Tam zamanlı olarak işiniz üzerinde çalışırken neredeyse hiç ilerleme kaydedemediğinizi hissettiniz mi? Biliyorum; Ben orada oldum. Sizi temin ederim ki, bir işletmeyi yönetmek yoğun bir iştir. Birden fazla görevi yerine getiriyorsunuz ve sürekli olarak daha azıyla daha fazlasını başarmaya çalışıyorsunuz. Benim gibi işletme sahipleri için verimliliğin nihai hedef olduğu mantıklıdır. Peki ya size şirketinizin sonuçlarını önemli ölçüde artırabilecek ve iş yükünüzü yönetme şeklinizi değiştirebilecek gizli bir silah olduğunu söylesem? Bazen 80/20 kuralı olarak da bilinen Pareto Prensibi değerli bir tekniktir. bizi izlemeye devam edin.
Pareto Prensibinin Tarihi
Vilfredo Paretoİtalyan iktisatçı, on dokuzuncu yüzyılın sonlarında bezelye bitkilerinin yüzde 20'sinin bahçesindeki bezelye kabuklarının yüzde 80'ini ürettiğini gözlemledi.
Pareto, gözlemlerine dayanarak İtalya'daki halkın %20'sinin ülke zenginliğinin %80'ine sahip olduğunu belirledi. Bu Pareto servet dağılımıdır.
Ancak “Pareto Prensibi” ismi Pareto tarafından değil Dr. Joseph Juran tarafından ortaya atılmıştır. Daha sonra Juran, Pareto'nun gözlemlerini 1940'lardaki operasyon yönetimi alanındaki çalışmalarına uyarladı. Bu amaçla, ürün hatalarının %20'inden üretim prosedürlerinin yalnızca %80'sinden sorumlu olduğunu belirterek firmalara üretimi iyileştirme konusunda yardımcı oldu.
Dolayısıyla Pareto analizini kullanarak üretim kalitesini artırmak için üretim zorluklarının %20'sini en aza indirmeye odaklandı.
Juran bu yöntemi Pareto İlkesi olarak adlandırdı ve en büyük başarıyı elde etmek için "önemsiz çoğunluğu" göz ardı ederek "hayati azlığa" odaklanmamız gerektiği fikrini yaygınlaştırdı.
Önemli Noktalar
- Girdilerin küçük bir yüzdesinin genellikle sonuçların çoğunluğunu sağladığı iş faaliyetlerinde Pareto İlkesinin önemini anlayın.
- İşletmenizin başarısına önemli ölçüde katkıda bulunan en etkili görevleri, müşterileri veya kaynakları belirlemeyi öğrenin.
- Verimliliği ve üretkenliği en üst düzeye çıkarmak ve daha azıyla daha fazlasını elde etmenize olanak sağlamak için çabalarınızı hayati önem taşıyan birkaç şeye odaklayın.
- Yüksek değerli faaliyetlerinizin etkisini en üst düzeye çıkarmak için süreçleri kolaylaştırın, görevleri devredin ve teknolojiden yararlanın.
- Optimizasyon çabalarınızın etkinliğini düzenli olarak değerlendirin ve yaklaşımınızı gerektiği gibi uyarlayın.
- Artan üretkenlik, iyileştirilmiş kaynak tahsisi, maliyet tasarrufları, daha keskin odaklanma ve azaltılmış stres faydalardan birkaçıdır
80/20 Kuralının Ne Olduğunu Anlamak
Bu kural bir tür doğaüstü uygulama değildir. Sebep ve sonucun gerçek dünyada sıklıkla nasıl meydana geldiğine dair derin bir açıklama. Temel fikir, nedenlerin (girdilerin) yalnızca %20'sinin sonuçların (sonuçlar) yaklaşık %80'ini oluşturduğudur.
Eminim hayatınızın bir noktasında günlük yaşamınızda karşılaşmışsınızdır. Belki paylaştığınız içeriğin %20'si sosyal medya etkileşiminizin %80'ini oluşturuyor. Alternatif olarak, müşteri tabanınızın %20'si satış gelirinizin %80'ini sağlayabilir. Bu teori, işlerin heyecan verici hale geldiği işin birçok yönü için geçerlidir. Ancak soru şu: 80/20 kuralı tam olarak nedir?
Yaygın olarak Pareto İlkesi olarak bilinen 80-20 kuralı, her belirli olay için sonuçların (veya çıktıların) %80'inin nedenlerin (veya girdilerin) %20'sinden kaynaklandığını belirten iyi bilinen bir atasözüdür.
Ancak iş dünyasında 80-20 kuralı, en üretken olma potansiyeline sahip girdileri belirlemeyi ve önceliklendirmeyi amaçlamaktadır. Örneğin, yöneticiler şirketlerinin performansı için hayati önem taşıyan hususları belirledikten sonra bunlara öncelik vermeliler.
80/20 kuralı işletme ve ekonomide yaygın olarak kullanılmasına rağmen her mesleğe uygulanabilir.
Pareto Prensibi Örnekleri
Gerçek hayatta 80/20 kuralına uymak çoğu zaman onun nasıl daha iyi çalıştığını anlamanıza yardımcı olur. İşte Pareto İlkesini uygulayabileceğiniz altı durum:
#1. Zaman Yönetiminde Pareto Prensibi
Resim pvprodüksiyon tarafından Freepik'te
Pareto ilkesine göre meşgul olmak üretkenlik anlamına gelmez.
Bu nedenle girişimciler, küçük işletme sahipleri ve serbest meslek sahibi kişiler, kar elde etmek ve başkası için çalışmaktan kaçınmak için aşırı saatler çalışmaları gerektiğine sıklıkla inanırlar.
Bu tür davranışlar iş-yaşam dengesinin bozulmasına yol açar; bu da sağlıksız olabilir, tükenmişliğe yol açabilir, üretkenliği azaltabilir ve hatta insanların o zamanlar çok hayati görünen hedeflerden vazgeçmesine neden olabilir.
Bu döngüden kurtulmak için, en büyük getiriyi sağlayan gelir getirici eylemlerin yüzde 20'sini keşfedin. Bunun nedeni, hem bugün iyi kazandıran hem de gelecekte en büyük getiriyi sağlayacak olanı kapsamasıdır.
Sonuç olarak, profesyonel görevlerinizi tamamlamak için 80/20 ilkelerini kullanırsanız, kişisel zenginleşmeye, rahatlamaya, egzersize, zihinsel sağlığa ve ilişki kurmaya daha fazla zamanınız olacaktır.
#2. İşletme Yönetiminde Pareto Prensibi
Freepik'te rawpixel.com tarafından sağlanan resim
Bir firmayı, ekibi veya projeyi yönetirken işin %20'sinin kalan %80 personel tarafından tamamlanması mümkündür.
En üretken çalışanlarınızı belirlemek için Pareto analizi kavramlarını uygulayın. Onlara en hayati görevleri verin. Onları liderlik pozisyonlarına yerleştirin ki, yaşadıkları fikirlerin aynısını başkalarına da öğretebilsinler.
Daha sonra bu ekip üyelerini inceleyin ve sorgulayın. Verimliliklerine katkıda bulunan farklı özelliklerini, yeteneklerini ve rutinlerini tanımlayın. Bu bilgiyi diğer çalışanları eğitmek ve ekibinizin genel verimliliğini artırmak için kullanın.
#3. Pareto Prensibi Hedef Belirleme
Freepik'te rawpixel.com tarafından sağlanan resim
Hedef belirlemede Pareto İlkesini uygulamayı düşünüyor musunuz? Bu akıllıca bir karar! Genel üretkenliğinizi artıracak AKILLI hedefler geliştirmek için Pareto İlkesini nasıl uygulayacağınız aşağıda açıklanmıştır.
Bir parça kağıda beş hedef yazarak başlayın. Sonra düşünün: Şu anda bu listedeki hedeflerden yalnızca birine ulaşabilseydiniz, hangisinin hayatınızda en büyük olumlu etkisi olurdu?
Daha sonra ikinci en kritik hedefi belirleyin. Bu aktiviteyi tamamladıktan sonra hedeflerinizin en önemli %20'sinin size en çok yardımcı olacağını göreceksiniz. Tüm zamanların en değerlisi olarak seçtiğiniz hedefler doğrultusunda çalışmaya devam etmelisiniz.
#4. 80 20 Problem Çözme Kuralları
Resim gpointstudio tarafından Freepik'te
Problem çözme gerekli bir yetenektir. Her boyuttaki zorluklarla başa çıkabilmelisiniz çünkü bunlar kişisel ve profesyonel hayatımızın kaçınılmaz bir parçasıdır.
Sorunları çözmek için Pareto İlkesini kullanırken, bu prosedürleri takip edin ve bu önemli araçları kullanın. Ayrıca sorunun nüanslarını görselleştirmenize ve olası çözüm yollarını keşfetmenize yardımcı olacak bir Pareto diyagramı da oluşturabilirsiniz.
- Durumunuzda karşılaştığınız sorunların bir listesini oluşturun.
- Her soruna neyin sebep olduğunu, özellikle de temel sebebini belirleyin.
- Her soruna, önem sırasına göre sıralayarak bir puan verin. İlerlemenizi en çok etkileyenler, ilk önce çözülmesi gereken en önemli olanlardır (yüzde 20).
- Sorun listenizi aynı nedenlere sahip olanlara göre gruplar halinde düzenleyin.
- Her gruptaki puanları toplayın. En yüksek puana sahip grup en yüksek önceliğinizdir.
- Bu sorun grubuna yönelik çözümler için beyin fırtınası yapmaya başlayın ve harekete geçin.
#5. 80\ 20 Kuralı Giriş Satış
Creativeart tarafından Freepik'te görüntü
Eski bir meslektaşım Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en yüksek maaşlı komisyon profesyonellerinden biridir. Hedeflerinden biri önümüzdeki üç ila altı yıl içinde gelirini dört katına çıkarmaktı, bu nedenle müşterileriyle 80/20 kuralını uyguladı.
Bu süreçte müşterilerinin %20'sinin gelirlerinin %80'ini oluşturduğunu keşfetti. Ayrıca, yüksek kârlı bir müşteriye harcanan zamanın, düşük kârlı bir müşteriye harcanan zamanla aynı olduğunu buldu.
Başka bir deyişle, bu öğelerin yalnızca %20'si çıktısının %80'ine katkıda bulunmasına rağmen, zamanını tamamladığı işler arasında eşit olarak paylaştırıyordu.
Böylece müşteri listesini en üstteki %20'ye böldü, sonra sektöründeki diğer profesyonelleri çağırdı ve çok dikkatli, saygılı ve stratejik bir şekilde, gelirinin yalnızca %80'sini oluşturan müşterilerinin geri kalan %20'ini dağıttı.
Daha sonra en iyi müşterilerinin bir profilini geliştirdi ve pazarda yalnızca profile uyan müşteri türünü aramaya başladı; başka bir deyişle, kuruluşuna önemli bir kâr katkısı sağlayabilecek ve müşterilerinin beklediği aynı mükemmellik düzeyinde hizmet verebilecek biri. Ve gelirini üç ila beş yıl içinde ikiye katlamak yerine, basit bir zaman yönetimi tekniğiyle ilk yılda ikiye katladı!
80/20 Kuralı İş Optimizasyonuna Nasıl Uygulanır?
Görüntü kaynağı
Şimdi işimizi yürütme şeklimizi geliştirmek için 80/20 Kuralını nasıl kullanabileceğimizden bahsedelim. İlk görevlerden biri, kritik olan birkaç tanesini, yani sonuçların %20'ini oluşturan girdilerin %80'sini belirlemektir. Bu, satış verilerini değerlendirmek, performans değerlendirmeleri yapmak veya zamanınızın ve kaynaklarınızın nasıl kullanıldığını değerlendirmek için bir adım geri atmak olabilir. Bu şablona da göz atın,
Benim için bu fikir, şirketimin müşteri verilerini değerlendirdiğimde ve küçük bir müşteri grubunun gelirimizin çoğunluğunu oluşturduğunu öğrendiğimde ortaya çıktı. Kendimizi ince bir şekilde dağıtmak ve her müşteriye eşit şekilde hizmet vermek yerine, çabalarımızı bu kritik ilişkileri geliştirmeye yoğunlaştırdık ve bu da satışlarda büyük bir artış sağladı. Peki işlerimizi değiştirmek için 80/20 kuralını nasıl kullanabiliriz? İşte bir strateji:
#1. Yüksek Etki Bölgenizi Belirleyin
Güzel bir broşür hazırlamak için günlerce uğraştığımı ve müşterilerimin çoğunun beni web reklamları aracılığıyla bulduğunu keşfettiğimi hatırlıyor musunuz? O broşür benim yüksek etkili %20'mde değildi! İşte soruşturma işi burada başlıyor! İlk aşama, çabalarınızın hangi %20'sinin sonuç ürettiğini belirlemektir. İşte işletmenizin altın külçelerini keşfetmenize yardımcı olacak bazı stratejiler:
- Veri Analizi: Sayılar yalan söylemez! Müşteri verilerinizi, satış rakamlarınızı ve web sitesi analizlerinizi derinlemesine inceleyin. Bu, kalıpları belirlemenize ve sizin için en fazla iş üreten alanları belirlemenize yardımcı olacaktır.
- Zamanınızı Takip Edin: İş gününüzü gerçekte nasıl geçiriyorsunuz? Dakikalarınızın (ve muhtemelen saatlerinizin) nereye gittiğini görmenize yardımcı olabilecek zaman izleme uygulamaları vardır. Devredilebilecek idari görevlerde takılıp mı kaldınız? Zamanınızı boşa harcayanlarınızı belirlemek, yüksek etkili etkinliklerinizi bulmanın anahtarıdır.
#2. Odaklan ve Optimize Et
Altın %20'nizi bulduğunuzda, çabalarınızı oraya yoğunlaştırmanın zamanı gelmiştir. Benim durumumda, web sitemi yeniden oluşturdum ve tüketici tabanımı önemli ölçüde artıran odaklanmış çevrimiçi reklamcılığa başladım. İşte bu altın aktivitelerden en iyi şekilde nasıl yararlanabileceğiniz:
- Süreçleri Kolaylaştırın: Sizi yavaşlatan tekrarlayan görevler var mı? Bunları otomatikleştirmenin veya dış kaynak sağlamanın yollarını arayın. Zamanınızı serbest bırakmak, işletmenizin ilerlemesini sağlayacak yüksek değerli faaliyetlere odaklanmanıza olanak tanır.
- Delege: Bir süper kahraman olmanıza ve her şeyi kendiniz yapmanıza gerek yok. Görevleri yetenekli ekip üyelerine devredin veya bunları serbest çalışanlara yaptırın. Bu, temel güçlü yönlerinize ve stratejik girişimlerinize odaklanmanıza olanak sağlar.
# 3. Sürekli Değerlendirme ve İyileştirme
80/20 kuralının çekici yanı sürekli bir süreç olmasıdır. Bu nedenle, tedavinizin etkinliğini düzenli olarak değerlendirin. optimizasyon çabalar. Yüksek etkili bölgeleriniz hâlâ en iyi sonuçları üretiyor mu? İş ortamı sürekli değişiyor, bu nedenle stratejinizi gerektiği gibi ayarlamaya hazır olun. Verimlilik oyununda nasıl önde kalabileceğiniz aşağıda açıklanmıştır:
- Tekrar Ziyaret Edin ve Analiz Edin: Optimizasyon çalışmalarınızın etkinliğini düzenli olarak değerlendirin. Yüksek etkili bölgeleriniz hâlâ en iyi sonuçları veriyor mu? İş ortamı sürekli değişiyor, bu nedenle yaklaşımınızı gerektiği gibi uyarlamaya hazır olun.
80/20'nin Eylemdeki Gücü: Gerçek Dünyadan Başarı Öyküleri
80/20 Kuralının etkinliğini göstermek için gerçek hayattan birkaç örnek sunmama izin verin. Kuruluşların olağanüstü sonuçlar elde etmek için 80/20 kuralını nasıl kullandıklarına dair birkaç ilham verici örnek:
#1. Örnek Olay 1: Karmaşıktan Optimize Edilmişe
Bir yazılım geliştirme şirketi olan Tech Roofs, bitmek bilmeyen projeler ve teslim tarihleri denizinde boğuluyordu. Ekip faaliyetlerini değerlendirerek ve en çok tamamlanan projelerle sonuçlanan %80'yi belirleyerek 20/20 kuralını uyguladılar. Sonunda, bu görevleri basitleştirip zaman kaybettirenleri ortadan kaldırdıktan sonra toplam ekip verimliliğinde önemli bir artış gördüler.
#2. Vaka Çalışması 2: Maliyet Düşüren Liderler
Bir perakende zinciri olan Zlinks Enterprize, artan operasyonel maliyetlerle uğraşıyordu. En çok gelir elde eden ürünlerin %80'sine odaklanarak envanterlerini yönetmek için 20/20 kuralını kullandılar. Buna karşılık, stok seviyelerini yöneterek ve tedarikçilerle bu kritik ürünler konusunda daha iyi anlaşmalar yaparak çok para tasarrufu sağladılar.
Bunlar, iş verimliliğine uygulandığında 80/20 kuralının çığır açıcı etkilerini gösteren sadece birkaç örnektir.
Zorluklar ve Bunların Üstesinden Gelme: Verimlilik Ustalığına Giden Yol
Dürüst olalım: Herhangi bir yeni planı hayata geçirmek, kendine has zorlukları da beraberinde getirir. İşte 80/20 kuralıyla sık sık karşılaşabileceğiniz bazı engeller ve bunların üstesinden nasıl gelineceği:
#1. Efsane Bir: Bu Kesin bir 80/20 Bölünmesidir
Belirli sayılara takılıp kalmayın. 80/20 kuralı mutlak bir formül değil, bir kılavuzdur. Kesin yüzdeler firmanızda farklılık gösterebilir.
#2. Birinci Zorluk: Doğru %20'yi Belirlemek
Bu zor olabilir ancak veri analizi ve samimi değerlendirme burada en iyi arkadaşlarınızdır. Analitikleri takip edin, ekibinizden ve tüketicilerden geri bildirim isteyin ve en yüksek etki alanlarınızı belirleyene kadar yeni şeyler denemeye istekli olun.
#3. Zorluk 2: Öncelik Bozukluğu
Her şeyi aynı anda optimize etmek cazip geliyor. Dikkatin çok önemli olduğunu unutmayın. Bu nedenle, önce en önemli sorunları ele alarak başlayın, ardından listede aşağıya doğru ilerleyin. Eisenhower Matrisi gibi önceliklendirme yöntemleri bu seçimlere yardımcı olabilir.
Dürüst olmak gerekirse, 80/20 Kuralını takip etmenin nispeten yavaş temposundan rahatsız olduğum zamanlar oldu. Zaman ve enerji ayırdığımız işlerden veya girişimlerden vazgeçmek zor olabilir. Ama getirisinin buna değdiğini söylediğimde bana inanın.
80/20 Kuralını Uygulamaya Yönelik Araçlar ve Kaynaklar
Peki 80/20 Kuralını kendi işinizde uygulamaya nasıl başlayabilirsiniz? Basit elektronik tabloların ve eski moda beyin fırtınası oturumlarının başlangıç için sıklıkla yeterli olduğunu keşfettim. İyi haber şu ki, bu verimlilik çabasında tek başınıza ilerlemek zorunda değilsiniz. 80/20 kuralını anlamanıza yardımcı olacak birçok kaynak var:
#1.Yazılım ve Teknoloji
Kalıpları ortaya çıkarmak ve yüksek etkili alanları belirlemek için CRM sistemleri veya proje yönetimi yazılımı gibi veri analizi araçlarını kullanın. Zamanınızın nereye gittiğini görmenize yardımcı olacak başka zaman izleme uygulamaları da vardır.
#2: Kitaplar ve Makaleler
Richard Koch'un klasik “80/20 Kuralı” gibi kaynaklarla 80/20 kuralını daha da derinlemesine inceleyin veya bunun gibi web makalelerinde pratik uygulama önerileri arayın.
#3: Çalıştaylar ve Eğitim Programları
Kuruluşların optimizasyon için 80/20 kuralını kullanmalarına açıkça yardımcı olmayı amaçlayan çalıştaylara veya eğitim programlarına katılmayı düşünün.
80/20 kuralının faydaları
80/20 kuralı, zamanınızın, paranızın veya enerjinizin büyük kısmını nereye ayırmanız gerektiğini belirlemenize yardımcı olabilir. Bunu aynı zamanda ulaşılabilir hedefleri belirlemenize, bu hedeflere ulaşmak için kesin eylemleri tanımlamanıza ve en büyük etkiye sahip olana odaklanmanıza yardımcı olması için de kullanabilirsiniz. İşte 80/20 kuralının sunduğu birkaç avantaj:
#1. Gelişmiş Zaman Yönetimi
En iyi sonuçları doğuranları bularak, işiniz üzerinde en büyük etkiye sahip olan görevlere odaklanmak için gününüzü yapılandırabilirsiniz. Bu performansınızı artırabilir ve kariyerinizde ilerlemenize yardımcı olabilir. Ayrıca daha iyi bir iş-hayat dengesi elde etmenize de yardımcı olabilir.
#2. Geliştirilmiş Liderlik
Liderlik becerilerinizi geliştirmek istiyorsanız, ekibin sosyalleşmesine zaman ayırmak için 80/20 kuralını kullanın. Pareto İlkesi aynı zamanda işyeri mentoru olarak rolünüzde size yardımcı olabilir. Bu, güveni ve ekip birlikteliğini geliştirmenize yardımcı olabilir.
#3. Şirket Kaynaklarının Daha Etkin Kullanımı
80/20 kuralı, aşağıdaki gibi şeyleri gerçekleştirmek için kuruluşunuzun zamanını ve enerjisini daha iyi kullanmanıza yardımcı olabilir:
- Rakipleri veya sektör trendlerini araştırın
- İşe alma prosedürlerini kolaylaştırın
- Şirket kültürünü geliştirin
#4. Maksimum Sonuç
Pareto ilkesini uygulamanın temel faydası, en az çabayla en büyük etkiyi yaratabilmenizdir. Bu, ekibinizin belirli projelere odaklanmayı sürdürürken daha etkili çalışmasına yardımcı olabilir. 80/20 kuralı, çalışmaları doğru sırayla önceliklendirerek ölçümlerinizi daha kısa sürede artırmanıza yardımcı olabilir.
#5. Karar verme
Pareto ilkesi, problem çözme sürecinde en uygun seçimleri yapmanıza yardımcı olur. Tek bir sorunun birden fazla nedeni olduğunda Pareto ilkesi çözümleri seçmenize yardımcı olur.
80-20 kuralı stratejisi nedir?
80-20 kuralının bir ilkesi, bir işletmenin en iyi varlıklarını belirlemek ve bunları maksimum değer yaratmak için verimli bir şekilde kullanmaktır.
80-20 kuralı iş hayatında nasıl uygulanır?
Verimlilik. Gün içerisinde tamamlamanız gereken görevlere öncelik vermek için 80/20 kuralını kullanabilirsiniz. Buradaki fikir, tüm görev listenizdeki görevlerin %20'sini tamamlamanın, o gün için yaratabileceğiniz etkinin %80'iyle sonuçlanacağıdır.
80/20 kuralı nerede uygulanır?
İş ortamında: Bu prensip, yönetimi değerlendirmek ve geliştirmek için kullanılmıştır (çalışanların %20'si, sonuçların %80'ini ürettiğinde),
Kişisel finansta: 80/20 kuralı genellikle bütçelemeye rehberlik etmek için kullanılır. Bireyleri aylık gelirlerinin %20'sini, ister geleneksel bir tasarruf hesabı, ister komisyonculuk hesabı, isterse emeklilik hesabı olsun, tasarruflara yatırmaya yönlendirir; böylece mali zorluk durumunda yeterli miktarda bir kenara ayrıldığından emin olun ve kalan %80'i harcanabilir olarak kullanın. gelir.
Yatırım yaparken: Bir portföydeki varlıkların %20'sinin genellikle büyümenin %80'ine yol açtığı bulunmuştur. Bunun tersi de doğru olabilir; yatırım kayıplarının %80'i, varlıkların %20'sinden kaynaklanmaktadır. Ancak borsanın öngörülemez doğası nedeniyle, bu kural genellikle gelecekteki yatırımlara rehberlik etmek yerine geçmiş yatırımları değerlendirmenin etkili bir yolu olarak görülüyor.
Sonuç
80/20 Kuralı ile verimlilikte ustalaşmak her işte oyunun kurallarını değiştiren bir şeydir. Bunun nedeni, kritik olan birkaç tanesini belirleyerek ve çabalarınızı bunların en büyük etkiyi yaratacağı yere odaklayarak üretkenliği ve kârlılığı artırabilmenizdir.
Roma'nın bir günde inşa edilmediğini unutmayın. 80/20 Kuralını kullanırken sabır, kararlılık ve uyum sağlama isteği gereklidir. Öyleyse neden denemiyorsunuz? Kim bilir? Şirketinizi bir sonraki seviyeye taşımanın sırrı bu olabilir.
Referanslar
- .investopedia.com
- asana.com
- .briantracy.com
- blog.hubspot.com
- indeed.com
