يعد التدريب أثناء العمل طريقة قيمة للتعلم تقدم مزايا عديدة للأفراد والمؤسسات. إنه ينطوي على اكتساب المعرفة والمهارات أثناء العمل بنشاط في بيئة حقيقية. يسمح هذا النوع من التدريب للموظفين باكتساب الخبرة العملية وتطوير الكفاءات الخاصة بالوظيفة من خلال الممارسة العملية. من خلال الانغماس في بيئة العمل الفعلية ، يمكن للمتدربين فهم تعقيدات أدوارهم ومسؤولياتهم بشكل أفضل. هنا ، شرحنا ما هو OJT ، وفوائده ، وأمثلة ، وأفضل الأساليب التي يجب أن تتبناها المنظمة من أجل أداء أفضل.
التدريب أثناء العمل
يمكن أيضًا تسمية التدريب أثناء العمل. يشير التدريب الوظيفي إلى أي نوع من التدريب أو التعليم أو التطوير. يهدف إلى تعزيز مهارات الفرد ومعارفه وكفاءاته المتعلقة بوظيفة أو مهنة معينة. وهي تشمل مجموعة واسعة من الأنشطة المصممة لإعداد الأفراد لتحمل مسؤوليات وظيفتهم. وكذلك لتحسين أدائهم في مكان العمل. الهدف هو تزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة لأداء عملهم بفعالية ، وتحسين الإنتاجية ، وتعزيز فرص التطوير الوظيفي.
غالبًا ما يوفر أصحاب العمل التدريب لموظفيهم من أجل تحسين مهاراتهم ومعرفتهم حتى يكونوا أكثر فعالية وإنتاجية في أدوارهم. يمكن أن يشمل ذلك ، على سبيل المثال ، التدريب على المهارات الفنية ، والتدريب على خدمة العملاء ، والتدريب على القيادة ، والتدريب على الاتصال ، والمزيد. يعد التدريب أثناء العمل مهمًا أيضًا للأفراد الذين يسعون إلى تحسين آفاق حياتهم المهنية ، إما عن طريق اكتساب مهارات جديدة أو ترقية المهارات الموجودة.
أشكال مختلفة من التدريب أثناء العمل
# 1. على التدريب أثناء العمل
يتضمن ذلك التعلم أثناء أداء مهام العمل بنشاط وتلقي التوجيه والتعليقات من الزملاء أو المشرفين ذوي الخبرة.
# 2. التدريب الرسمي في الفصول الدراسية
ويشمل ذلك حضور دورات تدريبية منظمة يتم إجراؤها في فصل دراسي أو منشأة تدريب ، غالبًا ما يقودها مدربون أو مدربون.
# 3. تدريب على الأنترنت
يتضمن ذلك الوصول إلى المواد التدريبية أو الدورات التدريبية أو الوحدات النمطية من خلال الأنظمة الأساسية القائمة على الويب أو أنظمة إدارة التعلم.
# 4. ورش عمل وندوات
هذه جلسات تفاعلية حيث يتعلم المشاركون مهارات أو معرفة محددة تتعلق بعملهم من خلال العروض التوضيحية والعروض التقديمية والأنشطة الجماعية.
# 5. برامج الإرشاد
تجمع هذه البرامج بين الأفراد الأقل خبرة والموظفين الأكثر خبرة الذين يعملون كموجهين ، ويقدمون التوجيه والمشورة والدعم.
# 6. يتخطى التدريب
يتضمن ذلك تدريب الموظفين على أدوار أو مهام وظيفية متعددة ، وتمكينهم من تطوير مجموعة مهارات أوسع وأن يكونوا أكثر تنوعًا في مكان العمل.
# 7. برامج التدريب الخارجية
قد يشمل ذلك حضور الدورات التدريبية أو ورش العمل التي ينظمها مقدمو التدريب الخارجيون أو الاتحادات الصناعية أو المؤسسات التعليمية.
على التدريب أثناء العمل
يشير التدريب أثناء العمل (OJT) إلى طريقة لتدريب الموظفين حيث يتعلم الأفراد ويكتسبون المهارات والمعرفة أثناء أداء مهامهم ومسؤولياتهم الوظيفية الفعلية. يحدث ذلك عادةً في بيئة العمل ويسمح للموظفين باكتساب الخبرة العملية وتطوير الكفاءات الخاصة بالوظيفة. تتمثل إحدى الفوائد الرئيسية لـ OJT في أنها تتيح للموظفين التعلم في سياق الوظيفة الفعلية التي سيقومون بها ، مما يعني أنها مصممة وفقًا للاحتياجات المحددة للدور. على هذا النحو ، يمكن أن تكون OJT طريقة فعالة لمساعدة الموظفين على أن يصبحوا بارعين في مهامهم بسرعة وكفاءة. يمكن أن تكون OJT فعالة من حيث التكلفة لأصحاب العمل لأنها لا تتضمن موفري تدريب خارجيين أو مواد. تتضمن بعض أمثلة OJT التظليل الوظيفي ، والتدريب المهني ، وبرامج التوجيه ، والتناوب الوظيفي.
أنواع التدريب على رأس العمل
هناك عدة أنواع من أساليب التدريب أثناء العمل التي يمكن للمنظمات استخدامها لتسهيل التعلم وتنمية المهارات.
# 1. التظليل
في هذه الطريقة ، يراقب الموظف الجديد ويظلل موظفًا متمرسًا أثناء قيامه بواجبات وظيفته. يتعلم الموظف الجديد من خلال المراقبة عن كثب وفهم المهام والعمليات وأفضل الممارسات التي أظهرها العامل ذو الخبرة.
# 2. التدريب والتوجيه
يتضمن ذلك إقران موظف جديد بزميل أو مشرف متمرس يعمل كموجه. يقدم المرشد التوجيه والدعم والملاحظات ، مما يساعد المتدرب على تطوير مهاراته ومعرفته من خلال جلسات التدريب المستمرة والتفاعلات المنتظمة.
# 3. التناوب الوظيفي
يتضمن التناوب الوظيفي تعريض الموظفين لأدوار وظيفية أو أقسام مختلفة داخل المنظمة.
# 4. التلمذة الصناعية
التلمذة الصناعية هي برامج تدريب منظمة تجمع بين تعلم OJT وتعليم الفصل الدراسي. يتم استخدامها بشكل شائع في صناعات مثل الحرف الماهرة والتصنيع والرعاية الصحية ، حيث يعمل المتدربون جنبًا إلى جنب مع المهنيين ذوي الخبرة أثناء تلقي التدريب والتعليم الرسمي.
# 5. التدريب
يوفر التدريب الداخلي للطلاب أو الأفراد الجدد في القوى العاملة خبرة عملية عملية في مجال دراستهم أو اهتمامهم. أنها تنطوي على OJT في إطار زمني محدد ، حيث يكتسب المتدربون خبرة عملية ويتعلمون من محترفين في مجالهم المختار.
# 6. المحاكاة والمحاكاة
تستخدم بعض الصناعات ، مثل الطيران والرعاية الصحية وخدمات الطوارئ ، المحاكاة وأجهزة المحاكاة لتوفير التدريب أثناء العمل في بيئة خاضعة للرقابة. تسمح هذه السيناريوهات المحاكاة للموظفين بممارسة المهارات وتطويرها في بيئة آمنة وواقعية.
# 7. أدوات المساعدة على العمل ودعم الأداء
يمكن استخدام أدوات المساعدة في العمل ودعم الأداء ، مثل الكتيبات وقوائم المراجعة والأدلة المرجعية والموارد عبر الإنترنت ، لتوفير التدريب والمساعدة في الوقت المناسب للموظفين أثناء قيامهم بمهام عملهم.
أسباب أهمية التدريب أثناء العمل؟
التدريب أثناء العمل (OJT) مهم لعدة أسباب. فيما يلي بعض الأسباب الرئيسية التي تجعل المنظمات تعتبر هذا مكونًا أساسيًا في برامج تطوير الموظفين:
# 1. تنمية المهارات العملية
يوفر OJT للموظفين خبرة عملية وعملية تسمح لهم بتطوير مهارات خاصة بالوظيفة بكفاءة. من خلال التعلم أثناء أداء مهام الوظيفة الفعلية ، يكتسب الموظفون خبرة مباشرة ويصبحون بارعين في المهام والمسؤوليات المطلوبة لأدوارهم.
# 2. التعلم الفعال
يزيد OJT من كفاءة التعلم من خلال غمر الموظفين في مواقف العمل الحقيقية. يسمح لهم بتطبيق المعرفة النظرية في الإعدادات العملية ، مما يعزز فهمهم والاحتفاظ بالمعلومات.
# 3. المعرفة الخاصة بالوظيفة
يركز OJT على تطوير المعرفة والكفاءات الخاصة بالوظيفة. إنه يضمن اكتساب الموظفين للمهارات المحددة والفهم الضروري لتنفيذ مهامهم بفعالية. وللتوافق مع متطلبات المنظمة.
# 4. القدرة على التكيف والرشاقة
هذا يزود الموظفين بالقدرة على التكيف مع بيئات ومتطلبات العمل المتغيرة. يصبحون أكثر دراية بعمليات المنظمة وإجراءاتها وثقافتها. إنها تمكنهم من أن يكونوا أكثر مرونة واستجابة لاحتياجات العمل المتطورة.
# 5. فعاله من حيث التكلفه
يمكن أن تكون OJT طريقة تدريب فعالة من حيث التكلفة لأنها تستخدم الموارد الموجودة داخل المنظمة. يلغي أو يقلل من النفقات المرتبطة ببرامج التدريب الخارجية. مثل توظيف مدربين خارجيين أو إرسال الموظفين خارج الموقع للتدريب.
# 6. نقل المعرفة والإرشاد
غالبًا ما ينطوي هذا على العمل بشكل وثيق مع الزملاء أو الموجهين ذوي الخبرة. هذا يسهل نقل المعرفة والمهارات وأفضل الممارسات من الموظفين ذوي الخبرة إلى الوافدين الجدد.
# 7. تحسين مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم
يوضح OJT استثمار المؤسسة في نمو موظفيها وتطورهم. يمكن أن يؤدي توفير فرص للتعلم العملي وتنمية المهارات إلى تعزيز مشاركة الموظفين والرضا الوظيفي والولاء.
# 8. منحنى التعلم المنخفض
هذا يساعد على تقصير منحنى التعلم للموظفين الجدد. من خلال تزويدهم بالمهارات والمعرفة اللازمة في وقت مبكر ، يمكنهم أن يصبحوا منتجين ويساهمون في المنظمة.
فوائد التدريب على رأس العمل
# 1. تعليم تطبيقي
يوفر OJT للموظفين خبرة عملية في العالم الواقعي من خلال السماح لهم بأداء المهام والواجبات المتعلقة بوظائفهم. يتلقون التوجيه والإرشاد من الزملاء أو المشرفين ذوي الخبرة الذين يعملون كموجهين أو مدربين.
# 2. المهارات الخاصة بالوظيفة
يركز OJT على تطوير المهارات والمعرفة اللازمة لأداء أدوار وظيفية محددة بشكل فعال. يمكن أن يشمل تعلم المهارات التقنية ، وتشغيل الآلات أو المعدات ، واستخدام أنظمة البرمجيات ، واتباع الإجراءات ، وفهم سياسات الشركة.
# 3. تدريب مخصص
يمكن تخصيص OJT لتلبية الاحتياجات المحددة للوظيفة والفرد. يمكن تصميم خطط التدريب لمعالجة المجالات التي يحتاج فيها الموظفون إلى التحسين أو لتعزيز مهاراتهم الحالية.
# 4. التطبيق الفوري
تتمثل إحدى مزايا OJT في أنه يمكن للموظفين تطبيق ما تعلموه على الفور. يتلقون ردود فعل وتصحيح في الوقت الحقيقي ، مما يسمح لهم بضبط أدائهم وتحسين مهاراتهم بسرعة.
# 5. فعاله من حيث التكلفه
يمكن أن تكون هذه طريقة تدريب فعالة من حيث التكلفة لأنها تستخدم الموارد والبنية التحتية الموجودة في مكان العمل. يقلل من الحاجة إلى برامج ومرافق التدريب الخارجية.
# 6. خطوبة موظف
يعزز OJT مشاركة الموظفين وتحفيزهم لأنهم يشاركون بنشاط في عملية التعلم الخاصة بهم. كما يمكن أن يعزز الشعور بالملكية والمسؤولية عن أدائهم الوظيفي.
# 7. التوجيه والدعم
خلال OJT ، غالبًا ما يتلقى الموظفون التوجيه والدعم من الموجهين أو المدربين ذوي الخبرة. يسمح ذلك بنقل المعرفة والمهارات وأفضل الممارسات من الموظفين المتمرسين إلى الوافدين الجدد.
ما المقصود بالتدريب على رأس العمل؟
التدريب أثناء العمل (OJT) هو طريقة لتدريب الموظفين حيث يتعلم الأفراد ويطورون المهارات أثناء أداء مهامهم ومسؤولياتهم الوظيفية بنشاط. يتم ذلك داخل بيئة العمل ويتضمن التعلم العملي والتوجيه من الزملاء أو المشرفين ذوي الخبرة والتطبيق الفوري للمعرفة والمهارات المكتسبة حديثًا.
خلال هذا التدريب ، يتلقى الموظفون خبرة عملية من خلال الانخراط المباشر في الأنشطة المتعلقة بالوظيفة. إنهم يراقبون المهام ويشاركون فيها ، ويتلقون التعليمات والملاحظات ، ويكتسبون تدريجيًا الكفاءة في أداء واجباتهم الوظيفية. يمكن أن تشمل OJT أساليب مختلفة ، بما في ذلك الظل للموظفين ذوي الخبرة ، والعمل عن كثب مع الموجهين ، وتلقي التدريب والتغذية الراجعة ، وتحمل المزيد من المسؤولية والاستقلالية بشكل تدريجي.
ميزات OJT
- التعلم عبر التطبيق
- التوجيه والإرشاد
- تطبيق في الوقت الحقيقي
- التركيز الخاص بالوظيفة
ما هي أنواع التدريب في موقع العمل؟
هناك عدة أنواع من أساليب التدريب أثناء العمل التي يمكن للمنظمات استخدامها لتسهيل التعلم وتنمية المهارات.
- التظليل
- التدريب والإرشاد
- التناوب الوظيفي
- التلمذة الصناعية
- تدريب داخلي
- المحاكاة والمحاكاة
- أدوات المساعدة على العمل ودعم الأداء
لماذا يعتبر التدريب في موقع العمل مهمًا؟
التدريب أثناء العمل (OJT) مهم لعدة أسباب.
- تنمية المهارات العملية
- التعلم الفعال
- المعرفة الخاصة بالوظيفة
- القدرة على التكيف والرشاقة
- فعاله من حيث التكلفه
- نقل المعرفة والإرشاد
- تحسين مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم
- منحنى التعلم المنخفض
ما هو مثال على التدريب في موقع العمل؟
يتم إقران موظف جديد بمشغل آلة ذي خبرة في شركة تصنيع. يراقب الموظف الجديد المشغل ذو الخبرة الذي يؤدي المهام ويتلقى التوجيه والملاحظات. يكتسب تدريجياً خبرة عملية من خلال تشغيل الآلة المتخصصة. يوفر المشغل ذو الخبرة الدعم المستمر ، ويقيم تقدم الموظف الجديد ، ويقدم ملاحظات للتحسين. من خلال هذه العملية ، يطور الموظف الجديد المهارات والمعرفة اللازمة لتشغيل الآلة بشكل فعال.
ما هو الاسم الآخر للتدريب على رأس العمل؟
مصطلح أو عبارة أخرى يمكن استخدامها للتدريب أثناء العمل هي التدريب في مكان العمل. تؤكد هذه العبارة أن التدريب يتم ضمن بيئة العمل الفعلية. أنها تنطوي على التعلم أثناء أداء المهام الوظيفية.
تشمل المصطلحات الأخرى ذات الصلة ما يلي:
- تدريب عملي
- تدريب عملي
- التدريب القائم على العمل
- التمهن
- تدريب خاص بالوظيفة
- تدريب مهني
ما هو الفرق بين التدريب الوظيفي والتدريب في موقع العمل؟
غالبًا ما يتم استخدام التدريب الوظيفي والتدريب أثناء العمل بالتبادل ، ولكن يمكن أن يكون هناك تمييز دقيق بين المصطلحين.
إليك كيف يمكن التمييز بينها:
التدريب الوظيفي هو مصطلح أوسع يشمل جميع أشكال التدريب والتعليم والتنمية المتعلقة بوظيفة أو مهنة معينة. يمكن أن يشير إلى أي نشاط تدريبي ، سواء تم إجراؤه أثناء العمل أو خارجه. يهدف إلى تعزيز مهارات الفرد ومعارفه وكفاءاته ذات الصلة بدورهم الوظيفي. يمكن أن يشمل ذلك التدريب الرسمي في الفصول الدراسية والدورات عبر الإنترنت وورش العمل والندوات والشهادات وأي نوع آخر من التدريب. إنه تدريب يهيئ الأفراد لمسؤوليات وظيفتهم.
التدريب أثناء العمل: التدريب أثناء العمل (OJT) هو نوع محدد من التدريب الوظيفي الذي يحدث أثناء مشاركة الفرد بنشاط في مهامه ومسؤولياته الوظيفية. يتضمن التعلم عن طريق أداء المهام وتلقي التوجيه والتغذية الراجعة من الزملاء أو المشرفين ذوي الخبرة. أنها تنطوي على اكتساب الخبرة العملية في بيئة العمل. يركز OJT على اكتساب المهارات والمعرفة الخاصة بالوظيفة من خلال الخبرة العملية والملاحظة والإرشاد.
وفي الختام
تتمثل إحدى الفوائد الرئيسية للتدريب أثناء العمل في أنه يسد الفجوة بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي. يمكن للمتدربين تطبيق ما تعلموه على الفور ، مما يجعل عملية التعلم أكثر كفاءة وفعالية. يعزز هذا النوع من التدريب أيضًا المشاركة النشطة ومهارات حل المشكلات ، حيث يواجه المتدربون سيناريوهات واقعية ويجب عليهم إيجاد حلول.
لضمان نجاح التدريب أثناء العمل ، يمكن للمنظمات اعتماد العديد من أفضل الأساليب. يساعد تقديم توقعات وأهداف واضحة للمتدربين على فهم ما يحتاجون إلى تحقيقه خلال فترة التدريب. يمكن أيضًا أن تسهل التعليقات والتوجيهات المنتظمة من الموجهين أو المشرفين ذوي الخبرة التعلم وتنمية المهارات. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على المنظمات إنشاء بيئة تعليمية داعمة وشاملة تشجع المتدربين على طرح الأسئلة وطلب المساعدة والمجازفة دون خوف من الفشل.
مقالات ذات صلة
- ما المقصود بتكبير الوظيفة؟ أمثلة وكل ما تحتاج إلى معرفته
- أفضل 50 وظيفة تدفع لك مقابل السفر في عام 2023
- وظائف في التسويق: أفضل وظائف تسويق في عام 2023 (محدث)
- الوظائف التي يمكنك العمل بها من المنزل في عام 2023
- المدير الفني: الوصف الوظيفي والواجبات وكيف تصبح واحدًا
مراجع حسابات
![[دليل الأعمال] كيف تبدأ بيع السيارات المستعملة في ولاية ميسوري؟](https://businessyield.com/wp-content/uploads/2022/03/unnamed-380x220.png)
