З поста, Зразок бізнес-плану, ми змушені думати, що бізнес-план має відповідати стандартному формату. Насправді, не кожному бізнесу потрібен такий професійний погляд. Деякі компанії просто вимагають начерку для себе та членів своєї команди. У цій статті ми розглянемо кроки для розробки цього бізнес-плану для вашого малого бізнесу.
Що зазвичай відлякує підприємці від розробки плану бізнес-плану саме час зробити це. Вони вважають, що для розробки формату бізнес-плану потрібно багато часу. Крім того, багато хто боїться, що їх геніальна ідея все-таки не така геніальна на папері.
Виділивши час на дослідження та написання плану, ви зможете визначити ризики та можливі перешкоди. Бізнес-плани необхідні для визначення та подолання перешкод на вашому шляху, щоб ви могли побудувати успішну імперію.
6 кроків до розробки та написання схеми бізнес-плану
Перш ніж зможете розвивати бізнес плану, є дослідження, які необхідно провести, та інформація, необхідна для плану, щоб допомогти бізнесу досягти успіху.
Ось 6 простих кроків до розробки бізнес-плану;
№1. Читайте та ефективно досліджуйте
Щоб написати цей ідеальний план, ви повинні знати свою компанію, свій продукт, своїх конкурентів і ринок.
Тобто необхідно знати все, що ви можете про свій бізнес і галузь, у яку ви вступаєте. Прочитайте все, що можете про свою галузь, і поговоріть зі своєю аудиторією.
Вільям Піррагліа, старший фінансовий та управлінський керівник у відставці, сказав: «Подумайте про те, щоб витрачати вдвічі більше часу на дослідження, оцінку та обдумування, ніж на написання бізнес-плану».
№2. Яка мета вашого плану?
У нашій попередній статті ми пояснили, що бізнес-план може служити різним цілям.
Його можна використовувати як збір коштів для залучити інвесторів, як бізнес-план для планування майбутнього бізнесу тощо. Ваш бізнес-план повинен відображати те, для чого складається бізнес-план.
Однак, якщо ви хочете залучити інвесторів, вам доведеться написати план, який орієнтований на них, щоб він мав бути максимально чітким і стислим.
Коли ти визначте свій план, переконайтеся, що ви також визначили його мету.
№3. Створіть профіль компанії
При розробці бізнес-плану вам потрібен профіль компанії.
Профіль вашої компанії включає історію вашої організації, які продукти або послуги ви пропонуєте, ваш цільовий ринок і аудиторію, ваші ресурси, як ви збираєтеся вирішувати проблему і що робить ваш бізнес унікальним.
№ 4. Задокументуйте всі аспекти вашого бізнесу
Основною метою бізнесу є отримання прибутку. Інвестори хочуть бути впевненими, що ваш бізнес буде приносити їм гроші.
Через це очікування інвестори хочуть знати все про ваш бізнес. Щоб допомогти з цим процесом, задокументуйте все, починаючи з ваших витрат, грошових потоків і галузевих прогнозів. Крім того, не забувайте, здавалося б, незначні деталі, як-от ваше місцезнаходження, стратегія та ліцензування, якщо потрібно.
№5. Є Стратегічний маркетинг План
Давайте трохи спростимо цей крок.
Ваш маркетинговий план повинен мати об’єктивну фазу та етап реалізації.
У розділі цілей вашого маркетинговий план, ви зосереджуєтеся на маркетингових завданнях "що" і "чому". Розділ впровадження зосереджено на практичних заходах. «Як» маркетингові завдання; як ви збираєтеся досягти цих цілей.
Наприклад, типова маркетингова ціль включає:
- Представляємо нові продукти
- Збільшення ринку існуючої продукції
- Вихід на нові ринки
- Підвищення продажів. Бути специфічним.
- Укладення довгострокових контрактів з деякими клієнтами
- Підвищення цін без скорочення показників продажів
- Поліпшення виробництва та доставки продукції
«Як» буде представлено новий продукт;
- Які саме кроки мені потрібно зробити, щоб представити новий продукт? Продукт повністю виготовлений мною чи зібраний? тощо
№6. Зробіть план на основі клієнта
Потенційними читачами бізнес-плану є різні люди, починаючи від банкірів і венчурних капіталістів до співробітників. І кожен читач має певні інтереси.
Тому переконайтеся, що ваш план можна змінити залежно від аудиторії, яка читає ваш план. Однак обмежте зміни. Це означає, що під час обміну фінансовими прогнозами ви повинні зберегти ці дані.
Наприклад, банкірів більше цікавлять баланси та звіти про рух грошових коштів, тоді як венчурні капіталісти будуть дивитися на основну бізнес-концепцію та вашу управлінську команду. Однак менеджер вашої команди використовуватиме план, щоб «нагадати собі про цілі.
Дані будуть ті самі, але пояснення різне.
Розробка схеми бізнес-плану
Формат бізнес-плану складається з 8 основних розділів.
Читайте також: Чому вам потрібен наставник як стартап
Формат виділено коротко.
- Резюме – резюме вашого бізнесу
- Опис компанії – описує, чим ви займаєтеся
- Аналіз ринку – дослідження вашої галузі, ринку та конкурентів
- Операційний план – щоденна діяльність компанії
- Організація та управління – Ваш бізнес і структура управління
- Послуга або продукт – продукти чи послуги, які ви пропонуєте
- Маркетинг і продажі – як ви будете рекламувати свій бізнес і свою стратегію продажів
- Фінансові прогнози та план – інформація, як баланси. Скільки грошей вам знадобиться на наступні 3-5 років.
- Додаток – додатковий розділ, що включає резюме та дозволи
Завантажте наведений нижче PDF-файл, щоб отримати повну інформацію про схему та що включити чи виключити. Кожен розділ бізнес-плану був детально обговорений.
СКАЧАТИ PDF
Як скласти свій бізнес-план
Немає конкретного порядку для вашого бізнес-плану, за винятком резюме, яке завжди має бути першим.
Крім того, порядок визначається вашими цілями.
Якщо метою складання бізнес-плану є допомогти вам організувати, зібрати інформацію та створити дорожню карту, організуйте це найбільш природним для вашого процесу способом. Ви можете об’єднати порівнянний матеріал, наприклад, усі матеріали, пов’язані з ринком (огляд галузі, маркетинговий аналіз, аналіз конкуренції та маркетинговий план).
Якщо ви хочете отримати гроші, побудуйте свій план на основі того, що цінує ваша аудиторія, і почніть з найкращих, найпереконливіших речей. Якщо у вас є фантастична колекція людей до консультативної ради вашої нової компанії, помістіть цю частину відразу після резюме. Висвітлення можливостей вашої нової компанії спонукає вашого читача продовжувати читати ваш план.
Включіть титульну сторінку та зміст.
Після того, як ви закінчите всі розділи, не забудьте включити титульну сторінку в передній частині плану, а потім зміст, у якому кожен розділ містить номери сторінок.
Важливий зовнішній вигляд вашого бізнес-плану
Якщо ви розробляєте бізнес-план лише для власних очей, сміливо експериментуйте зі стилем та аранжуванням; простий акт введення всіх ваших ідей у реалістичний шаблон може стати корисним інструментом мозкового штурму. Однак, якщо ви шукаєте гроші або інвесторів, бізнес-план слід оформити як професійний документ. Ваша бізнес-стратегія повинна вражати ваше потенційне джерело фінансування.
Перевірте поля та форматування; переконайтеся, що він перевірений орфографією та лінгвістично правильний. Якщо у вас це не вистачає, найміть когось.
Незалежно від того, наскільки ви досвідчені, найняти професіонала для розробки, редагування або аналізу вашого бізнес-плану може бути гарною ідеєю; свіжа пара очей іноді може виявити труднощі, яких упускав оригінальний письменник.
Якщо вам потрібні друковані копії, виберіть компетентний друкарню та службу палітурки. Пам’ятайте, що у вас може бути лише обмежена кількість часу, щоб продати свою ідею, і перше враження досить потужне.
Чи відповідала ця стаття вашим вимогам? Залиште нам коментар у полі для коментарів.
Що таке схема бізнес-плану?
Бізнес-плани зазвичай починаються з резюме та огляду компанії, потім переходять до базового дослідження та аналізу галузі, клієнтів і конкуренції, описують передбачувані методи компанії в планах маркетингу та операцій, показують, хто входить до команди керівництва, і закінчують. з фінансовими.
Скільки сторінок має бути в бізнес-плані?
Три основні цілі бізнес-плану: 1) розробити ефективну стратегію зростання; 2) визначити свої майбутні фінансові потреби; 3) залучати інвесторів (включаючи інвесторів-ангелів та венчурні інвестиції) і кредиторів.
- 7 випробуваних маркетингових стратегій для збільшення прибутку
- Партнерський маркетинг для початківців (20+ компаній для початку) +безкоштовні курси
- Заява про обсяг проекту: Посібник зі створення заяви про обсяг з прикладами
- СТРАТЕГ З КОНТЕНТ-МАРКЕТИНГУ: визначення, роль і як ним стати
- Профіль компанії: 10 простих кроків для написання профілю компанії
