Ein leitender Manager ist ein Fachmann, der für die Überwachung des Betriebs verantwortlich ist. Sie werden oft mit CEOs verglichen, weil sie in der Lage sind, andere zu führen, zu motivieren und strategische Planungsaufgaben zu übernehmen, die Führungsqualitäten wie die Beeinflussung von Menschen erfordern. Sie gehen mit gutem Beispiel voran und streben gleichzeitig nach Nachhaltigkeit.
Ein solcher Manager sorgt für einen reibungslosen Betrieb seines Unternehmens und seiner Abteilung. Sie nutzen ihre Führungsqualitäten, um eine strategische Richtung vorzugeben, die die Produktivität verbessern und effiziente Arbeitsabläufe und Prozesse gewährleisten kann.
Wenn Sie lernen, was eine Führungskraft tut, können Sie eine strategische Karriereentscheidung treffen und die richtige Rolle für Sie finden.
Wer ist ein Geschäftsführer?
Ein Executive Manager ist eine Führungskraft, die die entwicklungspolitischen, strategischen und finanziellen Entscheidungen eines Unternehmens überwacht. Sie legen Abteilungsziele und -budgets fest, setzen Richtlinien und Verfahren um, verwalten Verträge und Verhandlungen und kümmern sich um Personalentscheidungen. Sie implementieren auch Strategien zur Steigerung der Unternehmensproduktivität. Obwohl sie oft lange Arbeitszeiten haben, arbeiten sie am Wochenende nicht.
Ein leitender Manager arbeitet daran, Ziele und eine Vision innerhalb eines Unternehmens festzulegen. In dieser Karriere arbeiten Sie in der gesamten Organisation oder im gesamten Unternehmen und entwickeln Richtlinien, Verfahren und Budgets. Sie arbeiten eng mit den Leitern oder Führungskräften der einzelnen Abteilungen zusammen und stellen sicher, dass das Unternehmen auf Erfolgskurs ist. Als Geschäftsführer fungieren Sie als Leiter einer bestimmten Abteilung.
Zu den häufigsten Arten von Führungskräften gehören Vorstandsvorsitzende, Betriebsleiter, Finanzvorstände, Stadtbürgermeister, Direktoren und Feuerwehrchefs. Gemeinnützige Organisationen stellen in der Regel geschäftsführende Direktoren ein, die eine ähnliche Rolle wie ein leitender Manager haben, auch wenn sich ihre Qualifikationen teilweise unterscheiden können.
Auch wenn Führungskräfte ähnliche Aufgaben und Fähigkeiten haben wie andere Berufe, verfügen sie in der Regel über eigene Spezialaufgaben und Fähigkeiten, die sich auf ihr spezifisches Fachgebiet beziehen. Während beispielsweise sowohl Geschäftsführer als auch Account Manager mit Kunden arbeiten, arbeitet ein Executive Manager mit neuen Kunden und ein Account Manager mit bestehenden Kunden.
Darüber hinaus konzentrieren sich Account Manager auf Kundenkonten und die Unterstützung von Account-Teams im Allgemeinen. Bedenken Sie, dass einige Unternehmen eine Person einstellen, die zwei ähnliche Rollen vereint, beispielsweise die eines Geschäftsführers und eines Kundenbetreuers. Auch die Rolle eines leitenden Managers kann je nach Branche und Arbeitgeber unterschiedlich sein.
Was macht ein Geschäftsführer?
Ein leitender Manager überwacht den Betrieb und die Aktivitäten einer Abteilung und sorgt dafür, dass alles reibungslos läuft. Ein leitender Angestellter kann in einer Vielzahl von Branchen arbeiten, beispielsweise im produzierenden Gewerbe, im Baugewerbe oder im technischen Dienstleistungssektor. Aus diesem Grund können die jeweiligen Aufgaben in dieser Rolle variieren.
Hier sind einige der häufigsten Aufgaben eines Geschäftsführers:
- Implementierung von Abteilungsrichtlinien und -verfahren zur Erreichung von Zielen
- Zuweisung von Abteilungsressourcen und Budgets
- Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensabteilungen und deren Führungskräften
- Abwicklung der Rekrutierung und Entlassung von Mitarbeitern
- Unterstützung der Mitarbeiter bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung
- Erstellen abteilungsweiter Fortschrittsberichte für das obere Management
- Verwaltung und Verhandlung von Verträgen
- Den Führungskräften Feedback und konstruktive Kritik geben
- Sicherstellen, dass ihre Abteilung das Budget einhält
- Erstellen langfristiger Abteilungsziele
Pflichten und Verantwortungen
- Entwickeln und implementieren Sie Strategien, die darauf abzielen, die Mission und „Stimme“ der Organisation zu fördern.
- Erstellen Sie vollständige Geschäftspläne zur Erreichung der vom Vorstand festgelegten Ziele
- Bauen Sie ein effektives Führungsteam auf, indem Sie untergeordneten Managern Anleitung und Coaching anbieten
- Stellen Sie sicher, dass die täglichen Aktivitäten und langfristigen Pläne der Organisation den festgelegten Richtlinien und gesetzlichen Richtlinien entsprechen
- Leiten und überwachen Sie Investitionen und Fundraising-Bemühungen
- Aufbau und Pflege vertrauensvoller Beziehungen zu Aktionären, Partnern und externen Behörden
- Handeln Sie als Redner und PR-Vertreter des Unternehmens und stärken Sie dessen Profil
- Überprüfen Sie die Berichte untergeordneter Manager, um sich ein Bild von der finanziellen und nichtfinanziellen Lage der Organisation zu machen
- Entwickeln Sie Abhilfemaßnahmen für alle identifizierten Probleme und führen Sie bei Bedarf ein Krisenmanagement durch
Voraussetzungen und Fähigkeiten
Um die Rolle eines Executive Managers ausüben zu können, ist es wichtig, über die richtigen Qualifikationen zu verfügen. Hier sind die allgemeinen Anforderungen an einen Geschäftsführer:
Bildungswesen
Die Ausbildungsanforderungen für eine Führungskraft variieren je nach Branche und Unternehmensart. Während Sie die Stelle möglicherweise mit einem Bachelor-Abschluss antreten, verfügen die meisten Führungskräfte über einen Master of Business Administration oder einen verwandten Abschluss. Das Streben nach einem höheren Abschluss kann Ihnen einen Vorteil gegenüber anderen Kandidaten verschaffen und Sie für Personalmanager attraktiver machen.
Im Gesundheitswesen oder im Bildungsbereich müssen Sie häufig einen Doktortitel anstreben.
Ausbildung
Je nach Branche verlangen einige Arbeitgeber eine spezielle Schulung. Da es sich um eine Führungsposition handelt, ist es wichtig, vor dem Aufstieg in diese Position eine Ausbildung in anderen Einstiegs- und mittleren Rollen zu erhalten. Typischerweise bevorzugen Arbeitgeber Führungskräftekandidaten mit mindestens fünf Jahren Erfahrung in ihrem Bereich.
Besondere Qualifikationen
Ein leitender Manager muss über starke Soft Skills verfügen, die zur Produktivität und den Prozessen des Unternehmens beitragen können, sowie über technische Fähigkeiten, die bei spezielleren Aufgaben hilfreich sein können. Führungskräfte verfügen häufig über folgende Fähigkeiten:
- Nachgewiesene Erfahrung als Geschäftsführer oder in anderen Führungspositionen
- Erfahrung in der Entwicklung von Strategien und Plänen
- Fähigkeit, erfolgreiche Fundraising- und Networking-Techniken anzuwenden
- Ausgeprägtes Verständnis der Unternehmensfinanzierung und Leistungsmessungen
- Fundierte Kenntnisse der Corporate-Governance-Grundsätze und Management-Best Practices
- Ein analytischer Verstand, der in der Lage ist, „out-of-the-box“ zu denken, um Probleme zu lösen
- Hervorragende Organisations- und Führungsfähigkeiten
- Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten (mündlich und schriftlich) und öffentliche Redefähigkeiten
- MSc/MA in Betriebswirtschaft oder einem relevanten Bereich
Welche Werte bringen Führungskräfte in eine Organisation ein?
Führungskräfte sind das Rückgrat einer Organisation. Auch wenn der Return on Investment manchmal nur in konkreten Einheiten quantifizierbar ist, lässt sich durch die Einstellung von Führungskräften viel gewinnen.
Hier sind einige Gründe, warum Unternehmen über die Einstellung eines Geschäftsführers nachdenken sollten:
Produktivitätssteigerung
Wenn Sie eine sachkundige und erfahrene Führungskraft sind, wissen Sie, dass die Produktivität Ihrer Teammitglieder von großer Bedeutung ist. Die Mitarbeiterproduktivität hat einen direkten Einfluss auf Ihr Unternehmen und dessen Erfolg.
Wenn die Produktivität niedrig ist, können Sie nicht erwarten, dass die Unternehmensziele schnell und effizient erreicht werden. Daher ist es wichtig, keine Abstriche zu machen, wenn es darum geht, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern.
Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist die Einstellung eines Geschäftsführers. Ein leitender Manager kann Ihre Produktivität erheblich steigern. Sie können auf der Grundlage ihres Fachwissens Strategien übernehmen und die gesamte Organisation verändern. Führungskräfte schaffen einen Mehrwert für Ihr Team, indem sie durch ihre Fähigkeit, eine Vielzahl von Verantwortlichkeiten zu bewältigen, erhebliche Zeitblöcke freisetzen.
Verstärkte Zusammenarbeit
Während der Covid-19-Pandemie wurde es den meisten Unternehmen ermöglicht, mit ihrem Team remote zu arbeiten, und viele arbeiten immer noch remote. Während Remote-Arbeit sicherlich die Produktivität steigern kann, wird es für Teammitglieder auch schwieriger, so viel zusammenzuarbeiten wie früher im Büro.
Daher müssen Unternehmen die Tools und Mittel bereitstellen, um eine sinnvolle Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern zu fördern, auch wenn diese aus der Ferne arbeiten.
Der Einsatz von Collaboration-Software, die dabei hilft, den Überblick über Mitarbeiter, Aufgaben und die gesamte Kommunikation zu behalten, kann zu einer Reduzierung von Burnouts um über 50 % führen.
Effiziente Problemlösung
Ein hervorragender Manager ist ein wichtiger strategischer Partner, der regelmäßig nach Möglichkeiten sucht, die Organisation zu verbessern. Sie sind mit vielen alltäglichen Feinheiten vertraut und daher hervorragend qualifiziert, Schwachstellen und Lösungen zu identifizieren, die zu Verbesserungen führen.
Führungskräfte haben möglicherweise bei der Betreuung früherer Kunden mit ähnlichen Szenarien zu tun gehabt und kennen möglicherweise die richtige Lösung für zahlreiche Herausforderungen. Sie liefern Antworten auf einige der schwierigsten Probleme und sorgen dafür, dass ein Unternehmen vorankommt.
Geschäftswachstum
Das Wachstum eines Unternehmens, insbesondere wenn es groß ist, erfordert ein erfülltes Team. Der Geschäftsführer versteht das gut genug. Sie bringen Menschen und Projekte zusammen und stellen sicher, dass alle auf die gleichen Ziele hinarbeiten und diese dadurch schneller erreichen.
Das bedeutet, dass man sich auf noch mehr Expansion und höherwertige Arbeiten konzentrieren kann. Viele Teams entdecken, dass sie in der heutigen digitalen Umgebung schnell skalieren können, indem sie Mitarbeiter aus dem ganzen Land einstellen. Dies führt zu einem stärkeren Remote- oder Präsenzteam.
Durch die Nutzung von Personalvermittlungsfirmen für Führungskräfte können Unternehmen auf Fachwissen, Branchenkenntnisse und ein breiteres Netzwerk zugreifen, um qualifizierte Führungskräfte zu identifizieren und einzustellen, die das Wachstum und die strategische Ausrichtung des Unternehmens vorantreiben können.
Gehaltsaussichten für Führungskräfte
Obwohl das U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) keine Gehaltsdaten für Führungskräfte weitergibt, verfügt es über Daten für Geschäftsführer sowie für General- und Betriebsleiter. Entsprechend die BLS, General- und Betriebsleiter verdienen einen durchschnittlichen Jahreslohn von 125,740 $.
Im Vergleich, die BLS berichtet, dass Geschäftsführer einen durchschnittlichen Jahreslohn von 185,950 US-Dollar verdienen. Ihr Gehalt als Führungskraft kann je nach Erfahrungsniveau, geografischem Standort und Arbeitgeber variieren.
Die BLS hat auch keine Jobaussichten für Führungskräfte, verfügt aber über diese Daten für Top-Führungskräfte. Entsprechend, könnten Top-Führungskräfte bis 8 ein Beschäftigungswachstum von 2030 % verzeichnen, eine Rate, die etwa so schnell ist wie der Durchschnitt für andere Berufe. In der Regel werden einige dieser Arbeitsplätze von Fachkräften geschaffen, die ihren Arbeitsplatz verlassen, um sich einer anderen Laufbahn zu widmen, während andere möglicherweise von Personen stammen, die aus dem Erwerbsleben ausscheiden, beispielsweise um in den Ruhestand zu gehen.
Manager vs. Führungskraft
Ein häufiger Fehler, den viele machen, ist die Verwirrung von Managern und Führungskräften. Obwohl sich die Aufgaben zwischen den beiden Positionen überschneiden, sind diese Wörter nicht austauschbar und sollten nicht als solche verwendet werden.
Jede einzelne Organisation, ob gewinnorientiert oder gemeinnützig, setzt eine Gruppe von Führungskräften ein, um Richtlinien und Verfahren zu erstellen und sicherzustellen, dass diese von den Mitarbeitern befolgt werden. Dieses Führungsteam ist für die Überwachung der getroffenen Entscheidungen verantwortlich, die sich auf die gesamte Organisation auswirken. Eine Führungskraft ist eine Art Manager in der Geschäftswelt. Sie sitzen auf der höchsten Führungsebene einer Organisation.
Einige Beispiele für die Bedeutung von Projektleitern sind:
- Ein Chief Executive Officer (CEO) beaufsichtigt alle Führungskräfte der Organisation
- Ein Chief Financial Officer (CFO) ist eine Führungskraft, die die Finanzen der Organisation überwacht
- Ein Chief Marketing Officer (CMO) ist eine Führungskraft, die die Marketingabteilung leitet
Ein Manager hingegen ist eine Position, die zum Führungsteam einer Organisation gehört. Allerdings hat er nicht so viele Verantwortlichkeiten wie eine Projektleitertätigkeit. In der Diskussion zwischen Projektleiter und Projektmanager ist ein Projektmanager jemand, der Menschen und/oder Ressourcen verwaltet. Es gibt oft viele Führungspositionen, die innerhalb derselben Organisation, aber auf unterschiedlichen Ebenen der Unternehmensstruktur tätig sind.
Auch wenn Führungskräfte und Manager unterschiedliche Positionen innerhalb einer Organisation einnehmen, müssen die beiden eine Beziehung zueinander haben, damit die Organisation erfolgreich sein kann. Der Begriff „Projektleiter“ ist nicht nur etwas für Führungskräfte. Führungskräfte müssen auch wissen, an wen sie sich wenden können, wenn ein Problem auftritt.
Zwischen Führungskräften und Managern muss eine starke Beziehung bestehen, denn Führungskräfte stehen nicht an vorderster Front. Sie müssen sich darauf verlassen, dass Manager ihnen über Erfolge, Probleme und andere Probleme Bericht erstatten. Sie müssen sich auch darauf verlassen, dass ihre Vorgesetzten ihre Botschaften an die Mitarbeiter weiterleiten.
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Bibliographie
