产品最初向消费者发布到最终退出市场之间的时期称为产品开发生命周期。 管理和营销专家利用产品生命周期来指导有关广告活动、价格点、产品进入新市场、重新设计包装等方面的决策。 产品生命周期管理是指维持产品的这些战略手段。 产品开发生命周期软件通过组织您的产品团队来帮助简化开发流程。 此外，概述您的产品策略，并简化产品开发生命周期的每个阶段——从优先级确定到原型设计、测试、发布和发布后——从规划到执行。
产品开发生命周期
新产品的创建，从构思到发布，是指其产品开发生命周期。 任何希望创造成功产品的公司都必须遵循产品开发生命周期。 产品开发过程的目标是生产出新颖、持久的产品，能够承受无数的市场变化，并为最终用户提供真正的价值。 好的产品会利用趋势而不是盲目追随趋势，同时仍然满足客户的基本需求。
构思、验证、原型设计、营销、开发、发布和改进是产品开发生命周期过程的阶段。 创作过程分为几个阶段。 这使得团队可以更轻松地快速完成每个步骤，并防止对接下来的事情感到困惑。
产品开发生命周期流程
在产品开发生命周期过程完成之前，它会经历各个阶段。 当产品成功投放市场时，需求和受欢迎程度就会增加，从而排除来自更知名品牌的竞争。 随着产品的吸引力增加，营销力度就会减少，随之而来的生产和营销费用也会变得更便宜。
产品开发生命周期阶段
以下是产品开发生命周期过程的各个阶段。 这包括：
#1。 构思
产品开发生命周期过程从构思开始。 这一切都归结为提出概念并寻找解决方案的潜在问题。 在此阶段，团队将进行集思广益、市场研究、创建原型和制定商业计划。 为了最大限度地发挥其优势，请确保您已完成研究。 您掌握的有关用户的信息越多，您的想法就越能有效地解决他们的问题。 此外，您将更清楚地了解您的产品必须完成的任务，从而更加专注并更快地解决问题。
#2。 验证
您将在此产品开发生命周期阶段评估您的想法的适销性和可取性。 通过调查、访谈、用户测试、数据分析和其他方法，您需要了解人们的看法。 一旦您掌握了这些信息，您将能够更好地了解消费者的兴趣及其期望。
#3。 原型制作
当您确定您的产品有市场时，就该构建原型了。 从构思中制作概念的低质量版本，以便您的团队可以与用户一起测试。 利用此阶段收集用户反馈并验证您的设计。 这是调整或做出改变的最佳时机。 如果您发现有人在继续之前提出疑虑或要求进行特定更改，您应该重复第二阶段的步骤。
#4. 营销
一旦你有了产品的工作原型，你就应该考虑客户将如何了解它。 这样做的第一步是起草一份营销计划，概述您的广告和销售策略。 它应该涵盖社交媒体活动、内容营销和新闻稿等内容。 此外，您应该建立一些 KPI，以便跟踪营销活动的进度。 您还需要考虑竞争对手的活动并确定您在此阶段的市场地位。 这是产品开发生命周期的关键阶段。
#5。 发展
开发阶段需要从线框图或原型模型中创建更具体的东西。 根据您制造的产品类型，这可能需要编程、3D 打印或完全其他的工作。
在开发阶段，灵活性和快速迭代至关重要。 这需要适应从测试中收集的用户反馈所带来的调整。 您必须确保您的设计和工程团队保持持续联系。
#6。 发射
您已成功进入启动阶段； 恭喜！ 现在您的辛勤工作已经得到回报，是时候将您的产品推向全球市场了。 通过仔细规划您的发布，确保一切准备就绪，以便成功发布。 作为其中的一部分，必须配置分析工具，必须测试错误，必须更新文档等。理想情况下，您应该确保围绕您的发布有很多讨论。 发送新闻稿和参与其他公关活动来推广您的产品可能属于此类别。 考虑举办一场聚会，向有影响力的人发送免费样品，或者为您的前几个客户提供特别优惠。
此外，您应该密切关注产品的性能。 密切关注使用情况，阅读社交媒体上的用户反馈，观察客户如何使用产品，并记录他们提出的任何问题。
#7。 改进
产品开发生命周期过程没有终点。 如果您的发布进展顺利，您应该刚刚收集了迄今为止最有见地的反馈。 跟踪用户在继续使用您的产品时的行为方式，并使用此信息来指导您未来的操作。 这将帮助您确定需要改进的领域，使您能够随着时间的推移不断迭代和增强您的产品——如果您想保持相关性并在竞争中处于领先地位，这一点至关重要。
此外，您应该将新功能视为增强产品的潜在方法。 这可能涉及向平台添加新工具或重新设计某些 UI/UX 元素。 最后，这些调整应该有利于您的用户并提高他们的乐趣和效率。
产品开发生命周期软件
产品开发软件是一种帮助开发产品概念从构思到完成的数字工具，也称为新产品开发软件或简称为 NPD 软件。 您可以使用它来创建产品路线图和计划、分析当前的产品数据以做出更好的决策、分配任务和组织工作、与他人沟通、跟踪错误以及接收反馈、修订和更新。
#1。 星期一网
本篇 项目管理 该工具有助于项目经理规划和执行项目。 它包括教育仪表板，可帮助团队成员了解最新的新闻和其他项目进展。 它还可以通过自动执行简单的重复性任务来加速产品的创建，从而使产品团队成员能够专注于更重要的任务。 对于大型团队来说，开发产品时最好的工具是 Monday.com，因为它使协作变得更加容易。
产品经理可以借助该产品管理软件中现成的模板轻松启动新项目。 借助其任务管理功能，产品经理可以委派任务并检查其状态，以了解是否满足截止日期。
其功能包括资源和项目管理、时间跟踪、团队合作、文件管理、协作文档和报告仪表板。
#2。 写
该产品管理软件中的 PLM 和强大的协作工具有助于有效监督新产品的开发。 该软件非常适合用作产品开发工具，因为它具有多种功能，可以提高团队生产力并增强利益相关者的决策、协作和可见性。 Wrike 可以帮助您理解产品开发的各个要素，并在它们经历各个阶段时成功管理它们。
其中功能包括预构建模板、个性化请求表、交互式甘特图、视觉校样、工作流程自动化、时间跟踪、项目组合管理和仪表板。
#3。 发挥
这是一款产品管理软件，可以简化产品开发过程，并促进团队更快地从构思到发布的过渡。 它以最少的精力投入管理和文档，提供了一个模板、工作流程和工具系统，使团队能够专注于创新和创造力。
借助敏捷板，团队可以看到他们的产品积压、冲刺计划、执行和测试的进展情况。 用户可以在列之间移动卡片以显示其进度和状态。 它通过要求代码审查、合并指南和拉取请求状态更新来改善团队沟通。
其中一些功能包括为各种功能、分析报告、模板和敏捷板提供反馈切换的机制。
#4。 彭多
这是一个软件程序，可帮助您创建具有对客户重要的功能的产品。 开发软件产品时，您可以使用 Pendo 包含应用内说明以加快入门速度并提供用户支持以提高客户满意度。
增强项目最有效的方法之一是收集团队成员的反馈，而 Pendo 是实现这一目标的最佳产品管理工具。
移动应用程序的功能包括应用程序内工具提示和最佳实践、入门手册、分析、情绪分析、路线图、客户反馈收集和分组以及产品旅程分析。
#5。 振幅
这是一种数据分析工具，可以帮助您创建产品功能组合，从而提高客户参与度和收入。 Amplitude 还可用于分析来自各种数据源的数据，让您了解做出明智选择所需的所有事实。 对于收集产品市场研究，Amplitude 是最好的软件。 其产品数据对于开发新产品至关重要，因为它可以帮助您了解目标市场的需求。
Amplitude 允许您自动跟踪用户行为并查明需要改进的功能。 Amplitude 可以作为产品智能的中心枢纽，指导管理和开发团队做出有关产品开发的决策。
其功能包括高级行为分析、与第三方软件自动同步、无限数量的数据源和目的地、仪表板模板和协作工具。
什么是产品开发生命周期管理
产品开发生命周期管理描述了产品从团队开发和推出到开始失去市场份额并退出市场的各个阶段。 从本质上讲，它是产品开发策略的组成部分。
什么是产品开发生命周期？
术语“产品开发周期”也称为“产品开发生命周期”(PDLC)，用于描述产品经历的每个阶段。 研究、应用和改进的过程在整个产品开发生命周期中持续进行。 它从基本的产品理念开始，然后经过市场研究、规划、原型设计、采购、成本和价格分析，最后进行商业发布。
为什么产品开发生命周期很重要？
通过智能产品设计，这种持续改进的过程需要考虑消费者需求和技术进步。 从构思到最终发布的过程（称为产品开发过程）决定了很多事情。 产品生命周期使营销人员和业务开发人员更容易理解每个产品或品牌在公司产品组合中的位置。
产品开发生命周期关注什么？
该过程称为产品生命周期。 包括产品开发的整个过程，从创意产生到商业化。 产品的生命周期从开发周期结束的地方开始，描绘了产品从最初发布到最终衰退甚至停产的过程。
什么是产品开发策略？
产品开发策略就是确定公司的目标并确定如何实现这些目标。 最终，产品开发和产品战略之间存在共生关系，后者指导前者，前者帮助定义和完善前者。
产品开发最重要的阶段是什么？
研究和测试是发布新产品过程中最重要的步骤。 一个项目第一次想到时可能看起来是个好主意，但仔细检查可能会发现重大缺陷。 由于大多数产品创意都源于创意阶段，因此它通常是新产品开发过程中最关键的阶段。 第一步中有时会使用 SWOT 分析（优势、劣势、机会和威胁）来确定想法的优先级。
结论
通过一系列称为产品开发过程的步骤，将概念交付给市场和最终用户。 如果一个想法要成为真正的、有市场的东西，那么每一步都必须仔细计划和执行。 研究、应用和改进的过程在整个产品开发生命周期中持续进行。 通过了解每个阶段的目标，您可以将产品从构思到发布乃至更进一步。
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参考资料
