية موثوقة للحصول على تعليقات موضوعية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لخطة العمل أن تساعد في إبقاء الفريق التنفيذي للشركة على اطلاع دائم بعناصر العمل الإستراتيجية والأولويات.

أنواع خطط الأعمال

يمكن أن تتخذ خطط الأعمال أشكالًا عديدة، ولكنها تنقسم أحيانًا إلى فئتين أساسيتين: الشركات الناشئة الهزيلة وخطط الأعمال التقليدية. وفقا للولايات المتحدة إدارة الأعمال الصغيرة (SBA)خطة العمل التقليدية هي الأكثر شيوعًا بين الاثنين.

خطط الأعمال التقليدية تميل إلى أن تكون أطول بكثير من خطط بدء التشغيل البسيطة وتحتوي على تفاصيل أكثر بكثير. ونتيجة لذلك، فإنها تتطلب المزيد من العمل من جانب الشركة، ولكنها يمكن أن تكون أيضًا أكثر إقناعًا (وطمأنة) للمحتملين. المستثمرين.

خطط الأعمال الناشئة العجافومن ناحية أخرى، استخدم بنية مختصرة تسلط الضوء على العناصر الأساسية. إن خطط العمل هذه قصيرة - لا تزيد عن صفحة واحدة - ولا تقدم سوى التفاصيل الأساسية. إذا أرادت الشركة استخدام هذا النوع من الخطط، فيجب أن تكون مستعدة لتقديم المزيد من التفاصيل إذا طلب ذلك المستثمر أو المقرض.

نادراً ما تكون خطط الأعمال، حتى بين المنافسين في نفس الصناعة، متطابقة. ومع ذلك، فإنها غالبًا ما تحتوي على بعض العناصر الأساسية نفسها، كما سنوضح أدناه.

عناصر خطة العمل

يمكن أن يختلف طول خطة العمل بشكل كبير من شركة إلى أخرى. بغض النظر، من الأفضل تضمين المعلومات الأساسية في مستند مكون من 15 إلى 25 صفحة. ويمكن الإشارة إلى العناصر الحاسمة الأخرى التي تشغل مساحة كبيرة - مثل طلبات الحصول على براءات الاختراع - في الوثيقة الرئيسية وإرفاقها كملاحق.

هذه بعض العناصر الأكثر شيوعًا في العديد من خطط الأعمال:

ملخص تنفيذي

يقدم هذا القسم الشركة ويتضمن بيان مهمتها بالإضافة إلى المعلومات ذات الصلة حول قيادة الشركة وموظفيها وعملياتها ومواقعها.

منتجات وخدمات

هنا، يجب على الشركة أن تصف المنتجات والخدمات يقدم أو يخطط لتقديمه. قد يتضمن ذلك تفاصيل حول الأسعار وعمر المنتج والفوائد الفريدة للمستهلك. تشمل العوامل الأخرى التي يمكن أن تدخل في هذا القسم عمليات الإنتاج والتصنيع، وأي براءات اختراع ذات صلة قد تكون لدى الشركة، بالإضافة إلى التكنولوجيا الخاصة.

يمكن أيضًا تضمين معلومات حول البحث والتطوير (R&D) هنا.

تحليل السوق

تحتاج الشركة إلى التعامل بشكل جيد مع الوضع الحالي لصناعتها والمنافسة الحالية. يجب أن يشرح هذا القسم المكان المناسب للشركة، وأنواع العملاء التي تخطط لاستهدافها، ومدى سهولة أو صعوبة استقطابهم الحصة السوقية من شاغلي المناصب.

استراتيجية التسويق

يصف هذا القسم كيف تخطط الشركة لجذب العملاء والاحتفاظ بهم، بما في ذلك أي حملات إعلانية وتسويقية متوقعة. ويجب أن يصف أيضًا قناة التوزيع أو القنوات التي ستستخدمها لإيصال منتجاتها أو خدماتها إلى المستهلكين.

الخطط والتوقعات المالية

يمكن أن تتضمن الشركات القائمة البيانات المالية والميزانيات العمومية والمعلومات المالية الأخرى ذات الصلة. يمكن للشركات الجديدة تقديم أهداف وتقديرات مالية للسنوات القليلة الأولى. قد تتضمن خطتك أيضًا أي طلبات تمويل تقدمها.

كيف تكتب خطة عمل

هناك الآن طريقتان يمكنك من خلالهما كتابة خطة عملك. من المرجح أن الطريق التقليدي، والأكثر شيوعًا، هو الذي ستستخدمه. تحتوي الخطة التقليدية على تفاصيل أكثر بكثير ويجب استخدامها في معظم السيناريوهات.

يمكنك اتباع القائمة المرجعية أدناه لإنشاء واحدة:

خطة العمل التقليدية

وبدلاً من ذلك، يمكنك استكشاف خطة بدء التشغيل البسيطة، وهي عبارة عن صفحة واحدة تعرض تفاصيل عملك فقط على أعلى مستوى. يعد هذا مناسبًا أكثر للشركات التي من المحتمل أن تتغير بسرعة أو التي تتبع جدولًا زمنيًا قصيرًا جدًا.

خطة عمل بدء التشغيل العجاف

ما الذي يأتي بعد إنشاء خطة العمل؟

خدمات التمويل

الآن بعد أن أصبح لديك خطة عمل قوية في متناول اليد، فقد حان الوقت للبدء في التفكير في تمويل عملك. يمكن أن يشكل تمويل شركتك الناشئة تحديًا كبيرًا للعديد من رواد الأعمال، ولكن هناك الكثير من الخيارات المتاحة. فيما يلي بعض خيارات التمويل الأكثر شيوعًا التي قد تفكر فيها:

1. التمهيد: يتضمن ذلك تمويل أعمالك من خلال المدخرات الشخصية أو استخدام بطاقات الائتمان للبدء. يمكن أن يكون التمهيد استراتيجية محفوفة بالمخاطر، لكنه يسمح لرواد الأعمال بالاحتفاظ بالملكية الكاملة لأعمالهم.
2. القروض: القروض هي طريقة شائعة لتمويل الأعمال التجارية. يمكنك الحصول على قرض من أحد البنوك أو اتحاد الائتمان أو المقرض عبر الإنترنت. للحصول على قرض، سوف تحتاج إلى الحصول على درجة ائتمانية قوية وتقديم ضمانات.
3. المستثمرون: يمكن للمستثمرين توفير التمويل لعملك مقابل الحصول على أسهم في شركتك. هناك أنواع عديدة من المستثمرين، بما في ذلك أصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية، والمستثمرين الملائكيين، والتمويل الجماعي.
4. منح: المنح متاحة من الوكالات الحكومية والمنظمات غير الربحية والمؤسسات الخاصة. ويتم منحها عادةً بناءً على معايير محددة، مثل نوع العمل أو الصناعة.

يأتي كل خيار تمويل له إيجابياته وسلبياته، وستحتاج إلى تحديد الخيار الأفضل لعملك. ضع في اعتبارك عوامل مثل أسعار الفائدة وشروط السداد والتأثير على حقوق الملكية الخاصة بك.

يعد الحصول على التمويل خطوة حاسمة في تحويل خطة عملك إلى واقع. ابحث وفكر في جميع خيارات التمويل المتاحة لك، ولا تخف من طلب المشورة من المتخصصين.

المتطلبات القانونية

إن بدء عمل تجاري يأتي مع الكثير من المتطلبات القانونية التي تحتاج إلى مقابلتها للتأكد من أن عملك متوافق مع القانون. أهم المتطلبات القانونية التي يجب عليك مراعاتها هي:

1. هيكل الأعمال: ستحتاج إلى اختيار الهيكل القانوني لعملك. الهياكل القانونية الأكثر شيوعًا هي الملكية الفردية، شراكة، شركة ذات مسؤولية محدودة (ذ.م.م)، وشركة.
2. سجل عملك: قم بتسجيل عملك لدى سلطات الولاية والسلطات المحلية. تتضمن هذه العملية عادةً الحصول على ترخيص تجاري ورقم معرف ضريبي وتسجيل اسم عملك.
3. التصاريح والتراخيص: اعتمادًا على نوع العمل الذي تبدأه، قد تحتاج إلى الحصول على تصاريح أو تراخيص. على سبيل المثال، إذا كنت تفتح مطعمًا، فستحتاج إلى الحصول على تصريح خدمة طعام من إدارة الصحة المحلية. تأكد من تسجيل العلامات التجارية وحقوق التأليف والنشر، وتأمين الملكية الفكرية الخاصة بك.
4. الضرائب: ستحتاج إلى التسجيل للحصول على الضرائب الفيدرالية والولائية والمحلية. من المهم الاحتفاظ بسجلات مالية دقيقة للتأكد من أنك تدفع المبلغ الصحيح من الضرائب.
5. قوانين العمل: إذا كنت تخطط لتوظيف موظفين، فستحتاج إلى الالتزام بقوانين العمل مثل الحد الأدنى للأجور وأجور العمل الإضافي ومزايا الموظفين.

قد يكون استيفاء جميع المتطلبات القانونية مهمة شاقة، ولكن من المهم جدًا التأكد من أن عملك قانوني. إنها فكرة جيدة أن تتشاور مع محامٍ أو محاسب للتأكد من أنك تستوفي جميع المتطلبات القانونية لشركتك.

تأسيس الأعمال

بمجرد حصولك على التمويل والاهتمام بالمتطلبات القانونية، فقد حان الوقت لإعداد البنية التحتية المادية لشركتك. وفيما يلي بعض الاعتبارات التي لا بد منها:

• اختر موقعا: سواء كنت بحاجة إلى مساحة مكتبية أو واجهة متجر، فإن اختيار الموقع المناسب أمر بالغ الأهمية. فكر في عوامل مثل عدد الزيارات وإمكانية الوصول والقرب من جمهورك المستهدف.
• شراء المعدات والمخزون: اعتمادًا على نشاطك التجاري، ستحتاج إلى شراء المعدات والمخزون للبدء. قم بإعداد قائمة بكل ما ستحتاج إليه وقم بإنشاء ميزانية لهذه النفقات.
• تعيين الموظفين: إذا كنت بحاجة إلى موظفين لإدارة عملك، فهذا هو الوقت المناسب لبدء التوظيف. فكر في المهارات والخبرة التي تحتاجها وقم بإنشاء توصيف وظيفي لكل منصب.
• إنشاء موقع على شبكة الانترنت: موقع الويب الخاص بك هو واجهة متجرك عبر الإنترنت، وهو أداة أساسية لتسويق أعمالك. العمل مع مطور ويب ل إنشاء موقع على شبكة الانترنت يسهل التنقل فيه ويعكس هوية علامتك التجارية.
• قم بإعداد أنظمة المحاسبة ومسك الدفاتر الخاصة بك: ستحتاج إلى الاحتفاظ بسجلات مالية دقيقة لإدارة أعمالك. قم بإعداد نظام للمحاسبة ومسك الدفاتر، وقم بتعيين محاسب أو محاسب لمساعدتك في إدارة أموالك.

تذكر أن إنشاء مشروع تجاري هو عملية تستغرق وقتًا، لذا كن صبورًا واستمر في التركيز على أهدافك طويلة المدى.

استراتيجية التسويق الصلبة

صلب استراتيجية التسويق أمر بالغ الأهمية لأي عمل تجاري، ويبدأ بأبحاث السوق. باعتبارك صاحب عمل، عليك أن تفهم جمهورك المستهدف وما يحتاجونه من منتجاتك أو خدماتك. إليك كيفية البدء:

• حدد جمهورك المستهدف: من هم عملاؤك المحتملون، وما هي احتياجاتهم وتفضيلاتهم؟ بمجرد فهم السوق المستهدف، يمكنك تصميم رسائلك التسويقية لتتوافق مع السوق المستهدف.
• تطوير عرض القيمة: عرض القيمة الخاص بك هو بيان يوضح ما يجعل منتجك أو خدمتك فريدة وقيمة. يجب أن تكون موجزة وتنقل الفوائد الرئيسية لعرضك.
• اختر القنوات التسويقية: هناك العديد من القنوات التسويقية للاختيار من بينها، بما في ذلك وسائل الاعلام الاجتماعية التسويق, التسويق عبر البريد الإلكترونيو محتوى التسويق. اختر القنوات الأكثر فعالية لجمهورك المستهدف.
• تطوير استراتيجية المحتوى: حل متجر العقارات الشامل الخاص بك في جورجيا محتوى الاستراتيجية يجب أن تحدد الموضوعات والمواضيع التي ستركز عليها في موادك التسويقية. ويجب أن يتضمن أيضًا جدولًا زمنيًا لنشر المحتوى الخاص بك وخطة للترويج له.
• مراقبة أدائك التسويقي: يجب عليك تتبع أداء حملاتك التسويقية وتعديل إستراتيجيتك حسب الحاجة. استخدم مقاييس مثل حركة مرور موقع الويب ومعدلات التحويل والمشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي لقياس نجاحك.

يعد التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي جانبًا مهمًا بشكل خاص في التسويق الحديث. يمكنك استخدام Facebook وTwitter وInstagram للوصول إلى الكثير من الأشخاص والتحدث معهم بطريقة شخصية. من المهم استخدام وسائل التواصل الاجتماعي بشكل فعال وتوجيه رسائلك إلى جمهورك المحدد.

تطوير الماركة

تطوير الماركة يدور الأمر كله حول إنشاء صورة وهوية للعلامة التجارية تلقى صدى لدى جمهورك المستهدف. فيما يلي بعض الخطوات المهمة التي يجب مراعاتها عند تطوير علامتك التجارية:

1. تحديد علامتك التجارية: ما الذي تريد أن تمثله علامتك التجارية؟ ما هي القيم التي تريد نقلها؟ حدد علامتك التجارية قبل البدء في إنشاء أي مواد أو حملات تسويقية.
2. إنشاء رسالة العلامة التجارية: يجب أن تكون رسالة علامتك التجارية عبارة واضحة وموجزة لتوصيل قيمة علامتك التجارية إلى جمهورك المستهدف.
3. تطوير هويتك البصرية: تتضمن الهوية المرئية لعلامتك التجارية شعارك ولوحة الألوان والطباعة. من المهم إنشاء هوية بصرية متماسكة تعكس شخصية علامتك التجارية وقيمها.
4. بناء صوت العلامة التجارية: صوت علامتك التجارية هو كيفية التواصل مع جمهورك المستهدف. يجب أن تكون متسقة عبر جميع المواد التسويقية وقنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بك.
5. تطوير خطة تسويق: يجب أن تحدد خطتك التسويقية أهدافك التسويقية والجمهور المستهدف والقنوات التي ستستخدمها للوصول إلى جمهورك. ويجب أن تتضمن أيضًا ميزانية لأنشطتك التسويقية.
6. مراقبة سمعة علامتك التجارية: من المهم مراقبة سمعة علامتك التجارية عبر الإنترنت والرد على أي تعليقات سلبية. يمكنك استخدام أدوات مثل تنبيهات Google وأدوات مراقبة وسائل التواصل الاجتماعي لتتبع ما يقوله الأشخاص عن علامتك التجارية.

إذا قمت بتطوير علامة تجارية قوية، فسوف يساعد ذلك في أن يكون عملك مختلفًا عن الشركات الأخرى المشابهة له. إنه جزء مهم من بناء مشروع تجاري ناجح ويجب أن يكون أولوية قصوى لأي رجل أعمال.

المعيل هو

أحد أهم جوانب بدء مشروع تجاري هو إدارة أموالك. فيما يلي بعض النصائح لمساعدتك في البقاء على اطلاع بأموالك:

• وضع الميزانية: حدد مقدار المال الذي تحتاجه لبدء مشروعك وإدارته. قم بإنشاء ميزانية والتزم بها.
• تتبع نفقاتك: تتبع جميع نفقاتك، بما في ذلك الإيجار والمرافق واللوازم والتكاليف الأخرى. سيساعدك هذا على التحكم في أموالك وتجنب أي مفاجآت.
• النظر في الاستعانة بمصادر خارجية: فكر في الاستعانة بمصادر خارجية للقيام بمهام لا تقع ضمن خبرتك، مثل مسك الدفاتر أو المحاسبة أو كشوف المرتبات. وهذا يمكن أن يوفر لك الوقت والمال على المدى الطويل.
• البحث عن التمويل: ابحث عن طرق لتمويل مشروعك، مثل الحصول على قرض من أحد البنوك، أو البحث عن مستثمرين، أو التقدم بطلب للحصول على منح.

إدارتك للتفاصيل المالية يمكن أن تؤدي إلى نجاح أو فشل مشروع تجاري. يمكنك التحكم في أموالك من خلال معرفة مقدار الأموال التي تمتلكها، وفي ماذا تنفقها، والحصول على المساعدة من الآخرين عند الحاجة. سيساعدك هذا على تجنب أي مشاكل مالية قد تطرأ.

الاستمرار في التركيز

إن بدء عمل تجاري جديد ليس لضعاف القلوب. يتطلب الأمر الكثير من العمل الجاد والتفاني والمثابرة. أحد مفاتيح المشروع الناجح هو الاستمرار في التركيز على أهدافك والالتزام بخطة عملك. إليك بعض النصائح لمساعدتك على الاستمرار في التركيز:

• إنشاء جدول: ضع جدولاً ليوم عملك والتزم به. يمكن أن يساعدك هذا على البقاء منظمًا ومركزًا على مهامك.
• خذ فترات راحة: يمكن أن يساعدك أخذ فترات راحة طوال اليوم على إعادة شحن طاقتك والحفاظ على تركيزك. اذهب في نزهة على الأقدام أو تأمل أو افعل شيئًا يساعدك على الاسترخاء وتصفية ذهنك.
• بدافع البقاء: كن متحفزًا من خلال تذكير نفسك بأهدافك طويلة المدى والأسباب التي دفعتك إلى بدء عملك في المقام الأول.
• احتفل بانتصاراتك: احتفل بإنجازاتك ومعالمك، مهما كانت صغيرة. يمكن أن يساعدك هذا على البقاء متحفزًا ومركزًا على أهدافك طويلة المدى.

نصائح لإنشاء خطة عمل

هناك بعض أفضل الممارسات عندما يتعلق الأمر بإنشاء خطة عمل. في حين أن خطتك ستكون فريدة من نوعها بالنسبة لعملك وأهدافك، ضع هذه النصائح في الاعتبار أثناء الكتابة.

1. اعرف جمهورك

عندما تعرف من سيقرأ خطتك - حتى لو كنت تكتبها لنفسك فقط لتوضيح أفكارك - يمكنك تخصيص اللغة ومستوى التفاصيل لهم. يمكن أن يساعدك هذا أيضًا في التأكد من تضمين المعلومات الأكثر صلة ومعرفة الوقت المناسب لحذف الأقسام التي لا تكون مؤثرة.

2. لديك هدف واضح

عند إنشاء خطة عمل، ستحتاج إلى بذل المزيد من العمل وتقديم خطة أكثر شمولاً إذا كنت تريد ذلك هدف هو تأمين التمويل لعملك مقابل العمل من خلال خطة لنفسك أو حتى لفريقك.

3. استثمر الوقت في البحث

سوف تقوم أفكارك ورؤيتك في المقام الأول بإبلاغ أقسام خطة عملك، ولكن بعض المعلومات الأكثر أهمية التي ستحتاج إليها تتطلب البحث من مصادر مستقلة. هذا هو المكان الذي يمكنك فيه استثمار الوقت في فهم من تبيع له، وما إذا كان هناك طلب على منتجاتك، ومن هو الآخر الذي يبيع منتجات أو خدمات مماثلة.

4. اجعلها قصيرة وفي صلب الموضوع

بغض النظر عمن تكتب له، يجب أن تكون خطة عملك قصيرة وسهلة القراءة، ولا تزيد بشكل عام عن 15 إلى 20 صفحة. إذا كان لديك مستندات إضافية تعتقد أنها قد تكون ذات قيمة لجمهورك وأهدافك، ففكر في إضافتها كملاحق.

5. حافظ على اتساق النبرة والأسلوب والصوت

وأفضل طريقة لإدارة ذلك هي أن يقوم شخص واحد بكتابة الخطة أو من خلال إتاحة الوقت لتحرير الخطة بشكل صحيح قبل توزيعها.

6. استخدم قالب خطة العمل

يمكنك أيضًا استخدام قالب خطة عمل مجاني لتوفير هيكل أساسي لكتابة الخطة. غالبًا ما ترشدك هذه خلال كل قسم بدءًا من المشاريع المالية وحتى أبحاث السوق وحتى بيان المهمة لضمان عدم تفويت أي خطوة.

7. جرب برنامج خطة العمل

إن كتابة خطة عمل ليست بالمهمة الأسهل لأصحاب الأعمال. ولكن من المهم لأي شخص يبدأ مشروعًا تجاريًا أو يوسعه. لحسن الحظ، هناك أدوات للمساعدة في كل شيء بدءًا من التخطيط والصياغة وإنشاء الرسومات ومزامنة البيانات المالية والمزيد. يحتوي برنامج خطة العمل أيضًا على قوالب خطة عمل وبرامج تعليمية لمساعدتك على إنهاء خطة شاملة في ساعات، بدلاً من أيام.

تتضمن بعض الاختيارات المنسقة ما يلي:

• LivePlan: الخيار الأكثر بأسعار معقولة مع العينات والقوالب
• Bizplan: مصممة للشركات الناشئة التي تسعى للاستثمار
• اذهب إلى عالم الأعمال الصغيرة: خيار مناسب للميزانية مع قوالب خاصة بالصناعة

لماذا تفشل خطط العمل؟

خطة العمل ليست وصفة مؤكدة للنجاح. ربما كانت الخطة غير واقعية في افتراضاتها وتوقعاتها في البداية. وربما تتغير الأسواق والاقتصاد بشكل عام بطرق لم يكن من الممكن توقعها. قد يقدم أحد المنافسين منتجًا أو خدمة ثورية جديدة. كل هذا يستدعي بناء بعض المرونة في خطتك، حتى تتمكن من التحول إلى دورة تدريبية جديدة إذا لزم الأمر.

يعتمد عدد المرات التي تحتاج فيها خطة العمل إلى المراجعة على طبيعة العمل. قد ترغب شركة راسخة في مراجعة خطتها مرة واحدة سنويًا وإجراء التغييرات إذا لزم الأمر. قد ترغب شركة جديدة أو سريعة النمو في سوق شديدة التنافسية في مراجعتها بشكل متكرر، مثل ربع سنوي.

أخيرا

يجب أن يكون لدى أي عمل جديد خطة عمل جاهزة قبل بدء العمليات. في الواقع، غالبًا ما ترغب البنوك وشركات رأس المال الاستثماري في رؤية خطة عمل قبل أن تفكر في تقديم قرض أو توفير رأس المال للشركات الجديدة.

حتى لو كانت الشركة لا تسعى إلى جمع أموال إضافية، فإن خطة العمل يمكن أن تساعدها في التركيز على أهدافها. أ 2017 هارفارد بيزنس ريفيو ذكرت المقالة أن "رجال الأعمال الذين يكتبون خططًا رسمية هم أكثر عرضة بنسبة 16٪ لتحقيق الاستمرارية من رواد الأعمال غير المخططين المتطابقين".

مراجع حسابات

• كل الأعمال الجديدة
• شوبيفاي
• الطالب الذي يذاكر كثيرا المحفظة
• Investopedia
• قيمة البطريق