Việc thôi việc và sa thải là những tình huống căng thẳng đối với cả nhân viên và người sử dụng lao động, nhưng việc cho thôi việc, một dịch vụ hỗ trợ nghề nghiệp hỗ trợ nhân viên cũ tìm việc làm mới, có thể giúp giảm bớt quá trình chuyển đổi. Các doanh nghiệp cung cấp nó cũng có thể phát hiện ra rằng nó nâng cao danh tiếng của họ và giảm chi phí cho các yêu cầu thất nghiệp. Chúng tôi sẽ tìm hiểu thêm về Dịch vụ Giảm kích thước, Dịch vụ Thay thế cho Cá nhân và chi phí điều hành.
Dịch vụ thay thế là gì?
Chuyển việc đề cập đến bất kỳ dịch vụ nào giúp một nhân viên sắp rời đi tìm một công việc mới hoặc chuyển đổi sang một nghề nghiệp mới. Một số người sử dụng lao động cung cấp quyền truy cập vào các dịch vụ thay thế như một lợi ích của nhân viên cho nhân viên của họ. Các dịch vụ thay thế có thể mang lại lợi ích về mặt tài chính, nghề nghiệp và tình cảm cho tất cả các bên và thường xuyên hơn không, đảm bảo một kết thúc hòa bình cho mối quan hệ làm việc.
Tìm hiểu Dịch vụ Thay thế
Không ai muốn bị sa thải hoặc bị sa thải, chứ đừng nói đến việc cung cấp tin tức cho người khác, nhưng việc vượt qua gói thôi việc bằng cách cung cấp dịch vụ thay thế có thể giúp cả hai bên điều hướng một quá trình chuyển đổi thường khó khăn.
Khi một công ty cho phép một nhân viên đi, nó có thể cung cấp các dịch vụ nội bộ; những người khác có thể thuê một bên thứ ba để giảm chi phí hoặc nếu căng thẳng hoặc khó xử đặc biệt cao. Theo truyền thống, các dịch vụ thay thế được cung cấp tại một công ty thay thế để nhân viên cũ có thể tiếp cận với các công cụ văn phòng (chẳng hạn như điện thoại và máy tính) cần thiết để viết sơ yếu lý lịch và thư xin việc và tìm việc làm mới. Nhiều nhân viên hiện làm việc tại nhà và có thể chỉ cần đến một công ty dịch vụ thay thế để được tư vấn nghề nghiệp, vì việc tư vấn có thể được thực hiện qua điện thoại.
Các dịch vụ vẫn giữ nguyên trong cả hai trường hợp: sơ yếu lý lịch và viết thư xin việc, huấn luyện, phân tích thị trường, tinh chỉnh kỹ năng phỏng vấn, thương lượng tiền lương và các dịch vụ khác được thiết kế để cung cấp cho nhân viên cũ cơ hội tốt nhất để tìm được công việc khác càng sớm càng tốt .
Giảm kích thước và vị trí
Mục tiêu của một tổ chức là thuê những nhân tài tốt nhất về Nguồn nhân lực hiện có trên thị trường. Một tổ chức có thể phải chia tay nhân viên của mình vì những lý do không thể tránh khỏi. Các tổ chức sử dụng các kỹ thuật như phân tách nhân viên, giảm quy mô và thay thế nhân viên để đạt được mục tiêu nói trên. Điều quan trọng cần lưu ý là tổ chức phải chịu chi phí đáng kể trong cả quá trình tuyển dụng và tách nhân viên.
Nhân viên tách biệt, giảm kích thước và thay thế
Tách nhân viên là quá trình một tổ chức hoặc một cá nhân chấm dứt việc làm với tổ chức đó. Thủ tục này có thể là tự nguyện hoặc không bắt buộc. Trong khi ly thân tự nguyện xảy ra khi người lao động quyết định chấm dứt mối quan hệ với người sử dụng lao động vì lý do cá nhân hoặc nghề nghiệp, thì sự ly thân không tự nguyện xảy ra khi người sử dụng lao động chấm dứt mối quan hệ với người lao động do nhu cầu kinh tế hoặc sự không phù hợp giữa người lao động và tổ chức.
Giảm quy mô hoặc sa thải nhân viên có thể là một giải pháp tai hại cho bất kỳ tổ chức nào nếu không được thực hiện một cách tiết kiệm và cẩn thận. Tuy nhiên, nếu được thực hiện một cách chính xác, nó có thể đóng vai trò như một sự hỗ trợ cho tổ chức và mang lại những lợi ích đã đề cập trước đó. Có thể lập luận rằng cách đối xử với nhân viên bị cắt giảm hoặc sa thải có ảnh hưởng trực tiếp đến tinh thần của nhân viên và việc duy trì những nhân viên có giá trị và hiệu suất cao. Do đó, nên tránh việc cắt giảm quy mô hoặc sa thải nhân viên mà không có một chiến lược được tính toán kỹ lưỡng vì nó có thể có tác động tiêu cực đến hiệu quả hoạt động chung của tổ chức.
Sự thay thế là những nỗ lực của một công ty giảm quy mô để hỗ trợ nhân viên cũ chuyển sang công việc mới và định hướng lại thị trường việc làm. Các dịch vụ thay thế thường được cung cấp bởi một công ty tư vấn và được người sử dụng lao động cũ trả tiền và bao gồm lời khuyên thiết thực và hỗ trợ tâm lý.
Dịch vụ thay thế điều hành
Vị trí điều hành viên là một dịch vụ được cung cấp cho các giám đốc điều hành bên ngoài để giúp họ tìm kiếm các dịch vụ mới bên ngoài công ty hiện tại của họ. Như bạn có thể biết, thường được cung cấp sau một sự kiện sa thải hoặc RIF thay thế công nhân. Tuy nhiên, có nhiều lý do khác mà giám đốc điều hành có thể chọn sử dụng dịch vụ.
Những thách thức duy nhất của việc thay thế nhân viên điều hành
Do vai trò cấp cao của cá nhân, các dịch vụ thay thế giám đốc điều hành phải mạnh mẽ và toàn diện hơn so với các quy trình thay thế tiêu chuẩn. Một giám đốc điều hành cấp cao sẽ có ít cơ hội hơn (triển vọng việc làm) so với một nhân viên bình thường hoặc một người nào đó ở vị trí quản lý cấp trung.
Sự gia tăng nhu cầu đối với các dịch vụ thay thế điều hành bắt đầu trong thời kỳ suy thoái, nhưng hiện tại khi nền kinh tế đã phục hồi, M & As và các giao dịch kinh doanh khác đang thúc đẩy nhu cầu một lần nữa.
Như bạn có thể thấy, vị trí giám đốc điều hành đòi hỏi nhiều kỹ năng và thời gian hơn các dịch vụ thay thế khác để đảm bảo rằng các huấn luyện viên có thể làm việc chặt chẽ với giám đốc điều hành để giúp đảm bảo họ có được vai trò phù hợp.
Tại sao Bạn nên Cung cấp Dịch vụ Thay thế Điều hành
Câu hỏi thực sự mà bạn có thể đang hỏi là liệu bạn có cần cung cấp dịch vụ thay thế điều hành hay dịch vụ thay thế nói chung hay không.
Vâng.
Nói một cách đơn giản, đó là một cách để nhân viên hiện tại của bạn quay trở lại làm việc sau sự kiện chia tách tại công ty của bạn. Sự thay thế này có thể là sáp nhập, mua lại, sa thải, RIF, tái cấu trúc, giảm quy mô hoặc các sự kiện tương tự khác.
Mỗi sự kiện này có thể đánh thuế vào toàn bộ tổ chức của bạn. Bằng cách cung cấp các dịch vụ này, bạn có thể đảm bảo rằng các nhân viên sắp ra đi của mình luôn ở trong tay tốt và sẽ rời khỏi tổ chức của bạn một cách suôn sẻ nhất có thể.
Dịch vụ thay thế cho cá nhân
Các dịch vụ thay thế cá nhân cung cấp trợ cấp thôi việc cho nhân viên và cá nhân, cho phép người sử dụng lao động quản lý tốt hơn chi phí thôi việc và nhân viên chuyển đổi thành công sang một vai trò và công ty mới. Các tổ chức sử dụng dịch vụ thay thế cho các cá nhân để hỗ trợ các nhân viên sắp chuyển việc trong quá trình chuyển đổi công việc của họ.
Các công ty chuyển việc cung cấp các dịch vụ để tái định cư nhân viên dưới dạng các chương trình, đánh giá và hội thảo được cá nhân hóa tập trung vào sơ yếu lý lịch và viết thư xin việc, giới thiệu việc làm, tư vấn và các cá nhân khác.
Các cá nhân thường có thể truy cập các dịch vụ này qua điện thoại hoặc thông qua công nghệ dịch chuyển. Các dịch vụ thay thế cá nhân có thể cải thiện tỷ lệ giữ chân và năng suất, giảm các vụ kiện tụng, cải thiện thương hiệu doanh nghiệp và hỗ trợ các giá trị của công ty, để nêu tên một số cá nhân.
Dịch vụ thay thế thường xuyên được bao gồm trong gói thôi việc của một công ty. Một số nhà cung cấp dịch vụ thay thế cho cá nhân cũng cung cấp các giải pháp công nghệ như truy cập di động hoặc dựa trên đám mây, mạng xã hội và phần mềm bảng công việc, đến tên một vài.
Các công ty
Hãy tham gia ngay vào các dịch vụ thay thế cá nhân. Sau đây là các công ty thay thế hàng đầu ở Hoa Kỳ:
# 1. Careerminds
Bạn hiện đang ở trên trang web của chúng tôi! Chúng tôi có sẵn nhiều tài nguyên sẽ chứng minh lý do tại sao chúng tôi đứng đầu danh sách này.
# 2. Quản lý quyền
Theo trang web của họ, “các giải pháp của chúng tôi rất thông minh và được nhắm mục tiêu vì chúng dựa trên những hiểu biết sâu sắc thu thập được từ tổ chức của bạn và ban lãnh đạo của tổ chức”.
“Điều này đảm bảo rằng chúng tôi thực hiện các chiến lược và giải pháp phù hợp với văn hóa, giá trị, tầm nhìn và mục tiêu của tổ chức bạn. Việc triển khai dựa trên thông tin chi tiết mang lại kết quả có thể đo lường được và giúp bạn đạt được thành công lâu dài. ”
# 3. Global Outplacement Alliance (GOA)
Theo trang web của công ty, GOA là một mạng lưới liên kết gồm các chuyên gia dịch vụ nghề nghiệp trong nước và quốc tế cung cấp các dịch vụ quản lý nghề nghiệp, vị trí và nhân tài liền mạch, tốt nhất trong ngành.
“Các đối tác GOA tuân thủ tiêu chuẩn cao hơn về dịch vụ chuyển việc, bao gồm phương pháp tiếp cận tùy chỉnh, tính toàn vẹn cao và các dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp và chuyển tiếp thực hành phù hợp với nhu cầu cụ thể của khách hàng và nhà tuyển dụng.”
#4. nhung việc làm
“VelvetJobs là công ty tiên phong trong việc chuyển đổi và thay thế nghề nghiệp. Các nhà tuyển dụng hàng đầu trong nhiều ngành công nghiệp dựa vào VelvetJobs để giúp họ chuyển đổi nhân tài, tuyển dụng nhân tài và quản lý thương hiệu nhà tuyển dụng của họ “SHRM đã được công ty thông báo.
“Hàng triệu chuyên gia đã sử dụng VelvetJobs, công ty cung cấp các công cụ và dịch vụ nghề nghiệp, danh sách việc làm được tuyển chọn từ các công ty hàng đầu, hỗ trợ sơ yếu lý lịch và tư vấn nghề nghiệp.”
# 5. Mercer
Công ty cho biết: “Ngày nay, các nhà tuyển dụng muốn có một giải pháp cung cấp một trung tâm nghề nghiệp ảo, tích hợp mạng xã hội và đẩy việc làm cho người tìm việc thông qua các cảnh báo, được hỗ trợ bởi huấn luyện trực tiếp”.
“Cách tiếp cận của Mercer cho phép nhân viên chuyển đổi tìm việc nhanh hơn gần ba lần so với mức trung bình trên toàn quốc. Chúng tôi đang xác định lại thiết kế vị trí, phân phối và kết quả để đáp ứng nhu cầu của nhân viên ở mọi cấp độ. "
# 6. Challenger Grey
“Chúng tôi hợp tác với khách hàng của mình để cung cấp các dịch vụ thay thế phù hợp. Các chương trình của chúng tôi có thể thích ứng; chúng tôi có thể giao hàng từ xa, trực tiếp, cá nhân hoặc theo nhóm "doanh nghiệp viết
“Cách tiếp cận Challenger để chuyển đổi nghề nghiệp là đối xử với mỗi nhân viên bị ảnh hưởng bằng phẩm giá và lòng trắc ẩn đồng thời cung cấp các quy trình có tác động tích cực đến việc tìm kiếm việc làm.”
# 7. RiseSmart
Theo trang web của công ty, “RiseSmart cung cấp các dịch vụ thay thế tốt hơn, thông minh hơn và nhanh hơn so với phần còn lại - mang lại giá trị lớn hơn để tiết kiệm tốt hơn so với các dịch vụ truyền thống, lỗi thời”.
“Với các nguồn lực thay thế mà chúng tôi cung cấp thông qua các chương trình của mình, chúng tôi đã giúp hàng nghìn người nhanh chóng tìm được việc làm mới. Chúng tôi cũng đã hỗ trợ các công ty đẳng cấp thế giới giảm chi phí và bảo vệ các thương hiệu có giá trị của họ ”.
#số 8. Đối tác nghề nghiệp quốc tế (CPIWorld)
“Khi lực lượng lao động của bạn bị ảnh hưởng bởi hợp nhất, giảm quy mô, hợp nhất và mua lại, hãy chọn giá trị tốt nhất ở một đối tác thay thế. Career Partners International đảm bảo rằng danh tiếng thương hiệu của bạn, nhân viên rời đi, năng suất của lực lượng lao động, mức độ gắn kết và tinh thần của bạn đều được cải thiện “Theo trang web của công ty.
Chi phí dịch vụ thay thế
Dịch vụ thay thế có chi phí từ hơn 10,000 đô la cho các giám đốc điều hành cấp cao đến 1,472 đô la cho nhân viên làm việc theo giờ. Phạm vi phản ánh số lượng dịch vụ. Theo một bài báo của Inc., việc huấn luyện và hỗ trợ do người sử dụng lao động trả tiền cho một công ty kéo dài một năm và có chi phí từ 1,000 đến 25,000 đô la.
Chi phí của dịch vụ thay thế rất khác nhau tùy thuộc vào yêu cầu của bạn. Các biến số thường bao gồm thâm niên của các ứng cử viên đủ điều kiện, thời lượng của chương trình, các loại và số lượng yếu tố được cung cấp, số lượng dịch vụ cảm ứng cao được chọn và các yếu tố khác. Bravanti tạo ra các gói tùy chỉnh dựa trên nhu cầu của khách hàng, điều chỉnh cung cấp chính xác để mang lại kết quả xuất sắc.
Lợi ích của Dịch vụ Thay thế
# 1. Thể hiện ý thức xã hội.
Nhiều người tin rằng các doanh nghiệp phải làm mọi thứ có thể để giữ mọi người làm việc trong thời kỳ đại dịch năm 2020. Vị thế chỉ ra một ý thức xã hội trong khi thực hiện các biện pháp cắt giảm chi phí. Dịch vụ thay thế thường xuyên được đề cập trong các thông báo công khai về việc sa thải. Điều này là do thực tế rằng việc chăm sóc các nhân viên tách biệt tạo ra một tuyên bố quan trọng.
# 2. Giảm khả năng bị kiện.
Một đối tác có kinh nghiệm sẽ hỗ trợ bạn phân loại thông qua các tiêu chí mà bạn sẽ sử dụng để xác định ai sẽ là người từ bỏ. Tương tự, đối tác sẽ đánh giá tác động đến sự đa dạng của lực lượng lao động của bạn. Việc xem xét các luật liên quan cũng rất quan trọng để đảm bảo tuân thủ.
# 3. Bảo vệ danh tiếng thương hiệu của bạn.
Chín mươi phần trăm (90%) chuyên gia nói rằng họ sẽ không làm việc cho một công ty có tiếng xấu.
Nói cách khác, duy trì một thương hiệu tích cực cho phép bạn thu hút những nhân tài giỏi nhất khi bạn bước vào thời kỳ phát triển. Đưa ra các quyết định chiến lược sẽ giúp bạn duy trì văn hóa lựa chọn của nhà tuyển dụng.
#4. Tạo ra một thông điệp rõ ràng cho giao tiếp nội bộ và bên ngoài.
Xác định lý do hợp lý của việc sa thải và lý do kinh doanh của việc cắt giảm nhân viên. Nói cách khác, điều quan trọng là phải diễn đạt hai điều này thành lời để bạn có thể chia sẻ chúng một cách chính xác và rõ ràng. Ví dụ: thông báo điều này cho nhân viên sắp nghỉ việc, nhân viên hiện tại, các bên liên quan và công chúng.
# 5. Từ bi hỗ trợ các nhân viên bị chia cắt của bạn nhanh chóng lấy lại vị thế của họ.
Khi họ mất việc và được cung cấp dịch vụ thay thế, nhiều chuyên gia đã rất ngạc nhiên. Cung cấp hỗ trợ tìm kiếm việc làm cho nhân viên hiện tại thông qua một đối tác thay thế; bởi vì nó cho phép họ nhanh chóng tìm được vị trí mới. Khi một nhân viên cũ cắt giảm một nửa tìm kiếm việc làm của họ so với mức trung bình của cả nước; công ty của bạn tiết kiệm tiền cho bảo hiểm thất nghiệp.
# 6. Tăng năng suất và khả năng giữ chân nhân viên còn lại.
Năm 2018, các nhà tuyển dụng đã trả 600 tỷ đô la chi phí doanh thu. Họ có thể dự đoán mức tăng lên 680 tỷ đô la vào năm 2020. 2 Do đó, ngay cả khi giảm 1% tỷ lệ doanh thu tự nguyện của bạn cũng có thể tiết kiệm đáng kể. Chủ động giải quyết những thắc mắc và nhu cầu của nhân viên còn lại để duy trì tinh thần và tạo dựng niềm tin vào tương lai của công ty bạn.
# 7. Giảm sự lo lắng của người sống sót và tăng tốc độ di chuyển về phía trước.
Bên cạnh khối lượng công việc ngày càng tăng, những nhân viên còn lại thường xuyên phải chiến đấu với hội chứng người sống sót. Điều này cuối cùng dẫn đến rất nhiều thất vọng. Cần có một kế hoạch giải quyết những thay đổi về khối lượng công việc, những thay đổi của người quản lý và xây dựng lại nhóm để mọi người cùng làm việc hướng tới một mục tiêu chung. Do đó, việc duy trì tính minh bạch trong suốt quá trình sẽ đảm bảo rằng họ tin tưởng vào trạng thái tương lai.
Outplacement nghĩa là gì trong chiến lược nhân tài?
Đảm bảo nhân viên của bạn sẵn sàng nhất có thể cho quá trình tìm việc sắp tới của họ là một phần của hỗ trợ thuê ngoài. Nó bao gồm giúp họ kết nối với những người thích hợp, chuẩn bị cho các cuộc phỏng vấn, viết hoặc cải thiện sơ yếu lý lịch của họ và khám phá các bảng công việc để tìm vị trí tiếp theo nhanh nhất có thể.
Outplacement phục vụ mục đích gì?
Một chương trình nghề nghiệp được gọi là hỗ trợ sắp xếp việc làm hỗ trợ những nhân viên bị chấm dứt hợp đồng và bị sa thải bằng cách soạn thảo sơ yếu lý lịch, chuẩn bị phỏng vấn, kết nối mạng, duyệt bảng công việc và các chiến lược tìm việc khác.
Tuyển dụng Outplacement có nghĩa là gì?
Outplacement, đôi khi được gọi là "chuyển đổi nghề nghiệp", giúp nhân viên nghỉ việc bằng cách cung cấp hỗ trợ họ cần để làm quen lại với thị trường việc làm. Quá trình tìm kiếm một công việc mới được tạo điều kiện thuận lợi bằng cách sắp xếp cho nhân viên bị sa thải.
Nhân viên đặt giá trị gì cho các dịch vụ thuê ngoài?
Lợi ích của việc học tập bên ngoài bao gồm nâng cao tinh thần của các bên liên quan cả bên trong và bên ngoài. Các chiến lược thay thế được lên kế hoạch và thực hiện tốt có thể làm giảm khả năng xảy ra các vụ kiện tụng và các vấn đề tài chính liên quan.
Ngành Outplacement là gì?
Người sử dụng lao động cung cấp dịch vụ thuê ngoài cho những người lao động sắp nghỉ việc bị ảnh hưởng bởi quá trình tái cấu trúc công ty, sa thải và dư thừa để hỗ trợ quá trình chuyển đổi của họ sang triển vọng nghề nghiệp mới. Giúp họ đứng vững trở lại và định hướng lại thị trường việc làm, nó giúp những người lao động bị mất việc làm.
Câu hỏi thường gặp về vị trí
Người sử dụng lao động được lợi như thế nào khi cung cấp dịch vụ thay thế?
Người sử dụng lao động được hưởng lợi từ các giải pháp thay thế vì họ tiết kiệm tiền cho các chi phí tổ chức và pháp lý có thể phát sinh khi thôi việc. Dịch vụ này cho phép các nhân viên rời đi có thể tồn tại về tài chính trong quá trình chuyển đổi và thực hiện điều đó một cách nhanh chóng và thành công.
Một cuộc phỏng vấn thay thế là gì?
Thông thường, người phỏng vấn sẽ hỏi nhân viên nghỉ việc một loạt các câu hỏi về lý do họ rời đi, những gì họ thích và không thích về công việc của họ, và những gì họ nghĩ có thể được cải thiện về tổ chức.
Chuyên gia tư vấn chuyển việc là gì?
Chuyên gia tư vấn về việc làm là một chuyên gia hỗ trợ những nhân viên bị sa thải gần đây trong việc tìm kiếm việc làm mới.
Bài viết liên quan
- Ưu điểm của việc chuyển kinh doanh truyền thống sang kinh doanh trực tuyến
- Ví dụ về Bản tóm tắt Điều hành Kế hoạch Kinh doanh (Hướng dẫn Chi tiết, Cập nhật !!!)
- Tóm tắt điều hành: Cách viết bản tóm tắt điều hành cho kế hoạch kinh doanh & các khoản vay ngân hàng
- Bộ chuyển mạch chuyển máy phát điện: Các thành phần, tính năng, ưu điểm
- TIẾP THỊ SỰ KIỆN: Hướng dẫn Cơ bản về Tiếp thị Sự kiện
