In-and-Out Burger phân phát bánh mì kẹp thịt miễn phí cho nhân viên và Intel cung cấp dịch vụ rửa xe và công chứng miễn phí.
Các chương trình phúc lợi và đặc quyền cạnh tranh cho nhân viên là một trong những phương pháp tốt nhất để tuyển dụng và giữ chân những nhân viên xuất sắc. Sau tiền, khía cạnh quan trọng nhất đối với nhân viên khi xem xét một vị trí là lợi ích vững chắc, đặc biệt là lợi ích về sức khỏe. Làm việc từ xa, trợ cấp giáo dục và nghỉ phép dành cho cha mẹ, những thứ từng được coi là đặc quyền, giờ đây ngày càng được công nhận là những lựa chọn quan trọng đối với lực lượng lao động đang thay đổi ngày nay. Trong bài đăng này, chúng ta sẽ xem các ý tưởng về đặc quyền tốt nhất dành cho nhân viên và cách kết hợp chúng tại nơi làm việc.
Đặc quyền của nhân viên là gì?
Đặc quyền của nhân viên là những lợi ích được thêm vào thù lao của nhân viên, bao gồm tiền lương và lợi ích. Đặc quyền không cần thiết theo luật và không được coi là yêu cầu. Chúng là những thành phần quan trọng trong việc cải thiện trải nghiệm của nhân viên vì chúng giúp thiết lập và duy trì văn hóa tổng thể của công ty.
Đặc quyền dành cho nhân viên có thể giúp bạn đáp ứng ba nhu cầu cơ bản đó và tạo ra bầu không khí làm việc mà mọi người muốn tham gia.
Đặc quyền là những lợi ích ngoài tiền lương vượt ra ngoài tiền lương và phúc lợi (ví dụ: tài khoản hưu trí, chăm sóc sức khỏe, nha khoa hoặc kế hoạch thị lực). Chúng là một phần quan trọng trong văn hóa công ty của bạn và còn được gọi là phúc lợi phụ.
Đặc quyền của nhân viên không có ảnh hưởng trực tiếp đến sự tham gia. Tuy nhiên, khi được thiết kế hiệu quả, chúng có thể giúp ích cho các mục tiêu gắn kết của bạn bằng cách củng cố các giá trị và văn hóa của công ty bạn, đồng thời phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng để thu hút và giữ chân nhân tài.
Sự khác biệt giữa Đặc quyền của Nhân viên và Lợi ích của Nhân viên là gì?
Phúc lợi là các loại thù lao không dùng tiền mặt để trang trải các chi phí mà người lao động phải tự chi trả. Mặt khác, nhân viên sẽ có thể hoạt động mà không cần đặc quyền, mặc dù chúng có thể có giá trị trong việc khuyến khích ai đó làm việc hoặc ở lại với tổ chức.
Lợi ích của nhân viên chính xác là gì?
Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ định nghĩa các phúc lợi là nghỉ phép có lương, thu nhập bổ sung, bảo hiểm, hưu trí và các phúc lợi theo luật định như An sinh xã hội. Phúc lợi thường chiếm khoảng 30% tổng số tiền lương, với tiền công và tiền lương chiếm 70% còn lại.
Sự khác biệt quan trọng:
Lợi ích là chi phí của công ty được khấu trừ thuế. Một số đặc quyền, chẳng hạn như hỗ trợ nhận con nuôi, hoàn trả học phí, các bữa ăn tại chỗ và các bữa tiệc trong ngày lễ, được khấu trừ một phần thuế cho công ty. Tuy nhiên, các đặc quyền như trợ cấp đi lại, trợ cấp đỗ xe, bảo hiểm vật nuôi và nhiều đặc quyền khác không được bao gồm. Đặc quyền thường không được bao gồm trong hợp đồng lao động vì chúng không cấu thành một phần của tổng thù lao.
Tầm quan trọng của đặc quyền nhân viên là gì?
Rõ ràng có những lý do vị tha để các doanh nghiệp cung cấp đặc quyền. Các đặc quyền dành cho nhân viên có thể khiến nhân viên hài lòng, cho dù đó là lịch làm việc linh hoạt, kỳ nghỉ của cha mẹ hay bữa trưa miễn phí thường xuyên. Bên cạnh sự hào phóng, đặc quyền có thể có tác động đáng kể đến trải nghiệm và sự gắn kết của nhân viên. Bạn có thể tăng mức độ hài lòng của nhân viên — một thống kê quan trọng để tuyển dụng và giữ chân — bằng cách tương tác với nhân viên của mình và cung cấp cho họ những công cụ mà họ đánh giá cao.
Các đặc quyền dành cho nhân viên chỉ nên là một thành phần trong toàn bộ chiến lược quản lý nguồn nhân lực (HCM) của bạn để thu hút nhân viên tốt hơn và tạo ra một nền văn hóa nơi làm việc hấp dẫn và tốt đẹp. Cân nhắc cách định lượng tác động của các nỗ lực khác nhau và cách một gói đặc quyền và lợi ích có thể tác động đến các chỉ số hiệu suất quan trọng, chẳng hạn như mức độ hài lòng của nhân viên, trước khi quyết định đặc quyền nào phù hợp với bạn và nhân viên của bạn. Các giải pháp HCM có thể hỗ trợ quản lý và theo dõi các nỗ lực gắn kết của nhân viên, chẳng hạn như các chương trình đặc quyền.
Các cuộc khảo sát nhân viên được thực hiện trước và sau khi triển khai chương trình có thể cung cấp dữ liệu hữu ích để giúp đánh giá hiệu quả và nền tảng HCM có thể hỗ trợ quản lý và phân tích kết quả.
Lợi ích của đặc quyền nhân viên
Đặc quyền dành cho nhân viên nâng cao chất lượng cuộc sống của nhân viên đồng thời lôi kéo họ tham gia hoặc ở lại với tổ chức của bạn.
- Đặc quyền giúp củng cố và củng cố văn hóa công ty. Họ truyền đạt thông điệp về văn hóa công ty. Ví dụ, cung cấp hoàn trả học phí, chứng tỏ rằng tổ chức của bạn đặt trọng tâm cao vào giáo dục liên tục.
- Đặc quyền hỗ trợ trong việc tuyển dụng nhân viên xuất sắc. Lợi ích và đặc quyền của công việc từ xa và linh hoạt là tương tự nhau. Một phần ba số người xin việc cho biết họ sẽ từ chối lời đề nghị nếu nó không bao gồm tùy chọn làm việc từ xa.
- Họ góp phần giảm chi phí chăm sóc sức khỏe. Chi phí bảo hiểm y tế là mối lo ngại chính của các doanh nghiệp nhỏ trong nhiều thập kỷ và chúng vẫn tiếp tục gia tăng. Tuy nhiên, các chương trình y tế được thiết kế tốt với các đặc quyền chăm sóc sức khỏe có thể tiết kiệm chi phí khi vắng mặt, bồi thường cho người lao động và khuyết tật.
- Một số đặc quyền có thể được khấu trừ trên tờ khai thuế của bạn. Hoàn trả học phí, hỗ trợ nhận con nuôi, bữa trưa tại chỗ của nhân viên và các chi phí khác của công ty đều được khấu trừ thuế hoàn toàn hoặc một phần.
- Những thay đổi đối với Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng vào đầu năm 2020 giúp việc cấp đặc quyền trở nên đơn giản hơn nhiều. Nhiều đặc quyền, chẳng hạn như kế hoạch chăm sóc sức khỏe, bồi hoàn điện thoại di động và trợ cấp đỗ xe, không còn được coi là một phần thu nhập của nhân viên và do đó không bị đánh thuế.
Cách chọn các lợi ích và đặc quyền tốt nhất cho nhân viên
Với rất nhiều lựa chọn thay thế, làm thế nào để bạn chọn ra những ý tưởng tốt nhất cho các đặc quyền và ưu đãi của nhân viên? Thực hiện theo ba bước này có thể có lợi:
- Xác định vai trò hoặc mục đích của đặc quyền hoặc ưu đãi.
- Cân nhắc giá cả.
- Xem xét ảnh hưởng đối với cá nhân nhân viên cũng như công ty của bạn.
Các đặc quyền và lợi ích của nhân viên có thể bao gồm các hoạt động chỉ diễn ra một lần (chẳng hạn như nhờ một nghệ sĩ dạy một bài học vẽ tranh theo nhóm), các sự kiện định kỳ (chẳng hạn như lễ kỷ niệm nhân viên của tháng) hoặc các hoạt động đang diễn ra (chẳng hạn như duy trì một tủ đựng thức ăn dự trữ đồ ăn nhẹ ).
Có sự kết hợp của ba điều này và thỉnh thoảng thêm những điều mới, sẽ giúp giữ cho các chương trình đặc quyền cho nhân viên của bạn hấp dẫn và mới mẻ.
45 ý tưởng về đặc quyền cho nhân viên hàng đầu
Một số ý tưởng về đặc quyền tốt nhất dành cho nhân viên có thể chỉ thu hút một nhóm nhỏ nhân viên của bạn—và điều đó không sao cả. Không thể đưa ra những ý tưởng có thể thu hút mọi nhân viên. Ý tưởng là cung cấp một sự lựa chọn đa dạng với một cái gì đó cho tất cả mọi người.
Bạn đang đi đúng hướng nếu bạn đã triển khai một số ý tưởng nổi bật về đặc quyền và ưu đãi cho nhân viên. Tuy nhiên, nếu bạn mới bắt đầu hoặc muốn thêm một cái gì đó mới vào chương trình của mình, thì bạn đã đến đúng chỗ. Các ý tưởng và chương trình đặc quyền hàng đầu dành cho nhân viên của chúng tôi được liệt kê bên dưới.
Sức khỏe và Sức khỏe
Căng thẳng liên quan đến công việc khiến các doanh nghiệp Mỹ thiệt hại 30 tỷ đô la do mất năng suất do nghỉ ốm và vắng mặt mỗi năm. Khuyến khích sức khỏe của nhân viên bằng cách cung cấp các chương trình chăm sóc sức khỏe và chăm sóc sức khỏe cũng như các đặc quyền tại nơi làm việc.
- Tùy chọn cho máy bán hàng tự động lành mạnh hoặc quán ăn tự phục vụ
- Hoàn trả cho thành viên phòng tập thể dục
- Nghỉ giải lao cần thiết (điểm cộng cho phòng ngủ trưa, trạm trà, v.v.).
- Các nhóm yoga, thiền và đi bộ là những ví dụ về các hoạt động chăm sóc sức khỏe.
- Bàn đứng (hoặc chuyển đổi)
- Thiết bị văn phòng công thái học (chẳng hạn như ghế và bàn phím)
- Trình theo dõi sức khỏe miễn phí (ví dụ: FitBit)
- Đồ ăn nhẹ bổ dưỡng miễn phí
- Phòng khám tiêm phòng cúm tại chỗ
- Giải chạy cho công ty (5K/10K/marathon)
- Phối hợp với các chuyên gia dinh dưỡng để tài trợ cho các sáng kiến và hội thảo về dinh dưỡng.
- Khuyến khích tham gia chương trình chăm sóc sức khỏe
Gia đình
Đặc quyền dành cho gia đình là một phương pháp tuyệt vời để thu hút và giữ chân nhân viên trẻ hơn. Theo Khảo sát về Quyền lợi của Nhân viên SHRM 2019, cứ năm người sử dụng lao động thì có một người cho biết họ cho phép nghỉ phép gia đình có lương hoặc không lương cao hơn mức mà Đạo luật Nghỉ phép vì lý do Gia đình và Y tế của liên bang cũng như các quy định của tiểu bang yêu cầu.
Nói cách khác, khi các đặc quyền gia đình trở nên quan trọng hơn đối với nhân viên trẻ, các doanh nghiệp có cơ hội tuyệt vời để tạo sự khác biệt so với đối thủ.
- Trả cha mẹ trả tiền
- Nghỉ thai sản có lương trên 8 tuần
- Phòng dành riêng cho bà mẹ cho con bú
- Bảo hiểm vật nuôi.
- Làm việc tại nhà hoặc khả năng từ xa
- 18. Giờ linh hoạt
- Giữ trẻ tại chỗ
- Gói chào mừng trở lại dành cho cha mẹ mới
- Nhân viên cùng gia đình đi dã ngoại tại công ty
- Chương trình học bổng hoặc tiết kiệm cho đại học
- Nhân viên và gia đình của họ được vào cửa công viên hoặc bảo tàng miễn phí.
Cộng đồng
Hơn một nửa trong số 1,514 người thuộc thế hệ thiên niên kỷ đang làm việc tại Hoa Kỳ cho biết các hoạt động nhân đạo của công ty đã ảnh hưởng đến quyết định chấp nhận lời mời làm việc của họ. Thế hệ nhân viên mới này đánh giá cao các công ty đền đáp và trao quyền cho nhân viên của họ để tạo ra sự khác biệt.
Thể hiện sự quan tâm của bạn đối với cộng đồng bằng cách cung cấp các đặc quyền tập trung vào cộng đồng, chẳng hạn như:
- Thời gian nghỉ tình nguyện
- ngày phục vụ công ty
- Đóng góp từ thiện phù hợp
- Các hoạt động từ thiện do công ty tài trợ
Hãy nhớ rằng nếu bạn muốn thiết lập thương hiệu nhà tuyển dụng dựa trên tác động cộng đồng và trách nhiệm xã hội, thì các đặc quyền của bạn chỉ nên là một phần trong mục tiêu và chiến lược rộng lớn hơn của bạn. Nếu phần còn lại của các chính sách và hoạt động của công ty bạn không phù hợp với niềm tin và đặc quyền đã nêu của bạn, thông điệp sẽ thất bại và bạn sẽ mất uy tín.
Môi trường nơi làm việc
Môi trường văn phòng của bạn có thể tạo ra hoặc phá vỡ trải nghiệm làm việc của nhân viên. Nếu môi trường và văn hóa nơi làm việc của bạn không chào đón, ồn ào, cứng nhắc hoặc không hòa nhập, nhân viên sẽ ít có khả năng vui vẻ ở đó—bất kể họ yêu thích công việc của mình đến mức nào.
Bao gồm các đặc quyền về môi trường có thể giúp thiết lập văn hóa và bầu không khí làm việc mà bạn muốn.
- trang phục không chính thức
- Thay đổi nghệ thuật văn phòng
- Các khu giải trí
- Khóa tu của công ty
- Mang thú cưng của bạn đi làm vào những ngày nhất định.
- Những ngày tuyết
- PTO không giới hạn
- Chỗ đậu xe nhân viên của tháng
- Giờ hạnh phúc
Huấn luyện nhân viên
Theo Gallup, 87% thế hệ thiên niên kỷ (nhóm nhân viên thế hệ lớn nhất hiện nay) ưu tiên phát triển chuyên môn và phát triển nghề nghiệp khi lựa chọn lời mời làm việc. Hơn nữa, 68% thế hệ thiên niên kỷ tin rằng họ đã có cơ hội học hỏi và cải thiện trong công việc trong năm qua có ý định ở lại với công ty của họ ít nhất một năm nữa.
Các đặc quyền phát triển nhân viên có thể giúp bạn tài trợ cho các chương trình phát triển của mình đồng thời thu hút nhân tài trong một thị trường cạnh tranh.
37. Chương trình cố vấn
38. Ngày nghỉ phép được trả lương
- Hoàn trả học phí
- thư viện nơi làm việc
- Ăn trưa và học
- Chứng nhận và trợ cấp phát triển nhân viên
- Tư cách thành viên tổ chức chuyên nghiệp có trả phí
- Các dịp công nhận chuyên nghiệp
- Được tài trợ tham dự các hội nghị ngành
Làm thế nào để xác định xem lợi ích và đặc quyền của nhân viên của bạn có hiệu quả hay không
Mặc dù các lợi ích và đặc quyền có vẻ hấp dẫn trên giấy tờ, nhưng có thể khó xác định liệu nhân viên của bạn có giá trị hoặc thậm chí sử dụng chúng hay không. Luôn kiểm tra nhu cầu của nhân viên trước và sau khi bạn bắt đầu cung cấp lợi ích hoặc đặc quyền mới bằng khảo sát hoặc bằng cách chạy dữ liệu để có ROI tốt nhất. Dưới đây là một số câu hỏi để bạn và nhân viên của bạn cân nhắc:
- Nhân viên có biết về lợi ích hoặc đặc quyền này không?
- Nhân viên có phải là người hưởng lợi lâu dài từ lợi ích hoặc đặc quyền này không? (Có phải nhân viên đã sử dụng đặc quyền một lần và sau đó không bao giờ sử dụng lại hay đó là một phần thường xuyên trong cuộc sống của họ?)
- Suy nghĩ của họ về đặc quyền nói chung là gì?
- Liệu họ có chọn một lợi ích hoặc đặc quyền mới thay vì lợi ích hiện tại không?
Bạn phải dành thời gian để thực hiện các lợi ích và đặc quyền của công ty. Bạn có đang tạo cơ hội công bằng cho các lợi ích và đặc quyền của mình bằng cách đảm bảo rằng nhân viên của bạn hiểu vị trí của chúng và cách sử dụng chúng không? Bạn có đang sử dụng phần mềm quản lý lợi ích phù hợp không?
Giao tiếp là điều cần thiết để nhân viên của bạn nhận được lợi ích từ các dịch vụ mà bạn trả tiền.
Sử dụng các cuộc khảo sát nhanh để kiểm tra nhân viên của bạn và cảm nhận của họ về danh sách đặc quyền và lợi ích hiện tại của bạn là một phương pháp tuyệt vời để thu thập ý kiến.
Kết luận
Lợi ích và đặc quyền của nhân viên là một thành phần thiết yếu trong trải nghiệm của nhân viên. Phải mất thời gian và thử nghiệm để có được sự kết hợp lý tưởng, nhưng lợi ích là rất lớn.
Hãy nhớ rằng nhu cầu và mong muốn của nhân viên sẽ thay đổi theo thời gian. Khi công ty của bạn mở rộng và nhân viên của bạn phát triển qua các giai đoạn của cuộc đời, họ có thể yêu cầu nhiều dịch vụ khác nhau từ bạn. Để luôn dẫn đầu, hãy hỏi nhân viên của bạn về các lợi ích và đặc quyền ưa thích của họ, đồng thời theo dõi các phương pháp mới để khen thưởng và gắn kết nhóm của bạn.
- GÓI BỒI THƯỜNG: Tổng quan, Ví dụ và Thực tiễn Tốt nhất cho năm 2023
- Làm việc bán thời gian có bao nhiêu giờ: Quyền lợi và lựa chọn công việc
- CÁC CHƯƠNG TRÌNH SỨC KHOẺ NHÂN VIÊN: Ý tưởng, Hoạt động, Chương trình & Lợi ích Tốt nhất
- SỨC KHOẺ NHÂN VIÊN: Ý tưởng và Chương trình Tốt nhất
- CÁC CHƯƠNG TRÌNH SỨC KHỎE: Các chương trình hàng đầu để phát triển và giữ chân nhân viên
dự án
