大多数企业家不知道如何从商业指导中受益，有些只是因为他们不知道如何选择一个好的导师（内部链接），而另一些则不了解 为什么企业家需要导师 因此，当他们几乎只需要一个商业计划（内部链接）来导航时，他们认为这是浪费时间或负担不起。
选择合适的导师 是一回事，知道如何从业务指导中受益是另一回事。 以下内容应指导您获得最佳效果。
如何从业务指导中受益
1. 知道你想要什么.
当您不知道为什么需要导师时，当机会来临时，您可能永远不会重视一位导师。 知道你希望导师帮助你实现什么，列出这些必需品。 您可能无法在列表中捕获所有内容，因为在业务过程中会出现一些需求，但这样做的全部目的是让您有一个可衡量的期望。
如果价值不可衡量，您可能无法确定您所获得的价值。 让它有目的。 就像你有一个创业的目的一样，你应该有一个目的，把你决定的人带到一起，导师也不例外。 在业务的几个阶段，您可能需要不同的新导师或教练或顾问，始终保持目标明确，知道您想要什么，并降低期望。
2. 保持通讯线路畅通:
导师不应该追随你，或者总是在呼叫端并发起所有沟通。 您必须了解，除了他获得的满足感或您给予的报酬外，您和您的企业更需要导师，而不是他需要您。
所以总是发起沟通。 指导是一种协议，你不要这样认为，双方应该沟通他们的期望和时间表，直到达成协议。 有热情的导师可能会在这个过程中全力以赴寻求你的关注，这不是常态，而是规则的例外。 如果你必须获得价值，你就必须去争取它。
3. 问问题:
问题是你挖掘最深的知识或秘密的铲子，视情况而定。 问最愚蠢的问题永远不要自卑，这就是为什么他在那里帮助你了解更多。 如果你真的有更多的知识，你可能不需要他。 进行高质量的对话，创造非凡的活动，一起赞助郊游。
目标是让他的心在你面前赤裸。 参与他的生活方式并在相处时提出问题，因为这将使您了解业务的实用性。 当你出现在一个比你拥有更多的人面前时，说话不会比倾听更有帮助。 因此，专注于提问和倾听，以选择最好的答案。
4. 让它成为双赢:
除了倾听的耳朵和货币价值之外，您还带来了什么？ 没有人愿意窝藏寄生虫。 让导师觉得有趣。 提供一些东西，不一定是所有的钱或礼物，但也提供一些帮助。 窥探他繁忙的日程安排，并主动提出帮助完成一些有偿或无偿的任务。 这是双赢的，你学会了言行一致，他就免去了一些任务。
如果您想要的只是一些关于如何在业务中取得成功的技巧和信息，那么许多商业书籍会以更少的成本为您提供这些，但谈话不是走路。 一位导师会给你们两个，所以主动提出帮助他完成任务，因为这会让你接触到通常你的谈话可能不会涵盖的东西。
这是从业务指导中受益的方法之一。
5. 跟上任务和截止日期:
如果您最终无法赶上截止日期，仅仅提供帮助是不够的。 这会使您显得不认真，并关闭指导练习的经验方面的大门。 交付任务。 不要只是按照别人说的去做，而是要超越期望，证明你可以承担更高的责任。
如果有任何事情会延误您的交货，请提前沟通并真诚地为此道歉，但不要让它经常发生。
另请参阅： 商业计划档案 | 商业计划
要求指导您需要指导的任务，好的导师会很乐意指导您完成。 当给出建议时，接受并实施，没有什么比听了但不遵循建议的受训者更让导师感到沮丧的了。
如果这对您没有意义，请与导师讨论您的立场。 这种更深入的讨论可能会帮助你的导师理解你的立场，或者它可能会暴露一个阻止你接受这个想法的误解。 谁知道？ 它甚至可能揭示一个更好的想法。
6. 带上你的优势:
你肯定有你的导师没有的优势。 他也是人。 用你的力量来赞美，不要暴露他的弱点。 只要你让他有安全感，他总会在需要的时候动用你的力量。
带上你的力量不要难过。 您的导师知道您在她的驾驶室之外拥有专业知识。 不要回避这个事实，以保护她的感情。 装傻只会让你成为一个糟糕的学员。 正是这种给予和接受（尤其是给予）让这段关系变得有价值。
这就是如何从业务指导中受益。
7. 给予信任并表示赞赏.
每个导师都有一个秘密的愿望。 他们希望看到您成长，因此请讨论您的成长过程并始终给予信任。 表示赞赏，因为这将使他们做得更多。 它给出了这样一个概念，即他们对您的时间投资和您的业务收益增长。 对于导师来说，没有什么比看到协议达成并且即使没有超出预期也达到了更令人满意的事情了。
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