يتم حث الشركات على إعادة تقييم أساليبها لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم بسبب ظهور التكنولوجيا الحديثة وتدفق العمال الذين يطالبون بإمكانيات تقدم أكبر وخبرات توظيف قيمة.
يتم البحث بشدة عن المتخصصين ذوي المعرفة التكنولوجية والقابلية للتكيف والمبتكرين في حل المشكلات. ومع ذلك، يحتاج أصحاب العمل في جميع أنحاء العالم إلى المساعدة للتمسك بهم. لهذا السبب، يعد الاستثمار في فرص التعلم المستمر أمرًا ضروريًا إذا كنت تريد أن تكون شركتك ناجحة.
من الواضح أن هذا سيستغرق وقتًا طويلاً وسيتطلب الكثير من الدولارات. ولكن هذا سعر غير مكلف يجب دفعه عندما تأخذ في الاعتبار التطور والازدهار المحتمل الذي قد يشهده عملك.
كيف يمكنك تطوير ثقافة التحسين المستمر من خلال أساليب التدريب الفعالة؟ هذه هي الطرق الأربع المذكورة أدناه.
- اجعل التدريب مثيرًا
يجب على الموظفين اكتساب المعرفة من أجل تقدمهم المهني، ولكن إذا كان التدريب يتضمن الاهتمام بالأشياء الرتيبة، فسوف ينسحبون بسرعة. ومن المحتمل أن يتم فقدان الوقت والأصول الكبيرة الأخرى نتيجة لذلك.
سواء كان تدريبًا قصيرًا أو طويل الأمد، تأكد من أنه مثير للاهتمام. كما ذكر من قبل alchemyvision.comومن المفترض أن تكون المواد التدريبية، في المقام الأول، تعليمية وذات صلة بالواجبات الوظيفية للموظفين.
- تقديم تعليقات يومية وبناءة
يعد تزويد الموظفين بتعليقات هادفة لا لبس فيها أمرًا بالغ الأهمية لتجربتهم التعليمية ونموهم. يجب أن يكون لدى كل مدير خطة عمل لضمان نقل التعليقات بوضوح.
كن محترمًا فيما يتعلق بانتقاداتك طوال هذه الفترة. حاول تقديم التوصيات والعلاجات بدلاً من مجرد لفت الانتباه إلى عيوبك. قم بتضمين إحصائيات وأرقام محددة في خطة التعليقات الخاصة بك عندما يكون ذلك منطقيًا. ويساعد ذلك الموظفين في تقييم كفاءتهم بدقة، وتسليط الضوء على مناطق القوة المميزة، وتحديد الأجزاء التي تحتاج إلى التطوير.
- تحفيز التعلم
تقديم حوافز للتدريب يمكن أن يكون وسيلة رائعة لتعزيز التعليم في الشركات. كما أن توفير المزيد من الفرص المذهلة لموظفيك للتسجيل في الدورات التعليمية وتطوير تعليمهم سيساعدك على تحقيق هذا الهدف من خلال تعزيز تقليد التعلم داخل عملك.
شجع الأفراد الذين يثابرون ويكملون الدورات التدريبية للموظفين بمكافآت مثل الترقيات أو المكافآت أو الزيادات. إن تشجيع التعلم داخل مؤسستك سيساعد الموظفين في اكتساب المعلومات والقدرات المطلوبة لزيادة الإنتاج والحماس.
- تكييف فرص التعلم لتلبية متطلبات موظفيك
إن إدراك أن جميع موظفيها لديهم متطلبات تعليمية متطابقة يمثل أحد أكثر الأخطاء شيوعًا التي ترتكبها الشركات في مبادراتها التعليمية والتدريبية. يجب على المسؤولين أن يضعوا في اعتبارهم أن المعاصرة تشمل القوى العاملة خمسة أجيال متميزةولكل منها مبادئها وأهدافها وتفضيلاتها التعليمية.
تحتاج الشركات إلى التأكد من الاعتراف بهذه الفروق طوال عملية التعلم. من المهم أن تأخذ في الاعتبار الوظيفة التي تخدمها التكنولوجيا ودرجة الكفاءة التي يتمتع بها موظفوك عند استخدامها.
يمكن للأفراد تحسين ورسم مساراتهم المهنية من خلال التعلم والنمو. الشركات التي تعزز مهارات القوى العاملة لديها هي التي تنتصر في معركة المواهب وتحتفظ بموظفيها.
