Werkgevers hechten veel waarde aan het geluk van werknemers, omdat het essentieel is voor het behalen van bedrijfsdoelstellingen en de productiviteit van werknemers. Gelukkige teamleden zijn productiever en blijven langer bij het bedrijf. Om teamverbindingen te behouden, de productiviteit te verhogen en groei te bevorderen, is het van cruciaal belang voor zowel werkgevers als werknemers om het belang van geluk op de werkplek te begrijpen. Dit artikel onderzoekt de waarde van het geluk van werknemers, legt uit waarom tevreden werknemers productiever zijn als ze gelukkig zijn, en geeft 10 adviezen over hoe je het geluk van werknemers kunt vergroten.
Blije werknemers
Medewerkers die tevreden, gemotiveerd en gelukkig zijn, zijn een enorme aanwinst voor elk bedrijf. Productiviteitsgroei is een van de belangrijkste voordelen van het vergroten van het geluk van werknemers. Terwijl het essentieel is om te begrijpen dat verbeteren werknemers tevredenheid Hoewel het een uitdagende taak kan zijn waarbij u vaak tal van aspecten van de cultuur van uw bedrijf moet aanpakken, maakt de beloning van gelukkiger werknemers de moeite waard. Werknemers die gelukkiger zijn, zullen eerder extra moeite doen, bij uw bedrijf blijven en een positieve houding op het werk tonen. Lees verder voor aanvullende details en enkele suggesties voor startpunten om u te helpen bij het verhogen moreel van de werknemer en maak je medewerkers gelukkiger.
Waarom werknemersgeluk belangrijk is
Volgens een studie van de Universiteit van Warwick zou de productiviteit met 12% kunnen stijgen als werknemers gelukkig zijn op het werk, wat het belang van werknemerstevredenheid benadrukt. Werkrelaties en resultaten kunnen worden beïnvloed door geluk op de werkvloer. Hier zijn enkele verklaringen waarom het belangrijk is om leden van het inhoudsteam op het werk te hebben:
- Klanttevredenheid: Teamleden die tevreden zijn met hun werk laten dat zien in hun contacten met klanten. Hun warmte en opwinding kunnen klanten verleiden om goederen of diensten te kopen, en als gevolg van de geweldige ervaring kunnen ze uiteindelijk toegewijde merksupporters worden.
- Positieve resultaten: mensen die tevreden zijn met hun werk, doen het doorgaans beter in hun werk. Ze zijn misschien trotser op hun werk en maken hun management blij.
- Moedigt samenwerking aan: Tevreden werknemers kunnen beter met anderen overweg. Ze kunnen hun vreugde over het hele kantoor verspreiden en teamwerk inspireren, zodat taken goed verlopen en op schema en binnen het budget worden voltooid.
- Heeft een positieve invloed op de werkhouding: teamleden die tevreden zijn met hun werk hebben meer kans op een positieve kijk en slagen in hun werk.
- Relaties op het werk worden beter: Plezier hebben op het werk kan leiden tot goede samenwerkingsrelaties. Mensen die tevreden zijn, kunnen het algemeen belang dienen en toegewijd blijven aan hun werkgevers.
- Werknemers die tevreden zijn met hun werk, zullen eerder geneigd zijn hun collega's te helpen of aan te moedigen bij groepstaken.
- Een ondersteunende werksfeer helpt werknemers om van hun fouten te leren in plaats van bang te zijn voor de gevolgen, wat helpt bij hun professionele ontwikkeling. Het maken van fouten kan een motivatie zijn voor mensen om hun vaardigheden te verbeteren.
Hoe werknemers gelukkig te maken
Andere professionals denken echter dat werknemers hun huidige baan kunnen behouden door hun waarde te benadrukken. Ondernemers en leidinggevenden kunnen actie ondernemen om een mooie toekomst voor hun organisatie en personeel in 2023 te garanderen. Hier zijn enkele snelle en gemakkelijke strategieën om uw medewerkers tevreden en betrokken te houden:
#1. Accepteer flexibiliteit en autonomie
Werknemersbetrokkenheid en arbeidsvreugde worden beïnvloed door de autonomie van werknemers. Om autonomie op het werk te bevorderen, individuen de vrijheid te geven om hun eigen schema's te kiezen, flexibele deadlines te bieden, hybride werkomgevingen te ondersteunen en mogelijkheden voor werken op afstand te bieden.
#2. Maak een groeimogelijkheidsplan
Simpel gezegd, een bedrijf dat investeert in de professionele ontwikkeling van zijn werknemers, zal ze eerder aan boord houden. Bied hen ontwikkelingsmogelijkheden, zoals online cursussen en toegang tot tools, om hen te helpen de vaardigheden op te bouwen die ze nodig hebben om verder te komen in de organisatie.
#3. Bied mogelijkheden voor werken op afstand en hybride werk
Veel bedrijven hebben een strategie voor werken op afstand aangenomen als gevolg van quarantainemaatregelen tijdens het begin van de COVID-19-epidemie. Om een beter te bereiken werk leven balans, willen veel werknemers graag doorgaan met werken op afstand of hybride werken. Bied uw medewerkers de mogelijkheid om op afstand te werken en laat ze zelf bepalen op welke dagen ze naar kantoor komen als u dit kunt opnemen in uw businessplan.
#4. Training verlenen
Werknemers kunnen de vaardigheden ontwikkelen die ze nodig hebben om uit te blinken in hun werk door middel van persoonlijke en professionele ontwikkeling. Wanneer bedrijven in hun personeel investeren, stijgt de betrokkenheid. Hoe meer talenten een werknemer heeft, hoe gedrevener hij zal zijn om hard te werken, vooral als hij steun voelt van zijn werkgever.
Aangezien we bijna een derde van ons leven op het werk doorbrengen, is het cultiveren van een positieve werkomgeving met collega's van alle niveaus essentieel voor het moreel. Socialiseren kan de relatie versterken je hebt met je personeel. Werknemers gewoon mee uit eten nemen na het werk of een wandeling maken in het weekend kan de relaties op het werk verbeteren.
#6. Effectievere interactie
Een van de meest cruciale aspecten van het runnen van een bedrijf is effectieve en constante communicatie. De verkeerde mate van communicatie daarentegen kan leiden tot problemen tussen afdelingen en kan werknemers demotiveren. Om misverstanden te voorkomen, moet je ervoor zorgen dat je team op de hoogte is van nieuwe kennis, maar vermijd het micromanagen van hun dagelijkse taken door overmatige input te geven.
#7. Concentreer u op de geestelijke gezondheid en het welzijn van werknemers
Wanneer een werkgever zich bekommert om het welzijn van al zijn werknemers, vergroot dit de betrokkenheid van werknemers. Mensen die zich gewaardeerd voelen, zullen er eerder naar streven om de gunst terug te betalen en het bedrijf meer te waarderen. Als je ziet dat een werknemer het moeilijk heeft, neem dan contact met hem op en kijk hoe je hem verder kunt helpen.
Top 10 dingen om werknemers blij te maken
Elk bedrijf kan niet slagen door zich uitsluitend te concentreren op de eisen van zijn klanten. Werkgevers moeten hun werknemers koesteren en ervoor zorgen dat ze tevreden zijn. We komen nu aan bij de top 8 strategieën voor werknemersgeluk om de productiviteit van het personeel te verhogen. In deze discussie komen de beste technieken aan de orde om de tevredenheid van werknemers op het werk te verhogen. Hieronder vindt u de lijst met 10 dingen waar uw werknemers blij van kunnen worden:
#1. Dankbaarheid uiten
Het is de meest praktische en significante strategie om het werkplezier van werknemers te vergroten. Behandel uw mensen als medeburgers. Wanneer u uw werknemers bedankt voor hun inspanningen op dat moment, stijgt hun zelfvertrouwen en worden ze meer gemotiveerd. Werknemers kunnen op verschillende manieren worden gewaardeerd, ook nadat de taak is voltooid, en raad eens? Het kost niets, ze medailles geven voor hun bijdragen, een evenement voor ze organiseren, ze privéberichten sturen, enz. Je moet hun werk niet alleen waarderen; je moet ook waardering hebben voor hun gedrag, tijdsvoorkeuren en andere kwaliteiten.
#2. Overweeg hun opmerkingen en suggesties
In elk bedrijf worden talloze beslissingen genomen. Denk na over de perspectieven van uw medewerkers en betrek ze bij het proces. Houd rekening met de mening van uw personeel bij het nemen van beslissingen of het bespreken van kritieke kwesties; dit zal hen helpen zich gewaardeerd en waardevol bezit in uw ogen te voelen. Uw personeel het gevoel geven dat ze belangrijk zijn, is de eenvoudigste manier om ze gelukkiger te maken. Werknemers hebben 4.6 keer meer kans om zich gesterkt te voelen om hun beste werk te doen als ze geloven dat hun stem is gehoord.
#3. Zorg altijd voor een glimlach op je gezicht op het werk.
Praat altijd met een glimlach wanneer u met iemand op het werk communiceert. Het idee dat "glimlachen mensen gelukkiger kan maken" kreeg veel publiciteit. Een glimlach is een teken van optimisme. Leiders zouden altijd voor hun team moeten stralen. Het heeft een positief effect op hen. In werkelijkheid geef je ze je grijns, die hen opbeurt en inspireert. Hun dag kan worden gemaakt door je ene grijns.
#4. Mindfulness-gebaseerde meditatie
Conflicten op de werkvloer worden verminderd door mindfulness-meditatie. Het geluk van de werknemer komt eruit voort. Mindfulness-meditatie op de werkplek kan werknemers helpen zich minder gestrest te voelen en zich meer op hun taken te concentreren. Medewerkers zijn gelukkiger als ze niet onder stress staan. U kunt op verschillende manieren mindfulness-meditatie aan uw medewerkers op de werkvloer aanleren.
#5. Een Gunstige Werkomgeving
De aard van de werknemers wordt in belangrijke mate beïnvloed door de werkomgeving. Het verspreiden van plezier onder medewerkers begint met het creëren van een leuke werkomgeving. Het spreekt voor zich dat een omgeving op het werk waar collega's vrijuit kunnen communiceren en grappen maken, zorgt voor gelukkiger werknemers. Medewerkers kunnen hun ideeën gemakkelijk met anderen delen en de productie verhogen als ze zich op hun gemak voelen. Laat kinderen de taak uitvoeren als een plezierig tijdverdrijf in plaats van onder druk.
#6. Stel een leuke activiteit samen
Medewerkers krijgen nieuwe energie en nieuwe energie door extra evenementen zoals dagvieringen, sportdagen met binnen- en buitenspelen, picknicks met alle teams, festivalvieringen, enz. beste teambuilding activiteiten voor gelukkiger werknemers zijn die hierboven vermeld. De beste benadering om een team te binden is door middel van teambuildingactiviteiten; tal van spellen, zoals waarheid en leugen, lachspel, noem dat deuntje, standbeeldspel, etc., kunnen op het werk worden gespeeld.
U kunt ook lezen TEAMVERBINDENDE ACTIVITEITEN
#7. Zachte vaardigheden ontwikkelen
“We zijn briljant samen; alleen zijn we slim.” Soft skill is een karaktertrek die laat zien hoe goed je samenwerkt met anderen. Soft skills stellen relaties in staat om wederzijds vertrouwen tussen medewerkers te ontwikkelen en te bevorderen. Het vergemakkelijkt teambuilding. Bedrijven kunnen hun personeel verschillende zachte vaardigheden aanleren, zoals effectieve communicatie en interpersoonlijke vaardigheden. Als een medewerker over soft skills beschikt, kan hij of zij vreedzaam samenwerken met elk team, waar ze ongetwijfeld allebei blij van worden.
#8. Respect
Het is onwaarschijnlijk dat een ongelukkige werknemer zichzelf als tevreden beschouwt. De cultuur van uw bedrijf moet respect op het werk kunnen garanderen. Elke persoon met wie u tijdens uw zakelijke carrière in contact komt, zal bijdragen aan de ontwikkeling ervan. Maak nooit de fout te denken dat respect alleen aan bepaalde mensen mag worden verleend. Eer iedereen die je tegenkomt.
#9. Eerlijkheid
U moet oppassen dat u als leider geen enkele vorm van vriendjespolitiek vertoont. Het spelen van favorieten zal de harten van uw medewerkers verbitterd maken. Misschien heb je een favoriete medewerker (we hebben allemaal favorieten). De ene werknemer meer voordelen geven dan de andere is oneerlijk, hoewel. Anderen zullen gaan twijfelen aan je vermogen om te leiden. Ondersteun een werkcultuur waar eerlijke behandeling de norm is.
#10. Geef ze een pauze
Veel werknemers ontdekken dat de gebruikelijke werkdag van 9 tot 5 niet meer klopt na de overgang naar werken op afstand. Er wordt algemeen aangenomen dat werknemers op elk uur van de dag klaar staan om oproepen en e-mails te beantwoorden.
Wat is een gelukkige werknemer?
Geluk van werknemers verwijst naar de staat van een prettige houding en kijk op het werk, en het is een vrij eenvoudig idee.
Wat zijn de 4 factoren van werktevredenheid?
De belangrijkste factoren die van invloed zijn op werkgeluk zijn:
- Erkenning en dankbaarheid van je leidinggevende of werkgever.
- Een gevoel van zelfstandigheid en controle over je werk.
- Kansen voor ontwikkeling en groei.
- Een goede werkrelatie met je collega's
Wat zijn de 5 componenten van werktevredenheid?
Betrokkenheid, respect (lof en bewondering), eerlijke beloning, motivatie en levensvreugde zijn de vijf componenten die allemaal bijdragen aan arbeidsvreugde op het werk.
Wat zijn de 7 dimensies van werktevredenheid?
Algeheel werkgeluk, collega's, management, bedrijfsbeleid en -ondersteuning, beloning, promotie en promotie, en klanten
gerelateerde berichten
- GELUK VAN WERKNEMERS: hoe u uw werknemer tevreden en productief houdt
- BESTE FASTVOEDINGSPLAATSEN: Beste restaurants om te eten of te werken in 2023
- 2023 TOPMARKT ONDERZOEKSBEDRIJVEN.
- WELLNESSPROGRAMMA'S VOOR WERKNEMERS: Beste ideeën, activiteiten, programma's en voordelen
Referenties
