技术债务，也称为代码债务或设计债务，是软件开发行业中常用的一个词组。 它有时被称为解决各种问题的通用术语，例如错误、旧代码和缺乏文档。
但具体如何解释呢？ 如何识别？ 让我们讨论技术债务，提供示例和类型，并提供有关如何减少技术债务的技巧。
技术债务
技术债务是软件开发行业中使用的一个术语，指的是强调快速交付而不是优秀代码的影响。 它也可以指在开发过程中因建立捷径、快速修复和妥协而产生的负面后果。
拥有技术债务不一定是坏事，因为有时需要为了推进项目。 然而，如果控制不当，它会使开发过程更加困难，产品质量下降，最终会花费更多的时间和金钱。
什么导致技术债务？
各种因素都可能导致技术债务。 它们包括业务压力、开发实践、基于人的变量和环境变化。
根据处理方式的不同，它可能对情况有利或有害。 以下是导致技术债务的因素列表：
- 开发实践：使用不充分的测试、糟糕的文档和不充分的资源分配等开发方法都会导致技术债务的积累
- IT 领导能力差：缺乏对云计算和容器化等快速新兴技术的认识，可能会导致采用多余的工具或在信息不灵通的情况下做出判断，这两者都会造成技术债务。
- 业务压力：有时，企业在遵循软件开发的最佳实践之前更快地发布产品或削减成本，这可能导致技术债务的积累。
- 切换上下文：过时的技术堆栈和不断变化的计划可能会导致团队采取捷径来保持系统运行，这会增加所产生的代码债务。
- 基于人的变量： 与人有关的原因包括缺乏经验、沟通不畅、团队分散和资源转移等。 这些都可能导致代码债务的积累。
您如何识别技术债务？
您可以通过使用各种指标和方法来跟踪和衡量项目对您工作的影响，从而确定项目代码债务的程度。 以下是识别技术债务的一些技巧：
- 跟踪新缺陷与已纠正故障的比率，以衡量缺陷率。 当新发现的错误数量开始超过已修复的错误数量时，就会积累越来越多的债务，您需要解决这个问题。
- 使用圈复杂度和认知复杂度、代码行数、继承深度、传入和传出耦合、嵌套深度以及编写代码行所花费的时间等措施来评估代码复杂性和质量。
- 检查解决问题的时间，尤其是低优先级的问题。 如果代码或基础架构问题导致技术债务，普通任务可能需要更长时间才能完成。
- 跟踪代码段或基础设施活动需要更改或返工的次数。 高生产率可能是技术债务的一个指标。
- 使用技术债务比率 (TDR) 计算未来债务成本的估计值。 该比率是通过对比修复故障的成本与开发项目的总成本来计算的。
- 周期时间长于平均水平意味着技术债务水平很高。 周期时间是开发人员第一次提交和部署之间的时间段。
- 考虑编制一份技术债务登记册、清单或文件，以识别问题、详细说明其影响并推荐可能的解决方案以正确跟踪技术债务。
- 应该根据问题的种类、复杂性、严重性或优先级对问题进行分类，并且应该使用票证或跟踪系统来管理问题和软件故障。
技术债务示例
技术债务的一些示例包括：
#1。 具有与灵活性相关的限制的框架
如果管理层设定一个较短的截止日期以利用先发优势，这可能会发生技术债务的例子之一。 然后开发人员选择一个快速的框架，即使它已经认识到灵活性的问题。
将应用程序重构到一个具有额外灵活性的框架中以修复此债务。
#2。 编码技能不足导致代码质量差
这是发生技术债务的例子之一，因为开发人员的编码技能很糟糕，而且团队正在努力赶在最后期限前完成。 这将导致包含错误的代码编写不当，从而导致更高的费用和客户流失率。
通过雇用具有更多经验的开发人员来修改代码来修复此债务。
技术债务的其他示例包括为您的业务选择不合适的平台，例如在 WordPress 上构建高流量电子商务网站。
技术债务的类型
技术债务的类型包括：
- 维修债务：这种债务是由于软件维护不当造成的，例如缺乏及时的错误修复和软件更新。
- 开发商效率债务：这种债务的发生是因为低效的开发方法阻碍了开发团队的生产力
- 稳定债: 系统不稳定会影响软件的可靠性和性能。 这导致了一种称为稳定债务的技术债务。
- 担保债务： 当软件包含不充分的安全保护或安全缺陷时，就会产生安全债务。
- 技术产品债务: 这是其中的一种 计划外的技术债务. 它指的是当软件的技术架构与产品需求之间存在不一致时产生的财务负担。
- 决策债务： 当决策被推迟或延迟时，就会形成决策债务，导致软件开发过程更加复杂和不确定。
技术债务的两种类型是什么？
技术债务的两种主要类型是计划的和无意的技术债务。
#1。 计划的技术债务
当组织有意识地决定产生技术债务，并充分了解其后果、风险和成本时，就会发生这种情况。 例如，一个团队可能会跳过编写单元测试以满足紧迫的截止日期，以便在发布后编写它们。 记录这些决定对于确保债务得到解决和以后偿还至关重要。
计划债务可能有利于按时完成或快速交付产品，但如果管理不当，它也会随着时间累积并对项目产生负面影响。
#2。 无意的技术债务
由于缺乏知识、计划不周或不断变化的需求，这种类型的债务是无意的。 当团队试图在没有必要知识的情况下生成最佳代码时，或者当他们在实施后找到更好的解决方案时，就会发生这种情况。
无意负债的一些常见原因包括缺乏计划、外力、无知、缺乏灵活性、文档不足、缺乏协作、并行项目、需求变更、忽视行业标准和领导不力。 无意的债务可能会导致维护成本增加、代码质量下降以及在项目后期实施更改变得困难。
技术债务的四个象限是什么？
根据 Martin Fowler 的说法，技术债务分为四个象限。 象限有助于确定代码问题的上下文和意图。 选择有意的技术债务是为了快速交付，而无意的技术债务是在实施后才发现的。
四个象限基于意图（有意或无意）和背景（谨慎或鲁莽）。 他们是：
- 谨慎而深思熟虑：快速发货并稍后处理后果，通常是在风险较低且快速交付的好处大于风险时。
- 鲁莽和蓄意：优先考虑快速交付而不是生成最好的代码，即使知道最好的方法也是如此。
- 谨慎和不经意：希望产生最好的代码，但在实施后找到更好的解决方案。
- 鲁莽和不经意: 试图在没有必要知识的情况下生成最好的代码，往往意识不到错误。
如何减少技术债务
减少技术债务对企业及其团队非常有益。 它有助于保持软件开发项目的效率、可维护性和质量。 以下是关于如何减少技术债务的十个技巧。
- 识别债务：注意制作时的权宜之计和让步。 让工程团队主动识别并使其可见，使您能够制定计划来解决它。
- 制定策略：制定一个计划来处理技术债务中最紧迫的方面。 这可能包括重构代码、生成文档或提高代码的整体质量。
- 给予债务最高优先级：确定哪些问题最紧迫，哪些可以稍后解决。 然后确保有足够的前期规划和设计，以避免以后返工。
- 改善项目结构：使用项目管理工具来跟踪开发状态并保持进度。 此外，监控代码问题，快速修复它们，并使用自动化测试来减少它们，因为手动测试效率低下。
- 优先合作： 在项目组之间共享知识以提高效率并减少技术债务。
- 保持灵活性：准备好在变化需要时进行调整。 此外，充分记录，因为适当的文档有助于防止以后需要解决的技术债务。
- 培养强有力的领导力：确保明确的所有权、有效的领导和充分沟通的决策，以最大限度地减少技术债务。
- 谨慎管理并行项目：请注意在运行并行开发时合并更改所需的额外工作。
- 遵循行业标准： 遵守既定标准以避免产生技术债务，并定期重构源代码以提高其可维护性、可读性和效率。
- 建立代码最佳实践：创建一个编码标准文档，其中包含供开发人员遵循的最佳实践。 结对编程也有助于产生更好的结果。
技术债务与维护
技术债务与维护：这两个概念在软件开发中经常重叠。
维护是提高代码的可读性、可重用性和可靠性所需的持续时间和努力，通常是通过重构。 这是一个正在进行的项目，目标是提高代码库的总体质量和可行性。
此外，维护可以帮助避免技术债务的积累，这可能导致软件腐烂。
技术债务是指在实施过程中为加快开发而采取的临时捷径。 时间限制、不断变化的需求、现有技术债务、重复代码、复杂代码以及缺乏信息共享都可能导致这种情况。
团队速度降低、生产环境不稳定、平均恢复时间 (MTTR) 更长、变更失败率更高、测试复杂、代码重复以及生产环境不稳定都是技术债务的指标。
技术债务的另一个名称是什么？
技术债务的其他名称是代码债务、技术债务或设计债务。 他们指的是由于代码不干净、设计不佳或测试不当而累积的返工费用。 它发生在开发团队偷工减料或做出不太理想的决定以实现短期目标时，例如完成最后期限或降低费用。
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参考资料
