Bắt đầu kinh doanh chăn nuôi gia cầm có thể là một cách tuyệt vời để kiếm tiền, nhưng bạn phải có một kế hoạch kinh doanh rõ ràng và chính xác trước khi bắt đầu.
Hướng dẫn này sẽ hướng dẫn bạn từng bước trong quá trình phát triển kế hoạch kinh doanh gia cầm, bao gồm mọi thứ từ nghiên cứu thị trường đến lập kế hoạch tài chính. Một kế hoạch kinh doanh vững chắc sẽ hỗ trợ bạn đưa ra những quyết định sáng suốt, tránh những sai lầm tốn kém và tăng cơ hội thành công.
Kinh doanh gia cầm là kinh doanh chăn nuôi gà. Một số khía cạnh phải được xem xét khi bắt đầu kinh doanh gia cầm, chẳng hạn như cho ăn, quản lý, dịch bệnh, chăn nuôi gia cầm, v.v. Những vấn đề này phải được điều tra và xử lý triệt để để công ty hoạt động trơn tru.
Cụm từ “gia cầm” đề cập đến nhiều loại chim, bao gồm các giống gà bản địa và thương mại, gà tây, gà guinea, chim bồ câu, vịt và ngỗng.
Tại sao phải Viết Kế hoạch Kinh doanh cho Trang trại Gia cầm
Một nông dân nên chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh cho trang trại gia cầm của họ vì nhiều lý do. Để bắt đầu, một kế hoạch kinh doanh có thể hỗ trợ người nông dân xác định các mục đích và mục tiêu của họ, cũng như phát triển một chiến lược để hoàn thành chúng.
Một kế hoạch kinh doanh cũng có thể hỗ trợ nông dân trong việc huy động vốn từ các ngân hàng hoặc nhà đầu tư. Kế hoạch kinh doanh cũng có thể được sử dụng để theo dõi tiến trình của trang trại theo thời gian và thực hiện các thay đổi khi cần thiết.
Cuối cùng, một kế hoạch kinh doanh có thể hỗ trợ nông dân truyền đạt tầm nhìn và ý định của mình cho những người khác, chẳng hạn như các thành viên gia đình, nhân viên hoặc những nông dân khác.
Thông tin gì là cần thiết để tạo một kế hoạch kinh doanh cho trang trại gia cầm?
Người nông dân sẽ cần thu thập một số thông tin quan trọng để xây dựng một kế hoạch kinh doanh cho một trang trại gà. Trước tiên họ phải nghiên cứu thị trường gia cầm, đặc biệt là nhu cầu về thịt gà và trứng trong khu vực của họ.
Họ cũng sẽ cần nghiên cứu sự cạnh tranh và xác định cách tạo sự khác biệt cho công ty của họ. Ngoài ra, họ cũng sẽ cần phát triển một kế hoạch tài chính chi tiết về chi phí và thu nhập của công ty họ. Họ cũng sẽ cần phát triển một chiến lược tiếp thị phác thảo cách họ dự định quảng cáo các mặt hàng của mình và thu hút khách hàng.
Các loại hình kinh doanh gia cầm
Một nông dân có thể xem xét một số loại hình kinh doanh gia cầm khác nhau.
Một trang trại gà thịt, tập trung vào nuôi gia cầm để sản xuất thịt, là một giải pháp thay thế. Các trang trại gà thịt thường là các doanh nghiệp quy mô lớn nuôi hàng trăm ngàn con gà cùng một lúc. Các trang trại này thường đòi hỏi đầu tư lớn vào thiết bị và cơ sở hạ tầng, cũng như một số lượng lớn nhân sự.
Một trang trại trứng, tập trung vào chăn nuôi gà để lấy trứng, là một khả năng khác. Trang trại trứng quy mô lớn hoặc quy mô nhỏ cũng có thể. Trang trại trứng quy mô nhỏ thường có vài trăm con gà, và trang trại trứng quy mô lớn có thể có hàng chục nghìn con.
Các lựa chọn quy mô nhỏ hơn bao gồm trang trại gia cầm tại nhà hoặc chăn nuôi thả rông nông trại ga. Chỉ với vài chục con gà, các trang trại gia cầm ở sân sau thường là loại trang trại gia cầm nhỏ nhất. Tương tự như các trang trại gia cầm ở sân sau, các trang trại gia cầm thả rông cho phép gà mái đi lang thang tự do bên ngoài suốt cả ngày.
Người nông dân có thể chọn hình thức kinh doanh gia cầm phù hợp nhất với khả năng, sở thích và nguồn lực của họ.
Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh gia cầm ở Nigeria
Viết một kế hoạch kinh doanh trang trại gia cầm là một công việc tốn nhiều công sức vì sự thành công hay thất bại của công việc kinh doanh của bạn được quyết định bởi việc bạn lập kế hoạch kinh doanh tốt như thế nào. Sau đây là một số ví dụ về kế hoạch kinh doanh:
#1. tóm tắt điều hành
Phần này sẽ cung cấp một bản tóm tắt cấp cao về hoạt động kinh doanh gia cầm của bạn và nên ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề, vì nó nhằm mục đích cung cấp cho người đọc cái nhìn tổng quát về hoạt động của bạn. Phần này chứa các mục sau:
- Sứ Mệnh: Tuyên bố sứ mệnh phải là bản tóm tắt một hoặc hai câu về mục đích kinh doanh gia cầm của bạn. Điều này phải rõ ràng, ngắn gọn và đơn giản để hiểu.
- Thị trường mục tiêu: Mô tả thị trường mục tiêu của bạn trong phần này, bao gồm nhân khẩu học như tuổi tác, giới tính, địa lý và mức thu nhập. Bao gồm các chi tiết về nhu cầu và điểm yếu của thị trường mục tiêu của bạn, cũng như mô hình mua hàng và quy trình ra quyết định của họ.
- Lợi thế cạnh tranh: Phần này sẽ giải thích điều gì làm doanh nghiệp gia cầm của bạn khác biệt với đối thủ cạnh tranh.
#2. Mô tả công ty
Phần này nên bao gồm thông tin cụ thể hơn về công ty gia cầm của bạn, chẳng hạn như lịch sử, tổ chức và quyền sở hữu. Bao gồm cấu trúc pháp lý của công ty bạn (ví dụ: công ty tư nhân, công ty hợp danh hoặc công ty trách nhiệm hữu hạn), địa điểm và bất kỳ giấy phép hoặc giấy phép hiện hành nào. Cuối cùng, phần này sẽ mô tả các mục tiêu và tham vọng dài hạn của công ty bạn.
#3. Phân tích công nghiệp
Phần này sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan về ngành chăn nuôi gia cầm, bao gồm quy mô và tốc độ tăng trưởng của thị trường, xu hướng của ngành, những người chơi quan trọng và bối cảnh cạnh tranh. Bạn cũng nên bao gồm thông tin về các yếu tố nhu cầu chính, chẳng hạn như tăng trưởng dân số, điều kiện kinh tế và sở thích thay đổi của khách hàng. Theo dự báo gần đây nhất của ngành, ngành kinh doanh gia cầm toàn cầu sẽ trị giá 520 tỷ USD vào năm 2030. Hơn nữa, thị trường gia cầm châu Phi dự kiến sẽ tăng với tốc độ CAGR là 3.9% từ năm 2021 đến năm 2030.
#4. Phân tích thị trường
T phân tích thị trường phần nên bao gồm thông tin về quy mô của thị trường mục tiêu, hồ sơ khách hàng mục tiêu và bất kỳ dữ liệu nhân khẩu học nào phù hợp với tổ chức của bạn.
Ví dụ: bạn có thể muốn thêm thông tin về độ tuổi, giới tính, mức thu nhập và địa lý của khách hàng mục tiêu. Bạn nên bao gồm thông tin về cách khách hàng mục tiêu của bạn hiện đang đáp ứng nhu cầu thị trường của họ, cũng như bất kỳ nhu cầu nào chưa được đáp ứng mà công ty của bạn có thể giải quyết.
Có một số tiểu mục trong phần Phân tích thị trường mà bạn nên xem xét. Đầu tiên, bao gồm một phần mô tả Đề xuất bán hàng độc nhất (USP) của sản phẩm của bạn. Điều này nên xác định những phẩm chất hoặc lợi ích của sản phẩm của bạn khiến nó khác biệt với các đối thủ cạnh tranh.
Bao gồm một phần về chiến lược định giá của bạn, trong đó nêu chi tiết cách bạn muốn bán sản phẩm của mình và so sánh sản phẩm đó với các sản phẩm tương tự trên thị trường. Cuối cùng, bạn có thể muốn bao gồm phần phân phối phác thảo cách bạn định phân phối sản phẩm của mình cho khách hàng mục tiêu.
#5. kế hoạch tiếp thị
Phần Kế hoạch tiếp thị sẽ phác thảo cách bạn dự định quảng cáo sản phẩm của mình tới khách hàng mục tiêu. Điều này nên bao gồm chi tiết về các phương pháp bạn sẽ sử dụng để tiếp cận khách hàng mục tiêu của mình, chẳng hạn như phương tiện truyền thông xã hội, email và các kênh tiếp thị truyền thống. Bạn cũng nên đưa ra mốc thời gian chính xác cho các sáng kiến tiếp thị của mình cũng như nguồn vốn bạn đã thiết lập cho từng sáng kiến.
Bạn có thể bao gồm phần giải thích đầy đủ về định vị thị trường của sản phẩm trong Kế hoạch Tiếp thị. Phần này sẽ nêu chi tiết cách bạn muốn định vị sản phẩm của mình về mặt giá cả, chất lượng và tính năng, cũng như cách định vị này phù hợp với nhu cầu của khách hàng mục tiêu của bạn. Bạn cũng có thể đề cập đến phương pháp xây dựng thương hiệu cho sản phẩm của mình, chẳng hạn như tên, logo và khẩu hiệu mà bạn muốn sử dụng.
#6. kế hoạch hoạt động
Phần Kế hoạch Hoạt động nên bao gồm các quy trình bạn sẽ thực hiện để sản xuất và phân phối sản phẩm của mình. Điều này nên bao gồm các chi tiết về phương pháp sản xuất của bạn, cũng như bất kỳ thiết bị hoặc phương tiện nào bạn sẽ yêu cầu. Bạn cũng nên cung cấp thông tin chi tiết về chuỗi cung ứng của mình, chẳng hạn như bất kỳ nhà cung cấp hoặc nhà cung cấp nào mà bạn sẽ giao dịch. Bao gồm thông tin về quá trình thực hiện đơn hàng và dịch vụ khách hàng của bạn.
#7. kế hoạch quản lý
Điều này nên bao gồm kế hoạch quản lý, phong cách lãnh đạo, cơ cấu tổ chức và quy trình ra quyết định của bạn. Bao gồm phương pháp tuyển dụng và đào tạo nhân viên, cũng như kế hoạch quản lý hiệu suất của bạn.
Phần này cũng có thể kết hợp các phương pháp quản lý tài chính của bạn, bao gồm các thủ tục lập ngân sách và báo cáo tài chính. Bạn có thể thêm một phần về kế hoạch quản lý rủi ro vào Kế hoạch quản lý của mình.
Phần này sẽ nêu chi tiết những rủi ro tiềm ẩn mà công ty của bạn phải đối mặt, chẳng hạn như sự phát triển của thị trường, cạnh tranh hoặc tình hình kinh tế. Bạn cũng nên nêu chi tiết các sáng kiến quản lý và giảm thiểu rủi ro của mình. Bạn cũng có thể bao gồm một phần về lập kế hoạch dự phòng, giải thích cách bạn sẽ đối phó với các tình huống không lường trước được.
# 8. Kế hoạch tài chính
Dự đoán tài chính của bạn, bao gồm doanh thu, chi phí và dòng tiền, nên được đưa vào Kế hoạch tài chính phần. Phân tích điểm hòa vốn, cho biết bạn cần bán bao nhiêu để trả chi phí, cũng nên được đưa vào.
Bạn cũng có thể bao gồm các chi tiết về chiến lược tài chính của mình, chẳng hạn như bất kỳ khoản vay hoặc khoản đầu tư nào bạn định tìm kiếm, cũng như ngân sách và báo cáo tài chính của bạn.
Bạn có thể thêm phân tích độ nhạy trong phần này để cho biết các ước tính của bạn có thể thay đổi như thế nào nếu các biến cụ thể, chẳng hạn như khối lượng bán, giá hoặc chi phí, thay đổi. Điều này có thể giúp bạn xác định các khía cạnh chính có thể ảnh hưởng đến hiệu quả tài chính của công ty bạn. Bạn cũng có thể bao gồm một tuyên bố về các giả định, trong đó nêu bật những giả định quan trọng mà bạn đang đưa ra về tương lai của công ty mình.
# 9. ruột thừa
Bạn có thể đưa bất kỳ thông tin hỗ trợ nào liên quan đến chiến lược kinh doanh của mình vào phần Phụ lục. Nghiên cứu thị trường, thông số kỹ thuật của sản phẩm và bất kỳ dữ liệu nào khác hỗ trợ cho các giả định hoặc ước tính của bạn có thể được đưa vào.
Bạn có thể bao gồm các tài liệu pháp lý cho công ty của mình, chẳng hạn như các điều khoản thành lập công ty hoặc giấy phép kinh doanh. Sơ yếu lý lịch của các thành viên trong nhóm quản lý, kế hoạch công ty của bạn và bất kỳ tài liệu hỗ trợ nào khác, chẳng hạn như hợp đồng hoặc chính sách bảo hiểm, cũng có thể được đưa vào.
Yêu cầu cần thiết để bắt đầu kinh doanh gia cầm
Một nông dân phải đáp ứng các tiêu chuẩn pháp lý và quy định khác nhau trước khi bắt đầu một trang trại gà. Một nông dân hầu như sẽ luôn cần phải có giấy phép hoặc giấy phép từ chính quyền địa phương của họ.
Họ cũng phải tuân theo mọi hạn chế về quy hoạch hoặc môi trường áp dụng tại địa điểm của họ. Để đảm bảo kinh doanh, nông dân phải mua bảo hiểm.
Họ sẽ cần tài chính, cho dù từ ngân hàng hay nguồn khác, để trang trải chi phí khởi động và điều hành doanh nghiệp của họ.
Một tòa nhà đáp ứng nhu cầu của gà mái là một trong những điều kiện tiên quyết quan trọng nhất để bắt đầu một trang trại gia cầm. Một ngôi nhà hoặc chuồng cung cấp nơi trú ẩn và bảo vệ khỏi các yếu tố thời tiết, cũng như không gian cho gà đi lang thang và gặm cỏ cũng được bao gồm. Hơn nữa, cơ sở sẽ yêu cầu hệ thống thông gió, chiếu sáng và kiểm soát nhiệt độ phù hợp.
Một nguồn thức ăn, chẳng hạn như thức ăn thương mại hoặc ngũ cốc được trồng tại địa phương, cũng như nguồn nước, cũng sẽ được người nông dân yêu cầu. Cuối cùng, cơ sở phải được thiết kế để thu gom và xử lý phân một cách có trách nhiệm với môi trường.
Dự báo tài chính cho một trang trại gia cầm là gì
Dự báo tài chính là ước tính về hiệu quả tài chính trong tương lai của một công ty. Dự báo tài chính cho một trang trại gà sẽ bao gồm các dự đoán về thu nhập và chi phí như thức ăn, nhà ở và lao động. Dự báo cũng sẽ bao gồm các dự đoán về doanh thu và thu nhập dựa trên nhu cầu dự đoán đối với các sản phẩm thịt gà. Người nông dân có thể sử dụng thông tin này để đưa ra quyết định về quy mô và phạm vi hoạt động của doanh nghiệp, cũng như việc định giá sản phẩm của họ.
Ưu điểm của chăn nuôi gia cầm
Có rất nhiều lợi ích khi bắt đầu kinh doanh chăn nuôi gà. Chúng bao gồm:
- Đó là một doanh nghiệp chi phí thấp để thành lập. Gia cầm cũng là một ngành kinh doanh đang phát triển nhanh chóng, vì vậy có rất nhiều cơ hội để mở rộng.
- Chăn nuôi gia cầm là một công ty hoạt động tương đối đơn giản, không cần đào tạo hay kinh nghiệm.
- Do nhu cầu tiêu thụ thịt gà ngày càng tăng nên các doanh nghiệp mới có cơ hội thành công đáng kể.
- Chăn nuôi gia cầm có thể là một công ty thân thiện với môi trường và bền vững. Có thể chăn nuôi gia cầm ở quy mô nhỏ, giảm tác động đến môi trường của hoạt động chăn nuôi.
- Gia cầm có thể được chăn nuôi một cách hữu cơ và nhân đạo, thu hút những người quan tâm đến các lựa chọn thực phẩm bền vững và có đạo đức.
- Chăn nuôi gia cầm có thể tạo ra doanh thu cho nông dân và cộng đồng nông thôn.
Tôi cần bao nhiêu tiền để bắt đầu kinh doanh gia cầm?
Ở Nigeria, chi phí trung bình để thành lập một trang trại gà là khoảng 150,000 N. Giá này bao gồm tiền mua gà con một ngày tuổi, cũng như các thiết bị và vật liệu cần thiết. Ở Nigeria, chi phí thành lập một trang trại gà thương mại có thể lên tới 1 triệu N.
Làm cách nào để quảng cáo doanh nghiệp gia cầm của tôi?
Trước khi bắt đầu sản xuất, hãy chắc chắn rằng bạn đã xác định được thị trường, khách hàng và người mua tiềm năng của mình. Bạn có thể đến trường học, nhà hàng và khách sạn, trong số những nơi khác. Trình bày đề xuất của bạn với họ và giải thích lý do tại sao họ nên mua hàng của bạn.
Chi phí nuôi 100 gà thịt ở Nigeria là bao nhiêu?
Phần lớn là chi phí vốn, có nghĩa là chúng sẽ không phát sinh trong quá trình sản xuất trong tương lai. Để nuôi 100 gà thịt trong 8 tuần, bạn sẽ cần ít nhất 418,060 gà con. Bạn không cần tất cả số tiền này cùng một lúc để bắt đầu một trang trại gà thịt; trên thực tế, bạn có thể chỉ cần một phần tư để bắt đầu.
Làm cách nào để viết Kế hoạch kinh doanh về Chăn nuôi gia cầm?
Kế hoạch kinh doanh chăn nuôi gia cầm của bạn nên giải thích đơn giản cách bạn dự định bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Kế hoạch bán hàng của bạn phải được nhắm mục tiêu. Xác định bạn sẽ cần thuê bao nhiêu đại diện bán hàng và cách bạn sẽ tìm và thuê họ. Hãy nhớ thêm các mục tiêu bán hàng của bạn.
Mô tả kinh doanh của chăn nuôi gia cầm là gì?
Chăn nuôi gia cầm là hoạt động sản xuất gia cầm hoặc thương mại gia cầm để lấy thịt và trứng, ngoài ra còn để lấy lông. Gà, gà tây, vịt và ngỗng là quan trọng nhất, trong khi gà guinea và chim bồ câu (chim bồ câu non) chỉ có giá trị địa phương.
Kết luận
Tóm lại, bắt đầu một trang trại gia cầm là một thủ tục phức tạp và nhiều mặt. Nó đòi hỏi sự chuẩn bị tỉ mỉ, nghiên cứu và chú ý đến từng chi tiết. Tuy nhiên, đây cũng có thể là một dự án kinh doanh bổ ích và có lợi nhuận, đặc biệt đối với những người nông dân nhiệt tình với việc chăn nuôi gia cầm và cung cấp hàng hóa chất lượng cao. Một trang trại gà có thể là một doanh nghiệp có lợi nhuận mang lại thu nhập thường xuyên trong nhiều năm tới với việc lập kế hoạch và thực hiện đúng đắn.
- KINH DOANH NUÔI GIA CẦM: Các bước cơ bản để Thiết lập Doanh nghiệp Hiệu quả về Chi phí ở Nigeria
- KINH DOANH GIA CẦM: Hướng dẫn cho người mới bắt đầu để bắt đầu kinh doanh gia cầm hiệu quả
- Danh sách cho vay nông nghiệp năm 2023, đã cập nhật !!! (13 + Hướng dẫn đăng ký)
- Ngành kinh doanh sinh lời nhất thế giới 2023 (Đã cập nhật !!)
- KINH DOANH TRANG TRẠI: Ý tưởng có lợi nhuận về cách bắt đầu kinh doanh trang trại nhỏ
dự án
