TIẾP THỊ SẢN PHẨM: Ý nghĩa, Các loại, Chiến lược & Ví dụ

Mục lục Ẩn giấu

Tiếp thị sản phẩm
1. Tiếp thị sản phẩm thực sự chịu trách nhiệm cho việc gì?
Ví dụ về Tiếp thị Sản phẩm
Chiến lược Tiếp thị Sản phẩm
Giám đốc tiếp thị sản phẩm
Mức lương của Trưởng phòng Tiếp thị Sản phẩm
1. Mức lương của Giám đốc Tiếp thị Sản phẩm
Bạn có ý nghĩa gì bởi "tiếp thị sản phẩm"?
Vai trò của tiếp thị sản phẩm là gì?
Một số ví dụ về tiếp thị sản phẩm là gì?
4 loại tiếp thị?
Chiến lược tiếp thị sản phẩm phổ biến là gì?
Cách tốt nhất để quảng bá sản phẩm?
Sự khác biệt giữa Tiếp thị Sản phẩm và Tiếp thị là gì?
dự án
Bài viết liên quan

Một trong những phát triển quan trọng và gần đây nhất trong tiếp thị phần mềm hiện nay là sự phát triển của tiếp thị sản phẩm, do đó, điều quan trọng là phải hiểu nó và biết cách áp dụng nó vào công việc hoặc tổ chức của bạn. Tiếp tục đọc để được giải thích chiến lược và chiến thuật về “Tiếp thị sản phẩm là gì?” Vì tất cả mọi người đều thuê các nhà quản lý tiếp thị sản phẩm (PMM), nên có nhu cầu lớn về kiến thức trong lĩnh vực này. Dưới đây là danh sách đầy đủ mọi thứ chúng tôi hiện có trong kho: ví dụ tiếp thị sản phẩm, chiến lược, quản lý tiếp thị và mức lương của họ

Tiếp thị sản phẩm

Liên kết giữa thị trường và sản phẩm theo cả hai hướng là tiếp thị sản phẩm. Do đó, chức năng tiếp thị sản phẩm chịu trách nhiệm phát triển sản phẩm, định vị nó như một giải pháp và hiểu nhu cầu và nhu cầu của thị trường.

Trong một ngày thông thường, nhà tiếp thị sản phẩm có thể viết định vị và nhắn tin, giới thiệu các tính năng và sản phẩm mới, tương tác với người tiêu dùng hoặc hỗ trợ các nhóm khác chốt giao dịch. Vì lý do này, chúng tôi đang ở vị trí trung tâm của chiến lược sản phẩm, bán hàng, thành công của khách hàng và tiếp thị. Điều này cho thấy tầm ảnh hưởng to lớn mà hoạt động tiếp thị sản phẩm có thể có, nhưng nó cũng khiến việc đưa ra một bức tranh tổng thể về những gì chúng ta làm trở nên khó khăn hơn.

Một nhà tiếp thị sản phẩm có thể chỉ tập trung vào định vị sản phẩm trong một số doanh nghiệp. Trong các trường hợp khác, mục tiêu là tăng doanh số hoặc nhu cầu về sản phẩm. Và họ thực hiện từng nhiệm vụ đó trong một số doanh nghiệp. Do đó, yêu cầu tiếp theo của bạn chắc chắn là ..

Tiếp thị sản phẩm thực sự chịu trách nhiệm cho việc gì?

Trong tiếp thị sản phẩm, Nhiệm vụ chính của nhà tiếp thị sản phẩm là nói thay cho người tiêu dùng. Các nhà tiếp thị sản phẩm nhận thức được rằng người tiêu dùng mua các giải pháp hơn là các sản phẩm hoặc tính năng để giải quyết các vấn đề của họ. Do đó, chúng tôi tập trung vào việc phát triển các câu chuyện kết hợp những hiểu biết sâu sắc về người tiêu dùng để khách hàng sẽ coi hàng hóa của chúng tôi là một phương pháp để giải quyết các vấn đề và đạt được mục tiêu của họ. Và đây là một nhiệm vụ kéo dài sau khi sản phẩm đã được phát hành. Nó bắt đầu ngay khi bắt đầu phát triển sản phẩm.

Sau đây là những nhiệm vụ chính của một nhà tiếp thị sản phẩm:

Nhắn tin và định vị
Có toàn quyền kiểm soát chiến lược tiếp thị (như đặt tên, đóng gói và định giá, kích hoạt đối tác, định vị, hỗ trợ, nội dung ở đầu và giữa kênh, chiến dịch và ưu đãi
Hỗ trợ đội ngũ bán hàng chốt nhiều giao dịch hơn và kiếm được nhiều tiền hơn
Biết thị trường, khách hàng của chúng tôi, động lực đằng sau những thành công và thất bại của chúng tôi, và toàn bộ phạm vi của đối thủ cạnh tranh
Đưa ra quyết định chiến lược sản phẩm và quảng bá sản phẩm mới (ra mắt sản phẩm)
Nâng cao nhận thức, nhu cầu, khả năng chấp nhận, tỷ lệ chấp nhận và quy mô giao dịch

Lưu ý: Cần có tất cả những công việc này để phát triển một kế hoạch tiếp thị sản phẩm hiệu quả.

Ví dụ về Tiếp thị Sản phẩm

Chúng tôi đã cố gắng tìm hiểu xem nó đã được thực hiện như thế nào trước đây. Để xây dựng khán giả, chúng tôi đã tạo một danh sách gồm tám ví dụ về các công ty đã thành thạo việc tiếp thị sản phẩm. Chúng là như vậy:

Billie
Phát triển và chuyển đổi
MailChimp
Unsplash
Airbnb
Tesla
Nike
Apple

# 1. Billie

Một trong những ví dụ điển hình về tiếp thị sản phẩm là sản phẩm Billie. Nhà sản xuất dao cạo dành cho phụ nữ Billie vừa ra mắt chiến dịch #ProjectBodyHair. Tất cả bắt đầu với một chiến dịch quảng cáo truyền hình sáng tạo sử dụng lông trên cơ thể trong các quảng cáo cho dao cạo râu của phụ nữ. Nhóm sản phẩm của họ đã phát triển ý tưởng cho chiến dịch này sau khi thực hiện nghiên cứu thị trường để xác định lợi thế cạnh tranh của họ, đó là việc không có lông trên cơ thể trong các quảng cáo dao cạo dành cho phụ nữ. Bạn có thể tạo một chiến dịch tiếp thị sản phẩm thành công bằng cách kết hợp lợi thế cạnh tranh này với những điểm đau của đối tượng mục tiêu liên quan đến việc phụ nữ đại diện truyền thông không chính xác.

Ngoài ra, với hơn 21 triệu lượt xem không phải trả tiền, hơn 1.3 triệu lượt chia sẻ và nhận xét trên mạng xã hội, chỉ riêng chiến dịch này đã tạo ra hơn 3.3 tỷ lượt hiển thị trên các phương tiện truyền thông trên 23 quốc gia.

#2. Phát triển và chuyển đổi

Chúng tôi đã nói rõ rằng các sản phẩm không phải lúc nào cũng phải là những đối tượng hữu hình trong hướng dẫn tiếp thị sản phẩm của chúng tôi. Chúng có thể là phần mềm hoặc sản phẩm, như công ty tiếp thị nội dung Grow and Convert. Nhóm Phát triển và Chuyển đổi đã đưa ra quyết định thay đổi định vị doanh nghiệp của họ. Họ đặt mục tiêu trở thành một dịch vụ uy tín, sang trọng và cao cấp. Họ cần định vị bản thân để có thể thu hút những khách hàng sẵn sàng chi nhiều tiền.

Để tìm ra khoảng cách thị trường, phương pháp định vị của Phát triển và Chuyển đổi trong các ví dụ về tiếp thị sản phẩm liên quan đến phân tích cạnh tranh. Ba lỗ hổng đã được phát hiện:

Một công ty tiếp thị nội dung ưu tiên khách hàng tiềm năng
Nội dung quảng cáo không phù hợp
Rất ít công ty có thể cung cấp nội dung B2B hàng đầu.
Sau đó, công ty đã thay đổi dịch vụ và sản phẩm cung cấp để vốn hóa.

#số 3. MailChimp

Ban đầu, chỉ là một công cụ tiếp thị qua email, MailChimp hiện là “bộ tiếp thị tất cả trong một”. Tuy nhiên, họ không chỉ quảng bá bản thân như một công cụ tiếp thị miễn phí. Nhóm tiếp thị sản phẩm của họ đã chọn tập trung phần lớn nỗ lực tiếp thị sản phẩm vào khả năng của các mặt hàng để hỗ trợ các công ty nhỏ mở rộng sau khi quan sát thấy rằng khách hàng của họ sử dụng công cụ của họ để đạt được điều đó.

Trên trang đích dành cho “các doanh nghiệp đang phát triển”, họ cung cấp ý tưởng sau:

Chắc chắn là studio thiết kế và các phân tích chuyên sâu mà sản phẩm của họ cung cấp có thể được làm nổi bật.
Mặt khác, MailChimp đã lắng nghe phản hồi của khách hàng và tạo hoạt động tiếp thị nhấn mạnh cách khách hàng có thể sử dụng các kỹ năng đó.

# 4. Rút dây

Một trang web nơi mọi người có thể chia sẻ ảnh được gọi là Bapt. Các video của các nhiếp ảnh gia có sẵn để khách truy cập tải xuống miễn phí. Unsplash đã đóng đinh vị trí của họ, mặc dù thực tế là ban đầu nó có vẻ không quan trọng. Họ tuyển dụng 158,881 nhiếp ảnh gia, điều này dẫn đến kho lưu trữ ảnh gần 1.2 triệu ảnh.

Tuy nhiên, hãy để tôi cho bạn biết cách Unsplash quảng bá dịch vụ miễn phí của mình. Lúc đầu, có một cuốn sách. Để thể hiện sự ủng hộ dành cho các nhiếp ảnh gia của họ, nhóm Bapt đã quyết định tạo một cuốn sách chứa tất cả 30,000 hình ảnh có thể xem được trước đây trên trang web của họ. Mục tiêu của chiến dịch Kickstarter của họ là huy động được 75,000 đô la ở đó. Để làm được điều này, họ đã sản xuất một clip nhỏ tóm tắt chủ đề của cuốn sách.

Sự hiểu biết của Unsplash về khán giả mục tiêu của nó được làm nổi bật bởi bài học định vị trong phim. Chỉ từ video, họ đã có thể huy động được gần 100,000 đô la, nhiều hơn 25,000 đô la so với dự đoán của họ.

# 5. Airbnb

Không còn nghi ngờ gì nữa, Airbnb đã cách mạng hóa lĩnh vực khách sạn. Họ cung cấp cho khách hàng một phương pháp để tìm nhà ở giá cả phải chăng, đầu tiên là ở dạng phòng trống, giúp họ tiết kiệm tiền cho những khách sạn đắt tiền. Định vị thương hiệu của họ đã hoàn hảo ngay từ đầu. Tuy nhiên, Airbnb gần đây đã thay đổi giao diện và thêm dấu hiệu “Bélo”. Cảm giác thân thuộc giống như lần đầu tiên họ tìm cách cung cấp cho khách hàng của mình vẫn là trung tâm của mọi thứ. Bạn có thể thuê một căn phòng, một căn hộ sang trọng hoặc đi văng nếu bạn muốn cảm thấy mình thuộc về nơi này. Theo Airbnb, Belo là viết tắt của những điều sau:

Nó hoạt động như một sự phản chiếu của cửa sổ, cửa ra vào và cuộc sống hàng ngày điển hình của chúng ta trên phạm vi toàn cầu.
Airbnb một lần nữa có lợi thế mặc dù chỉ dựa vào thương hiệu của mình vì ý thức cộng đồng này. Trong một khách sạn thông thường, du khách không cảm thấy “như ở nhà”. Nhưng nếu họ thuê một chiếc Airbnb, họ có thể khám phá một nơi đặc biệt để khám phá và cảm thấy như ở nhà.

# 6. Tesla

Tesla không phải là nhà sản xuất thẻ chơi thông thường của bạn. Sự thân thiện với môi trường làm nền tảng cho toàn bộ tuyên bố thương hiệu của họ đã giúp họ tạo dựng được danh tiếng:

Cùng với việc sản xuất ô tô điện, Tesla cũng phát triển các giải pháp lưu trữ và sản xuất năng lượng tái tạo có khả năng mở rộng vô hạn. Tesla tin rằng thế giới nên ngừng sử dụng nhiên liệu hóa thạch càng sớm càng tốt và chuyển sang một tương lai không khí thải.
Lời hứa thương hiệu này cho phép Tesla nhắm mục tiêu thành công người tiêu dùng của họ. Có lẽ họ đã không giành được thị phần lớn như vậy nếu họ chọn con đường ô tô thông thường. Cạnh tranh thị trường và chuyên môn hóa quá khốc liệt khiến các sản phẩm của Tesla không thể nổi bật.
Thay vào đó, Tesla thống trị ngành công nghiệp xe điện cao cấp. Với mức độ đắt đỏ của chúng, các phương tiện điện thay thế chỉ là một giọt nước trong thùng.
Kết quả là họ kiểm soát gần 80% thị trường xe điện ở Mỹ. Xe điện phổ biến nhất là Model 3.

# 7. Cô-ca Cô-la

Coca-Cola, công ty sản xuất soda, khởi đầu là một hiệu thuốc. Nó được quảng cáo như một loại thuốc để điều trị chứng mệt mỏi và đau đầu. Nhưng vào cuối những năm 1800, vì vấn đề thuế, họ chuyển sự chú ý sang thị trường nước giải khát. Phương pháp tiếp thị sản phẩm hoàn chỉnh của họ phụ thuộc vào sự thay đổi này trên thị trường mục tiêu. Họ đã cải thiện vị trí của họ kể từ đó. Cùng với các sản phẩm của họ, 7 Ps của quảng cáo sản phẩm đã không thay đổi trong nhiều thập kỷ.

Điều gì đã xảy ra? Ngày nay, trên thực tế, tất cả người tiêu dùng đặt mua cola hầu như luôn chọn “Coke”. Pepsi, đối thủ chính của nó, đã mượn khái niệm này và phát hành một quảng cáo truyền hình vào đầu năm nay do các liên tưởng thương hiệu mạnh mẽ của nó. Nhờ mối liên kết mạnh mẽ này, các sản phẩm của Coca-Cola có thể được hơn 95% người dân trên toàn thế giới biết đến.

# 8. quả táo

Làm thế nào mà Apple có thể là một trong những ví dụ tốt nhất về tiếp thị sản phẩm hiệu quả? Mọi người dành hàng giờ để nghiên cứu các sản phẩm mới trước khi chúng được xuất bản. Đối với iPhone mới, có nhiều dòng khách hàng và tin tức được đưa tin rộng rãi. Tại sao? Họ sử dụng một chiến lược tiếp thị sản phẩm làm phiền khách hàng và khuyến khích lòng trung thành với thương hiệu.

Phương pháp tiếp thị sản phẩm của Apple không chỉ đơn thuần là giới thiệu hàng hóa của mình. Họ tăng cường nhận diện thương hiệu, mà các nhà tiếp thị sản phẩm có thể sử dụng để thông báo kế hoạch ra mắt của họ.

Điều gì đã xảy ra? Ngôn ngữ thương hiệu được Uber sử dụng đặc biệt nhắm đến chúng tôi và mô tả các tính năng của nó theo cách mà chúng tôi có thể dễ dàng hiểu được.

Đọc thêm: CÁCH VIẾT MÔ TẢ SẢN PHẨM HIỆU QUẢ: Hướng dẫn chi tiết

Chiến lược Tiếp thị Sản phẩm

Việc phát triển và tiếp thị sản phẩm của bạn sẽ được hướng dẫn bởi một chiến lược tiếp thị sản phẩm. Bạn có thể chọn cách tiếp thị và quảng bá sản phẩm của mình bằng chiến lược này, cả trước và sau khi ra mắt.

Mỗi chiến lược tiếp thị sản phẩm phải bao gồm tám bước được liệt kê dưới đây.

#1. Phát triển khách hàng

Trước khi thảo luận về các mặt hàng của bạn, bạn phải xác định thị trường mục tiêu của mình. Về bản chất, trước khi tạo chân dung khách hàng, nhà tiếp thị sản phẩm phải xác định thị trường mục tiêu của họ. Kết quả là, bạn sẽ có thể hiểu rõ hơn các đặc điểm, yêu cầu và sở thích của người mua. Sử dụng dữ liệu này, bạn có thể tạo một thông điệp phù hợp với đối tượng mục tiêu của mình.

#2 Định vị & Nhắn tin.

Xác định bạn đang nói chuyện với ai trước khi quyết định nói gì. Sử dụng kiến thức bạn đã thu thập được về thị trường mục tiêu của mình, hãy phát triển một câu chuyện định vị sản phẩm của bạn như một giải pháp cho mối quan tâm của họ.

Đừng quên làm nổi bật những phẩm chất độc đáo của sản phẩm của bạn, vì làm như vậy sẽ giúp bạn nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh.

Mọi thứ cuối cùng đều tập trung vào năm câu hỏi sau:

Sản phẩm này dành cho ai?
Kết quả của việc này là gì?
Tại sao người mua đặc biệt muốn sử dụng nó?
Tại sao người dùng hiện nay bắt buộc phải có nó?
Điều gì làm cho sản phẩm này khác biệt với những gì đã có trên thị trường?

Định vị và thông điệp của bạn thành công nếu đối tượng mục tiêu của bạn có thể giải quyết những vấn đề này một cách dễ dàng.

Định vị và thông điệp của công ty bạn sẽ chỉ có hiệu quả nếu mọi nhân viên đều ở trên cùng một trang. Hãy nghĩ xem khách hàng của bạn sẽ bối rối như thế nào nếu bạn cố gắng truyền đạt nhiều ý tưởng cùng một lúc. Do đó, các nhà tiếp thị sản phẩm phải giành được sự hỗ trợ của tất cả các cấp tổ chức, giáo dục mọi người về các thông điệp chính và lãnh đạo các dự án sẽ tăng doanh thu và sự hài lòng của khách hàng. Bằng cách này, bạn có thể đảm bảo rằng thông điệp của mình là chính xác và nhất quán.

Đối với việc định vị toàn bộ thương hiệu của bạn, việc chia sẻ định vị và thông điệp của bạn cũng rất quan trọng. Nếu bạn thành công trong việc đạt được điều này, bạn sẽ được trang bị để làm việc với các thành viên khác trong nhóm tiếp thị để truyền tải thông điệp GTM mạnh mẽ. Chiến lược thương hiệu rộng hơn của bạn phụ thuộc vào loại hoạt động này, trong đó các nhà tiếp thị sản phẩm làm việc cùng với các thành viên khác của nhóm tiếp thị để cung cấp một thông điệp GTM mạnh mẽ.

#4 Tập hợp một kế hoạch ra mắt

Cách tốt nhất để chuẩn bị cho nhóm của bạn ra mắt thành công là gì? Tạo một kế hoạch ra mắt.

Việc ra mắt sản phẩm thường bao gồm các nhóm từ nhiều bộ phận nội bộ, chẳng hạn như tiếp thị, bán hàng và hỗ trợ. Các nhà tiếp thị sản phẩm cần chịu trách nhiệm về kế hoạch ra mắt để quản lý các thành phần thay đổi này.

Khi tạo chiến lược ra mắt của bạn, hãy làm việc ngược lại. Thiết lập mục tiêu và ngày ra mắt rõ ràng sau khi xác định những việc cần làm để đảm bảo ra mắt thành công và kịp thời. Một lần ra mắt thành công phụ thuộc vào một kế hoạch ra mắt hiệu quả bởi vì, cuối cùng, nhu cầu và tỷ lệ thắng là những gì hầu hết các nhà tiếp thị sản phẩm được đánh giá.

#5. Tạo nội dung khởi chạy

Tài liệu ra mắt của bạn là nền tảng cho kế hoạch ra mắt của bạn. Điều này bao gồm tất cả các tài nguyên liên quan đến khởi chạy mà bạn sẽ cần, chẳng hạn như các bài đăng trên blog, một máy nhắn tin, bản trình diễn, giấy tờ định vị, ảnh chụp màn hình sản phẩm, bản quảng cáo chiêu hàng, máy nhắn tin một trang, bản trình diễn, tài liệu định vị và trang đích.

Khi bạn làm việc với các nhóm khác để tạo thông tin này, hãy cân nhắc việc theo dõi. Cách duy nhất để xác định mức độ thành công của lần ra mắt là theo dõi tài liệu của bạn.

#6. Chuẩn bị Đội

Trong khi thông báo cho khách hàng của bạn về sản phẩm hoặc dịch vụ mới tuyệt vời này, đừng quên thông báo cho cả nhóm của bạn. Đối với việc ra mắt sản phẩm mới, truyền thông nội bộ cũng quan trọng không kém truyền thông bên ngoài. Đảm bảo toàn bộ nhóm của bạn, bao gồm cả nhóm bán hàng, thành công của khách hàng, tiếp thị và sản phẩm, được tổ chức và sẵn sàng trước khi khởi chạy trang web hoặc chuẩn bị cho nhóm hỗ trợ của bạn sẵn sàng trả lời cuộc gọi và xử lý các cuộc trò chuyện.

#7. Phát hành sản phẩm

Khi khách hàng bắt đầu thực sự đến, chiến lược của nhà tiếp thị sản phẩm sẽ thay đổi vào thời điểm này. Chỉ cần lưu ý rằng mọi thứ sẽ không luôn diễn ra theo kế hoạch và sẵn sàng thực hiện các điều chỉnh nhanh chóng.

#số 8. sau khi ra mắt

Bạn đã thịnh vượng! Đã đến lúc để xem xét nó. Gọi một cuộc họp để thảo luận về quá khứ và xác định các lĩnh vực có thể sử dụng cải tiến. Đừng quên ăn mừng tất cả những thành tích của bạn, đặc biệt là thành tích vào ngày ra mắt, khi bạn có cơ hội.

Trước khi chọn KPI áp dụng với nhóm sản phẩm của bạn sau khi ra mắt, hãy nhớ theo dõi cẩn thận cả đầu vào bên trong và bên ngoài trong ít nhất một phần tư. Đây là một cách tiếp cận khác để đánh giá kế hoạch ra mắt của bạn đang hoạt động tốt như thế nào. Để đánh giá chính xác hơn mức độ thành công của đợt ra mắt, hãy thêm phân tích bán thêm và bán chéo vào các số liệu này.

Giám đốc tiếp thị sản phẩm

Giám đốc tiếp thị sản phẩm nghiên cứu và đánh giá xu hướng thị trường, hiệu suất thương hiệu, cạnh tranh thương hiệu và hiệu suất sản phẩm để thiết kế chiến lược cho thương hiệu đã chọn. quản lý, tạo và thực hiện các sáng kiến tiếp thị để tăng doanh số bán hàng của một thương hiệu nhất định.

Nhiệm vụ của người quản lý tiếp thị sản phẩm là đảm bảo rằng các hoạt động của thương hiệu và sản phẩm nâng cao danh tiếng của công ty. làm việc cùng với các nhóm bán hàng để phát triển và thực hiện các chiến lược bán hàng hiệu quả. Công việc của người quản lý tiếp thị sản phẩm cũng có thể yêu cầu bằng cử nhân. định kỳ làm báo cáo quản lý. Giám đốc tiếp thị sản phẩm chịu trách nhiệm giám sát hoạt động hàng ngày của những nhân viên ít kinh nghiệm hơn. Người quản lý cấp một đáng tin cậy đảm bảo rằng các giới hạn ngân sách đã nêu được tuân thủ và đạt được các mốc/mục tiêu của dự án/bộ phận. có toàn quyền kiểm soát các quyết định về tuyển dụng và sa thải. Yêu cầu thông thường đối với việc làm giám đốc tiếp thị sản phẩm là có XNUMX năm kinh nghiệm đóng góp cá nhân trong doanh nghiệp. Có thể cần phải có một đến ba năm kinh nghiệm giám sát. hiểu biết thấu đáo về chức năng và quy trình của bộ phận.

Mức lương của Trưởng phòng Tiếp thị Sản phẩm

Mức lương trung bình hàng năm cho một giám đốc tiếp thị sản phẩm ở Mỹ là 118,572 USD, theo Glassdoor.

Thông thường, một người quản lý tiếp thị sản phẩm kiếm được 50.90 đô la mỗi giờ. Tại Mỹ, có xấp xỉ 130,000 giám đốc tiếp thị sản phẩm đang làm việc. Tuy nhiên, thực tế có thể cao hơn đáng kể do nhiều doanh nghiệp thường sử dụng nhiều chức danh cho cùng một vị trí.

Thù lao và tiền lương của mỗi người quản lý tiếp thị sản phẩm hầu hết được xác định bởi kinh nghiệm của họ trong quản lý sản phẩm và tiếp thị sản phẩm. Mức lương cuối cùng bị ảnh hưởng bởi các sáng kiến ban đầu, bằng cấp và việc đi học. Do đó, không có sự khác biệt về mức lương giữa các giới tính đối với các nhà quản lý tiếp thị sản phẩm.

Mức lương của Giám đốc Tiếp thị Sản phẩm

Thang lương rộng vì người quản lý tiếp thị sản phẩm điển hình có thể phục vụ trong một số vai trò cho các doanh nghiệp khác nhau.

Các nhà quản lý tiếp thị sản phẩm có thể mong đợi kiếm được từ 74,000 đến 140,000 đô la mỗi năm. Dựa trên nhiều năm kinh nghiệm của họ, các nhà quản lý tiếp thị sản phẩm được trả lương cao nhất. Trong nhiều trường hợp, họ có mối quan hệ trong thế giới kinh doanh bên cạnh bằng tốt nghiệp và đại học từ các trường cao đẳng danh tiếng.

Ngoài tiền lương của họ, nhân viên thường nhận được 9,487 đô la tiền thưởng và lợi ích. Nó thường dao động từ $2,504 đến $29,120. Phần sau đây cho thấy mức lương của người quản lý tiếp thị sản phẩm theo quy mô.

0–50 Công nhân: Lương cơ bản trung bình là $88,087 và lương hàng năm là $60,000–$117,000.
51-200 nhân viên kiếm được trung bình 96,536 đô la, dao động từ 67,000 đến 128,000 đô la.
201–500 nhân viên kiếm được trung bình 99,211 đô la, với phạm vi từ 69,000–132,000 đô la.
Nhóm 501–1000 kiếm được trung bình $101,773, dao động từ $71,000 đến $135,000.
Nhóm trung bình, 1001–5000 nhân viên, có mức lương cơ bản từ 73,000–139,000 đô la và mức tăng trung bình là 104,719 đô la.
Trung bình, các công ty có hơn 5001 nhân viên kiếm được từ 78,000 đến 146,000 USD. Thay đổi đáng kể.

Phần sau đây cho thấy mức lương và lợi ích trung bình của các nhà quản lý tiếp thị sản phẩm theo kinh nghiệm.

Công nhân mới bắt đầu ở mức 80,172 đô la và kiếm được 55,000–107,000 đô la. Người bắt đầu
1–3 năm: Người này có thể có kinh nghiệm hỗ trợ bán hàng (ví dụ: với tư cách là đại diện bán hàng). Mức lương trung bình của họ là $87,098.
Với 4-6 năm kinh nghiệm, bạn có thể mong đợi 102,026 đô la, đây là mức tiêu chuẩn của ngành. Mức lương hàng năm là $71,000–$135,000.
7–9 năm kinh nghiệm: Mức lương trung bình là $112,167, với phạm vi từ $79,000–$148,000.
10-14 năm kinh nghiệm: Bạn có thể mong đợi mức lương trung bình tuyệt vời là 122,574 đô la với mức lương thông thường là 86,000-161,000 đô la.
Giám đốc tiếp thị sản phẩm thường trở thành phó chủ tịch sau 15 năm. Họ trung bình $129,000 một năm.

Bạn có ý nghĩa gì bởi "tiếp thị sản phẩm"?

Tiếp thị sản phẩm là đưa một sản phẩm ra thị trường và theo dõi sự thành công của sản phẩm đó một cách tổng thể bằng cách xem lượng nhu cầu và mức độ sử dụng mà sản phẩm đó nhận được.

Vai trò của tiếp thị sản phẩm là gì?

tăng nhận diện thương hiệu
tăng thị phần của một doanh nghiệp.
Tung ra những hàng hóa và dịch vụ mới, hoặc đi lạc khỏi những mô hình hiện tại.

Một số ví dụ về tiếp thị sản phẩm là gì?

Sử dụng email để thông báo một tính năng mới là thông minh.
Nolt: Trình diễn sản phẩm không tương tác để thu hút khách hàng
Khái niệm: Đăng ký nhanh chóng mang lại kết quả nhanh chóng trong một khoảnh khắc tuyệt vời
Liên lạc nội bộ: quảng bá sản phẩm hiện có thông qua tiếp thị đàm thoại

4 loại tiếp thị?

Email Marketing
Tiếp thị có ảnh hưởng
Tiếp thị cơ sở dữ liệu
Tiếp thị xã hội (Social Marketing)

Chiến lược tiếp thị sản phẩm phổ biến là gì?

Xác định chân dung người mua và thị trường mục tiêu cho sản phẩm của bạn.
Thiết lập định vị và thông điệp của sản phẩm để phân biệt nó.
Đặt mục tiêu cho sản phẩm của bạn.
Đặt giá cho hàng hóa của bạn.
Giới thiệu sản phẩm của bạn.

Cách tốt nhất để quảng bá sản phẩm?

Cung cấp cho khách hàng tận tâm một cái nhìn lén lút độc đáo.
Sử dụng một thỏa thuận bắt đầu duy nhất.
Tận dụng Google Doanh nghiệp của tôi.
Chạy một cuộc thi trên phương tiện truyền thông xã hội.
Sử dụng email để giao tiếp với người khác.
Tạo một mục blog.
tổ chức một cuộc tụ họp.
Cung cấp một bản nâng cấp miễn phí.

Sự khác biệt giữa Tiếp thị Sản phẩm và Tiếp thị là gì?

Tiếp thị sản phẩm tập trung hoàn toàn vào các tính năng và chức năng của sản phẩm, trong khi tiếp thị nhấn mạnh lợi ích cho khách hàng ở cấp độ công ty.