مهام الرئيس التنفيذي (CEO) واسعة ومعقدة. على الرغم من أنه غالبًا ما يتم الخلط بينه وبين دور صوري ، إلا أن الرئيس التنفيذي مكلف بالتخطيط الاستراتيجي عالي المستوى الذي يحدد مسار المنظمة. وهذا يشمل العمل مع أعضاء آخرين في C-suite لضمان التميز التشغيلي - خاصة في كل مرحلة جديدة من نمو الأعمال. القول بأن دور الرئيس التنفيذي ضروري هو بخس!
ومع ذلك ، ليست كل الأعمال كبيرة بما يكفي لتبرير الاحتفاظ بمدير تنفيذي بدوام كامل بين الموظفين. يطرح السؤال التالي: كيف يمكن للشركات الصغيرة إلى المتوسطة الحجم الاستفادة من خبرة الرئيس التنفيذي في أوقات النمو والانتقال؟ تأتي الإجابة في شكل رؤساء تنفيذيين مؤقتين أو جزئيين.
من هم الرؤساء التنفيذيون المؤقتون والجزئيون؟
الرؤساء التنفيذيون المؤقتون والجزئيون هم في الأساس مديرين تنفيذيين بدوام جزئي يقدمون خدماتهم بقدرات مختلفة للأعمال التجارية المتنامية. إنهم يقدمون كل الخبرات والتجارب التي يتمتع بها مدير تنفيذي جيد المنصب ، ولكن في القدرة المطلوبة للشركات الصغيرة التي لا يمكنها تبرير المدير التنفيذي بدوام كامل.
- المديرين التنفيذيين المؤقتين يخدم في هذا الدور لفترة قصيرة - عادة أقل من عام. تعتمد الشركات عليها لرسم مسار للأمام مع نمو الشركة ، لضمان وجود خطة عالية المستوى خلال فترات عدم اليقين.
- الرؤساء التنفيذيون الجزئيون العمل مع الشركات بصفة مستمرة ، على أساس دوام جزئي حقيقي. على سبيل المثال ، قد يشاركون لمدة 15-20 ساعة شهريًا ، لتقديم التوجيه في مجالات محددة من عمليات الشركة.
في كلتا الصفتين ، يوفر هؤلاء التنفيذيون الاحتياطون الدعم الذي تشتد الحاجة إليه ، والبصيرة والمشورة للشركات التي تحتاج إلى قائد متمرس على رأس المواقف الجديدة وغير المألوفة. يقدم الرؤساء التنفيذيون المؤقتون والجزئيون نصائح قوية وقابلة للتنفيذ - دون عبء الراتب التنفيذي بدوام كامل.
تحديد فرص النجاح على نطاق واسع
أحد الأسباب الرئيسية التي تدفع الشركات المتنامية إلى تعيين رئيس تنفيذي مؤقت هو عدم تأكدهم من كيفية الوصول إلى المستوى التالي. إنهم مستعدون للنمو ، لكن ليس بالضرورة أن يكون لديهم الأنظمة اللازمة لتحقيق القفزة. لذلك ، يتصلون بمسؤول تنفيذي لديه خبرة في مساعدة الشركات على اتخاذ الخطوة التالية إلى الأمام.
أول شيء سيفعله أي مسؤول تنفيذي هو البحث عن فرص لتحقيق الاستقرار. غالبًا ما يعني هذا النظر إلى العمليات الأساسية من خلال عدسة SWOT: مناطق القوه و الضعف. الفرص و التهديدات. من خلال فهم نقاط القوة والضعف ، يمكن للمدير التنفيذي المؤقت اغتنام الفرص لمواجهة التهديدات. قد يعني هذا بناء خندق حول شيء يؤديه عملك بشكل أفضل من المنافسة ؛ أو قد يعني تقليل خسائرك بمبادرة تكلف الشركة الوقت والقوى العاملة والمال.
بغض النظر عن الرؤى القابلة للتنفيذ التي قد يجلبها الرئيس التنفيذي المؤقت إلى الطاولة ، فإن من ورائها التركيز على إرساء الاستقرار. وهذا يعني اغتنام الفرصة لإنشاء ممارسات وعمليات جديدة تؤثر على نقاط القوة في الشركة وتغطي نقاط ضعفها وتتصدى لتهديداتها بشكل مباشر.
تمهد العمليات الجديدة الطريق للنجاح المستدام
من بين أكبر فوائد العمل مع رئيس تنفيذي مؤقت هو قدرته على إنشاء أطر عمل وعمليات تدوم لفترة أطول. يعرف كل مدير تنفيذي ناجح أن العمليات القوية هي مفتاح النتائج القابلة للتكرار ، وهذا هو السبب في أنهم سيعملون على تحديد وتنفيذ هذه الاستراتيجيات كخط أساس لكل ما يفعلونه. ونتيجة لذلك ، سرعان ما تصبح هذه العمليات جزءًا من العمليات التجارية الأساسية وتضع أساسًا للنجاح على المستوى الأساسي.
لنفترض ، على سبيل المثال ، أن الرئيس التنفيذي المؤقت يهتم بشدة بقسم المبيعات لديك. في محاولة لمساعدة عملك على البيع بشكل أفضل وتلبية مؤشرات الأداء الرئيسية الأساسية ، يقومون بتثبيت العديد من العمليات الجديدة. يعيدون كتابة نصوص وأدلة المبيعات ويساعدون في تطوير ملفات تعريف العملاء الأساسية التي يمكن لمندوبي المبيعات استخدامها للبيع بشكل أفضل. تصبح هذه المواد والعمليات المصاحبة لها أساس جهود المبيعات - الآن وفي المستقبل. بعد ستة أشهر من الآن ، قد يختفي الرئيس التنفيذي المؤقت ، لكن أطر المبيعات الممتازة التي قاموا بتثبيتها ستبقى.
تحسين مهارات موظفي الإدارة الداخلية
يعد تطوير العملية مهارة لا تقدر بثمن ولا ينبغي أن تترك مؤسستك عندما تنتهي فترة عمل الرئيس التنفيذي المؤقت. بدلاً من ذلك ، قم بمحاذاة القيادة الداخلية بشكل وثيق مع الرئيس التنفيذي واستخدم وجودهم كفرصة للتدريس والتدريب.
كيف يتعامل الرئيس التنفيذي مع حل المشكلات؟ ما المتغيرات التي يهتمون بها أكثر عند تطوير عمليات جديدة؟ كيف يحددون فرص التآزر ويبنون أنظمة لربطهم؟ نظرًا لأن فريق القيادة لديك يعمل جنبًا إلى جنب مع رئيس تنفيذي مؤقت ويطرح هذه الأنواع من الأسئلة ، فسيصبحون أكثر مهارة في تطبيق أنفسهم على حل تحديات العمل - لا سيما من خلال إنشاء عمليات مثمرة.
فكر في الرئيس التنفيذي المؤقت ليس فقط كاستثمار في مستقبل عملك ولكن أيضًا في التعليم والتدريب وتحسين قيادة الموظفين. قد يكون المدير التنفيذي المؤقت موجودًا فقط بقدرة محدودة ، لكن الحكمة التي ينقلونها إلى فريقك ستساعد في دفعه إلى الأمام بعد فترة طويلة من رحيلهم.
تمهيد طريقك لتحقيق النجاح على نطاق واسع
في نهاية المطاف ، ستواجه كل شركة عقباتها الخاصة وآلامها المتزايدة مع تطورها. إحضار رئيس تنفيذي مؤقت تقطع شوطًا طويلاً في معالجة هذه الآلام والتخفيف منها - ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى قدرتها على تثبيت عمليات جديدة. إن الاستثمار في مسؤول تنفيذي مؤقت لا ينير الطريق إلى الأمام فحسب ، بل لديه أيضًا القدرة على تحديد نغمة النجاح بعيدًا في المستقبل ، وذلك بفضل الأساس الرائع لأفضل الممارسات.
مقالات ذات صلة
