Sếp XẤU: Cách Nhận Biết và Đối Phó Với Sếp Xấu 

BOSS XẤU
Nguồn ảnh: Tạp chí Inc.

Không nhân viên hay người tìm việc nào muốn có hoặc làm việc dưới quyền của một ông chủ tồi. Điều này là do những ông chủ tồi khiến một số cá nhân chống lại việc phục vụ dưới quyền của bất kỳ ai và thay vào đó trở thành những doanh nhân độc lập để tránh mọi tình huống tồi tệ mà họ không thể chịu đựng được từ ông chủ của mình, bất kể điều đó có khủng khiếp đến đâu. Tin tốt là có thể nhận ra một ông chủ tồi và đối phó với họ. Sau đây tôi sẽ điểm qua những dấu hiệu cảnh báo về một ông chủ tồi cũng như bốn kiểu ông chủ tồi chính.

Trước khi đi xa hơn, chúng ta hãy hiểu rõ hơn về ông chủ là ai và làm thế nào để biết liệu một ông chủ có trở nên tồi tệ hay không.

Sếp là ai?

Trong ngữ cảnh này, “sếp” chỉ người kiểm soát lực lượng lao động. Các ông chủ có thể có một hoặc hai báo cáo trực tiếp, một nhóm nhỏ hoặc toàn bộ bộ phận để giám sát. Họ cũng có thể sở hữu một doanh nghiệp hoặc một tập đoàn. Sếp của bạn hướng dẫn bạn phải làm gì tại nơi làm việc. Nói cách khác, bạn được giao nhiệm vụ làm những gì họ bảo bạn làm. Hướng dẫn.

Ông chủ của công nhân là những người thuê hoặc giám sát họ. Họ đưa ra phán xét và có quyền lực đối với người khác.

Điều gì tạo nên một ông chủ tốt

Một ông chủ tốt có thể truyền đạt các mục tiêu và mệnh lệnh một cách hiệu quả trong khi vẫn có thể tiếp cận các câu hỏi và giải thích rõ ràng. Họ thúc đẩy một môi trường làm việc lành mạnh bằng cách công nhận và cảm ơn các cá nhân một cách cởi mở. Mọi nhân viên đều xứng đáng được đối xử đàng hoàng và công bằng, và một người giám sát tốt luôn ghi nhớ điều đó.

Sếp tồi 

Một ông chủ tồi bắt nhân viên của mình làm việc quá sức, coi thường công việc mà họ không hoàn thành, không lên tiếng giúp đỡ bạn khi bạn cần, không tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp, yêu thích và không công nhận cũng như khen thưởng những nhân viên làm việc chăm chỉ. hơn thế nữa. Không thể nhận những lời chỉ trích và luôn luôn đúng.

Lynn Taylor, một chuyên gia về nơi làm việc, tác giả và huấn luyện viên lãnh đạo, nói: “Một người quản lý tồi không chỉ gây nguy hiểm cho sự thăng tiến trong sự nghiệp của bạn; chúng cũng sẽ ảnh hưởng xấu đến cuộc sống cá nhân của bạn.”

Dấu hiệu của một ông chủ tồi là gì?

Không cần bàn cãi thêm, có những dấu hiệu rõ ràng có thể giúp bạn xác định một ông chủ tồi. Bạn có thể tự học bằng cách đọc danh sách sau:

#1. Sếp luôn đúng:

Người quản lý của bạn sẽ không cố gắng hỗ trợ bạn nếu họ không thể thú nhận khi họ sai.

Theo một cuộc thăm dò do Lynn Taylor Consulting tiến hành trên toàn quốc, 91% nhân viên trả lời rằng sự cởi mở của sếp trong việc nhận lỗi là lý do chính khiến họ hài lòng với công việc.

Taylor nói rằng nếu bạn không có một nền văn hóa trong đó những sai lầm được nhận ra và rút ra bài học từ chúng, thì “bạn đang phá hỏng phát minh.”

#2. Sếp của bạn không trao quyền cũng như không giúp bạn phát triển:

Khi nhân viên có toàn quyền kiểm soát, họ sẽ đưa ra các quyết định hợp lý và phát triển các giải pháp thiết thực. Dựa theo một cuộc thăm dò của Gallup, các doanh nghiệp có những người tài năng biết cách ủy quyền sẽ mở rộng nhanh hơn, tạo ra nhiều tiền hơn và tạo ra nhiều việc làm hơn.

Một trong những dấu hiệu của một ông chủ tồi là khi ông chủ của một người không đánh giá cao họ, điều đó có thể khiến họ cảm thấy khó chịu, bực bội hoặc nghi ngờ khả năng của chính mình. Theo tác giả John Maxwell, một nhà lãnh đạo giỏi là người có thể lấy được lòng tin của người khác.

#3. Một số nhân viên được yêu thích của ông chủ:

Taylor khẳng định rằng dù bạn có chăm chỉ đến đâu hay thành công đến đâu thì thành tích của bạn sẽ không bao giờ ấn tượng bằng những đứa con cưng của giáo viên. “Trong môi trường này, điều quan trọng là phải dẫn đầu bằng cách nêu gương, công nhận các đồng nghiệp trong nhóm của bạn hoặc trong các phòng ban khác đã làm việc hiệu quả cùng nhau. Bằng cách nhận ra những người xứng đáng với điều đó, bạn cho thấy mức độ quan tâm có thể quan trọng đối với một người như bạn.”

Bởi vì nhà tuyển dụng của bạn có những người yêu thích, họ sẽ đấu tranh để xem bạn có giá trị như thế nào đối với công ty và bạn làm tốt công việc của mình như thế nào. Họ không biết rằng họ đang đối xử bất công với bạn.

#4. Sếp của bạn có tính nóng nảy và thường xuyên mất bình tĩnh:

Taylor khuyên, “Bước tiếp theo của bạn có thể là kiểm tra bảng tuyển dụng yêu thích của bạn” nếu bạn phát hiện ra người giám sát của mình mất bình tĩnh.

Tuy nhiên, nếu những cơn giận dữ của sếp hiếm khi xảy ra, bạn có thể bỏ qua chúng và hòa thuận với họ.

#5. Bạn có một ông chủ ích kỷ:

Taylor giải thích: “Một số nhà tuyển dụng ngay lập tức bắt đầu nói về bản thân họ, chẳng hạn như những gì đã xảy ra với họ, điểm đánh gôn gần đây của họ, cuộc trò chuyện mà họ đã có, v.v. “Bạn có thể cải thiện khả năng đi thẳng vào vấn đề một cách nhanh chóng bằng cách nói điều gì đó như, “Thật thú vị. “Nó làm tôi nhớ đến bài tập mà bạn đã giao cho tôi ngày hôm qua.” Sau đó, tiếp tục trò chuyện cho đến khi cuộc trò chuyện an toàn trở lại.

#6. Đừng bận tâm nếu bạn đang kiệt sức:

Làm việc nhiều giờ không nghỉ mỗi tuần? Điều đó sẽ làm cho nhà tuyển dụng của bạn nghi ngờ. Có những dự án đòi hỏi sự tập trung cao độ là một chuyện, nhưng không thể làm việc suốt ngày đêm trong nhiều tháng hoặc thậm chí nhiều năm.

Bốn loại ông chủ tồi là gì? 

#1. Ông chủ khó chịu

Đây là một người giám sát quá quan tâm đến sản lượng. Nasty Boss có một cam kết duy nhất là giành chiến thắng bằng bất cứ giá nào, khiến đội của họ mệt mỏi khi theo đuổi thành công ngắn hạn với cái giá phải trả là sức khỏe lâu dài của đội. Những nhà quản lý tồi không quan tâm đến nhân viên của họ với tư cách là những con người và sẵn sàng mạo hiểm để nhân viên của họ không gắn bó lâu dài để đổi lấy sự gia tăng sản lượng nhất thời.

#2. Một ông chủ không ấn tượng

Một vấn đề phổ biến giữa các ông chủ tầm thường là thiếu hiểu biết về động lực thực sự của nhóm của họ. Họ chú trọng quá nhiều vào việc làm hài lòng tất cả mọi người và tránh bất đồng. Các nhà lãnh đạo tồi có thể làm trầm trọng thêm căng thẳng bằng cách nói bất cứ điều gì họ tin rằng sẽ đạt được điều họ muốn.

#3. Kiểm soát Freak

Những người thích kiểm soát tin rằng việc chú ý đến cách các thành viên trong nhóm thực hiện nhiệm vụ của họ và đảm bảo rằng tất cả các quy định và thủ tục được tuân thủ sẽ mang lại kết quả hiệu quả nhất. Khi những người dưới sự giám sát của họ không thực hiện tốt, các nhà quản lý vi mô thường ban hành các chính sách mới để đảm bảo rằng điều này “không bao giờ xảy ra nữa.

#4. Người chấp nhận rủi ro không hợp lý và không cần thiết

Các ông chủ liên tục phá vỡ các quy tắc và đặt mọi thứ lên hàng đầu.

Boss độc hại là gì? 

Một ông chủ độc hại là một nhà lãnh đạo có hại cho những người mà họ chịu trách nhiệm. Họ sử dụng thẩm quyền của họ để lợi ích riêng của họ.

Cách đối phó/Phải làm gì nếu bạn có một ông chủ tồi? 

Để bắt đầu, bạn cần tìm hiểu xem hành động của người quản lý của bạn có vượt quá giới hạn và đi vào lãnh thổ bất hợp pháp hay không.

Thật thú vị, có những hành động có vẻ hợp pháp nhưng đáng ngờ của người sử dụng lao động mà ngay cả những nhân viên tận tụy có thể bị mất động lực bởi sự không chắc chắn, tâm trạng tồi tệ, thô lỗ hoặc xa cách của người lãnh đạo. Bây giờ để đối phó với một ông chủ tồi, tôi đã tập hợp các chiến lược sau:

#1. Cố gắng thực hiện mọi nhiệm vụ tốt nhất có thể:

Nếu bạn hoàn thành trách nhiệm của mình với khả năng tốt nhất của mình, bạn sẽ có một nền tảng vững chắc hơn để đứng vững (và tự bảo vệ mình).

Theo Alexander Burgemeester của Khoa tâm thần kinh của Đại học Amsterdam “Hãy làm mọi thứ theo sách để không bị sếp giám sát gắt gao, anh ấy khuyên. “Ngay cả khi người giám sát của bạn không thừa nhận khả năng của bạn, những người khác sẽ làm.”

Nếu bạn muốn đối phó với ông chủ tồi của mình, đây là một lợi thế đáng kể.

#2. Nhận ra các Động cơ chính: Điều chỉnh theo Chúng:

Nếu bạn dành thời gian để tìm hiểu về chức năng của sếp và quan trọng hơn là lý do tại sao họ làm những việc họ làm, thì bạn sẽ ở vị trí tốt hơn để đưa ra kết quả, quản lý kỳ vọng và giảm thiểu các tình huống thua lỗ. Cân nhắc xem họ sẽ như thế nào và họ có thể nhìn thế giới và công việc của bạn như thế nào.

Nếu các quy định có vẻ hoàn toàn độc đoán, bạn có thể muốn điều tra xem điều gì đang thúc đẩy sếp của bạn.

Ghi lại những đặc điểm, thói quen và phương pháp làm việc ưa thích của sếp. Bạn có thể nói rằng anh ấy di chuyển nhanh chóng và đưa ra quyết định nhanh chóng? Có phải anh ấy sẽ cần một chút thời gian để suy nghĩ thấu đáo mọi thứ và quyết định phải làm gì? Khi phải liên lạc với bạn, anh ấy thích một e-mail ngắn, một cuộc viếng thăm tình cờ hay một bản ghi nhớ chính thức hơn? Nếu bạn có thể hòa hợp với giọng điệu của sếp, họ có nhiều khả năng sẽ lắng nghe những gì bạn nói và đây là một cách tốt để đối phó với một vị sếp tồi.

#3. Xác định điểm kích hoạt:

Tìm hiểu điều gì khiến sếp của bạn tức giận đến vậy, sau đó làm tất cả những gì có thể để tránh xa những nguyên nhân đó.

Ví dụ, nếu người quản lý của bạn cau mày khi thảo luận vu vơ trong suốt ngày làm việc, bạn nên tránh xa những chủ đề như vậy càng nhiều càng tốt.

#4. Xem xét tư vấn với nguồn nhân lực:

Bộ phận nhân sự xử lý các mối quan tâm của nhân viên. Nói với bộ phận nhân sự của bạn những gì đang xảy ra với bạn và sếp của bạn, và những gì bạn đã làm để cố gắng khắc phục mọi thứ. Họ có thể có kinh nghiệm hỗ trợ những người có hoàn cảnh tương tự như bạn và có những ý tưởng mà bạn chưa từng cân nhắc.

#5. Tìm hiểu khi đã đến lúc rời đi:

Tất nhiên, bạn nên sẵn sàng thừa nhận rằng có thể bỏ cuộc. Có một số dấu hiệu rõ ràng về một ông chủ tồi cho thấy đã đến lúc bắt đầu tìm kiếm một công việc mới. Nếu bạn cảm thấy bất kỳ điều nào sau đây, đã đến lúc bạn nên nghỉ việc: bạn sợ phải đến đó mỗi ngày; bạn cảm thấy không an toàn về thể chất hoặc tinh thần ở đó; bạn nghĩ về sếp nhiều hơn là công việc của bạn; sự căng thẳng từ công việc của bạn ảnh hưởng đến những phần khác trong cuộc sống của bạn; lòng tự trọng của bạn đã đi xuống.

Bạn cần cho phép mình thay đổi nghề nghiệp. Điều này có nghĩa là từ bỏ hy vọng rằng mọi thứ sẽ tốt hơn và vượt qua sự miễn cưỡng của bạn khi rời bỏ công việc hiện tại.

#6. Tạo một đường dây liên lạc mở:

Khi bạn có bất cứ điều gì muốn nói với sếp của mình, bạn nên tiếp cận họ trước. Xác định hành động của sếp làm suy giảm khả năng giao hàng đúng hạn và phát huy hết tiềm năng của bạn trong công việc.

Bạn gọi một ông chủ tồi là gì? 

  • Trùm bắt nạt
  • trùm độc hại
  • Người quản lý tầm thường
  • Ông chủ tranh chấp
  • Người vô chính phủ

Khi nào bạn nên từ bỏ một ông chủ tồi?

Sau đây là một dấu hiệu để bạn biết đã đến lúc rời bỏ ông chủ tồi của mình:

  • Nếu cách sếp đối xử với bạn khiến bạn cảm thấy mình phải hạ thấp tiêu chuẩn của mình.
  • Khi không có gì bí mật khi cuộc sống nghề nghiệp của chính sếp của bạn đang bị xáo trộn.
  • Sếp của bạn làm cho bạn cảm thấy như một người nhỏ nhắn.
  • Sếp của bạn trao cho bạn quyền kiểm soát chứ không phải không khí.
  • Hơn bất cứ điều gì khác, chính sếp của bạn là người khiến bạn nghi ngờ chính mình.

Để trở thành một ông chủ tốt, Đọc thêm CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN: 6 Ý Tưởng Đơn Giản.

Trong bản chất

Bạn không bỏ việc; bạn rời bỏ sếp của mình, như người xưa vẫn nói (tức là sếp tồi đuổi họ đi chứ không phải bản thân công việc). Tuy nhiên, bất kể sếp của bạn là một nhà quản lý vi mô, hay giận dữ, phân biệt giới tính, bắt nạt hay đơn giản là kém cỏi, bạn vẫn phải cố gắng hết sức và hoàn thành công việc.

Tôi hy vọng thông tin mà tôi có thể tìm thấy trên web về các dấu hiệu cảnh báo của một ông chủ tồi và cách đối phó với chúng là hữu ích.

Câu hỏi thường gặp về Sếp Xấu

Dấu hiệu của một ông chủ tồi là gì?

Các dấu hiệu của một ông chủ tồi bao gồm:

  • Sếp luôn đúng
  • Sếp của bạn không trao quyền cũng như không giúp bạn phát triển
  • Một số nhân viên là yêu thích của ông chủ
  • Sếp của bạn có tính cách nóng nảy và thường xuyên mất kiểm soát, v.v.

Làm thế nào để đối phó với một ông chủ tồi?

Để đối phó với một ông chủ tồi, bạn sẽ phải

  • Xác định nguyên nhân kích hoạt
  • Nhận ra các Động lực chính và Thích nghi với Chúng
  • Cố gắng Thực hiện Từng Nhiệm vụ Tốt nhất có thể, v.v.
  1. DẤU HIỆU CỦA Sếp XẤU: Cách Nhận Biết và Đối Phó Với Sếp Xấu
  2. Cách tạo danh sách tiếp thị qua email từ Scratch trong 10 bước
  3. LÀM THẾ NÀO ĐỂ HỎI CHUYÊN ĐỀ: Cho dù đó là công việc đầu tiên của bạn sau khi tốt nghiệp
  4. Bắt đầu kinh doanh tiếp thị kỹ thuật số của riêng bạn
  5. 4 dấu hiệu bạn nên bỏ công việc đó và làm thế nào
Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích