Metas Estratégicas: Definindo Metas para Qualquer Negócio (+ Guia Detalhado)

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O planejamento para atingir nossas metas e objetivos em nossa organização, portanto, nos ajudará a ter uma gestão de qualidade no estabelecimento de nossas metas de negócios. Este artigo irá, portanto, explicar, definir, dar exemplos e explicar as melhores configurações, metas e objetivos das metas estratégicas.

Metas estratégicas

Não importa para qual objetivo você esteja trabalhando, no entanto, é importante se concentrar em quais objetivos o aproximarão de sua visão ou missão. Planos ou objetivos estratégicos também vêm em diferentes formas, formatos e tamanhos.

Além disso, as metas estratégicas são visões para o seu negócio que o farão avançar qualitativamente; isso significa que atingir a meta deve ser algo que você possa medir e acompanhar, usando dados como números maiores, números financeiros ou taxas de produtividade aprimoradas. 

Ao desenvolver seus objetivos estratégicos organizacionais, é importante escrevê-lo para ser bom e compreensivo, portanto, existem maneiras eficazes de escrever seu plano estratégico, que pode ser:

  1. Definindo sua visão: Uma declaração de visão inicialmente serve como um guia claro para escolher os cursos de ação atuais e futuros. Consequentemente, a declaração de visão de uma organização é uma descrição aspiracional do que ela deseja alcançar no futuro.
  2. Missão na criação: Ao criar sua missão, para começar, depende de como você deseja planejar para alcançar a visão. Se todos em sua organização tiverem sua própria interpretação da visão, por fim, isso pode levar a estratégias e iniciativas conflitantes. Sem uma missão, sua organização não tem o porquê e como.
  3. Definição de objetivos: Os objetivos são, posteriormente, resultados específicos que uma pessoa ou sistema pretende alcançar dentro de um prazo. Em geral, bons objetivos devem ser claros, mensuráveis ​​e apoiados por várias iniciativas estratégicas em toda a organização.
  4. Desenvolvendo sua Estratégia: As estratégias são muito mais específicas do que a visão de uma organização, as estratégias são desenvolvidas para permitir que você alcance os objetivos de sua organização.
  5. Delineando sua abordagem: orienta uma organização sobre como executar o plano estratégico. A abordagem é uma estrutura para responder a perguntas-chave que mais tarde determinarão as táticas. Uma abordagem, no entanto, fornece uma metodologia para executar sua estratégia.
  6. Começando com seus planos: os planos geralmente são a chave para a execução. São as ações que você toma para fazer tudo acontecer. Enquanto isso, as táticas são iniciativas, projetos ou programas focados que permitem que as organizações executem um plano estratégico.

O que são objetivos estratégicos 

Metas estratégicas são definidas como as visões e objetivos de longo prazo para o segmento financeiro e não financeiro; que são igualmente importantes para alcançar durante um período de tempo específico, para o crescimento da organização. 

Ou seja, também são importantes para o planejamento, pois apontam para as configurações de prioridades, auxiliam nas atividades de orçamento e alocação de recursos, motivam os funcionários e fornecem dados abrangentes para análise dos resultados da equipe. Os objetivos estratégicos, portanto, influenciam como e onde a energia e os recursos de uma equipe são usados.

Eles também fornecem à equipe objetivos concretos que os manterão focados e motivados. Definir metas estratégicas também pode ter um impacto significativo no sucesso e na produtividade de sua equipe

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Exemplos de objetivos estratégicos

Neste exemplo de metas estratégicas, primeiro você precisa se concentrar nas metas que moverão sua organização em um ritmo mais acelerado. Em segundo lugar, para cada objetivo ou meta estratégica, você deve ter uma medida de acompanhamento.

Alguns exemplos de objetivos estratégicos podem ser em Finanças, aprendizado e crescimento, processos de negócios e clientes. Abaixo estão alguns deles.

Exemplos de objetivos estratégicos Para Finanças

  1. Criar e lançar um(s) novo(s) produto(s)
  2. Aumente a conversão de clientes
  3. O crescimento das vendas da empresa/mercado deve ser maior que 1
  4. A satisfação do cliente  
  5. Ganhar posição no mercado
  6. Explorar novos segmentos de clientes
  7. Aumente as receitas
  8. Atrair investimento
  9. Retorno sobre ativos
  10. Dividendo dos acionistas
  11. Fluxos de receita diversificados

Exemplo de aprendizado e crescimento

  1. Número de atualizações online e presenciais da equipe
  2. Número de ferramentas de relatórios e boletins internos por semana e além de programas de treinamento em habilidades de comunicação
  3. Pesquise suas equipes.
  4. Aproveite o momento e também implemente uma avaliação de desempenho e um sistema de recompensa
  5. Construa uma cultura e alinhe-a com ela em toda a organização.
  6. Abra novos locais, por exemplo, o número de locais por cidade/região/país
  7. Internacionalização e também uma porcentagem das vendas no exterior/local
  8. Número de produtos exportados

Exemplos de objetivos estratégicos para processos de negócios

  1. Aumente o tráfego da web
  2. Número de publicações e também backlinks
  3. Desempenho do fornecedor
  4. Reestruturar organização
  5. Implementar projeto de software
  6. Expanda sua organização por meio de aquisições
  7. Aumente o valor dos projetos e também gerencie o crescimento
  8. Custos de produção mais baixos e também construir capacidade para o futuro
  9. Melhore o relacionamento com fornecedores
  10. Aumentar o tamanho da equipe
  11. Encontre novos voluntários
  12. Lançar e concluir projetos especiais

Exemplos de metas estratégicas para clientes

  1. Aumente a satisfação do cliente
  2. Diminua o número de devoluções de produtos 
  3. Aumente a pontuação do promotor líquido
  4. % de inadimplência em produtos
  5. Tempo de resposta às reclamações
  6. Número de seguidores/curtidas nas redes sociais
  7. Número de clientes recorrentes
  8. Melhorar nossa abordagem de serviço para clientes novos e existentes.
  9. parcerias estratégicas
  10. Criar medição de impacto
  11. Tempo de entrega do cliente
  12. Aumento de novos clientes

Definir metas estratégicas

Definir metas estratégicas para sua equipe é uma maneira inteligente de mudar aspectos da empresa de forma positiva. Quando uma empresa estabeleceu metas, todos podem trabalhar em equipe em direção a um objetivo comum. Ter metas semanais, mensais, trimestrais e anuais também é importante para que você possa ver se a equipe está no caminho certo para atingir cada meta e ajustar adequadamente, caso não esteja. Faça alguma pesquisa, avalie os membros de sua equipe e decida quais objetivos estratégicos serão os mais benéficos para você e sua equipe.

Ao considerar a definição de metas estratégicas que você pode usar em sua organização, qualquer abordagem que você usar depende solenemente, inteiramente das necessidades e objetivos individuais de sua equipe. O progresso que sua equipe faz em direção às metas que você escolhe implementar deve ser simples de acompanhar, fácil de registrar e ter resultados reconhecíveis. Vamos dar uma olhada em alguns exemplos de plano de metas estratégicas a serem considerados antes de definir metas para sua equipe:

#1. Declarações de metas

As declarações de metas são conceitos mais amplos que interpretam a declaração de visão da organização em algo mais sensível ao tempo e significativo. Quando usadas em conjunto com temas estratégicos, as declarações de metas traduzem uma visão em um plano estratégico. As declarações de metas geralmente levam o foco de uma empresa inteira e o tornam acionável para uma equipe individual.

Alguns exemplos de declarações de metas são:

  1. Aumente a produtividade da equipe
  2. Aumente o tráfego da web
  3. Melhore o relacionamento com os clientes
  4. Aumente o alcance da comunidade
  5. Inove novas soluções

#2. Objetivos Metas

Os objetivos são metas mensuráveis ​​e quantificáveis ​​que informam quando as metas serão alcançadas e em quanto. O progresso em direção aos objetivos deve ser registrado regularmente. Se os objetivos não são mensuráveis, eles simplesmente têm listas de tarefas. Os fatores que os objetivos medem incluem o desempenho visado, o desempenho da linha de base e a data em que o objetivo será alcançado.

Os objetivos são um exemplo importante de metas estratégicas que são criadas para promover o sucesso, pois são a base do planejamento.

Mais exemplos de metas de objetivos incluem:

  1. Aumentar o valor para o acionista no próximo trimestre
  2. Redução dos custos de produção até o próximo ano
  3. Equilibrar o orçamento da empresa antes de 1º de janeiro
  4. Manter as margens de lucro atuais por seis meses
  5. Garantir cinco novos negócios com clientes até o final do ano

#3. Metas de Comunicação

Há uma variedade de exemplos de metas estratégicas que melhorarão a comunicação em seu negócio. Isso inclui aumentar as comunicações internas para que todos compartilhem melhor as informações em equipe e realizem mais.

Pode haver mais atualizações de equipe presenciais e online que você deseja que aconteçam para que a equipe esteja mais informada sobre o que está acontecendo diariamente. Uma empresa pode querer que mais ferramentas de relatórios sejam usadas ou criadas para que seja mais fácil ver o progresso que a equipe está fazendo. Um boletim informativo semanal pode ser divulgado internamente a cada semana para atualizar todas as equipes sobre o que as outras estão fazendo.

Se sua equipe precisa trabalhar habilidades de comunicação, várias tarefas podem auxiliar nesse objetivo. As pesquisas podem ser enviadas a cada mês para garantir que você esteja atendendo às necessidades de todos na equipe. A empresa pode querer iniciar um sistema de recompensa e avaliação de desempenho.

Outros exemplos de metas de comunicação incluem:

  • Aumente os índices de satisfação dos funcionários
  • Simplifique os materiais de instrução
  • Simplifique o processo de treinamento de novos funcionários
  • Mantenha uma cultura positiva da empresa
  • Priorize projetos de equipe sobre tarefas individuais

#4. Objetivos do tema

Um objetivo de tema estratégico geralmente é composto de uma a três palavras e é usado para organizar planos operacionais e estratégicos. As empresas que possuem temas estratégicos podem ter em média de quatro a seis temas diferentes. Esses objetivos se concentram em unificar uma equipe, escolhendo uma ideia simples que todos na equipe possam entender e apoiar. Como esse tipo de objetivo geralmente é bastante geral, as tarefas individuais necessárias para atingir o objetivo precisarão ser comunicadas de forma eficaz para que o objetivo seja alcançado.

#5. Estratégias financeiras

Quando se trata de objetivos estratégicos financeiros, uma boa maneira de medir o sucesso é passar do estado atual de X para o estado desejado de Y até uma determinada data. Definir um prazo torna mais fácil atingir seus objetivos específicos.

Por exemplo, um exemplo de meta estratégica é entrar em novos mercados, então você definiria uma meta de entrar nos mercados X, Y e Z até uma determinada data. Você também pode definir uma meta de ter 15 mercados regionais no total até uma data específica. Outro exemplo de meta estratégica seria uma participação de mercado de 15% em cada novo mercado em uma data definida. Todos eles têm os mesmos objetivos de entrar em novos mercados, mas existem medidas variadas que afetam como você executará sua estratégia.

Aqui estão mais alguns exemplos:

  1. Reduzir o desperdício financeiro em 10% no próximo ano
  2. Aumentar a receita por transação em 12% antes de setembro próximo
  3. Reduza o tempo de espera do cliente de 20 minutos para 10 minutos em nove meses
  4. Reduza o orçamento de marketing em 15% antes de 30 de maio

# 6. Growth GOals

Se a empresa estiver indo bem no local atual, pode ter como objetivo abrir vários novos locais em todo o estado ou no país. Este é um grande objetivo, por isso, definir táticas e estratégias com objetivos é essencial para garantir que todos os prazos sejam cumpridos e todas as tarefas sejam marcadas na lista. Um objetivo pode ser descobrir quais locais são a melhor escolha para abrir novas lojas.

A empresa pode até querer se internacionalizar, que terá seu próprio conjunto de tarefas a cumprir para garantir que todas as regulamentações internacionais sejam cumpridas. Outras metas relacionadas a isso podem ser ter um certo percentual de vendas em lojas locais e uma certa meta de vendas em lojas internacionais. Uma empresa também pode rastrear quantos produtos exportados são feitos e enviados.

Metas e Objetivos Estratégicos

Metas e objetivos estratégicos são ferramentas que podemos usar para otimizar nossos planos para atingir nosso objetivo de construir nossas organizações. Portanto, começaremos entendendo o que as metas e os objetivos representam respectivamente.

Objetivo: Um objetivo é um alvo específico, um resultado final ou algo a ser desejado. É um passo importante para alcançar a visão da organização.

Objetivos: Uma medida de mudança para alcançar a meta. A consecução de cada meta pode exigir uma série de objetivos a serem alcançados. 

Se uma meta é uma descrição de um destino, então um objetivo é uma medida do progresso necessário para chegar ao destino. Também é importante entender que vários objetivos devem ser alcançados antes que o plano estratégico possa ser alcançado. Da mesma forma, cada objetivo do plano estratégico exigirá, por sua vez, um número de metas para ser alcançado com sucesso.

Qual é a diferença entre metas e objetivos estratégicos?

Objetivo Estratégico: Um objetivo é um alvo específico, um resultado final ou algo a ser desejado. É um passo importante para alcançar a visão da organização.

Objetivos Estratégicos: Uma medida de mudança para alcançar a meta. A consecução de cada meta pode exigir uma série de objetivos a serem alcançados. 

Quais são os 3 tipos de metas?

  1. Objetivos do processo.
  2. Padrões pessoais
  3. Objetivos de resultado.

O que são metas e planos estratégicos?

Metas estratégicas são definidas como visões e objetivos de longo prazo tanto para o segmento financeiro quanto para o não financeiro; que são igualmente importantes para alcançar durante um período de tempo específico, para o crescimento da organização. 

Quem é responsável pela redução de custos?

Em uma grande empresa, esse comitê é formado por diferentes chefes de departamento e executivos seniores, mas em uma pequena empresa pode ser qualquer um dos executivos.

O que são medidas de redução de custos?

Uma medida de economia de custos é qualquer alteração feita em um edifício ou em qualquer peça de equipamento, acessório ou mobília instalada ou usada em um edifício com a intenção de reduzir as despesas operacionais ou de manutenção gerais do edifício.

O que é esforço de redução de custos?

As empresas empregam a redução de custos para diminuir suas despesas e aumentar suas receitas. As estratégias podem diferir dependendo dos serviços ou produtos oferecidos por uma empresa.

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