Algumas empresas acham que fazer uma pesquisa com seus funcionários uma vez por ano é suficiente, mas empresas com visão de futuro sabem que não. Os líderes precisam verificar com seu pessoal com frequência para realmente saber como eles estão se sentindo, quão engajados estão e quão produtivos são como um todo. Pesquisas com funcionários podem ajudar nisso. As perguntas da pesquisa com funcionários, por outro lado, devem ser cuidadosamente escritas para serem eficazes; caso contrário, eles fornecerão pouca percepção das dificuldades que afetam o local de trabalho. Este artigo se concentra em perguntas de pesquisa de funcionários sobre gerenciamento, cultura e perguntas divertidas de pesquisa de funcionários.
Perguntas da pesquisa de funcionários
Os gerentes de RH utilizam perguntas de pesquisa para avaliar as percepções dos funcionários. A ferramenta permite que a administração verifique o “pulso” da força de trabalho fazendo perguntas sobre, entre outras coisas, a cultura da empresa, a felicidade dos funcionários e o desempenho da administração em seu trabalho.
Quando projetados e executados adequadamente, os resultados da pesquisa podem fornecer informações sobre quais problemas estão afetando a empresa e quem eles estão afetando mais. Aqui estão as razões pelas quais as perguntas da pesquisa de funcionários são importantes:
#1. Dê voz aos seus funcionários
Quando você ouve o que seus funcionários têm a dizer, você obtém informações importantes. Mais de 89% dos gerentes de RH acham que as pesquisas levam a bons resultados. Aumentar a voz dos funcionários também produz um ambiente que ajuda a construir uma cultura positiva no trabalho. O portal de feedback dos funcionários, por outro lado, não precisa ser um sistema complicado de troca de e-mails. Você pode escolher uma maneira de acelerar o processo de pesquisa de funcionários.
#2. Forneça dados mensuráveis
Embora os check-ins dos funcionários possam ser usados para avaliar os níveis de satisfação de funcionários individuais, os instrumentos de pesquisa fornecem uma amostra mais confiável e abrangente que pode ser usada para toda a organização. Você obterá dados sobre como os funcionários estão felizes no trabalho e como estão satisfeitos com seus empregos. Para ver como seus números se comparam, você pode compará-los com os de negócios semelhantes ou com os de trimestres anteriores.
#3. Fornecer drivers segmentáveis
À medida que os funcionários oferecem feedback, você pode detectar um padrão. Por exemplo, as perguntas da pesquisa podem mostrar que seus funcionários estão estressados. O estresse está piorando, o que prejudica sua eficiência. As pesquisas, por outro lado, fornecem uma análise de regressão.
Uma análise de regressão é um cálculo matemático que encontra uma variável independente que afeta o principal índice de desempenho de um negócio. Nessa situação, o estresse é o elemento independente que afeta a qualidade do trabalho dos funcionários.
No geral, as perguntas da pesquisa com funcionários são uma boa maneira de aprender e detalhar métricas e índices importantes. Essas medidas de dados são importantes não apenas para analisar o RH, mas também para fazer planos de negócios. Você pode responder às perguntas de que precisa descobrindo quais medidas são importantes para o seu negócio.
#4. Melhorar o envolvimento dos funcionários
Depois de revisar as informações dos funcionários, a gerência deve analisar os comentários e tomar as medidas apropriadas. É aqui que as coisas geralmente dão errado. A pesquisa mostra que 48% dos gerentes concordam que as pesquisas são úteis, mas 45% dos trabalhadores pensam o contrário sobre as mesmas pesquisas.
Uma das razões pelas quais isso pode acontecer é que a alta administração geralmente não faz muito quando recebe as pesquisas anuais de engajamento. Por causa disso, é melhor para os empregadores usar pesquisas de pulso para obter informações e ideias imediatamente, em vez de esperar seis meses. Os gerentes podem então tomar medidas rápidas nas áreas de preocupação.
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Perguntas da pesquisa de funcionários sobre gerenciamento
Um local de trabalho bem-sucedido e eficaz depende muito da interação entre funcionários e gerenciamento. Funcionários que se sentem apoiados e respeitados por seus chefes têm mais chances de serem engajados, motivados e produtivos.
Por outro lado, quando os funcionários e a alta administração não confiam uns nos outros ou não falam uns com os outros, isso pode resultar em baixa produtividade, alta taxa de rotatividade e menos trabalho sendo feito.
Para construir relacionamentos fortes entre os trabalhadores e a administração, as organizações devem estar dispostas a pedir feedback e ouvir o que seus funcionários têm a dizer.
#1. Perguntas da pesquisa de funcionários sobre gerenciamento (comunicação)
O diálogo claro e consistente é a chave para um bom relacionamento entre patrão e empregado. A má comunicação no topo pode levar à frustração, incerteza e perda de motivação. Obviamente, nem sempre é fácil determinar onde o diálogo pode falhar.
Essas perguntas irão ajudá-lo a descobrir onde você pode precisar se comunicar melhor.
- A administração deixou claro o que espera em relação ao desempenho?
- Seu chefe lhe diz o que você precisa saber de uma maneira que você possa entender?
- A administração explica por que as decisões são tomadas?
- Os gerentes lidam com divergências profissionalmente?
- Seu supervisor informa como as ambições futuras da empresa o afetarão?
- Seu empregador transmite claramente as mudanças nas políticas ou benefícios corporativos?
- Com que frequência seu chefe agradece por um trabalho bem feito?
- Quando foi a última vez que você foi elogiado por um trabalho bem feito?
#2. Pergunta da pesquisa de funcionários sobre gerenciamento (confiança e respeito)
Todos os bons relacionamentos são construídos com base na confiança, inclusive entre funcionários e seus gerentes. Se seus funcionários não se sentirem seguros e respeitados no trabalho, é menos provável que levantem questões, levem preocupações à atenção da gerência e se sintam motivados ou inspirados a fazer o melhor.
É por isso que os líderes devem criar confiança e respeito mútuo em seus funcionários. Aqui estão algumas coisas que você pode perguntar para descobrir se seus funcionários estão à vontade com o gerente:
- Seu chefe cria uma atmosfera de confiança e abertura?
- Seu chefe trata todos da equipe igualmente?
- Seu chefe ouve seus pensamentos, pedidos e sugestões?
- Você confia em seu chefe para ouvi-lo quando você o procura com um problema?
- A sua gestão lhe dá a impressão de que você é um membro importante da equipe?
#3. Pergunta da pesquisa de funcionários sobre gerenciamento (desenvolvimento de carreira)
O desenvolvimento de carreira é um aspecto importante do engajamento dos funcionários. Quando os funcionários veem que sua empresa tem futuro e uma maneira de crescer, é mais provável que eles se envolvam e se motivem. Os gestores são muito importantes para desenvolver os trabalhadores e dar-lhes oportunidades de crescimento. Essas perguntas podem ajudá-lo a determinar o quão bem seus gerentes treinam e desenvolvem seu pessoal, bem como a identificar oportunidades de corrigir lacunas de comunicação ou treinamento.
- Você e seu chefe conversam sobre seu futuro nesta organização?
- Você costuma melhorar e progredir em seu trabalho nesta empresa?
- Você sabe quais medidas precisa tomar para avançar na empresa no próximo ano?
- Você acredita que pode atingir todo o seu potencial nesta posição?
- Você tem chances suficientes de aprender no trabalho?
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Perguntas da pesquisa de funcionários sobre cultura
Você pode fazer muitas perguntas para descobrir como seus funcionários veem a cultura da empresa. No entanto, ninguém quer uma pesquisa sem fim. Parte de como fazer uma pesquisa de cultura empresarial correta é fazer as perguntas certas no momento certo. Mas esta parte não é sobre isso. Não se preocupe.
Por enquanto, vamos começar com as perguntas fundamentais do funcionário que podem ser encontradas na maioria das pesquisas de cultura empresarial. Isso pode fornecer um ponto de partida e ajudá-lo a descobrir o que fazer a seguir.
#1. Você sente uma conexão emocional com seu trabalho?
#2. A meta da empresa motiva você?
Aqui estão as duas perguntas que devem ser incluídas em todas as pesquisas de engajamento de funcionários e, como o envolvimento da equipe é um aspecto importante da cultura corporativa, também deve ser incluído nesta. Um sinal importante de quão forte é a cultura de uma empresa é como os funcionários se sentem conectados ao seu trabalho e à empresa como um todo.
#3. Você sente que se encaixa no seu trabalho?
#4. Você sente que seu trabalho é valorizado e notado?
Comunidade e conexões estão no centro da cultura de uma organização. A maneira como as pessoas se sentem em relação a seus colegas de trabalho e colegas muda sua capacidade de lidar com mudanças, seus níveis de estresse e, no final, a probabilidade de contribuir para uma boa cultura de trabalho.
#5. Você acredita que gerentes e líderes são honestos?
#6. Seu plano de trabalho é flexível o suficiente para permitir que você cuide de sua família e de suas necessidades pessoais?
Uma das relações mais importantes no local de trabalho é entre gerentes e funcionários. Tanto o chefe quanto o funcionário serão melhores em resolver problemas, dar feedback útil e construir relacionamentos abertos, que são tão importantes para encontrar flexibilidade e um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
#7. Você tem um sentimento de segurança psicológica no trabalho?
Sem segurança psicológica, você não pode ter um ambiente saudável na empresa. Se as pessoas sentem que não podem ser elas mesmas no trabalho e têm medo de falar ou compartilhar ideias, você não tem uma atmosfera positiva. Você deve buscar uma cultura que encoraje os trabalhadores a serem abertos e honestos, e a segurança psicológica é o primeiro passo para isso.
#8. Você acha que o grupo dá prioridade à diversidade, equidade e inclusão?
#9. Você sabe para onde ir e o que fazer se tiver problemas com assédio ou discriminação?
#10. Você acredita que pessoas de diferentes culturas e origens são aceitas e valorizadas?
Quando um local de trabalho é diverso, justo e inclusivo, isso afeta tudo, desde quem é contratado até o engajamento dos funcionários e quanto dinheiro a empresa ganha. A cultura da sua empresa e até onde ela pode ir depende de quanto sua empresa trabalha para tornar o local de trabalho mais justo. As perguntas da pesquisa de cultura da empresa ajudam a identificar os pontos fortes e fracos dos funcionários.
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Perguntas divertidas para pesquisas com funcionários
Para construir um ambiente de trabalho sólido e uma equipe engajada, você precisa fazer mais do que apenas se dar bem com seus colegas de trabalho. Construir uma equipe significa fazer conexões reais uns com os outros por meio de conversas reais e pessoais.
Promover um tom e estilo de conversa que demonstrem autenticidade é a única forma de atingir esse objetivo. E suas pesquisas de equipe são o melhor lugar para começar. Descrevemos nossas escolhas para perguntas de pesquisa de funcionários mais leves, únicas e, acima de tudo, divertidas que você pode usar com suas equipes.
Comece com perguntas divertidas para quebrar o gelo
Para quebrar a monotonia e alterar o estigma que os funcionários podem ter sobre as pesquisas, comece com algumas delas.
Apenas para ter uma ideia da situação, eles podem abranger uma ampla gama de tópicos; você pode até fazer algumas perguntas totalmente aleatórias! Quem sabe, talvez alguns de seus funcionários o surpreendam.
Aqui está uma lista de perguntas para quebrar o gelo a serem consideradas para suas divertidas perguntas de pesquisa de funcionários.
- Conte-me sobre sua memória de infância favorita.
- Qual é a única coisa pela qual você é grato agora?
- O que te mantém acordado à noite?
- A única música que serve como trilha sonora da sua vida
- Conte-me sobre uma ideia que o deixa animado.
O que é uma boa pergunta para fazer em uma pesquisa de funcionários?
Por exemplo, você pode perguntar: “Você está feliz e interessado em seu trabalho?” A pesquisa indaga sobre a felicidade e o envolvimento dos funcionários. Antes de dar o formulário a todos na empresa, você pode querer testá-lo com um grupo de foco.
Quais são as 5 boas perguntas de pesquisa?
Essas cinco perguntas básicas - como, por que, quem, quando e o quê - não recebem tanta consideração quanto as perguntas mais comuns que você inclui em sua pesquisa. Eles deveriam, no entanto. Antes de começar a escrever sua enquete, reserve alguns minutos para responder a estas cinco perguntas.
Quais são as melhores perguntas para uma pesquisa de RH?
- Você sabe quais são os objetivos estratégicos da empresa?
- A sua equipa motiva-o a dar tudo de si?
- Você acha que sua equipe e seu chefe apreciam você?
- Você acha que ainda vai trabalhar para a mesma empresa daqui a dois anos?
Quais são as 3 perguntas a serem feitas a um funcionário?
Manter seus funcionários satisfeitos pode ser tão simples quanto fazer algumas perguntas diretas.
- Como sua profissão se encaixa em sua personalidade?
- Você gostaria de ser amigo desta empresa se fosse uma pessoa?
- Como esta empresa ajuda você a melhorar como pessoa?
Quais são os três tipos principais de categorias de pesquisa?
A maioria dos estudos pode ser colocada em um dos três grupos: exploratório, descritivo ou causal. Cada um tem seu próprio objetivo e só pode ser usado de maneiras específicas. No mundo das pesquisas online, dominar todos os três pode levar a melhores percepções e conhecimento.
Quais são as quatro principais maneiras de conduzir uma pesquisa?
Realizando a pesquisa Existem quatro maneiras principais de fazer pesquisas: pessoalmente, por telefone, pelo correio ou pela Internet. A escolha é baseada nos objetivos do pesquisador e nos fundos disponíveis, assim como outros fatores de design de pesquisa.
Referências
