公司经常使用敏捷方法来提高软件开发团队的效率。 敏捷软件开发方法有助于提高整个开发过程中的团队效率。 不同的敏捷技术可以在流程的每一步为团队提供帮助，从更有效的准备计划到确保及时甚至提前交付成品。 在这篇文章中，我们将定义敏捷开发方法，讨论 Scrum，提供面试问题的示例，并列出九种不同类型的最重要和最广泛使用的方法。
什么是敏捷开发方法？
我们第一次听说敏捷开发（或术语“敏捷”）是在 2001 年，当时一群厌倦了使用“重度”开发方法（即瀑布模型）的开发人员决定创建一份宣言：敏捷宣言。 这份非常重要的文档具有如此大的影响力，以至于今天它仍然是敏捷开发的圣经，列出了所有原则和良好实践。
敏捷开发方法论提出，我们应该通过持续交付增值软件、与客户保持持续的联系以及注重团队成员之间的沟通来优先考虑客户满意度。
与以前的实践不同，敏捷方法的特点是“循序渐进——对所有类别/需求进行完整的分析或定义——通过允许持续交付的动态交互——专注于“近岸”可见性，但决不会忽视长期目标。术语产品目标。”
敏捷开发方法的好处
出于显而易见的原因，敏捷软件开发方法在领导者和开发人员中越来越受欢迎。 敏捷开发方法和敏捷项目管理的众多好处如下：
#1. 增加利益相关者的协作和参与
敏捷鼓励大量的开发团队和客户参与和协作，这会让客户更满意，因为整个方法都很清晰，而且软件工程师可以更好地了解客户的需求和愿望。
#2. 优质产品
在敏捷产品开发中，定期测试被纳入开发工作流程中，使产品负责人更容易及早发现困难并根据需要进行更改。
＃3。 变化适应性
敏捷项目管理建立在灵活性的基础上，这使得团队能够快速适应变化，同时节省沉没费用。 敏捷允许团队修改他们的计划，以响应不断变化的客户需求、不断变化的市场动态或不断变化的产品需求。
＃4。 降低风险并加快投资回报率
敏捷通过经常审查并同意开发过程中的变更来降低风险，允许团队通过逐步迭代程序（而不是继续执行预定的端到端项目计划）来持续构建成功的产品。
什么是敏捷最佳实践？
无论您选择什么方法，请记住，变得更加敏捷需要改变您对工作的思考方式。 如果团队中的每个人都能阐明最终目标（转向敏捷的原因以及它将为客户提供的超越您所提供的单个功能的价值），这会有所帮助，因为这使得团队围绕特定的工作方式变得更容易。
无论您选择哪种方法，您都应该打算采用以下敏捷最佳实践：
- 迭代循环
- 渐进式发展
- 频繁沟通
- 时间限制
- 回顾展
敏捷开发方法论 Scrum
Scrum 是最广泛使用的敏捷开发方法之一，它基于迭代和增量方法，并基于一组强调软件开发项目中的协作、灵活性和持续改进的实践和原则。
Scrum 中的开发团队进行简短的、有时间限制的迭代（称为冲刺），通常持续 1-4 周，包括计划会议、每日站立会议、审查和回顾。 计划会议确定冲刺期间将完成哪些工作并创建冲刺积压工作。 每日站立会议是简短的检查，团队成员在会上讨论进展情况以及他们面临的任何障碍。
Scrum 框架还包括特定的角色和工件。 Scrum框架包括三个角色：产品负责人、Scrum Master和开发团队。 产品负责人负责管理产品待办事项并确保团队正在处理最有价值的项目。 Scrum Master 促进 Scrum 流程并协助团队克服任何障碍。
产品待办事项列表是产品功能和需求的优先级列表，是 Scrum 中的主要工件。 在每个冲刺期间，团队都会处理产品待办事项列表，选择最高优先级的项目并以可能可交付的产品增量交付它们。
敏捷开发方法的类型
敏捷开发方法有多种类型； 在本博客部分中，我们重点介绍了敏捷开发方法的九种主要类型。
#1。 看板
看板是一种可视化内容管理系统，用于实现向客户持续交付开发工作。 这种工作场所组织方法允许团队成员和客户跟踪开发过程的各个方面，使他们能够识别效率问题并积极提供解决方案，以确保团队满足总体交付时间表和客户满意度。
#2。 Scrum
Scrum 是一种流行的敏捷开发方法，因为它可以将团队聚集在一起，以激光般的专注度和高效、协作的工作执行方法。
此外，Scrum 在许多方面与看板相似，包括使用 Scrum 板，如看板，它根据进度将任务排列成列。 然而，与看板不同的是，Scrum 专注于将项目分解为多个冲刺 (sprint)，并且一次仅规划和管理一个冲刺 (sprint)。
在这种技术下，您将指派一名 Scrum 领导者和产品负责人来直接控制团队的其他成员，他们可以帮助团队推动项目并通过一系列冲刺在短时间内完成项目。
Sprint 是一种将项目分解为迭代的 Scrum 方法，每个迭代可以运行一到四个星期，将所有部门的团队成员聚集在一起，帮助您将集体注意力集中到项目上。
Scrum 还包括一组丰富的规则和操作来管理您的工作方式，例如：
- 冲刺计划：确定冲刺目的的会话。
- 角色：Scrum 项目管理方法包括几个关键职责。
- 产品积压：按优先级组织的任务集合。
＃3。 功能驱动开发（FDD）
功能驱动开发的项目周期为两周。 将开发过程的每个方面分解为各种功能后，团队将分别开发这些功能，这比其他一些敏捷方法需要更多的规划。 这种方法侧重于产品功能，旨在确保团队创建稳定的软件以提高客户满意度。
＃4。 行为驱动开发（BDD）
行为驱动开发 (BDD) 是一种敏捷方法，强调将非技术开发人员纳入开发过程，允许从非技术角度持续审查软件功能，从而改进最终用户功能。 BDD 通过打破高技术软件开发流程的壁垒，创建了一个高度多元化的跨学科团队加强协作和沟通的工作场所。
#5. 精益开发
精益开发始于“精益制造”系统原理在软件开发中的应用。 精益开发敏捷方法的本质是强调简单性和极简主义。 这种极简主义致力于创造极高的效率并快速完成项目。 在其他系统中属于多部分的任务被分解为简单的组件，然后由各个专业团队成员完成。
＃6。 自适应软件开发（ASD）
自适应软件开发，顾名思义，侧重于整个开发过程中的适应和变化。 ASD 计划不断改变、学习和转移重点，而不是为这一过程形成一个可能难以克服不可预见问题的严格框架。 这使得团队能够协作并相互学习，并从出现的个人问题中不断地解决问题。
＃7。 水晶
Crystal 是一系列方法的总称，适用于小至 1,000 名、大至 XNUMX 名团队成员的团队。 每种方法均根据组织的总体团队规模进行概述。 强调沟通旨在提高效率和质量。 团队成员之间的广泛协作和讨论促进了工作流程的改进。
＃8。 极限编程（XP）
极限编程（XP）是另一种以客户满意度为中心的方法，旨在提供简单、正常工作的软件，并由客户不断审查以确保其满足他们的需求。 XP 营造了一种环境，鼓励开发人员接受批评和对程序先前完成的部分进行返工的要求。
＃9。 动态系统开发方法（DSDM）
动态系统开发方法（DSDM）是一种专注于软件开发业务方面的敏捷方法。 DSDM 强调产品交付及时性，因此使用冲刺来确保及时性。 与其他方法一样，DSDM 计划在整个开发过程中进行持续的软件编辑。
敏捷开发方法面试问题
这些敏捷开发方法面试问题旨在展示您的知识和经验。 通过回答这些技术问题，您将能够向雇主展示您对敏捷原则的理解程度：
#1. 告诉我您使用燃尽图的经验。
这个基本问题评估您对重要的敏捷方法的了解； 您可以通过提及四种不同类型来展示您对燃尽图的了解。
#2. 敏捷模型有哪些优点和缺点？
许多组织寻求能够优化流程并预见和克服问题的候选人； 展示您对敏捷为何有效、使用敏捷技术时可能遇到的障碍以及您可以采取哪些策略来解决这些障碍的理解，可能会给招聘经理留下深刻的印象。
＃3。 敏捷和 Scrum 有什么区别？
通过要求您区分两者，您可以证明您掌握了这两个相互关联的概念及其相关程序的细微差别。
＃4。 列出三个主要的 Scrum 角色。
您可以通过提出清晰简洁的定义来了解此答案中的基本原则，如果适用，还可以进一步分享您在其中一项工作中的个人经验。
＃5。 什么是敏捷测试？
敏捷的显着特征之一是软件测试的实施方式。 开发软件是敏捷的核心，这符合许多企业组织的需求，因此测试至关重要。 使用此问题提供完整的答案来展示您对敏捷测试的了解，该答案将敏捷测试与其他软件测试方法区分开来。
入门级候选人的敏捷开发方法面试问题
以下是敏捷环境中入门级工作的一些常见面试问题：
- 功能驱动和测试驱动开发之间有什么区别？
- 什么是冲刺？
- 燃尽图和燃尽图有什么区别？
- 什么是路线图？
- 什么是用户故事？
项目经理的敏捷开发方法面试问题
如果您正在面试敏捷环境中的项目管理职位，您可能会被问到以下问题：
- 您如何处理授权？
- 哪些指标对于保持项目步入正轨最有帮助？
- 告诉我如果进展停滞，您如何重新调整项目。
- 冲刺回顾会议有什么好处？
- 请告诉我一些敏捷的限制。
深入的敏捷面试问题
如果您是一位经验丰富的候选人，您可能会被问到以下更具挑战性的问题：
- 什么是曳光弹？
- 告诉我一些您认为有用的 Scrum 工具。
- 什么是 ABI？
- 如何完成冲刺？
- 告诉我扑克在敏捷环境中的意义。
回答敏捷开发方法面试问题的技巧
以下是撰写回复时需要考虑的一些提示：
#1. 应用 STAR 技术。
STAR 是一个面试回答框架，可帮助您将您的经历中最重要的方面与您过去职业经历中的故事和示例相结合，以进行面试回答。 它是一个缩写词，代表：
- 情况: 解释一下发生了什么。
- 任务: 描述一下你打算做什么。
- 操作：写下您采取的步骤。
- 结果：讨论你的行动如何带来有利的结果。
#2. 强调你的领导能力。
在展示示例时，努力强调敏捷概念如何帮助您做出明智的决策，同时提高效率和质量； 如果您正在面试项目管理职位，这一点尤其重要，因为这些职位需要能够通过领导力应用敏捷方法的人。
＃3。 请明确点。
尝试制定具体的答案来解决面试官问题的各个部分，并提供大量高质量的细节。 使用准确的语言而不是模棱两可的语言来展示您对敏捷以及您在敏捷中使用的工具的透彻理解。
4 敏捷方法论是什么？
有多种敏捷方法，每种方法都有其独特的软件开发方法。 以下是四种常见的敏捷方法：
- 争球
- 看板
- 极限编程 (XP)
- 精益软件开发
敏捷方法论的 5 个阶段是什么？
敏捷方法通常涉及以下五个阶段：
- 规划
- 研发支持
- 测试
- 部署
- 灭菌监测
敏捷方法论的 6 个阶段是什么？
敏捷方法没有每个团队都必须遵循的固定或标准化阶段集。 然而，一些敏捷框架，例如纪律敏捷交付（DAD），定义了可能对团队考虑有用的六个阶段：
- 盗梦空间
- 构建/迭代
- 发布
- 生产
- 退休计划
- 反馈
哪种方法最适合敏捷？
没有一种“最好的”敏捷方法，因为方法的选择取决于项目和团队的具体需求和特征。 敏捷方法论具有共同的原则和价值观，例如协作、灵活性和持续改进，但其方法和重点有所不同。
什么是敏捷的例子？
敏捷方法论的一个实际例子是软件开发团队使用 Scrum 为产品提供新功能。
前 5 名敏捷是什么？
有多种敏捷方法，每种方法都有其优点和缺点。 以下是五种流行的敏捷方法：
- 争球
- 看板
- 极限编程 (XP)
- 精益软件开发
- 水晶
您如何在面试中解释敏捷方法论？
要在面试中解释敏捷方法，您可以使用以下结构：
- 定义敏捷方法论
- 描述敏捷流程
- 讨论敏捷的好处
- 应对共同挑战
- 分享您的敏捷经验
哪家公司使用敏捷方法论？
许多公司在其软件开发项目中使用敏捷方法。 以下是一些采用敏捷的知名公司的例子：
- Spotify
- Amazon
- 微软
- IBM
- 谷歌
结论
敏捷开发方法彻底改变了软件开发项目的规划、执行和交付方式。 敏捷方法强调协作、灵活性和持续改进，使团队能够交付满足客户需求和要求的高质量软件。
然而，实施敏捷方法也会带来挑战，例如难以估计交付日期和管理不断变化的需求。 总体而言，敏捷开发方法已经改变了软件开发行业并持续发展，为团队提供了一个强大的框架，可以在动态且快速变化的环境中为客户提供价值。
- 什么是敏捷 SCRUM 方法论：您应该知道的一切
- 流程改进：定义、类型和方法
- 敏捷项目管理工具：APM 的定义、用途和列表
- 什么是 SCRUM：定义、原则和目的
- 如何成为 SCRUM Master：完整指南 2023
- 雇用自由职业者：10 年 2023 个最适合找工作的自由职业者网站
参考资料
