建设项目是高度结构化的活动。 无论是创建商业购物中心还是独栋住宅，每个项目都有许多动人的部分，必须妥善协调。 就像任何其他项目一样，建设项目管理涉及阶段。 从设计到规划到进度再到建造，每一步都很艰难，而且是更大、更复杂过程的一部分。 这就是为什么有项目管理软件。 然而，项目管理软件是否足够强大和活跃以支持建设项目？ 在回答这个问题之前，了解什么是建设项目管理、他们赚取的薪水以及他们所做工作的一些例子很重要。
什么是建设项目？
建设项目是开发建筑物或结构的有组织的尝试。 在土木工程和建筑中，建筑项目涉及将基础设施或建筑物放在一起。
建设项目不是单一的活动； 它由许多小型项目组成。 更大规模的建设项目需要人类同时处理多项任务； 这些建设项目通常由项目经理管理，并由施工经理监督。 设计工程师、建筑工程师或合格的项目建筑师也负责这些较大的建筑项目。
谁是建设项目的一部分？
建筑项目通常由许多需要许多不同学科协作的较小项目组成。 一个典型的建设项目涉及大量工人，项目团队的结构和组成会随着时间的推移而变化。 项目可能由项目经理（或首席顾问）监督，项目经理由建筑师、工程师、成本顾问等专家提供支持。
建设项目类型
对于建筑行业的许多人来说，建筑项目的类型与正在建造的设施有关。 他们只是：
- 住宅建筑，例如单户住宅和多户住宅。
- 商业建筑，如办公室或仓库。
- 工业设施，例如工厂或大型制造厂。
- 基础设施项目，例如道路、桥梁、机场或污水处理系统。
这种对项目进行分组的方式让您了解建筑物的用途以及开发可能需要哪些技术和工具。 虽然商业和住宅工作都是私人建筑项目的常见形式，但承包商应注意一些显着差异。
这些主要的建筑类型代表了绝大多数项目，许多组织和承包商专门从事某个行业。
施工项目管理
管理建设项目的过程称为建设项目管理。 与其他类型的项目相比，建设项目管理是基于任务的。 也就是说，项目的组织随着项目建设的完成而结束。
虽然项目管理通常被定义为在整个项目中使用各种工具和流程来管理资源，以调节范围、成本、时间、质量等——但在建筑行业工作时，您的视角必须更广阔。 施工管理通常涉及范围更广的限制，这些限制对于施工项目的设计和建造是独一无二的。
此外，建设项目管理还可以在项目的生命周期中与各种不同的学科相互作用，从建筑到工程到公共工程再到城市规划。
建设项目管理工资
截至 82,896 年 27 月 2023 日，美国建筑项目管理的平均年薪为 39.85 美元。如果您需要快速计算薪水，则约为每小时 1,594 美元。 这相当于每周 6,908 美元或每月 XNUMX 美元。
虽然 ZipRecruiter 报告的年薪高达 129,000 美元，低至 35,500 美元，但美国大部分建筑项目经理的薪水现在从 64,500 美元（第 25 个百分位）到 97,500 美元（第 75 个百分位）不等，最高收入者（第 90 个百分位）的收入为 117,000 美元每年。 建筑项目管理的平均工资范围很大（高达 33,000 美元），这表明可能有很多晋升和加薪的前景，具体取决于技能水平、地点和经验年限。
根据 ZipRecruiter 上最近的职位发布，佐治亚州亚特兰大及周边地区的建筑项目管理就业市场非常活跃。 您所在地区建筑项目管理的平均年薪为每年 82,065 美元，比全国平均年薪 831 美元低 1 (82,896%) 美元。 佐治亚州在全国 50 个州中的建筑项目管理薪资排名第 50 位。
建设项目实例
这些是精益施工技术的一些示例，您会发现它们对您的施工项目很有用：
- 基于网络的项目管理软件
- VDC（虚拟设计与施工）
- BIM（建筑信息模型）
- 工人增强、工具和机器
- 自动调度程序
- 可定制的会计软件
- 传感器和可穿戴设备
- 3D打印机
建设项目管理的阶段
#1。 启动与设计
在项目的启动阶段，进行高水平的风险分析。 在项目早期识别重要风险将帮助您的团队为可能发生的任何事情做好准备。 设计一个建筑项目包括四个阶段。
这个概念
项目的要求、目的和目标是什么？ 您将根据项目规模、施工位置和结构的实际设计做出判断。 这包括每个接受检查的房间或地点的清单，包括所有关键事实。
方案设计
这是一张草图，展示了所有不同的部件、材料、尺寸、颜色、纹理等。 它包括平面图、立面图等，以及场地平面图。
设计开发
这需要调查。 为了反映这些决定，您将改进前一阶段的原始图纸。 在此阶段，了解并遵守当地建筑规范至关重要。
施工前和规划
从这里开始，是时候开始分配角色和计划以使项目成功了。 建立团队，并确保团队拥有执行任务所需的技能和认证。 如果你的团队中有一部分人没有接受过培训，那么一定要让每个人都接受过培训。
#2。 采购
你有人，你已经计划好完成它所需的建筑和物资，现在你必须获得这些材料和设备。 根据执行工作的企业组织，这可能是总承包商或分包商的职责。
#3。 施工与执行
最后，您可以开始构建了！ 但首先，你有一个施工前会议来处理工时、货物储存、质量控制和现场访问。
#4。 性能控制
在此期间肯定会发生一些变化或出错。 确保您的团队有效沟通并保持适应性。 有效的项目经理可以适应和解决困难。 为某些事情不会按计划进行的可能性做好准备。
#5。 交付和关闭
项目到此结束。 列出所有未完成的事情，并将其分配给团队成员。
最后，项目的最终成功取决于业主的幸福程度。 项目在施工完成并且租户搬入或控制该地点时结束。 为了使该安排正式且可执行，您必须确保他们的所有需求都已完成，并且您通常必须提供保证期。
建设项目管理软件
建设项目管理软件协调与建设项目相关的规划、调度、构建、资源和报告。 它简化了流程并提高了产量，同时遵守严格的时间表和预算。
施工管理软件旨在通过统一不同的部分和自动化程序来提高效率，从而帮助管理人员控制项目的所有阶段。 建设项目管理工具还通过共享数据丰富的报告让利益相关者保持更新。
由于每个建设项目都涉及大量文件，因此文件管理和存储也是建设项目管理软件的重要组成部分。 还需要实时数据来促进协作、计划、安排和管理资源。 Microsoft Project 是最常用的项目管理软件之一，但它具有使 ProjectManager 成为更好选择的主要缺点。
最佳建筑项目管理软件
有适用于大型总承包商和小型分包商的项目管理应用程序。 还有专门针对某些企业的计划，例如住宅或商业建筑公司。 我们提供了当今可用的最好的建筑项目管理软件的综合参考，以帮助您根据您的特定需求和预算选择最佳选择。
#1。 工作进度
JOBPROGRESS 将许多特性和功能集成在一个位置，使建设项目管理变得简单，从提案和投标到任务和工作管理。 因为该软件是由承包商设计的，所以您需要的功能应该包括在内。 用户可以将任务分配给员工，安排与客户或分包商的会议，并检查任何活动项目的进度。
#2。 场线
Fieldwire 是一种基于云的项目管理解决方案，其中包含运营建筑公司所需的大部分工具。 它不是专门为住宅或商业建筑设计的软件，但它具有足够的通用性，可供分包商乃至总承包商使用。 Fieldwire 允许每个用户生成作业、查看计划以及创建或访问数字打卡清单，从而节省在现场和办公室的时间。
#3。 承包商工头
Contractor Foreman 是基于云的，所以只要您有互联网连接和应用程序，您就可以通过手机、PC 或平板电脑使用它。 此外，承包商 Foreman 的易用性使其有别于竞争对手。 它的用户界面流程简单，允许您快速访问您的任务、文档、客户信息、工作和变更单、发票和未完成清单。
#4。 建设者趋势
Buildertrend 是一个昂贵的选择，但它是适用于您业务所有部分的更全面的应用程序之一，从售前和项目管理到发票和实时通信。 您可以将 Buildertrend 与您的网站集成，以更轻松地捕获潜在客户。 它还提供电子邮件营销功能，允许您为客户构建自动化电子邮件活动。 还有额外的估算和建议模板，以及收集数字签名的能力。
#5。 Houzz临
Houzz Pro 是一款混合型建筑项目管理软件。 它的主要目标是为寻找个人任务（例如家庭装修项目）的小型承包商或分包商寻找潜在客户。 但是，它确实包括为景观设计师、住宅建筑商和室内设计师提供投标和管理订单、账单和发票所需的基本功能。
#6。 星期一网
Monday.com 可供建筑企业和分包商用作通用项目管理软件。 这是一种通用的解决方案，使用简单且价格低廉，但缺乏行业特定的功能和工具。 这是一种直接而优雅的方法，可确保团队中的每个人都知道每项工作何时完成以及每项任务的状态谁在做什么。
建设项目的5个阶段是什么？
建设项目生命周期的五个阶段是 1.启动阶段 2.施工前阶段 3.采购阶段 4.施工阶段 5.施工后/收尾阶段
任何建设项目的 3 个主要组成部分是什么？
以下是三个主要组成部分：范围、进度和预算。
建设项目如何运作？
完成施工项目所需的综合过程称为施工过程。 规划/设计、施工前、采购、施工和施工后是该程序的五个阶段。 每个阶段都有自己的一系列障碍，具体取决于项目的规模和范围。
施工的7个步骤是什么？
下面是它的工作原理：
- 设计。
- 施工前。
- 采购。
- 建设。
- 调试。
- 业主入住。
- 项目收尾。
项目有哪些类型？
可能的项目类型：
- 业务实施。
- 基础（业务改进）
- IT基础设施改善。
- 产品开发（信息技术）
- 产品开发（非 IT）
- 物理工程/建筑。
- 物质基础设施改善。
- 采购。
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参考资料
