الجدوى: دراسة الجدوى المعنى والعملية والفوائد في الأعمال

دراسة الجدوى السوقية خمسة عناصر من الفوائد
جدول المحتويات إخفاء
  1. ما هي دراسة الجدوى؟
    1. ما هي الأنواع الأربعة لدراسات الجدوى؟
    2. من يقوم بإجراء دراسة الجدوى؟
  2. ما هو الهدف الرئيسي من دراسة الجدوى؟
  3. ماذا يتضمن تقرير دراسة الجدوى؟
    1. # 1. ملخص تنفيذي
    2. # 2. العوامل المتعلقة بالتكنولوجيا
    3. # 3. السوق الحالي
    4. # 4. الموظفون المطلوبون
    5. # 5. الجدول الزمني والجدول الزمني
    6. # 6. الاستنتاجات والاقتراحات
  4. ما هي خطوات دراسة الجدوى؟
  5. ما هي جدوى السوق؟
  6. ما هي العناصر الخمسة لدراسة الجدوى؟
    1. # 1. نطاق المشروع
    2. # 2. التحليل الحالي
    3. # 3. المتطلبات
    4. # 4. التقرب
    5. # 5. تقييم
  7. فوائد دراسة الجدوى
  8. 7 خطوات للقيام بدراسة جدوى
    1. # 1. قم بإجراء تحليل أولي
    2. # 2. قم بإعداد بيان الدخل المتوقع
    3. # 3. قم بإجراء مسح للسوق أو إجراء أبحاث السوق
    4. # 4. تخطيط وتنظيم الأعمال والعمليات
    5. # 5. قم بإعداد الميزانية العمومية ليوم الافتتاح
    6. # 6. مراجعة وتحليل كافة البيانات
    7. # 7. اتخاذ قرار الذهاب / عدم الذهاب
    8. ما هو تقرير الجدوى؟
  9. كيف تختلف دراسة جدوى السوق عن خطة التسويق
  10. كيفية تحديد العملاء المحتملين ، والعملاء ، ومصادر العقود
  11. ماذا تعني الجدوى في العمل؟
  12. ما هو الغرض من الجدوى؟
  13. افكار اخيرة
  14. مقالات ذات صلة
  15. مراجع حسابات

خطة مشروعك مبنية على نتائج دراسة الجدوى أو التحليل. هذا حتى يتمكن تحليل الجدوى من معرفة ما إذا كانت فكرتك ستنجح أم لا. يتم تحقيق ذلك من خلال مراجعة مخاوف الجدوى الفنية والاقتصادية والقانونية والتشغيلية والوقت. تابع القراءة لمعرفة المزيد حول جدوى السوق ، والعناصر الخمسة لدراسة الجدوى ، والفوائد.

ما هي دراسة الجدوى؟

تقوم دراسة الجدوى بتقييم جدوى خطة أو مشروع مقترح. يتم فحص جدوى المشروع في دراسة جدوى للتأكد من احتمالية نجاحه. يهدف التحليل إلى الكشف عن المخاوف والتحديات المحتملة التي قد تنشأ عند متابعة المشروع.

يجب أن يقرر مديرو المشاريع ما إذا كان لديهم ما يكفي من الأشخاص المناسبين والأموال والتكنولوجيا كجزء من دراسة الجدوى. يجب أيضًا تحديد عائد الاستثمار ، سواء تم التعبير عنه كأرباح نقدية أو كمنفعة للمجتمع ، كما في حالة مؤسسة غير ربحية.

قد يكون تحليل التدفق النقدي لتوليد إيرادات المشروع ونفقات التشغيل جزءًا من دراسة الجدوى. للتأكد مما إذا كان الربح سيكون كافيًا لموازنة خطر القيام بالمشروع ، يجب أيضًا إجراء تقييم للمخاطر.

ما هي الأنواع الأربعة لدراسات الجدوى؟

فيما يلي الأنواع الأربعة لدراسات الجدوى:

  • خدمات: قائمة بالأجهزة والبرامج والعمالة اللازمة لجعلها تعمل.
  • مالية: تقدير التكلفة الإجمالية للمشروع والعائد المتوقع.
  • سوق: دراسة الصناعة والمنافسة وطلب المستهلك وتوقعات المبيعات وتوقعات النمو وكذلك السوق للسلعة أو الخدمة قيد الدراسة.
  • التنظيمية: وصف لفريق الإدارة المطلوب والهيكل التنظيمي

من يقوم بإجراء دراسة الجدوى؟

قد تقوم مجموعة من كبار المديرين من الشركة بإجراء دراسة جدوى. قد يقومون أيضًا بتعيين مستشار إذا لم يعرفوا كيفية القيام بالمهمة أو لم يكن لديهم الوقت الكافي.

ما هو الهدف الرئيسي من دراسة الجدوى؟

الهدف من دراسة الجدوى هو مساعدة صانعي القرار في تحديد احتمالية نجاح المشروع أو الاستثمار المقترح. يسرد كلاً من النفقات المعروفة والمزايا المتوقعة.

عندما يتعلق الأمر بالعمل ، يتم تعريف "النجاح" على أنه عندما يفوق الربح النفقات. يمكن تقييم النجاح في منظمة غير ربحية بعدة طرق. الفوائد التي تعود على المجتمع من المشروع يمكن أن تعوض عن حسابه.

ماذا يتضمن تقرير دراسة الجدوى؟

بعد انتهاء العناية الواجبة الأولية ، يبدأ العمل الحقيقي. عادة ما يتم تضمين العناصر التالية في دراسة الجدوى:

# 1. ملخص تنفيذي

اكتب سردًا يحدد تفاصيل المشروع أو المنتج أو الخدمة أو الخطة أو العمل.

ما الذي يتطلبه الأمر ، استفسر؟ هل حصلت عليه؟ هل يمكنك الحصول عليه إذا لم يكن كذلك؟ ماهو السعر؟

# 3. السوق الحالي

تحليل الأسواق الحالية للمنتج أو الخدمة أو الخطة أو العمل على المستويين المحلي والوطني. صف منهجك التسويقي بالتفصيل.

# 4. الموظفون المطلوبون

ما نوع الموارد البشرية المطلوبة لهذا المشروع؟ يجب إنشاء مخطط تنظيمي.

# 5. الجدول الزمني والجدول الزمني

قم بتضمين المعالم الرئيسية المؤقتة لتاريخ اكتمال المشروع في الجدول الزمني والجدول الزمني.

# 6. الاستنتاجات والاقتراحات

قسّم التكنولوجيا والتسويق والتنظيم والتمويل إلى مجموعات أصغر.

أيضا المالية للمشروع.

ما هي خطوات دراسة الجدوى؟

التحليل الأولي هو الخطوة الأولى في دراسة الجدوى. يتبع إعداد خطة العمل مقابلات مع أصحاب المصلحة وتحليل السوق. لتحديد ما إذا كان أي شيء في البداية "إنطلق" أو "ممنوع" ، يتم تحليل كل هذه البيانات.

يمكن أن تبدأ الدراسة الفعلية بمجرد الموافقة عليها. يتضمن ذلك إنشاء الموارد البشرية اللازمة ، والجدول الزمني للمشروع ، واحتياجات التمويل بالإضافة إلى سرد العوامل التكنولوجية ، والبحث في السوق ، ووصف خطة التسويق ، وما إلى ذلك.

ما هي جدوى السوق؟

دراسات جدوى السوق هي تقارير تساعد الشركات في تحديد فرص نجاحها. تبحث هذه الدراسات في السوق والمنافسة وعوامل أخرى.

ما هي العناصر الخمسة لدراسة الجدوى؟

العناصر التالية هي العناصر الخمسة لدراسة الجدوى:

# 1. نطاق المشروع

تتمثل الخطوة الأولى في التحديد الدقيق لموضوع العمل أو الفرصة. ال نطاق المشروع يجب أن تكون موجزة ومحددة جيدًا. تأكد من تحديد عناصر العمل أيضًا ، مثل المشاركين في المشروع والمستخدمين النهائيين ، الذين قد يتأثرون بشكل مباشر أو غير مباشر.

# 2. التحليل الحالي

يتم تقييم تقنية التنفيذ الحالية ، مثل منتج أو نظام جديد ، باستخدام هذا النوع من التحليل. يمكنك التعرف على مزايا وعيوب الإستراتيجية الحالية من خلال هذا التحليل. يمكنك توفير الوقت والمال من خلال إجراء تحليل حالي وتحديد مزايا وعيوب نظامك أو منتجك الحالي.

# 3. المتطلبات

اعتمادًا على هدف مشروعك ، ستحتاج إلى تحديد احتياجاتك. على سبيل المثال ، سيتم تحديد متطلبات المنتج بشكل مختلف تمامًا عن متطلبات نظام المعلومات. في دراسة الجدوى ، من المهم كثيرًا تحديد متطلباتك بدقة.

# 4. التقرب

الخطوة التالية هي تحديد خطة العمل أو الحل المقترح لتلبية احتياجاتك. يمكنك أن تزن خياراتك قبل أن تستقر على أنسب مسار للعمل.

  • هل النهج يلبي متطلباتي؟
  • هل النهج المتبع هو حل عملي وقابل للتطبيق؟

# 5. تقييم

سيقوم هذا المكون بتقييم فعالية التكلفة للنهج المختار والتكلفة الإجمالية المتوقعة للمشروع. للمقارنة ، سيتم أيضًا تقدير الخيارات الأخرى. سيتم إنشاء ملخص التقييم والتكلفة الذي يتضمن عائد الاستثمار وتحليل التكلفة / الفائدة وما إلى ذلك بمجرد تحديد التكلفة الإجمالية للمشروع.

أخيرًا ، سيتم وضع دراسة جدوى تتضمن جميع المكونات المذكورة أعلاه وتقييمها رسميًا. سيتم استخدام المراجعة لاتخاذ قرار بشأن المشروع وتأكيد دقة دراسة الجدوى. لديك خيار قبول الدراسة أو رفضها أو حتى تعديلها في هذه المرحلة قبل اتخاذ القرار. تأكد من أن جميع المعنيين يوقعون على تقرير دراسة الجدوى إذا تم قبوله.

فوائد دراسة الجدوى

لدراسات الجدوى عدد من الفوائد ، بما في ذلك مساعدة مديري المشاريع في الموازنة بين مزايا وعيوب بدء المشروع قبل تكريس قدر كبير من الوقت والمال له.

يمكن لدراسات الجدوى أيضًا أن تمنح إدارة الشركة معلومات حيوية قد تمنعها من الشروع في مبادرة تجارية محفوفة بالمخاطر.

يساعد هذا البحث الشركات في التخطيط لتوسيعها المستقبلي. سيكون لديهم معرفة أفضل بالسوق والمنافسة والتحديات المحتملة وكيف ستعمل.

تتمثل إحدى مزايا دراسة الجدوى في أنها تساعد في إقناع المقرضين والمستثمرين بأن تمويل مشروع أو شركة معينة هو خطوة ذكية.

7 خطوات للقيام بدراسة جدوى

يعد اتباع الخطوات الصحيحة أثناء إجراء دراسة الجدوى أمرًا مهمًا للغاية. فيما يلي سبع خطوات تحتاج إلى اتخاذها لإجراء دراسة جدوى فعالة للغاية:

# 1. قم بإجراء تحليل أولي

حدد خطة مشروعك أولاً. يجب أن تركز على حاجة غير ملباة ، سوق به نقص في المنتجات ، وما إذا كان للسلعة أو الخدمة ميزة واضحة. بعد ذلك ، يجب أن تقرر ما إذا كانت عوامل الجدوى عالية جدًا بحيث لا يمكن التغلب عليها (أي أنها باهظة الثمن ، وغير قادرة على التسويق بشكل فعال ، وما إلى ذلك).

# 2. قم بإعداد بيان الدخل المتوقع

هذه المرحلة تتطلب أيضًا الرجوع إلى الوراء. ابدأ بتقدير إيرادات المشروع ، ثم حدد مقدار أموال المشروع المطلوبة للوصول إلى هذا الهدف. يتم إنشاء بيان الدخل من خلال هذا. هنا ، تشمل العوامل التي يجب مراعاتها الخدمات الضرورية والتكاليف المرتبطة بها ، وأي تغييرات في الإيرادات ، مثل عمليات السداد ، وما إلى ذلك.

# 3. قم بإجراء مسح للسوق أو إجراء أبحاث السوق

يعتمد نجاح دراسة الجدوى الخاصة بك على هذه الخطوة ، لذا امنح تحليل السوق الخاص بك أكبر قدر ممكن من الاهتمام. يوصى بتوظيف شركة خارجية لإكمالها إذا كانت شركتك تفتقر إلى الوسائل للقيام بذلك نظرًا لأهميتها.

ستزودك دراسة السوق بأوضح صورة ممكنة للأرباح المحتملة للمشروع وعائد الاستثمار. تتضمن بعض العوامل التي يجب التفكير فيها التأثير الجغرافي للسوق ، والتركيبة السكانية ، وتحليل المنافسين ، والقيمة السوقية ، والجزء الخاص بك من السوق ، وما إذا كان السوق متاحًا للتوسع (أي استجابة لعرضك).

# 4. تخطيط وتنظيم الأعمال والعمليات

حان الوقت لبناء تنظيم وعمليات المشروع المقصود لتحقيق جوانب الجدوى الفنية والتشغيلية والاقتصادية والقانونية بعد الانتهاء من العمل التأسيسي للخطوات السابقة. هذا ليس مشروعًا تافهًا واسع النطاق. يجب أن تكون شاملة وتحتوي على نفقات بدء التشغيل والنفقات الثابتة وتكاليف التشغيل.

تغطي هذه النفقات عناصر مثل الآلات ، واستراتيجيات التسويق ، والعقارات ، والموظفين ، وتوافر الموردين ، والنفقات العامة ، إلخ.

# 5. قم بإعداد الميزانية العمومية ليوم الافتتاح

يحتوي هذا على تقييم للأصول والخصوم ، والتي يجب أن تكون دقيقة قدر الإمكان. ضع قائمة بالعناصر والمصادر والتكاليف وخيارات التمويل الضرورية. تشمل المطلوبات بنودًا مثل تمويل الأصول والذمم المدينة وتأجير أو شراء الأراضي والمباني والمعدات.

# 6. مراجعة وتحليل كافة البيانات

في حين أن كل من هذه الإجراءات أمر بالغ الأهمية ، فإن التقييم والتحليل ضروريان لضمان أن كل شيء في محله وأنه لا يوجد شيء يحتاج إلى تعديل أو تغيير. لذلك ، توقف للحظة وراجع عملك للمرة الأخيرة.

راجع أفعالك السابقة ، مثل بيان الدخل ، وقارنها بمطلوباتك ونفقاتك. هل ما زال معقولاً؟ بالإضافة إلى ذلك ، حان الوقت الآن للنظر في المخاطر وتحليلها وإدارتها وإنشاء أي خطط احتياطية ضرورية.

# 7. اتخاذ قرار الذهاب / عدم الذهاب

حان الوقت لتقرر ما إذا كان المشروع ممكنًا أم لا. على الرغم من أنه يبدو واضحًا ، إلا أن جميع العمليات السابقة أدت إلى مرحلة اتخاذ القرار هذه. قبل اتخاذ هذا القرار الثنائي ، يجب أن تفكر أيضًا فيما إذا كان الالتزام يستحق العناء من حيث الوقت والمال والجهد وكذلك ما إذا كان متوافقًا مع أهداف المنظمة طويلة المدى وأهدافها الاستراتيجية.

ما هو تقرير الجدوى؟

لذلك ، ما نقوم بتطويره وتقديمه في النهاية هو تقرير جدوى. لذلك ، اعتبر هذا نموذجًا لذلك التقرير.

إن إعطائها ملخصًا تنفيذيًا لفرصة العمل التي تفكر فيها ووصفًا للسلعة أو الخدمة هو ما ستفعله.

يجب عليك فحص العديد من العوامل التكنولوجية. ما نوع التكنولوجيا التي تنوي توظيفها؟ هل ستقوم بتطوير التكنولوجيا؟

ما نوع السوق الموجود للسلع والخدمات ، يجب أن تكون قادرًا على تحديد السوق الدقيق الذي تنوي خدمته. ما هو النهج التسويقي الذي ستستخدمه لاستهداف السوق أيضًا على وجه التحديد؟

من هم الأفراد اللازمين لتوريد السلعة أو الخدمة وكذلك لتقديم الدعم؟

من أجل الحصول على معالم ومعرفة متى سنبدأ في استرداد جزء من التمويل ، نريد أيضًا معرفة التقويم حتى نتمكن من التأكد من أننا نبتكر الأشياء وننفق الأموال ، فقد بدأنا في كسب المال لدفع ثمنها. مرة أخرى ، هذا يرتبط بالتنبؤات المالية.

أخيرًا ، ستقدم استنتاجاتك واقتراحاتك في هذا التقرير.

كيف تختلف دراسة جدوى السوق عن خطة التسويق

تدرس دراسات الجدوى كيفية عمل شيء ما ، وما إذا كان سيعمل ، وما إذا كانت هناك أية مشكلات محتملة. يتم إجراؤها على المفاهيم والحملات والمنتجات والعمليات والمؤسسات بأكملها. دراسات الجدوى هي أدوات للتقييم ، وليست مجرد مستندات تستخدمها لمحاولة جذب المستثمرين إلى مشروعك. يجب عليهم تقييم العديد من سيناريوهات الأعمال المحتملة وموازنة مزايا وعيوب كل منها.

بناءً على نتائج دراسة الجدوى ، توضح خطة التسويق أفكارًا وأساليب وحملات معينة من المفترض تنفيذها. النظر في دراسات جدوى السوق كدراسة لوجستية وخطط تسويقية كخطة عمل مفصلة ومدروسة جيدًا.

كيفية تحديد العملاء المحتملين ، والعملاء ، ومصادر العقود

يجب أن يتضمن بحث جدوى سوق الأعمال الصغيرة الخاص بك قسمًا وصفيًا. يجب تضمين قائمة بالعملاء الحاليين والعملاء والعقود ، بالإضافة إلى أي عقود جديدة أو متجددة محتملة ، في العملاء المحتملين والعملاء ومصادر العقود. تجدر الإشارة إلى قائمة بالوكالات الحكومية المتعاقدة ، إلى جانب وصف موجز لأنواع العقود التي يسعون إليها وكيفية ارتباط هذه العقود بصناعتك. يجب عليك أيضًا تدوين أي عملاء متوقعين للمبيعات قد يؤدي إلى اكتساب عملاء أو عملاء جدد. تشمل قطاعات السوق الأخرى التي يجب أن تفكر في استهدافها كبار السن ، والأمهات العاملات ، والمنظمات ، وتجار التجزئة المتخصصين ، إلخ.

اعتمادًا على طبيعة عملك ، قد لا يكون من الممكن ربط سوق معين مباشرةً بكمية معينة من المال. ومع ذلك ، يمكنك على الأقل إجراء تخمين مستنير بشأن نسبة إجمالي إيراداتك التي ستأتي من كل مصدر.

ماذا تعني الجدوى في العمل؟

يستلزم تحليل الجدوى فحص مفهوم عملك الجديد بعناية للتأكد من قابليته للتطبيق. يمكن بناء أي دراسة أولية قمت بها بالفعل على استخدام هذا.

ما هو الغرض من الجدوى؟

الغرض الأساسي من دراسة الجدوى هو تقييم الجدوى المالية للأراضي المطورة وتحديد ما إذا كانت ستنجح أو ستفشل.

افكار اخيرة

دراسة الجدوى هي تقييم شامل يأخذ في الاعتبار جميع العوامل المهمة للمشروع المقترح للتأكد من فرص النجاح.

غالبًا ما يستخدم عائد الاستثمار ، أو ما إذا كان المشروع سيحقق أيضًا ما يكفي من المال لتغطية الاستثمار ، لتحديد النجاح في الأعمال التجارية. على الجانب الإيجابي أو السلبي ، يمكن العثور على العديد من الجوانب المهمة الإضافية ، مثل التأثير على الجوار والبيئة المحيطة. يمكن لمديري المشاريع استخدام دراسات الجدوى لتقييم مخاطر ومكافآت اتباع مسار العمل ، ولكن لا يزال هناك عدد من الأشياء التي يجب التفكير فيها قبل اتخاذ أي إجراء.

مراجع حسابات

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *

قد يعجبك أيضاً
نظرية أصحاب المصالح
تفاصيل أكثر

نظرية أصحاب المصلحة: التعريف والفوائد والتحديات

جدول المحتويات إخفاء ما هي نظرية أصحاب المصلحة؟ مبادئ نظرية أصحاب المصلحة تاريخ نظرية أصحاب المصلحة أمثلة نظرية أصحاب المصلحة # 1. الموظفين # 2. المصنعين / الموردين # 3. العملاء # 4. ...