مشاريع البناء هي أنشطة منظمة للغاية. سواء كنت تنشئ مركزًا تجاريًا أو منزلًا لعائلة واحدة ، فإن كل مشروع يحتوي على العديد من القطع المتحركة التي يجب تنسيقها بشكل صحيح. تمامًا مثل أي مشروع آخر ، تتضمن إدارة مشروع البناء مراحل. كل خطوة ، من التصميم إلى التخطيط إلى الجدول الزمني للبناء ، هي خطوة صعبة وجزء من عملية أكبر وأكثر تعقيدًا. لهذا السبب يوجد برنامج لإدارة المشاريع. هل برنامج إدارة المشروع ، مع ذلك ، قوي ونشط بما يكفي لدعم مشروع بناء؟ قبل الإجابة على هذا السؤال ، من المهم أن تعرف ما هي إدارة مشروع البناء ، والراتب الذي يكسبونه ، وبعض الأمثلة على ما يفعلونه.
ما هو مشروع البناء؟
مشروع البناء هو محاولة منظمة لتطوير مبنى أو هيكل. في الهندسة المدنية والهندسة المعمارية ، تتضمن مشاريع البناء تجميع البنية التحتية أو المباني معًا.
مشروع البناء ليس نشاطا واحدا. يتكون من العديد من المشاريع الصغيرة. تتطلب مشاريع البناء الأكبر حجمًا تعدد المهام البشرية ؛ عادة ما تتم إدارة مشاريع البناء هذه من قبل مدير المشروع ويشرف عليها مدير البناء. مهندس تصميم أو مهندس إنشاءات أو مهندس مشروع مؤهل مسؤول أيضًا عن مشاريع البناء الأكبر هذه.
من هو جزء من مشروع البناء؟
يتكون مشروع البناء عادة من العديد من المشاريع الصغيرة التي تتطلب تعاون العديد من التخصصات المختلفة. يتضمن مشروع البناء النموذجي عددًا كبيرًا من العمال ، مع تغير هيكل وتكوين فريق المشروع بمرور الوقت. يمكن أن يشرف على المشاريع مدير المشروع (أو مستشار رئيسي) يدعمه خبراء مثل مهندس معماري ، مهندس ، استشاري تكلفة ، وما إلى ذلك.
أنواع مشاريع البناء
بالنسبة للعديد من الأشخاص في صناعة البناء ، يتعلق نوع مشروع البناء بالمنشأة التي يتم بناؤها. هم ببساطة:
- المباني السكنية ، مثل مساكن الأسرة الواحدة ومتعددة الأسر.
- المباني التجارية مثل المكاتب أو المستودعات.
- المنشآت الصناعية ، مثل المصانع أو مصانع التصنيع الكبيرة.
- مشاريع البنية التحتية مثل الطرق والجسور والمطارات وأنظمة الصرف الصحي.
تمنحك طريقة تجميع المشاريع هذه فكرة عن الغرض من المبنى وما هي التقنيات والأدوات التي قد تكون مطلوبة لتطويره. في حين أن كلا من الوظائف التجارية والسكنية هي أشكال متكررة لمشاريع البناء الخاصة ، إلا أن هناك بعض الاختلافات المهمة التي يجب أن يكون المقاولون على دراية بها.
تمثل هذه الأنواع الرئيسية من البناء الغالبية العظمى من المشاريع ، والعديد من المنظمات والمقاولين متخصصون في صناعة معينة.
إدارة مشاريع البناء
يشار إلى عملية إدارة مشاريع البناء باسم إدارة مشاريع البناء. عند مقارنتها بأنواع المشاريع الأخرى ، فإن إدارة مشاريع البناء تعتمد على المهمة. أي أن تنظيم المشروع ينتهي بإكمال بناء المشروع.
بينما يتم تعريف إدارة المشروع بشكل عام على أنها إدارة الموارد في جميع أنحاء المشروع باستخدام أدوات وعمليات مختلفة لتنظيم النطاق والتكلفة والوقت والجودة وما إلى ذلك - عند العمل في صناعة البناء ، يجب أن تكون منظورك أوسع. تتضمن إدارة الإنشاءات عادةً نطاقًا أوسع من القيود التي تنفرد بها تصميم وبناء مشاريع البناء.
أيضًا ، يمكن أن تتفاعل إدارة مشروع البناء مع مجموعة متنوعة من التخصصات المختلفة في عمر المشروع أيضًا ، من الهندسة المعمارية إلى الهندسة إلى الأشغال العامة إلى تخطيط المدينة.
راتب إدارة مشروع البناء
يبلغ متوسط الراتب السنوي لإدارة مشاريع البناء في الولايات المتحدة 82,896،27 دولارًا أمريكيًا اعتبارًا من 2023 فبراير 39.85. وفي حالة احتياجك إلى حساب سريع للراتب ، فإن ذلك يصل إلى حوالي 1,594 دولارًا أمريكيًا في الساعة. هذا يعادل 6,908،XNUMX دولارًا أمريكيًا كل أسبوع أو XNUMX دولارًا أمريكيًا في الشهر.
بينما تبلغ ZipRecruiter عن أجور سنوية تصل إلى 129,000 دولار ومنخفضة تصل إلى 35,500 دولار ، فإن الجزء الأكبر من رواتب مدير مشروع البناء في الولايات المتحدة يتراوح الآن من 64,500 دولار (25 بالمائة) إلى 97,500 دولار (75 بالمائة) ، مع حصول أصحاب الدخول الأعلى (90 بالمائة) على 117,000 دولار كل سنة. يتراوح متوسط نطاق الراتب لإدارة مشروع البناء بشكل كبير (بما يصل إلى 33,000 دولار) ، مما يشير إلى أنه قد تكون هناك احتمالات عديدة للترقية وزيادة الأجور اعتمادًا على مستوى المهارة والموقع وسنوات الخبرة.
وفقًا للوظائف الأخيرة على ZipRecruiter ، فإن سوق عمل إدارة مشاريع البناء في أتلانتا ، جورجيا والمنطقة المحيطة بها نشط للغاية. متوسط الراتب السنوي لمنطقتك لإدارة مشروع البناء هو 82,065،831 دولارًا سنويًا ، أو 1 دولارًا (82,896٪) أقل من متوسط الراتب السنوي الوطني البالغ 50،50 دولارًا. تحتل جورجيا المرتبة XNUMX من بين XNUMX ولاية على الصعيد الوطني لراتب إدارة مشاريع البناء.
أمثلة على مشاريع البناء
فيما يلي بعض الأمثلة على تقنية البناء الخالي من الهدر التي يمكنك أن تجدها مفيدة لمشروعك الإنشائي:
- برنامج إدارة المشاريع على شبكة الإنترنت
- VDC (التصميم والبناء الافتراضي)
- نمذجة معلومات البناء (BIM)
- تعزيز العمال والأدوات والآلات
- المجدول الآلي
- برنامج محاسبة قابل للتخصيص
- أجهزة الاستشعار والأجهزة القابلة للارتداء
- طابعات 3D
مراحل إدارة مشروع البناء
# 1. الشروع والتصميم
أثناء مرحلة بدء المشروع ، قم بإجراء مستوى عالٍ من تحليل المخاطر. سيساعد التعرف على المخاطر المهمة في وقت مبكر من المشروع فريقك على الاستعداد لأي شيء قد يحدث. يتكون تصميم مشروع البناء من أربع مراحل.
المفهوم
ما هي متطلبات وأهداف وأهداف المشروع؟ ستصدر أحكامًا بناءً على حجم المشروع وموقع البناء والتصميم الفعلي لهيكلك. يتكون هذا من قائمة لكل غرفة أو مكان قيد الفحص ، بما في ذلك جميع الحقائق الهامة.
التصميم التخطيطي
هذا رسم تخطيطي يوضح جميع الأجزاء والمواد والأحجام والألوان والقوام المختلفة وما إلى ذلك. يتضمن مخطط الأرضية والارتفاعات وما إلى ذلك ، بالإضافة إلى مخطط الموقع.
تطوير التصميم
هذا يستلزم التحقيق. لتعكس هذه القرارات ، ستعمل على تحسين الرسومات الأصلية من المرحلة السابقة. ستكون معرفة قوانين البناء المحلية والالتزام بها أمرًا بالغ الأهمية في هذه المرحلة.
ما قبل البناء والتخطيط
من هنا حان الوقت للبدء في تخصيص الأدوار والخطط لإنجاح المشروع. أنشئ فرقًا وتأكد من أن الفرق لديها المهارات والشهادات المطلوبة لأداء مهمة ما. إذا كان لديك أجزاء من فريق لم يتم تدريبها ، فتأكد من تدريب الجميع.
# 2. تحصيل
لديك أشخاص وخططت للبناء والإمدادات اللازمة لإنجازها ، الآن يجب عليك الحصول على تلك المواد والمعدات. اعتمادًا على تنظيم العمل الذي يقوم بتنفيذ العمل ، قد يكون هذا من واجب المقاول العام أو المقاولين من الباطن.
# 3. البناء والتنفيذ
أخيرًا ، أنت جاهز لبدء البناء! لكن أولاً ، لديك اجتماع ما قبل البناء للتعامل مع ساعات العمل وتخزين البضائع ومراقبة الجودة والوصول إلى الموقع.
# 4. مراقبة الأداء
بالتأكيد سيتغير شيء ما أو يحدث خطأ خلال هذه الفترة. تأكد من أن فريقك يتواصل بشكل فعال ويظل قابلاً للتكيف. يمكن لمديري المشاريع الفعالة التكيف مع الصعوبات وحلها. استعد لاحتمال أن بعض الأشياء لن تسير كما هو مخطط لها.
# 5. التسليم والإغلاق
بهذا ينتهي المشروع. قم بعمل قائمة بكل شيء لا يزال غير مكتمل وقم بتعيينه إلى أحد أعضاء الفريق.
أخيرًا ، يتم تحديد النجاح النهائي للمشروع من خلال سعادة المالك. تنتهي المشاريع عند اكتمال البناء وينتقل المستأجرون إلى المكان أو يسيطرون عليه. لجعل هذا الترتيب رسميًا وقابل للتنفيذ ، يجب عليك التأكد من أن جميع احتياجاتهم قد اكتملت ، ويجب عليك عادةً توفير فترة ضمان.
برامج إدارة مشاريع البناء
ينسق برنامج إدارة مشاريع البناء التخطيط والجدولة والبناء والموارد وإعداد التقارير المرتبطة بمشاريع البناء. إنه يبسط العملية ويعزز الإنتاج مع الالتزام بجدول زمني وميزانية صارمة.
يهدف برنامج إدارة البناء إلى مساعدة المديرين في التحكم في جميع مراحل مشاريعهم من خلال توحيد الأقسام المختلفة وأتمتة الإجراءات لزيادة الكفاءة. تحافظ أداة إدارة مشاريع البناء أيضًا على تحديث أصحاب المصلحة من خلال مشاركة التقارير الغنية بالبيانات.
نظرًا للعدد الكبير من المستندات المرتبطة بكل مشروع بناء ، تعد إدارة الملفات والتخزين أيضًا مكونات مهمة في برنامج إدارة مشروع البناء. البيانات في الوقت الحقيقي مطلوبة أيضًا لتعزيز التعاون والتخطيط والجدولة وإدارة الموارد. يعد Microsoft Project أحد أكثر برامج إدارة المشاريع شيوعًا ، ولكن له عيوب كبيرة تجعل ProjectManager بديلاً أفضل.
أفضل برنامج لإدارة مشاريع البناء
هناك تطبيقات لإدارة المشاريع للمقاولين العموميين الكبار بالإضافة إلى المقاولين من الباطن الأصغر. هناك أيضًا برامج متخصصة لبعض الأعمال ، مثل شركات المقاولات السكنية أو التجارية. لقد وضعنا هذا المرجع الشامل لأفضل برامج إدارة مشاريع البناء المتاحة اليوم لمساعدتك في اختيار الخيار الأفضل لمتطلباتك وميزانيتك المحددة.
# 1. التقدم الوظيفي
يدمج JOBPROGRESS العديد من الميزات والإمكانيات في موقع واحد لجعل إدارة مشروع البناء بسيطة ، من العروض والعطاءات إلى إدارة المهام والوظائف. نظرًا لأن البرنامج تم تصميمه بواسطة مقاولين ، فيجب تضمين الوظائف التي تتطلبها. يمكن للمستخدمين تعيين المهام للموظفين ، وجدولة الاجتماعات مع العملاء أو المقاولين من الباطن ، والتحقق من التقدم المحرز في أي مشاريع نشطة.
# 2. فيلدوير
Fieldwire هو حل لإدارة المشاريع قائم على السحابة يشتمل على غالبية الأدوات المطلوبة لتشغيل شركة إنشاءات. إنه ليس برنامجًا مصممًا صراحةً للمباني السكنية أو التجارية ، ولكنه متعدد الاستخدامات بما يكفي لاستخدامه من قبل المقاولين من الباطن حتى المقاولين العموميين. يسمح Fieldwire لكل مستخدم بإنشاء وظائف وعرض الخطط وإنشاء قوائم رقمية أو الوصول إليها ، مما يوفر الوقت في الميدان والمكتب.
# 3. المقاول فورمان
Contractor Foreman قائم على السحابة ، لذا يمكنك استخدامه من هاتفك أو جهاز الكمبيوتر أو الجهاز اللوحي طالما كان لديك اتصال بالإنترنت والتطبيق. كما أن سهولة استخدام المقاول فورمان تميزه عن منافسيه. تتميز واجهة المستخدم الخاصة به بتدفق بسيط ، مما يتيح لك الوصول بسرعة إلى المهام والمستندات ومعلومات العملاء وأوامر العمل والتغيير والفواتير وقوائم التثقيب.
# 4. بناء الاتجاه
يعد Buildertrend خيارًا مكلفًا ، ولكنه أحد التطبيقات الأكثر شمولاً لجميع أجزاء عملك ، من المبيعات المسبقة وإدارة المشاريع إلى الفواتير والتواصل في الوقت الفعلي. يمكنك دمج Buildertrend مع موقع الويب الخاص بك للحصول على العملاء المحتملين بسهولة أكبر. كما يوفر إمكانات التسويق عبر البريد الإلكتروني ، مما يسمح لك بإنشاء حملات بريد إلكتروني آلية للعملاء. هناك نماذج إضافية للتقديرات والاقتراحات ، بالإضافة إلى القدرة على جمع التوقيعات الرقمية.
# 5. هوز برو
هوز برو هو برنامج هجين لإدارة مشاريع البناء. هدفها الأساسي هو توليد عملاء محتملين للمقاولين الصغار أو المقاولين من الباطن الذين يبحثون عن مهام فردية ، مثل مشاريع تجديد المنازل. ومع ذلك ، فإنه يشمل القدرات الأساسية المطلوبة لتقديم العطاءات وإدارة الطلبات والفواتير والفواتير لتنسيق الحدائق وبناة المنازل ومصممي الديكور الداخلي.
# 6. Monday.com
يمكن استخدام Monday.com من قبل كل من شركات البناء والمقاولين من الباطن كبرنامج عام لإدارة المشاريع. إنه حل متعدد الاستخدامات سهل الاستخدام وغير مكلف ، لكنه يفتقر إلى الميزات والأدوات الخاصة بالصناعة. هذه طريقة مباشرة وأنيقة لضمان أن يكون كل فرد في الفريق على دراية بمن يفعل ماذا عندما يتم الانتهاء من كل عمل وحالة كل مهمة.
ما هي المراحل الخمس لمشروع البناء؟
المراحل الخمس لدورة حياة مشروع البناء هي 1. مرحلة البدء 2. مرحلة ما قبل البناء 3. مرحلة الشراء 4. مرحلة البناء 5. مرحلة ما بعد البناء / الإغلاق
ما هي المكونات الثلاثة الرئيسية لأي مشروع إنشائي؟
فيما يلي المكونات الثلاثة الرئيسية: النطاق والجدول الزمني والميزانية.
كيف يعمل مشروع البناء؟
يشار إلى العمليات الشاملة المطلوبة لإنهاء مشاريع البناء الخاصة بك على أنها عملية البناء. التخطيط / التصميم ، ما قبل البناء ، الشراء ، البناء ، وما بعد البناء هي المراحل الخمس لهذا الإجراء. لكل مرحلة مجموعة من العقبات الخاصة بها ، اعتمادًا على حجم المشروع ونطاقه.
ما هي خطوات البناء السبع؟
هنا هو كيف يعمل:
- التصميم.
- قبل البناء.
- تحصيل.
- البناء.
- التجهيز.
- إشغال المالك.
- إغلاق المشروع.
ما هي أنواع المشاريع؟
أنواع المشاريع الممكنة:
- تنفيذ الأعمال.
- التأسيسي (تحسين الأعمال)
- تحسين البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
- تطوير المنتج (تكنولوجيا المعلومات)
- تطوير المنتج (بخلاف تكنولوجيا المعلومات)
- الهندسة الفيزيائية / البناء.
- تحسين البنية التحتية المادية.
- تحصيل.
مقالات ذات صلة
- كيفية الدخول في إدارة المشروع: التعريف والدليل والمتطلبات
- أعمال البناء: دليل بدء التشغيل التفصيلي
- إدارة مشروع البناء: دليل المبتدئين للإدارة الفعالة
- المقاول العام: التعريف والترخيص والراتب (محدث!)
- مؤهلات مدير المشروع: ما يجب أن تعرفه ، والخطوات التي يجب اتباعها ، والراتب
- الجدوى: دراسة الجدوى المعنى والعملية والفوائد في الأعمال
- المحاسبة الإنشائية: أفضل برنامج محاسبة إنشائي لعام 2023 ودليل
مراجع حسابات
