RETALIAÇÃO NO LOCAL DE TRABALHO: exemplos e como um advogado pode ajudá-lo

retaliação no local de trabalho

Se um funcionário sentir que seu gerente o está tratando de forma injusta ou inadequada depois de ter feito uma atividade coberta pela Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego, ele pode acreditar que é um ato de retaliação no local de trabalho. Supervisores, pessoal de recursos humanos e outros membros da equipe devem ser treinados sobre a noção de retaliação no local de trabalho para garantir que sejam realizadas investigações apropriadas quando os funcionários relatarem esse tipo de comportamento. Compreender a retaliação no local de trabalho e no emprego permite que as empresas tomem medidas preventivas para evitar tais incidentes.

O que é retaliação no local de trabalho?

Quando um empregador pune um funcionário por se envolver em uma ação legalmente protegida, isso é chamado de retaliação no local de trabalho. Qualquer ação de trabalho desfavorável, como rebaixamento, repreensão, demissão, redução salarial ou transferência de trabalho ou turno, pode ser considerada retaliação no local de trabalho. No entanto, a retaliação às vezes pode ser sutil.

Quando um empregado é demitido, por exemplo, fica evidente que o comportamento do empregador foi ruim. Mas nem sempre é o caso. De acordo com os Estados Unidos. Suprema Corte, você deve analisar os fatos do caso. Uma mudança de turno de trabalho, por exemplo, pode não ser incômoda para muitos funcionários, mas pode ser extremamente prejudicial para pais com filhos pequenos e horários menos flexíveis.

É uma retaliação criminal se o comportamento adverso do empregador dissuadir um indivíduo razoável no cenário de registrar uma reclamação.

10 sinais de retaliação no local de trabalho

A retaliação pode ser sutil ou aberta. Por outro lado, qualquer ação negativa praticada por um empregador que seja severa o suficiente para desencorajar um funcionário razoável de exercer seus direitos legais provavelmente dará suporte a uma reivindicação legal de retaliação. Qualquer mudança desagradável nas condições de trabalho pode ser considerada retaliação.

Aqui estão dez exemplos de retaliação que podem ocorrer depois que um funcionário reivindica direitos legalmente protegidos, como levantar questões de segurança no local de trabalho ou de saúde pública, relatar discriminação proibida ou deixar de cumprir as leis trabalhistas e ambientais federais e estaduais.

#1. rebaixamento

Qualquer movimento de seu empregador para diminuir seu status, limitar suas tarefas, limitar os privilégios de senioridade associados ao seu cargo ou cortar seu salário, comissão ou bônus pode ser considerado retaliação. Qualquer redução na renda por hora, salário, pagamento de comissões, folga remunerada, licença médica ou licença médica familiar sob a Lei de Licença Médica e Familiar, bem como possibilidades de horas extras, pode ser considerada retaliação.

#2. Preterido para uma promoção ou aumento

Outra forma comum de retaliação é recusar-se a promover ou fornecer um aumento salarial ou bônus a um funcionário que claramente conquistou o reconhecimento e é negado porque o funcionário exerceu direitos legais de reclamar sobre as condições do local de trabalho ou atividades do empregador.

A retaliação pode ocorrer quando um empregador se recusa a fornecer benefícios educacionais, interrompe o financiamento para participação em conferências e seminários ou interrompe abruptamente o pagamento de viagens ou associação a uma organização comercial ou profissional depois que um funcionário reclama das condições do local de trabalho. Os empregadores podem tentar ocultar seus objetivos alegando razões financeiras para reduzir vantagens e oportunidades, mas o processo de descoberta associado a uma investigação ou litígio civil pode revelar as verdadeiras motivações.

#3. Microgerenciamento excessivo

De repente, seu trabalho é examinado ou revisado por um supervisor hostil que o persegue continuamente para ir mais rápido, mudar de rumo ou remover sua autoridade para operar de forma autônoma. Se seguir uma reclamação legalmente sancionada, isso é retaliação.

#4. Cortes salariais ou horas perdidas

Receber um corte de salário, perder horas planejadas regularmente ou perder um turno desejado para atender a compromissos familiares ou de cuidado infantil também pode ser considerado retaliação. Essas mudanças podem ser sutis às vezes, acompanhadas de argumentos que parecem plausíveis e que na verdade servem de disfarce para retaliação.

#5. Exclusão

Ser propositalmente excluído de reuniões, treinamentos ou reuniões sociais no local de trabalho pode parecer gaslighting às vezes, especialmente se as exclusões forem abruptas e os colegas de trabalho ficarem em silêncio ao seu redor sem explicação.

#6. reatribuição

Outras formas de retaliação incluem ter suas responsabilidades usuais transferidas para outra equipe ou ter sua agenda alterada para impor uma dificuldade indevida. A retaliação também inclui a perda de acomodações no local de trabalho para cuidar de familiares ou filhos, a perda de consistência nas designações de turnos ou a designação repentina para turnos menos favoráveis ​​que causam dificuldades indevidas a você. Também é considerado retaliação atribuir turnos forçados de fim de semana ou noturno, reduzir ou aumentar a duração dos turnos ou alterar frequentemente as atribuições de turno para impedir que você faça um planejamento de longo prazo.

#7. Intimidação ou assédio

Os empregadores podem contar com outros funcionários para expressar sua insatisfação com suas reclamações e encorajar outras pessoas a intimidar ou assediar você no local de trabalho. Essas medidas, que o isolam de seus colegas, podem ser humilhantes e desanimadoras.

Excesso de avaliações desfavoráveis ​​de desempenho no trabalho: um empregador denuncia um funcionário que reclamou de qualquer tipo de discriminação ou ilegalidade no local de trabalho, alterando o tom e o conteúdo das avaliações de desempenho no trabalho após anos de relatórios agradáveis ​​e promoções no trabalho.

#8. Terminação

O último tipo de retaliação é a demissão, que inclui a perda de remuneração e benefícios, perda de posição e uma mancha em seu registro de trabalho. Rescisão real ou construtiva pode ocorrer. A rescisão real está apenas sendo demitida; rescisão construtiva é quando seu empregador o submete a condições de trabalho inaceitáveis ​​para induzi-lo a pedir demissão. Com o tempo, seu chefe pode repreendê-lo por eventos menores, elaborar uma série de relatórios de trabalho desfavoráveis ​​ou participar de uma conspiração para humilhá-lo no trabalho na frente de seus colegas e ameaçar demiti-lo se você não pedir demissão. Quando a tensão fica insuportável, você é obrigado a pedir demissão, o que pode ser considerado rescisão construtiva.

Quais comportamentos comuns podem levar à retaliação no local de trabalho?

Um funcionário está protegido contra retaliação por exercer certos direitos sob a lei federal e estadual. Aqui estão alguns exemplos de atividades protegidas de funcionários, que são protegidas para incentivar a adesão a uma variedade de legislações.
Você tem o direito legal de:

  • Fale contra o assédio sexual e qualquer outra forma de discriminação no local de trabalho, incluindo discriminação com base em raça, gênero, nacionalidade, religião, deficiência ou orientação sexual.
  • Faça uma solicitação de acomodação religiosa ou de deficiência.
  • Informe a polícia ou outras agências governamentais sobre qualquer suspeita de atividade criminosa.
  • Faça um pedido de compensação dos trabalhadores.
  • Atue como testemunha em um processo contra sua empresa.
  • De acordo com um manual do funcionário, denuncie discriminação ou assédio a um supervisor ou gerente.
  • Recuse avanços sexuais de colegas de trabalho ou supervisores.
  • Recuse-se a se envolver em discriminação no local de trabalho.
  • Obtenha uma licença conforme permitido por lei.
  • Envie uma reclamação de boa fé ao EEOC ou ao Comissário do Trabalho.
  • Informe-se sobre salários para encontrar ganhos e benefícios desiguais.
  • Participar de atividades políticas específicas
  • Participar de atividades de organização do local de trabalho.
  • Informe-se sobre as políticas de imigração de um empregador.

Comportamento de retaliação no local de trabalho sem uma reclamação formal

Embora a retaliação no local de trabalho seja sempre errada, ela ocorre apesar dos padrões e regulamentos do empregador. Em outras situações, simplesmente relatar um incidente a um gerente pode resultar em retaliação, mesmo que a reclamação não seja registrada no departamento de recursos humanos ou na EEOC. Indivíduos que se envolvem em comportamento retaliatório podem incluir gerentes, supervisores, funcionários e, em raras situações, os próprios empregadores.

Os funcionários (colegas de trabalho) que se envolvem nesse tipo de comportamento podem ter medo de perder o emprego ou agir a pedido de um gerente ou supervisor, enquanto a alta administração pode retaliar um funcionário para forçá-lo a pedir demissão ou intimidá-lo a não registrar uma reclamação formal. Aqui estão alguns exemplos de atividades de funcionários que podem resultar em retaliação no local de trabalho antes de registrar reclamações oficiais:

  • Relatar o assédio sexual de um colega de trabalho a um chefe
  • Ir além de um gerente ou supervisor para relatar um problema no local de trabalho ao proprietário ou CEO da empresa
  • Fazendo um pedido de acomodações para deficientes
  • Tomar medidas para proteger um colega de trabalho de abuso ou assédio
  • Recusar-se a obedecer instruções de trabalho específicas, o que pode levar a discriminação ou assédio físico ou sexual

Como evitar a retaliação no local de trabalho

A retaliação no local de trabalho pode ser evitada se forem tomadas as devidas precauções. Para ajudar a evitar a retaliação no local de trabalho, siga os seguintes passos:

#1. Crie políticas descrevendo os procedimentos de retaliação da sua empresa.

Ao articular explicitamente a definição de retaliação no local de trabalho, você pode educar e informar seus funcionários e executivos corporativos. Inclua uma seção no manual do funcionário que defina a retaliação no local de trabalho e detalhe suas políticas antiassédio e antidiscriminação. Esta política deve fazer com que os funcionários se sintam à vontade para abordar a liderança ou a equipe de recursos humanos com qualquer reclamação de assédio, discriminação ou retaliação.

#2. Instrua todos os funcionários sobre essas políticas.

Depois que sua equipe tiver a oportunidade de avaliar essas diretrizes e regulamentos, dê sessões de treinamento para garantir que eles compreendam os requisitos completamente. Realize uma sessão de treinamento de funcionários para definir a retaliação no local de trabalho. Outra opção é treinar o pessoal de recursos humanos sobre como lidar com alegações de retaliação. Organize uma sessão final para ensinar aos gerentes como evitar a retaliação no local de trabalho.

Depois de concluir essas sessões de treinamento, forneça um documento oficial que comprove isso. Para provar que eles participaram do treinamento e entenderam as informações apresentadas, peça a cada funcionário que assine e date o documento. Guarde esses documentos para uso futuro.

#3. Realize audiências disciplinares com os funcionários e comunique as infrações aos recursos humanos.

Se um supervisor estiver disciplinando um funcionário por motivos legítimos, ele deve notificar o departamento de recursos humanos antes de se encontrar com o funcionário. Diga ao gerente para documentar o motivo da reunião e peça aos recursos humanos que autorizem a ação disciplinar antes de prosseguir. Isso ajuda a garantir que o remédio adotado seja adequado no caso de um funcionário alegar retaliação no trabalho.

#4. Mantenha registros de cada reunião e advertência.

Cada reunião disciplinar ou de advertência deve ser documentada para que o supervisor possa provar que as advertências foram emitidas antes de agir. Os gerentes também devem coletar e-mails, arquivos e projetos para provar que o indivíduo demonstrou baixo desempenho no trabalho ou comportamento inadequado. Manter um grande número de arquivos que comprovem as atividades dos líderes e supervisores de sua empresa pode ser uma abordagem eficaz para evitar retaliação no local de trabalho.

O que você deve fazer se suspeitar de retaliação no trabalho?

Para preservar completamente o seu direito de relatar violações no local de trabalho, leia o manual do funcionário e familiarize-se com os procedimentos internos. Antes de registrar uma reclamação junto à EEOC ou às autoridades estaduais de Connecticut, você deve investigar se há algum procedimento interno que possa ser seguido.

Mantenha a confidencialidade das informações de seus funcionários.

Se seus funcionários tiverem alguma reclamação sobre líderes, supervisores ou gerentes da empresa, incentive-os a falar primeiro com o departamento de recursos humanos. A pessoa de recursos humanos deve garantir que as informações compartilhadas pelo funcionário em sua reunião sejam mantidas em sigilo. Eles também devem garantir ao funcionário que não enfrentarão retaliação como resultado dessa reclamação.

Se um funcionário acredita que foi vítima de retaliação no local de trabalho, um membro da equipe de recursos humanos deve examinar o manual do funcionário e revisar a política de retaliação de sua organização com ele para garantir que sua reclamação se qualifique como retaliação no local de trabalho.

Quais são alguns outros exemplos de atividades protegidas pela EEOC?

Certas atividades legalmente protegidas são permitidas para os funcionários se envolverem sem medo de ação disciplinar de seus empregadores ou da administração. As atividades protegidas pela EEOC incluem:
Fazer reclamações oficiais aos recursos humanos ou à gerência sobre discriminação no local de trabalho por parte de um colega de trabalho ou chefe
Participar de uma investigação ou ação judicial contra a empresa por discriminação
Apresentar uma acusação de discriminação contra um gerente ou outros líderes da empresa

Como provar a retaliação no local de trabalho?

Um reclamante deve provar o seguinte para provar efetivamente uma reclamação de retaliação no local de trabalho:

  • Você estava envolvido em atividade protegida quando reclamou sobre discriminação no local de trabalho, cultura, saúde pública e segurança ou conformidade com as leis federais e estaduais.
  • Você teve alguns efeitos desagradáveis ​​no local de trabalho; e
  • E o comportamento protegido foi a fonte da ação trabalhista adversa.

Os empregadores freqüentemente defendem esses atos criando reclamações sobre mau desempenho, irregularidades e inaptidão, apesar do fato de que essas instâncias nunca haviam aparecido em relatórios de desempenho anteriores antes do início da retaliação. Essas são situações delicadas e você precisa de um advogado que entenda as pressões e incertezas que surgem ao tomar medidas corajosas, como expor irregularidades e defender seus direitos.

Como um advogado de retaliação no local de trabalho pode ajudá-lo?

Navegar na lei trabalhista, particularmente a lei de retaliação no local de trabalho, é perigoso e requer os serviços de um advogado experiente que entenda as vantagens e desvantagens de cada um dos caminhos possíveis. Um advogado de retaliação no local de trabalho sabe como preservar evidências, navegar pelo processo de negociação obrigatório, lutar vigorosamente a seu favor e selecionar remédios que o tornem inteiro novamente. Isso pode incluir um acordo financeiro com ou sem reintegração, bem como compensação por salários perdidos, promoções e tempo.

Aqui é onde a experiência entra em um advogado de retaliação experiente e qualificado no local de trabalho pode traçar o caminho e mantê-lo seguro durante o caminho muitas vezes árduo para a resolução de conflitos.
Tomando medidas legais em face da retaliação no local de trabalho
Se você está pensando em denunciar uma violação da lei contra seu empregador, converse com um advogado de retaliação no local de trabalho com antecedência para criar uma estratégia que proteja melhor seus direitos contra a retaliação do empregador.
Se você já apresentou uma reclamação e teme que seu empregador o esteja punindo por exercer direitos legalmente protegidos, é hora de consultar um advogado trabalhista.

Quais são alguns exemplos de acusações falsas de retaliação no local de trabalho?

Quando um funcionário acredita que foi vítima de retaliação no local de trabalho, as ações de seu supervisor podem ser justificadas. Aqui estão alguns exemplos de alegações de retaliação no local de trabalho que podem ser falsas:

  • Se um supervisor tiver prova documentada do mau desempenho de um funcionário no local de trabalho e oferecer uma avaliação negativa,
  • Quando um gerente emite muitos avisos a um funcionário com base em reclamações documentadas de comportamento inadequado e depois o demite
  • Se um gerente pune um funcionário que sempre chega atrasado ao trabalho,

Como posso analisar uma acusação de retaliação no local de trabalho feita por um funcionário?

Se um de seus funcionários abordar um representante de recursos humanos e alegar que um supervisor está retaliando contra ele, você pode investigar para ver se isso é verdade. Solicite uma reunião com o departamento de recursos humanos para conhecer a perspectiva do supervisor e examinar a retaliação no local de trabalho e sua política a respeito.

Você também deve falar com todos os funcionários que observam interações regulares entre o funcionário e a gerência para obter uma perspectiva diferente sobre o assunto. Você pode coletar registros e relatórios que podem servir como evidência de que o gerente retaliou contra o funcionário ou não. Ao concluir esta pesquisa, mantenha todas as informações pessoais privadas.

Retaliação no local de trabalho é sinônimo de retaliação de funcionários?

A retaliação no local de trabalho refere-se a atos de retaliação cometidos por gerentes, supervisores e colegas de trabalho contra funcionários, enquanto a retaliação de funcionários refere-se a atos cometidos por um funcionário contra um empregador. Um funcionário que acredita ter sido penalizado, demitido ou demitido injustamente, por exemplo, pode retaliar postando uma crítica ruim sobre seu empregador online ou espalhando falsidades sobre a empresa ou seus funcionários.

Conclusão

Considere estas sugestões se seu ambiente de trabalho se tornar mais hostil depois que você denunciar discriminação ou assédio. Registre o assédio e a discriminação que resultaram na primeira denúncia. Inclua datas, horários e quem esteve envolvido na ocorrência. Anote quaisquer atos de retaliação que você testemunhar posteriormente. Inclua o máximo possível de informações sobre retaliação e assédio, como e-mails, imagens, textos e assim por diante.

Antes de entrar com uma reclamação de retaliação, você deve obter uma cópia de suas avaliações de desempenho e outros registros. Se você recebeu avaliações de desempenho excelentes antes de registrar uma reclamação, isso pode ser uma evidência óbvia de retaliação. Especialmente se seu chefe tentar transferir, rebaixar ou demitir você ou alegar que seu desempenho no trabalho é insatisfatório.

Referências

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