YÖNETİM KURULU NEDİR: Tanımı, Türleri ve Rolleri

YÖNETİM KURULU NEDİR
Tahtada

Bir şirketin yönetim kurulu hem günlük operasyonlara hem de büyük resmin stratejik seçimlerine dahil olur. Bir şirketin yönetim kurulu, şirketin kar hanesini artırma yöntemlerini incelemek için sık sık toplantılar düzenleyerek yatırımcılarının çıkarları üzerinde bir bekçi görevi görür. Bir şirketin yönetim kuruluna katılmak veya bu kurulda hissedar olmak istiyorsanız, kurulların yapısını anlamak yararlıdır. Bu yazıda, yönetim kurulunun ne olduğunu ve nasıl çalıştığını açıklığa kavuşturmanın yanı sıra, birçok kurul türünü ve bunların içinde bulunan çeşitli işleri tartışacağız. 

yönetim kurulu nedir 

Yönetim kurulu, bir şirketin hissedarları tarafından şirketin yönetimini denetlemek üzere seçilen bir grup bireydir. Kurul, şirketin stratejik yönünün belirlenmesinden, CEO'nun ve diğer üst düzey yöneticilerin atanmasından ve şirketin performansının izlenmesinden sorumludur. İki ana yönetim kurulu türü vardır: iç kurullar ve dış kurullar. İç kurullar şirketin mevcut veya eski çalışanlarından, dış kurullar ise şirketle ilişkisi olmayan kişilerden oluşur. 

Bir yönetim kurulunun rolleri şunları içerir:

  • Şirketin stratejik yönünü belirlemek
  • CEO ve diğer üst düzey yöneticilerin atanması
  • Şirketin performansının izlenmesi
  • Şirketin yasa ve yönetmeliklere uymasını sağlamak
  • Şirketin finansal raporlamasını denetlemek
  • Hissedarların çıkarlarını temsil etmek

Yönetim kurulları, yönetime gözetim ve rehberlik sağlar ve hissedarların çıkarlarının korunmasına yardımcı olur. Yönetim kurulu, şirket ve hissedarları adına geniş politikalar oluşturmakta ve önemli kararlar almaktadır. Yöneticilerin işe alınması, işten çıkarılması ve maaşları ile şirket birleşme ve devralmaları, temettü ve büyük yatırımlar gibi konularda yönetim kurulu karar verir. Bir şirketin veya şirketin yönetim kurulu, yönetim organı olarak görev yapar. Birincil hedefleri, yönetimin hissedarların çıkarlarını gözettiğini ve yeterli desteği sağladığını garanti ederek hissedarların servetini korumaktır. yatırım getirisi (ROI). Bunu, kurumsal yönetim ve izlemeye yönelik politikaların geliştirildiği sık toplantılar yaparak gerçekleştirirler.

Halka açık bir şirketin yönetim kurulu, hem mevcut ve eski şirket yöneticilerinden hem de genel halktan bireylerden oluşmalıdır. Ancak birçok kurumsal ve kamu kurumu aynı kararı aldı. Sarbanes-Oxley Yasası, halka açık şirket yönetim kurulları için şeffaflığı ve sorumluluğu zorunlu kılar.

Yönetim Kurulu Yapısı 

Bir yönetim kurulu yapısı, açıkça bir şirket veya kuruluşun yönetimini denetlemek üzere seçilen veya atanan bir grup bireydir. Yönetim kurulu, şirketin stratejik yönünü belirlemek, faaliyetlerini denetlemek ve kanun ve yönetmeliklere uygun hareket etmesini sağlamaktan sorumludur. Yönetim kurulu yapısı organizasyonun büyüklüğüne ve türüne göre değişiklik göstermektedir. Ancak çoğu kurulda bir başkan, bir başkan ve bir başkan yardımcısı bulunur. Başkan, yönetim kurulu toplantılarına başkanlık etmek ve yönetim kurulu kararlarının uygulanmasını sağlamakla yükümlüdür. Başkan, şirketin günlük yönetiminden sorumludur. Başkan yardımcısı, başkana yardım etmek ve bulunmadığı zamanlarda başkanın yerine geçmekle yükümlüdür. Yönetim kurulunda başkan, başkan ve başkan yardımcısının yanı sıra bağımsız üyeler gibi şirketle ilişiki olmayan üyeler de bulunabilir. 

Bağımsız yöneticiler, şirket yönetiminin bağımsız gözetimini sağlamaktan sorumludur. Yönetim kurulu, herhangi bir organizasyonun kritik bir parçasıdır. Şirketin stratejik yönünü belirlemek, faaliyetlerini denetlemek, kanun ve yönetmeliklere uyumunu sağlamakla sorumludur. İyi işleyen bir yönetim kurulu, bir şirketin hedeflerine ulaşmasına ve uzun vadede başarılı olmasına yardımcı olabilir.

Bir yönetim kuruluna sahip olmanın faydalarından bazıları şunlardır:

  • Yönetimin gözetimini sağlayın
  • Stratejik yön sağlamak
  • En iyi yetenekleri işe alın ve elde tutun
  • Sermaye artırın
  • Yatırımcılar ve diğer paydaşlarla ilişkiler kurmak
  • Şirketin itibarını geliştirmek

Bir iş kurarken veya mevcut bir işi yürütürken bir yönetim kuruluna ihtiyacınız olup olmadığını düşünmek çok önemlidir. İyi yapılandırılmış bir yönetim kurulu, herhangi bir firma için paha biçilmez bir varlık olabilir, bu nedenle en baştan doğru bir şekilde oluşturmak çok önemlidir.

Yönetim Kurulu Sorumlulukları 

Yönetim kurulu, yönetişim ve yönetimin gözetimi de dahil olmak üzere çok çeşitli görevlerden sorumludur. Bu görevlere bazı örnekler şu şekildedir:

#1. Yönetici Liderlik İşe Alım ve Tazminat

Yönetim kurulu, CEO gibi yönetici atamaları yapmaktan sorumludur. Mülakat sürecine katılırlar, beklentileri değerlendirirler ve şirket için olası en iyi liderleri seçerler. Yönetim kurulu, yönetici ücretlendirmesinin rekabetçi ve kuruluşun stratejik hedefleri ile uyumlu olmasını sağlamaktan sorumludur. Ücret skalalarını ve diğer ücretlendirme biçimlerini belirlerler.

Ayrıca Oku; LİDERLİK DAVRANIŞLARI: Başarıyı Arttıran 7+ Davranış

2 numara. Potansiyel Çıkar Çatışmalarını Düzenleyecek Adımlar Atmak

Yönetim kurulu üyeleri, üst düzey yöneticiler ve diğer menfaat sahipleri arasındaki çıkar çatışmaları, yönetim kurulu tarafından oluşturulan politika ve prosedürlerle ele alınır. Kuruluşun çıkarlarını ilk sıraya koyan bu politikalar, karar alma sürecinin nesnel ve şeffaf kalmasını sağlar.

#3. Şirket Kimliği ve Hedeflerinin Geliştirilmesi

Kurul, şirketin misyonunu, değerlerini ve hedeflerini geliştirmek ve desteklemekten sorumludur. Herkesin yüksek dürüstlük, açıklık ve sorumluluk standartlarına tabi olduğu bir ortamı teşvik ederler. Değerlerinin ve stratejik yönünün hissedarların ve diğer paydaşlarınkilerle uyumlu olmasını sağlayarak şirketi uzun vadeli hedeflerine yönlendirirler.

#4. Şirketin Stratejik Açıklığının ve Etkinliğinin Artırılması

Denetim komitesi de dahil olmak üzere yönetim kurulu üyeleri, kuruluşun ilerlemesini değerlendirir, stratejik planları değerlendirir ve yönetim kurulunun stratejik odağını keskinleştirmek ve operasyonel verimliliğini en üst düzeye çıkarmak için gereken değişiklikleri yapar. Şirketin hedeflerine ulaşma hızında olduğundan emin olmak için KPI'ları izlerler.

Yönetim Kurulu Türleri 

Bir şirketin sahip olduğu yönetim kurulu türleri, şirketin büyüklüğü ve karmaşıklığının yanı sıra şirket paydaşlarının ihtiyaçlarına bağlı olacaktır. Birçok farklı yönetim kurulu türü vardır, ancak en yaygın olanlardan bazıları şunlardır:

1 numara. Danışma panoları

Bu kurullar, yönetim kuruluna tavsiye ve rehberlik sağlar. Danışma kurulu, kuruluş liderini eğitmek ve onlara yeni bakış açıları ve tavsiyeler vermek için hizmet vermektedir. "Konsey" terimi, danışma kurullarını tanımlamak için de yaygın olarak kullanılmaktadır. Çoğu kuruluşta, yönetim kurulu üyeleri bir dizi başka kurulda görev yapar.

2 numara. Gizli Panolar

"Kademeli yönetim kurulları" olarak da adlandırılan sınıflandırılmış kurullar, farklı yönetim kurulu üyelerine atanan çeşitli düzeylerde yetkilere sahiptir. Her demografi için önceden belirlenmiş bir kullanılabilir iş payı vardır. Aşamalı bir yönetim kurulunda, her seferinde pozisyonların yalnızca bir kısmı seçime giriyor. Düşmanca bir ele geçirme durumunda, kademeli bir tahta bir savunma mekanizması olarak kullanılabilir.

3 numara. İcra veya Yönetim Kurulları

Bir şirketin günlük ve uzun vadeli faaliyetleri, yönetim veya icra kurulu üyeleri tarafından denetlenir. CEO'nun yerini alırlar ve işe yön ve odak verirler. Çoğu organizasyonda, üyeler belirli görevleri yerine getirmek için alt komiteler halinde organize olurlar. Bu kurullar, bir şirketin günlük yönetiminden sorumludur. 

#4. Yönetim Kurulu

Bir yönetim kurulu, hissedar değerini en üst düzeye çıkarmaya adanmış tek bir uyumlu birim olarak işlev görerek bir kuruluşu yönlendirir. Şirket sahibi yönetim kurulunda görev almadığı için şirket sahibi için bir sondaj tahtası görevi görür. Günlük operasyonlardan uzaklaştırılırlar ve bunun yerine şirketin geleceğinin büyük resmine odaklanırlar. Bu kurullar, yeni yönetim kurulu üyelerinin aday gösterilmesi ve atanmasından ve ayrıca şirketin yönetişim uygulamalarının gözetiminden sorumludur.

# 5. Bağış Toplama Kurulu

Bir bağış toplama kurulunun yapısı, geleneksel bir yönetim kurulununkine benzer. Başlıca amacı, üyelerin nüfuzunu, kaynaklarını ve bağlantılarını grubun iyiliği için kullanmaktır. Para toplamak için bir etkinlik veya kampanya planlayabilirler.

#6. Denetim Kurulları

Bu kurullar, yönetim kurulunun çalışmalarını denetler ve şirketin sorumlu ve etik bir şekilde yönetilmesini sağlar.

Kâr Amacı Gütmeyen Yönetim Kurulu Nedir?

Yönetim kurulu, kar amacı gütmeyen bir kuruluşun gözetiminden sorumlu bir grup bireydir. Yönetim kurulu, kuruluşun misyon ve vizyonunu belirlemek, mali durumunu gözetmek ve tüzüğe uygun olarak çalışmasını sağlamaktan sorumludur. Kurul ayrıca kuruluşun icra direktörünü ve diğer kilit personeli atar. A kar amacı gütmeyen yönetim kurulu genellikle 10-15 üyeden oluşur. Yönetim kurulu üyeleri, genellikle kuruluşun misyonu konusunda tutkulu olan ve kuruluşun başarılı olmasına yardımcı olmak için gerekli beceri ve deneyime sahip gönüllülerden oluşur. Yönetim kurulu, kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun başarısında kritik bir rol oynar. Yönetim kurulu, gözetim ve rehberlik sağlayarak kuruluşun misyonunu gerçekleştirmesine ve toplum üzerinde olumlu bir etki yaratmasına yardımcı olabilir.

Yönetim Kurulu Ne İş Yapar? 

Önemli politika seçimleri yapmakla ve geniş bir stratejik yön önermekle görevli, kuruluşun yönetim kurulu olarak hizmet eder. Yönetim kurulu, yönetim dışında, denetim sağlayan ve hissedarlar yararına hesap vermekle yükümlü tutulan özerk bir organdır.

Yüksek CEO veya Yönetim Kurulu Kimdir? 

Başka bir deyişle, CEO. Çoğu kuruluşun günlük operasyonları, bunun dışında, doğrudan icra kurulu başkanına rapor veren bir grup icra direktörü tarafından yürütülür. İcra kurulu başkanı (CEO) daha sonra nihai kararları verir ve üst yönetim ekibinin diğer üyelerine yetki verir.

Yönetim Kuruluna Sahip Olmak Ne Anlama Geliyor? 

Bir firmanın hissedarları gerçekten de yönetim kurulu tarafından temsil edilir. Aynı zamanda bir şirketin üst düzey yöneticileri için bir sondaj tahtası görevi görür. Yönetim kurulu şirketi bir bütün olarak denetler ancak günlük faaliyetlerin dışında kalır.

Neden Bir Yönetim Kuruluna İhtiyaç Duyarsınız? 

Yönetim Enstitüsü (IoD) tarafından yayınlanan Yönetim Kurulu Standartlarına göre, yönetim kurulunun birincil işlevi “hissedarlarının ve ilgili menfaat sahiplerinin uygun çıkarlarını karşılarken, şirketin işlerini toplu olarak yöneterek şirketin refahını sağlamaktır.”

Yönetim Kurulu Para Kazandırır mı? 

Hornbaker'a göre bir CEO'nun maaşı, şirketin kamu ve özel statüsü, yönetim kurulu toplantılarının sıklığı ve CEO'nun sorumluluklarının kapsamı gibi faktörlere bağlı olarak dalgalanıyor.

Yönetim Kurulu Sahip midir? 

Hissedarlar şirketin sahipleridir ve yönetim kurulu üyelerini ve yöneticilerini onlar seçer. Büyümek için yeni yatırımcıları işe alan şirketler, hem mevcut hissedar tabanının hem de yeni yatırımcıların çıkarlarının etkin bir yönetim kurulu tarafından temsil edilmesini açıkça sağlamalıdır.

Yönetim Kurulu Güçlü mü?

Bir şirketin yönetim kurulu genellikle CEO'nun hem seçilmesinden hem de görevden alınmasından sorumludur. Onlar da sorumlu CEO'nun maaşı. Yönetim kurulu özellikle CEO'ya göz kulak olmalı ve onun iyi bir iş çıkardığından emin olmalıdır.

Sonuç

Bir yönetim kurulu seçme süreci temel olarak gruptan gruba değişir. Yönetim kurulu bir halka açık şirket şirket hissedarları tarafından özellikle seçilir. Özel bir şirketin hissedarları, bunu şirketin tüzüğü, ana sözleşmesi veya hala sözleşmeler yoluyla kararlaştırabilir. Şirket içinden bir kişi, tipik olarak CEO ve ilgili becerilere sahip dışarıdan veya bağımsız yöneticilerin çoğunluğu, tipik bir yönetim kurulu oluşturur. Şirket içindekilerle karşılaştırıldığında, şirket dışındaki yöneticilerin yönetim kurulunda çıkar çatışması yaşama olasılığı daha düşüktür.

  1. YÖNETİM KURULU TOPLANTI TUTANAKLARI NELERDİR? Dakika Almaya Giriş
  2. ONBOARDING YAZILIMI: 2023'ün En İyi İlk Katılım Yazılımı
  3. VDR SİSTEMİ İLE YÖNETİM KURULU İLETİŞİMİNE GENEL BAKIŞ: Modern Çağda Yönetim Kurulu Toplantılarını Yönetme
  4. Kâr Amacı Gütmeyen Bir İş Planı Nasıl Yazılır: En İyi Kolay Kılavuz

Referanslar

Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir