Mentores existem desde os dias de Sócrates, Platão e Aristóteles. Hoje em dia, as pessoas frequentemente discutem o valor do mentoring no desenvolvimento pessoal e em situações de carreira, sendo "encontrar um mentor" um conselho significativo de empresários de sucesso em todo o mundo. Você pode estar se perguntando quem é um mentor e por que você precisa de um. Responderemos a essas e outras perguntas neste capítulo.
Quem é um Mentor?
Um mentor é alguém que pode ajudar, aconselhar e liderar você. Eles geralmente reservam um tempo para conhecer você e suas preocupações e, em seguida, usam seu conhecimento e experiência pessoal para ajudá-lo melhor.
Esse relacionamento é separado de um gerente ou supervisor e tem uma estrutura mais íntima e confidencial. Os mentores podem se tornar amigos para toda a vida ou o relacionamento pode durar até que você atinja um objetivo; não existe um tamanho único.
É uma excelente técnica para promover o desenvolvimento pessoal e maximizar o aprendizado contínuo.
O que os mentores fazem?
Os mentores podem ajudar seus pupilos de várias maneiras. Eles podem oferecer benefícios tangíveis atuando como uma referência ou encaminhando o currículo de um pupilo para lugares onde desejam iniciar uma carreira. Um mentor também pode fornecer conselhos profissionais vitais para seu pupilo, como desenvolver sua carreira, atualizar seu currículo e se preparar para entrevistas. Os mentores podem responder a perguntas sobre sua área e incentivar seus pupilos a considerar seriamente suas opções de carreira. Os mentores, que normalmente são estabelecidos como membros mais antigos do setor, estão bem posicionados para ajudar os pupilos a considerar seu crescimento a longo prazo.
Tipos de Mentores
Embora existam vários modelos de mentoria, as três categorias principais geralmente são as seguintes:
#1. mentores de pares
Colegas profissionais que oferecem conselhos são referidos como mentores de pares. Um mentor de pares, por exemplo, pode compartilhar o papel de seu pupilo quando esse pupilo começa em uma nova empresa e pode ajudar a ensinar aquele pupilo sobre o trabalho. Mentores de pares podem, eventualmente, ajudar seus pupilos a aprender sobre oportunidades de carreira ou fornecer conselhos sobre a cultura corporativa. Os mentores de pares rotineiramente verificam e participam de reuniões formais e situações sociais, como almoço ou happy hour.
#2. Mentores no local de trabalho
Os mentores de carreira geralmente são mais antigos do que seus pupilos e atuam como defensores e consultores de carreira. Mentores de carreira podem ajudar seus pupilos a entender como suas posições existentes podem progredir. Embora os mentores de carreira sejam ocasionalmente os gerentes de seus pupilos, eles também podem trabalhar em um departamento separado da organização. Os mentores de carreira se comunicam com seus pupilos com menos frequência do que os mentores de pares.
#3. mentores de vida
Os mentores vitalícios geralmente estão nas fases finais de suas carreiras e podem trabalhar dentro ou fora da empresa atual do pupilo. Eles podem fornecer orientação durante decisões profissionais difíceis, como ajudar os pupilos a decidir se devem deixar um emprego ou mudar de carreira para encontrar um novo emprego. Eles também podem ser uma fonte confiável de informações imparciais e confidenciais.
Por que você precisa de um mentor?
#1. Maior conhecimento
Mentores são excelentes provedores de informações. Os mentores passaram por experiências semelhantes às suas, quer esteja iniciando um negócio, voltando para a faculdade ou mudando de carreira. Escolha mentores que lhe darão mais informações sobre seu atual estágio de vida ou profissão. Por já terem passado por isso, poderão orientar sobre temas como como economizar dinheiro, reduzir o estresse e ser mais eficientes, e poderão conectar as experiências deles com as suas.
#2. Crítica construtiva
Amigos e familiares podem hesitar em lhe dar a opinião de que você precisa para fazer uma mudança em sua vida pessoal ou profissional. Os mentores fornecem feedback construtivo para fortalecer os aspectos de sua vida que precisam ser fortalecidos. O desenvolvimento pessoal pode demorar mais sem esse entendimento. Incentive os mentores a informá-lo sobre como você pode aprimorar sua estratégia para atingir seus objetivos com mais eficiência.
#3. Desenvolvimento pessoal
Os mentores buscam estratégias para promover o desenvolvimento pessoal. Eles podem colocá-lo para trabalhar em uma tarefa específica para ver o seu desempenho, uma vez que compreendem seus talentos e habilidades. Com base no seu desempenho, eles podem atribuir a você outro desafio ou fornecer um feedback abrangente sobre o que você fez bem e onde pode melhorar. Os mentores procuram oportunidades de ensino que o ajudarão a crescer ao longo do caminho.
#4. Palavras de encorajamento
Mentores fornecem apoio e palavras de encorajamento quando você mais precisa para continuar quando a vida fica difícil. Os pensamentos negativos podem se tornar mais aparentes em sua vida diária se você não tiver um mentor, especialmente se estiver lidando com um assunto ou problema desafiador. O reforço positivo motiva você a continuar tentando o seu melhor, quaisquer que sejam os obstáculos.
#5. Estabelecer limites
Mentorias bem-sucedidas são construídas sobre limites que estabelecem padrões sociais e fazem você se sentir confortável. Os mentores estabelecem limites apropriados que beneficiam você. Os mentores, por exemplo, podem ajudar a definir prioridades, definir comportamentos inaceitáveis e fornecer orientação sobre o agendamento de equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Eles podem ajudá-lo a se conscientizar de quaisquer problemas que estejam afetando seu bem-estar emocional e fornecer estratégias para superar quaisquer desvantagens com limites.
#6. Pontos de vista imparciais
Como os mentores desempenham um papel neutro em sua vida, eles podem fornecer conselhos imparciais sobre tópicos importantes para você. Por exemplo, se você tem várias ideias de empreendimento comercial, mas precisa de ajuda para decidir qual seguir, os mentores são excelentes fontes de aconselhamento. Os mentores fornecem opiniões com base em suas experiências anteriores que acreditam ser mais adequadas à sua situação.
#7. aliado confiável
Uma relação mentor-aprendiz deve ser baseada na confiança, honestidade e transparência. Quando você precisa de alguém em quem pode confiar, um mentor pode ser um recurso inestimável. Os mentores trabalham arduamente para ganhar sua confiança, chegando às reuniões no horário, ouvindo suas histórias e mantendo suas informações em segredo.
#8. Definição de metas
Os mentores são aliados ideais para responsabilizá-lo se precisar de ajuda para desenvolver e atingir metas. Seu mentor pode ajudá-lo a avançar em sua carreira, definindo novas metas para você e aconselhando-o sobre como proceder. Quando você iniciar a orientação, desenvolva uma lista de metas que o deixem desconfortável, mas de um jeito bom. Reconheça que seu desconforto decorre da apreensão sobre a mudança. Quando você atingir seus objetivos, descobrirá que seu medo se transformará em entusiasmo.
#9. Uma nova perspectiva
Trabalhar com um mentor pode mudar sua vida, ajudando você a entender quem você é e o que deseja se tornar. Embora os mentores não sejam terapeutas, eles podem ajudar na promoção de sentimentos de consciência e descoberta que só podem ser obtidos por meio de esforço intencional. Depois de passar a vida com um mentor, você pode querer compartilhar suas experiências com outras pessoas, o que o ajuda a se tornar um líder melhor e lhe dá uma nova perspectiva de vida.
#10. Conexões com redes
Os mentores frequentemente oferecem a seus pupilos acesso às suas conexões de rede. Contar com a ajuda de um mentor aumenta suas chances de fazer novos relacionamentos profissionais, o que pode levar a novas oportunidades. Mostre seu entusiasmo em conhecer novos contatos se seu mentor planeja acompanhá-lo a conferências e seminários de negócios.
Qualidades de um bom mentor
A seguir, algumas características de um bom mentor:
- Compatibilidade: quando mentores e pupilos se conectam como indivíduos, isso pode ser benéfico. Interesses compartilhados e valores básicos podem ser indicadores de compatibilidade.
- Honestidade: Os pupilos devem ser capazes de confiar em seus mentores com informações confidenciais. Um pupilo considerando uma mudança de carreira, por exemplo, acredita que seu mentor sabe como manter essa informação confidencial até que o pupilo tome e anuncie publicamente sua decisão.
- Especialização: Os mentores costumam ter mais experiência na indústria do que seus pupilos. Embora os mentores nem sempre tenham cargos avançados ou muitos anos no setor, eles têm as habilidades e os conhecimentos necessários para aconselhar seus pupilos.
- Um mentor reconhece a importância de ouvir primeiro e depois responder. Isso pode ajudá-los a se concentrar nas necessidades e aspirações de seus pupilos.
- Bons mentores gastam tempo conhecendo seus pupilos. Isso pode incluir fazer perguntas a seus pupilos sobre sua formação, objetivos ou como eles gastam seu tempo livre.
- Os mentores conversam diretamente com seus pupilos sobre a assistência que esperam oferecer, a frequência com que gostariam de se encontrar e sua forma preferida de comunicação. Eles também são francos sobre sua disponibilidade e estabelecem limites claros.
O que um mentor não é
Um mentor não é um terapeuta, mas pode fornecer apoio e conselhos vitais sobre uma variedade de tópicos, incluindo saúde mental. É fundamental comunicar isso a todas as pessoas envolvidas na orientação.
Um treinador não é o mesmo que um mentor. Os treinadores são remunerados e fornecem instrução com prazo determinado sobre tópicos específicos.
A mentoria não é uma cura para tudo. Embora o mentoring possa ajudar com uma variedade de objetivos de desenvolvimento e traga muitos benefícios tanto para os parceiros quanto para as organizações, ele não pode resolver todos os problemas. Juntamente com a orientação, existem outros métodos complementares para desenvolver seu pessoal.
Por que as pessoas se tornam mentores?
As pessoas preferem orientar outras pessoas porque é uma experiência extremamente gratificante testemunhar o crescimento e o sucesso de alguém como consequência de seus conselhos. Mentoring tem inúmeras vantagens tanto para o mentor quanto para o pupilo, incluindo uma melhor comunicação e o desenvolvimento de habilidades de liderança.
Um estudo conduzido pela Harvard Business Review sobre os efeitos positivos da orientação descobriu que as pessoas que serviram como mentores também experimentaram níveis reduzidos de ansiedade e avaliaram seu trabalho como mais significativo do que aqueles que não eram mentores.
Como encontrar um mentor
Se você tem alguém em mente que aprecia como mentor, recomendamos entrar em contato com essa pessoa para um café ou uma videochamada. Digamos que você gostaria de perguntar a eles sobre uma determinada área e ter algumas perguntas preparadas – mas não peça que eles sejam seus mentores imediatamente!
É fundamental estabelecer um relacionamento com eles antes de fazer o pedido. Se você tem um relacionamento sólido e pode ver como a experiência deles o beneficiará em sua carreira, pergunte se eles estariam dispostos a se encontrar com você com mais frequência e orientá-lo.
Às vezes, pode ser difícil encontrar orientação por conta própria. Você pode não conhecer as pessoas certas ou pode ser tímido demais para abordá-las. Nessa situação, entre em contato com sua empresa. Há mais empresas do que nunca conduzindo programas formais de orientação, então há uma grande possibilidade de sua empresa poder ajudá-lo. ERGs (grupos de recursos de funcionários) também podem fornecer assistência.
Quais são as três qualidades de um mentor?
Para garantir que seu mentor seja adequado para você, procure alguém que o respeite, dê um feedback honesto e seja um especialista em seu setor.
Quais são os quatro estágios de um mentor?
Preparação, negociação, facilitação do progresso e encerramento são os quatro estágios de um relacionamento de mentoring bem-sucedido.
Que desafios os mentores enfrentam?
Expectativas e suposições que não são realistas podem devastar um relacionamento de mentoria. Sobrecarregar o pupilo com conhecimento e esperar que ele seja o clone do mentor são dois exemplos de expectativas irrealistas que podem prejudicar a conexão.
Em conclusão,
Embora os pupilos se beneficiem mais visivelmente da orientação, o relacionamento também pode fornecer aos mentores benefícios pessoais e profissionais. Servir como mentor pode expandir a rede profissional de um mentor, fortalecer suas habilidades e conhecimentos e proporcionar uma sensação de realização. Ser um mentor também pode expor o mentor a novas informações ou tendências em seu setor.
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Referências
