Наш світ, у якому Інтернет речей (IoT) присутній практично в кожному продукті, який ми використовуємо, поступово стає світом, у якому великі дані панують.
Багато експертів рекомендують керувати цими даними і використовувати їх природним шляхом. Одним із таких природних шляхів є управління життєвим циклом продукту (PLM). теорія та програмне забезпечення. PLM пропонує величезний потенціал масштабованості завдяки своїй здатності допомагати організовувати стратегії розвитку, інформацію та можливості.
Отже, у цій статті ми опишемо етапи та кроки життєвий цикл продукту система управління (PLM), як вона організована, і наведемо кілька прикладів. На прикладах ви також дізнаєтеся про концепції та різноманітні життєві цикли, які перетинаються з управлінням життєвим циклом продукту та входять до нього, а також про переваги та проблеми, які слід передбачати.
Що таке управління життєвим циклом продукту (PLM)?
Управління життєвим циклом продукту (PLM) — це процес управління життєвим циклом продукту від задуму до продажу, обслуговування та, врешті, виведення з експлуатації.
Програмне забезпечення PLM, як технологія, допомагає фірмам розробляти нові продукти та виводити їх на ринок. Таким чином, програма полегшує відстеження та обмін даними вздовж ланцюг створення вартості продукту, від початкового проектування до виробництва, управління ланцюгом поставок і операцій, а також обслуговування активів.
Основи управління життєвим циклом продукту (PLM).
В епоху, коли інновації мають вирішальне значення для виживання та успіху компанії, управління життєвим циклом продукту має вирішальне значення для допомоги виробникам у розробці продуктів наступного покоління за меншою вартістю та швидшим виходом на ринок. Хоча PLM також можна розглядати як a бізнес стратегія, три основи впливають на те, як функціонують команди та на здатність бізнесу рости та процвітати:
- Доступ до інформації про визначення продукту та її використання має бути універсальним, безпечним і керованим.
- Підтримка цілісності опису продукту та відповідної інформації протягом життєвого циклу продукту
- Управління та підтримка бізнес-процесів, які використовуються для розробки, управління, поширення, поширення та використання інформації
Сучасні PLM-системи для управління життєвим циклом продуктів покращують і покращують зв’язок, руйнують розрізнені системи, надихають та мотивують команди досліджувати нові ідеї та записувати важливі дані, щоб допомогти наставництву робочої сили, яка може охоплювати кілька поколінь. В результаті PLM звільняє потенціал, час і досвід, необхідні для зосередження на найважливішому – інноваціях.
Читайте також: Теорія життєвого циклу продукту: посібник із етапів і прикладів
П'ять етапів розробки продукту
Єдиного галузевого стандарту для опису етапів розробки продукту не існує. З іншого боку, наведені нижче фази відображають нормальний цикл розвитку.
№1. Дизайн і концепція:
Це фаза ідей. Отже, тут вимоги до продукту визначаються за такими критеріями, як конкурентний аналіз, розриви ринку або вимоги клієнтів.
№2. Розвивати:
Буде підготовлено детальний проект продукту, а також будь-які відповідні конструкції інструментів. Цей етап включає перевірку та аналіз продукції, а також створення прототипу та польові випробування. Таким чином, цей етап також забезпечує критичну інформацію про те, як продукт використовується та які майбутні вдосконалення необхідні.
№3. Виробництво та випуск:
Відгуки пілота використовуються для точного налаштування дизайну та інших компонентів, щоб створити готову для ринку версію. Після масштабування виробництва нового продукту йдуть вихід на ринок та розповсюдження.
№ 4. Сервіс та допомога:
Період часу після дебюту нового продукту, протягом якого надаються послуги та підтримка.
№ 5. вихід на пенсію:
Таким чином, наприкінці життєвого циклу продукту, його вихід з ринку, а також будь-які повторні випробування або поглинання іншими концепціями, необхідно керувати.
Що таке функціональні можливості системи управління життєвим циклом продукту (PLM)?
PLM-система управління життєвим циклом продукту надає дизайнерам та інженерам доступ до життєво важливих даних у режимі реального часу. Система автоматизує управління проектами, з’єднуючи дані CAD (комп’ютерного проектування) зі специфікацією матеріалів та іншими корпоративними джерелами даних, наприклад інтеграцією з системою ERP. Крім того, він керує даними про продукт протягом усього життєвого циклу розробки продукту.
Система управління життєвим циклом продукту також не дозволяє конструкторам та інженерам працювати у вакуумі. Таким чином, це надає їм доступ до зовнішніх джерел інформації, таких як відгуки клієнтів і аналітиків про поточні продукти, дані про продуктивність продуктів у цій галузі, а також бачення обмежень наступних процесів, таких як виробництво.
Система управління життєвим циклом продукту підтримує команди іншими способами, ніж проектування та інженерія. Він також може забезпечити видимість зацікавлених сторін бізнесу та/або постачальників як «єдине джерело істини». Отже, це для легкої доставки зворотного зв’язку на початку процесу розробки продукту.
Еволюція управління життєвим циклом продукту (PLM).
American Motors Corporation (AMC) була другорядним гравцем в автомобільному бізнесі в 1980-х роках. Компанії не вистачало великих бюджетів великих учасників ринку, що обмежило її здатність ефективно конкурувати. Отже, перша ітерація пропозиції щодо управління життєвим циклом продукту була здійснена керівництвом AMC. Вони також хотіли оптимізувати процедури та ефективніше конкурувати, відстежуючи продукти від початку до кінця терміну експлуатації.
Отримана інформація була використана для прийняття кращих рішень протягом усього процесу, від ідеї до закупівлі та виробництва. AMC збільшив свою частку ринку і в кінцевому підсумку був придбаний Chrysler, ставши виробником з найнижчою ціною в автомобільній промисловості до середини 1990-х років.
Управління життєвим циклом продукту використовується у всій обробній промисловості. Використання полягає в тому, щоб стимулювати співпрацю, стимулювати інновації та ефективно підтримувати зростання. Таким чином, вони досягають цього, розробляючи за попитом клієнта та індивідуалізуючи продукт.
Крім того, в епоху цифрової трансформації та прискорених змін – за оцінками Forbes, COVID-19 призведе до п’яти років інновацій у виробництві протягом наступних 18 місяців. Отже, PLM має вирішальне значення для допомоги компаніям у швидшому виведенні товарів на ринок.
Переваги управління життєвим циклом продукту
Industry Week висвітлив основні причини, чому організації вибирають інвестувати в PLM на основі опитування понад 200 спеціалістів з інженерії та досліджень і розробок.
№1. Покращення розвитку, інженерної ефективності та ефективності
Згідно з результатами опитування Industry Week, силоси становлять найбільшу перешкоду для роботи команди інженерів. Таким чином, PLM забезпечує двонаправлений потік даних у реальному часі, що сприяє покращенню обміну знаннями та співпраці.
№2. Усунення помилок під час процесу інженерного випуску
Значно простіше — і дешевше — виправити дефекти продукції, які виявляються на ранніх стадіях. PLM допомагає мінімізувати витрати, а також забезпечує екологічну перевагу за рахунок мінімізації відходів виробництва.
№3. Скорочений час виходу на ринок
Забезпечуючи єдине джерело істини з актуальною інформацією на кожному етапі життєвого циклу продукту, PLM дає змогу керівникам проектів контролювати часові рамки, що збігаються, і швидше виводити продукти на ринок.
№ 4. Покращена доставка проекту
Цифрове PLM-рішення, яке є міжпідприємним, забезпечує краще керування робочим процесом. У цій програмі PLM дозволяє команді точно оцінити витрати на продукт. Крім того, вони можуть більш ефективно управляти переходом до виробництва нових конструкцій.
№ 5. Більш якісні конструкції
PLM забезпечує дизайнерам та інженерам більш глибокий рівень знань про вимоги до продукції, що призводить до більш високої якості проектів. Система PLM з інтегрованим машинним навчанням може перетворити статистику продуктивності та внесок клієнтів у пропозиції щодо нових функцій, одержуючи дані з різних внутрішніх і зовнішніх джерел.
Давайте подивимося на деякі реальні приклади компаній, які використовують управління життєвим циклом продукту.
Приклади управління життєвим циклом продукту PLM
Системи управління життєвим циклом продукції (PLM) широко використовуються у виробничій промисловості. Важливими галузями промисловості є аерокосмічна, автомобільна та оборонна промисловість. Ці три компанії є прикладами використання управління життєвим циклом продукту по-новому:
№1. Humboldt Wedag, лідер цементної промисловості, розробив чутливе, перспективне рішення PLM. Рішення дозволяє співробітникам співпрацювати над процесами проектування багатьма мовами і на трьох континентах.
№2. Kaeser Kompressoren, відомий виробник і постачальник рішень для стисненого повітря, покращив процес проектування нових продуктів за допомогою централізованого рішення, яке сприяє співпраці та ефективності.
№3. Sartorius, міжнародний партнер у галузі біофармацевтичних досліджень і наук про життя, покращив розробку продуктів, забезпечивши уніфікований погляд на всі дані про продукт, щоб підвищити управління якістю та продуктивністю.
Подолання проблем управління життєвим циклом продукту (PLM).
Наразі менше половини керівників R&D вважають, що вони мають повну бачення процесу від проектування до доставки. Це демонструє, що для багатьох фірм PLM ще не реалізував свій потенціал як єдиного джерела правди про продукт.
Крім того, посилене впровадження індустрія 4.0 Процеси виробництва привели до експоненційного збільшення обсягу даних, що стосуються продуктів протягом усього часу їх існування. Це велика можливість. Однак це за умови належного запису та оцінки даних, що підкреслює важливість інтегрованого ШІ та машинного навчання.
Нарешті, багато прихильників PLM управління життєвим циклом продукту намагаються пояснити важливість програмного забезпечення за межами інженерії. У всіх попередніх ситуаціях інвестування в рішення, яке взаємодіє з існуючими корпоративними системами – і включає вбудований штучний інтелект – підвищить використання та цінність, які може отримати організація в цілому.
Управління життєвим циклом продукту (PLM) і технології майбутнього
Намагання обігнати конкурентів на ринку, залучити провідних людей і виробляти продукт найкращої якості буде тільки зростати. PLM може допомогти компаніям досягти цих цілей за допомогою швидших циклів проектування та розробки продукції, але лише якщо вони інвестують у необхідні технології.
Завдяки Інтернету речей (IoT) в Інтернеті з’являється все більше товарів. Таким чином, дизайнери та інженери отримають значно кращу видимість продуктів у цій галузі, а також можливість оновлювати продукти, які вже знаходяться в руках споживачів. За словами McKinsey, це дозволяє виробникам продовжувати розвивати нову споживчу цінність протягом усього життєвого циклу продукту.
Системи PLM, як і інші типи корпоративного програмного забезпечення, все частіше постачаються як програмне забезпечення як послуга в хмарі (SaaS). Це зробить PLM доступнішим для невеликих підприємств, а також сприятиме співпраці, яку вимагають ефективні команди з розробки продуктів, оскільки робоча сила стає більш поширеною.
Цифрові близнюки — це віртуальні моделі продукту, якими керують всередині PLM системи та підключені до їх фактичного «двійника» через IoT. Хоча ця концепція все ще знаходиться на ранніх стадіях, очікується, що цифрові близнюки забезпечать значну економію коштів для виробників у найближчі роки. Таким чином, за даними IDC, «до 2023 року 65 відсотків світових виробників скоротять операційні витрати на 10% завдяки використанню цифрових двійників на основі IoT і машинного навчання».
Як PLM може підтримати цифрову трансформацію у промисловості?
Завдяки спрощенню процесів розробки продукту та сприянню розширенню співпраці та обміну інформацією між багатофункціональними командами PLM може підтримувати цифрову трансформацію. Як додатковий бонус, він може служити консолідованою базою даних для інформації про продукт і полегшити перехід компаній до визначення цифрових продуктів і керування ними.
У чому різниця між системами PLM і ERP?
У той час як системи ERP (Enterprise Resource Planning) займаються керуванням основними бізнес-процесами компанії, такими як фінанси, людські ресурси та управління ланцюгом поставок, PLM (Product Lifecycle Management) займається керуванням даними та процесами, пов’язаними з продуктом, протягом життєвого циклу продукту. Більш повну картину діяльності підприємства можна отримати, коли PLM поєднується з програмним забезпеченням ERP.
Як PLM може допомогти впоратися зі старінням продукту?
Виконуючи функцію центрального сховища даних про продукт і відстежуючи різні етапи життєвого циклу продукту, включаючи кінець життєвого циклу, PLM може допомогти в управлінні моральним старінням продукту. Використовуйте ці дані, щоб передбачити проблеми старіння та виходу з експлуатації продуктів і підготуватися до них.
Які ключові характеристики хорошого PLM-рішення?
Такі функції, як керування даними про продукт, інструменти для співпраці та спілкування, керування змінами та відстеження етапів життєвого циклу, є важливими для рішення PLM. Крім безпеки для захисту конфіденційної інформації та патентованих продуктів, вона повинна бути адаптованою та масштабованою, щоб задовольняти потреби компанії, що постійно розвиваються.
Як PLM підвищує якість і надійність продукції?
Виконуючи функцію центру для всіх відповідних даних про продукт і сприяючи покращеній координації та комунікації між відділами, PLM може значно підвищити якість і надійність кінцевого продукту. Це може допомогти гарантувати, що дані, які використовуються для прийняття рішень щодо дизайну та розробки продукту, є максимально актуальними та точними.
Як PLM підтримує управління витратами під час розробки продукту?
Виконуючи роль централізованої бази даних для даних про продукт, включаючи інформацію про витрати, PLM може допомогти в управлінні витратами. Потім команда може використовувати цю інформацію для прийняття обґрунтованих рішень щодо проектування та розробки продукту, враховуючи такі речі, як загальна вартість виробництва, загальна вартість матеріалів і загальна вартість відповідності нормативним вимогам. Крім того, PLM може допомогти знизити ймовірність перевищення витрат через затримки розробки продукту.
Управління життєвим циклом продукту (PLM) Часті запитання
Що таке життєвий цикл продукту?
Термін «життєвий цикл продукту» відноситься до етапів, які продукт проходить від зачаття до виходу на пенсію. Ідеї, дизайн, прототип, виробництво, обслуговування та управління кінцевим терміном експлуатації – все це включено.
Що таке програмна система PLM для управління життєвим циклом продукту?
Програмна система управління життєвим циклом продукту (PLM) використовується у виробництві для управління продуктом і пов’язаними з ним даними на всіх етапах життєвого циклу продукту. Незважаючи на те, що в основному використовується проектними та інженерними групами, які працюють з даними CAD, система PLM може надати всім зацікавленим сторонам бізнесу доступ до процесу проектування продукту.
Яка різниця між керуванням життєвим циклом продукту та керуванням даними продукту?
PDM збирає та зберігає інформацію про продукти лише під час їх розробки та терміну використання, але PLM може обробляти всі аспекти продукту протягом усього його існування.
Що таке програмне забезпечення для розробки продуктів?
Програмне забезпечення для розробки продуктів – це термін, який позначає рішення, які допомагають у розробці нових товарів. Дорожні карти продукту, аналіз даних, інструмент зв’язку, призначення роботи та відстеження проблем – усі можливі функції.
- ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ PLM: найкращі огляди та порівняння програмного забезпечення для управління життєвим циклом продукту
- Теорія життєвого циклу продукту: посібник із етапів і прикладів
- Життєвий цикл продукту: етапи, приклади та маркетингова стратегія
- Стратегії ціноутворення «витрати плюс»: формула та приклади
- AMAZON AUTOMATION: огляд, шахрайство, інвестиції, магазин
