За ці роки я отримав достатню частку відгуків, деякі конструктивні, деякі не дуже. Наприклад, мені було важко сприймати критику на початку моєї ділової кар’єри, не захищаючись. Я виправдовувався або взагалі відкидав відгук. Лише коли мудрий наставник відвів мене вбік і сказав: «День, коли ви перестанете бути тренованим (іншими словами, опануєте здатність до тренування) – це день, коли ви перестанете рости,” що у мене був ага момент.
Це просте твердження допомогло мені усвідомити величезну цінність коучінга, здатності отримувати зворотний зв’язок із відкритою душею та впроваджувати значні зміни. Згідно з нещодавнім опитуванням, 68% співробітників мають проблеми з ефективним застосуванням зворотного зв’язку від керівників або тренерів.
Здатність до тренування — це важлива навичка, яка виходить за рамки особистого та професійного зростання. І ті, хто може адаптуватися та сприйняти зміни, є справді кращими. Однак розвиток здатності до тренування вимагає самосвідомості, смирення та мислення, спрямованого на зростання – риси, які не кожному притаманні.
Отже, як ви опануєте здатність до навчання? Не хвилюйтеся; Я вас покрию. Я поділюся кількома реалізованими мною стратегіями, які спрацювали, і, загалом, усім, що вам слід знати про отримання відгуків і впровадження змін.
Ключові моменти
- Ефективний коучинг є критично важливим, оскільки він дозволяє людям і командам працювати на піку
- Визначити, чи є ви людиною, яку можна тренувати, або куди ви підходите в спектрі може бути важко.
- Вибір навчання протягом усього життя збільшує ваші шанси на успіх. Навчання тісно пов’язане з опануванням, але як ви можете оволодіти навичкою, не отримуючи зворотного зв’язку?
Що таке Coachability?
Слово «Coachability» стосується набору думок і дій, які дозволяють нам інтегрувати зворотний зв’язок для забезпечення постійного особистісного зростання та трансформації. Іншими словами, це необхідна умова для отримання та застосування зворотного зв’язку та поради з увагою та сміливістю та збереження розумової та емоційної відкритості, необхідної для постійного моніторингу та адаптації до його впливу. Coachability, у більш широкому сенсі, означає здатність до навчання.
Розуміння того, як працює майстерність навчання
З досвіду, наявність тренера вважається знаком гордості серед керівників, що означає відданість особистому розвитку та лідерству. З іншого боку, оволодіння коучингом означає готовність людини отримувати коучинг і здатність конструктивно використовувати його для особистого розвитку.
Він зосереджений на Openness Framework, який надає дорожню карту для того, щоб стати доступним для навчання. Але про що ця структура?
Мої дослідження показують, що структура складається з чотирьох частин: бути відкритим до змін, приймати критику, вживати заходів і бути відповідальним. Для початку, щоб бути відкритим до змін, потрібно визнавати помилки та сприяти зростанню. По-друге, отримання відгуків висвітлює сліпі зони та пришвидшує покращення. Тренери можуть направляти, але не виконувати роботу; тому ви повинні бути готові діяти.
Нарешті, підзвітність забезпечує дотримання рішень, поведінки та переконань. Як наслідок, навичка тренування є цінною навичкою для всіх лідерів, незалежно від статусу, і це важливий крок у особистому та професійному розвитку.
Опанування здібностями до тренування є життєво важливим для лідерів, які хочуть рости особисто та професійно.
Як я погоджуюся на оволодіння коучібельністю?
Під час моєї подорожі до оволодіння коучібельністю я поспілкувався з кваліфікованим тренером із життя та лідерства зі значним досвідом ведення бізнесу, щоб глибше зрозуміти концепцію коучібельності та як нею опанувати.
Під час нашого чату ми окреслили триетапний план, щоб стати більш піддатливим до навчання, якому може слідувати кожен.
#1. Майте відкритий розум
Відкритий розум — це психічний стан, у якому ми розуміємо, що досвід і его можуть діяти як шори для нашої здатності розпізнавати альтернативи, а натомість розширювати наше поле зору для розгляду ідей і варіантів, які доступні лише відкритому розуму.
#2. Будьте присутні під час процесу
Коучинг полягає в тому, щоб бути присутнім у даному моменті.
Коли ми прагнемо прогресу, керуючись підходом до навчання, ми повинні уникати ще однієї небезпеки: тенденції зосереджувати свою увагу на запланованому пункті призначення, а не на самій подорожі.
Розвиток у навмисно відкритий спосіб, який підкреслює реальну присутність, змінює спосіб нашого керівництва та спілкування. Ми можемо досягти цього, привносячи своє справжнє я та залишаючись присутніми в
#3. Прийміть, що навчання є вашим обов'язком
Як я зазначав на початку цієї публікації, здібності тренерів не є основною силою прогресу учнів. Мотиваційною силою є бажання учнів рости, розвиватися та вдосконалюватися.
Наприклад, ви не можете піти в тренажерний зал, запитати у свого тренера про силу верхньої частини тіла, а потім повернутися, коли будете готові.
Цінність оволодіння навичками навчання
Ефективний коучинг є критично важливим, оскільки він дозволяє людям і командам працювати на піку. Коучинг може підвищити продуктивність і креативність і створити здорову робочу атмосферу, якщо його виконувати правильно. Це також може допомогти людям набути нових навичок, подолати бар’єри та досягти своїх цілей. Однак погане навчання може викликати роздратування, низький моральний дух і низьку продуктивність.
Як покращити свої тренерські навички
Давайте трохи відхилимося, щоб допомогти вам коротко заглянути в те, як тренери також інвестують у свої навички, щоб стати кращими. Ось кілька чудових коучингових пропозицій і прийомів, які можна використовувати за будь-яких обставин.
#1. Збудуйте довіру
Одним із найважливіших аспектів хорошого коучингу є розвиток довіри та взаєморозуміння з людиною чи командою, яку тренують. Довіра життєво важлива, оскільки вона допомагає людям почуватися в безпеці, обговорюючи свої думки, почуття та проблеми. Побудова довіри передбачає уважне слухання, співпереживання та демонстрацію щирого інтересу до досягнень людини. Також необхідно з самого початку створити чіткі очікування та межі, щоб кожен розумів, чого очікувати.
#2. Ставте відкриті запитання
Відкриті запити — це ефективна методика навчання, яка може допомогти людям більш повно дослідити свої думки та почуття. На відкриті запитання не можна відповісти просто так чи ні. Їм потрібно більше роздумів і роздумів. Замість того, щоб запитати: «Ти виконав завдання?» запитайте: «З якими проблемами ви зіткнулися під час виконання завдання і як ви їх подолали?» Цей стиль запитання спонукає людей обмірковувати свій досвід і знаходити можливості для зростання.
#3. Забезпечити зворотній звязок
Зворотний зв’язок є життєво важливим компонентом коучингу, оскільки він допомагає людям зрозуміти, як у них справи та де вони можуть покращитися. Надаючи зворотній зв’язок, тренери мають бути конкретними, об’єктивними та конструктивними. Їм доводиться зосереджуватися на діях людини, а не на її особистості чи характері.
#4. Святкуйте успіх
Відзначення досягнень – це ефективний підхід до мотивації та надихання людей продовжувати працювати над досягненням своїх цілей. Коли люди досягають своїх цілей, важливо визнавати їхню важку працю та досягнення. Відзначити досягнення так само просто, як висловити подяку, написати листівку подяки або зробити невеликий подарунок.
#5. Ставте розумні цілі
Встановлення розумних (конкретних, вимірних, досяжних, релевантних і обмежених у часі) цілей є сильною стратегія щоб допомогти людям досягти їхніх цілей. Розумні цілі є конкретними, тому люди точно розуміють, що їм потрібно робити. Вони піддаються вимірюванню, що дозволяє контролювати та оцінювати прогрес. Вони досяжні, тому люди можуть відчувати успіх. Крім того, вони актуальні, а це означає, що вони відповідають чиїмось цінностям та інтересам. І вони обмежені в часі, тому є чіткий термін виконання.
Mastering Coachability.pdf
Як майстерність тренування може допомогти мені досягти успіху?
Кожна людина повинна прагнути стати тренером незалежно від рівня досвіду, віку чи освіти. Вибір навчання протягом усього життя збільшує ваші шанси на успіх. Навчання тісно пов’язане з опануванням, але як ви можете оволодіти навичкою, не отримуючи зворотного зв’язку? Ось тоді в гру вступає коучинг.
Ось кілька прикладів того, як можливість тренування може допомогти вам досягти успіху:
#1. Розвиває всебічно розвинену особистість
Чим більше ви сприйнятливі до відгуків, тим краще ви розвиватиметеся як особистість, колега та працівник.
#2. Дозволяє виділитися
Справжня здатність до навчання є рідкісною рисою, яка користується великим попитом серед компаній. Чим відкритішими ви будете до відгуків, тим ціннішими станете.
#3. Це сприяє більшій співпраці
Якщо ви готові відкрито вислухати точку зору інших, ви, швидше за все, заслужите їхню взаємну повагу. Прозорість і обмін ідеями необхідні для процвітання середовища співпраці.
#4. Покращує самосвідомість
Чи чули ви коли-небудь таке зауваження: «Я просто не розумію, чому я не отримав роботу?» Відкритість до зворотного зв’язку може дати вам миттєвий знімок того, як ви виглядаєте іншими, дозволяючи вам самостійно виправлятися. буття
#5. Coachable відкриває кілька варіантів прогресу
Без вдосконалення ви не можете досягти більших досягнень, а замкнутість веде до застою. Ось кілька порад, які допоможуть вам покращити ваші тренерські здібності.
Опанування коучинга (мої глибокі поради)
#1. Отримати відгук
Перший крок до самовдосконалення – це вирішити, з чого почати. Визначити, чи є ви людиною, яку можна тренувати, або куди ви підходите в спектрі може бути важко. Ось кілька способів визначити ваше місцезнаходження:
#2. Запитайте колегу
Іноді найкращі оцінки дають ті, хто сидить поруч. Не бійтеся підійти до колеги й поцікавитися, як вони сприймають ваше сприйняття відгуків. Тільки не забувайте ставити прямі запитання або наводити приклади.
#3. Візьміть участь у тесті для оцінки здатності тренування
Хоча ці тести можуть не розкрити всю історію, вони можуть допомогти вам виявити деякі загальні сфери, де вам може бути найбільше важко, і дати вказівки щодо того, як реагувати на конкретні ситуації. Тільки не забувайте бути правдивими, відповідаючи на запитання.
#4. Особиста оцінка
Слухати та приймати відгуки може бути важко, якщо ви не розумієте, як ви їх отримуєте! Тому ви повинні правильно себе зрозуміти. Зокрема, ваші стилі спілкування та взаємодії з людьми.
Тип особистості
Тип особистості може допомогти вам визначити, як ви будете реагувати на критику та поводитися з нею. Розуміння факторів стресу, мотивації та звичок спілкування допоможе вам покращити сприйняття зворотного зв’язку.
Стиль спілкування
Знання вашої професійної мови любові може бути надзвичайно корисним, коли ви маєте справу з такими делікатними темами, як критика. Знання ваших мотиваторів допоможе вам вибрати тип зворотний зв'язок Ви хочете.
#5. Отримання та прийняття
Немає нічого страшнішого, ніж дізнатися про свої невідомі недоліки. Ще гірше чути коментарі, які здаються нерелевантними або поблажливими. Усі ми їли страшний «бутерброд із зворотним зв’язком» і знаємо, що перший «комплімент» здається нечесним за багатьох обставин. Саме тоді в гру вступає розуміння різних видів зворотного зв’язку та встановлення очікувань.
#6. Встановлення очікувань
Важливість цього етапу неможливо переоцінити як для постачальника зворотного зв’язку, так і для одержувача. Немає нічого гіршого, ніж увійти в сеанс зворотного зв’язку і залишити відчуття, що ви нічого не досягли і нічого не навчилися.
У чому сила тренованості?
Коучабельність – це готовність отримувати зворотний зв’язок і здатність вдосконалюватися. Коли ви досягли плато продуктивності у своїй кар’єрі, не успішно керуєте своєю командою або відчуваєте труднощі в бізнесі, коучинг лідерства може допомогти вам змінити передачу та повернутися на правильний шлях.
Чи піддається тренуванню навичка?
Так, бути піддатливим до навчання – це м’який навик. М’які навички включають обслуговування клієнтів, своєчасність, пристрасть і здатність до навчання.
посилання
