Що таке рада директорів

Рада директорів — це група осіб, які обираються акціонерами компанії для контролю за управлінням компанією. Рада відповідає за визначення стратегічного напрямку компанії, призначення генерального директора та інших керівників вищої ланки, а також моніторинг діяльності компанії. Існує два основних типи рад директорів: внутрішні ради та зовнішні ради. Внутрішня рада складається з нинішніх або колишніх співробітників компанії, тоді як зовнішня рада складається з осіб, які не пов’язані з компанією.

Ролі ради директорів включають:

Визначення стратегічного напрямку компанії
Призначення генерального директора та інших керівників вищої ланки
Моніторинг діяльності компанії
Забезпечення дотримання компанією законів і нормативних актів
Контроль фінансової звітності підприємства
Представлення інтересів акціонерів

Рада директорів забезпечує нагляд і керівництво керівництвом, а також допомагає захищати інтереси акціонерів. Від імені корпорації та її акціонерів рада директорів встановлює широку політику та приймає важливі рішення. Рада директорів вирішує такі питання, як найм і звільнення керівників і їхню зарплату, а також такі питання, як злиття та поглинання, дивіденди та великі інвестиції. Керівним органом компанії або корпорації є рада директорів. Їх головна мета — захистити добробут акціонерів, гарантуючи, що керівництво піклується про інтереси акціонерів і забезпечує достатню повернення інвестицій (ROI). Вони досягають цього шляхом проведення частих зустрічей, на яких розробляються політики корпоративного управління та моніторингу.

Рада директорів публічної компанії має складатися як із нинішніх, так і колишніх керівників компанії, а також із представників громадськості. Однак багато корпоративних і державних установ прийняли таке ж рішення. Закон Сарбейнса-Окслі вимагає прозорості та відповідальності для правлінь публічних компаній.

Структура ради директорів

Структура ради директорів — це група осіб, обраних або призначених для контролю за управлінням компанією чи організацією. Правління несе відповідальність за визначення стратегічного напрямку компанії, нагляд за її діяльністю та забезпечення дотримання законів і нормативних актів. Структура ради директорів залежить від розміру та типу організації. Однак у більшості правлінь є голова, президент і віце-президент. Голова несе відповідальність за головування на засіданнях правління та забезпечення виконання рішень правління. Президент відповідає за повсякденне управління компанією. Віце-президент відповідає за допомогу президенту та заміщення президента у разі його відсутності. Окрім голови, президента та віце-президента, до ради також можуть входити інші члени, наприклад незалежні директори, які не пов’язані з компанією.

Незалежні директори відповідають за забезпечення незалежного нагляду за керівництвом компанії. Рада директорів є важливою частиною будь-якої організації. Він відповідає за визначення стратегічного напрямку компанії, нагляд за її діяльністю та забезпечення дотримання законів і нормативних актів. Правління, яке добре працює, може допомогти компанії досягти її цілей і досягти успіху в довгостроковій перспективі.

Ось деякі з переваг наявності ради директорів:

Забезпечити нагляд за керівництвом
Забезпечте стратегічний напрямок
Набирайте і зберігайте найвищих талантів
Збільшити капітал
Будуйте відносини з інвесторами та іншими зацікавленими сторонами
Підвищити репутацію компанії

Важливо думати про те, чи потрібна вам рада директорів, коли ви відкриваєте бізнес або керуєте вже існуючим. Добре структуроване правління може бути безцінним активом для будь-якої фірми, тому дуже важливо зробити це правильно з самого початку.

Обов'язки ради директорів

Рада директорів відповідає за широкий спектр обов'язків, включаючи управління та управлінський нагляд. Деякі приклади цих обов'язків:

#1. Виконавчий Керівництво Наймання та винагорода

Правління відповідає за призначення керівників, наприклад генерального директора. Вони беруть участь в процесі співбесіди, оцінюють перспективи і підбирають найкращих лідерів для компанії. Рада директорів несе відповідальність за те, щоб винагорода керівників була конкурентоспроможною та відповідала стратегічним цілям організації. Вони визначають розміри заробітної плати та інші форми винагороди.

Читайте також; ЛІДЕРСЬКА ПОВЕДІНКА: 7+ моделей поведінки, які підвищують успіх

#2. Вжиття заходів для врегулювання потенційних конфліктів інтересів

Конфлікти інтересів між членами правління, виконавчим керівництвом та іншими зацікавленими сторонами вирішуються політикою та процедурами, встановленими правлінням. Ставлячи інтереси організації на перше місце, ця політика гарантує, що прийняття рішень залишається об’єктивним і прозорим.

#3. Розробка ідентичності та цілей компанії

Правління відповідає за розробку та просування місії, цінностей і цілей компанії. Вони сприяють створенню середовища, де кожен дотримується високих стандартів чесності, відкритості та відповідальності. Вони спрямовують компанію до її довгострокових цілей, переконавшись, що її цінності та стратегічний напрямок відповідають цінностям і стратегічним напрямкам її акціонерів та інших зацікавлених сторін.

#4. Підвищення стратегічної чіткості та ефективності компанії

Члени правління, включно з аудиторським комітетом, оцінюють прогрес організації, оцінюють стратегічні плани та вносять необхідні зміни, щоб посилити стратегічну спрямованість ради та максимізувати її операційну ефективність. Вони стежать за ключовими показниками ефективності, щоб переконатися, що компанія встигає досягти своїх цілей.

Види ради директорів

Типи ради директорів, які має компанія, залежатимуть від розміру та складності компанії, а також від потреб зацікавлених сторін компанії. Існує багато різних типів рад директорів, але деякі з найпоширеніших включають:

#1. Консультативні ради

Ці ради надають консультації та вказівки виконавчій раді. Консультативна рада служить для навчання лідерів організації та надання їм нових поглядів і порад. Термін «рада» також широко використовується для опису консультативних рад. У більшості організацій члени ради директорів входять до ряду інших рад.

#2. Класифіковані дошки

Класифіковані ради, які також називають «радами директорів у шаховому порядку», мають різні рівні повноважень, призначених різним типам членів ради. Існує заздалегідь визначена частка доступних робочих місць для кожної демографічної категорії. У шаховому порядку лише незначна частина позицій щоразу вибирається для виборів. У разі ворожого захоплення дошку, розташовану в шаховому порядку, можна використовувати як захисний механізм.

#3. Виконавча чи керуюча ради

Повсякденну та довгострокову діяльність компанії контролюють члени правління або виконавчої ради. Вони займають місце генерального директора та надають напрямку та фокусу бізнесу. У більшості організацій члени об’єднуються в підкомітети для вирішення певних завдань. Ці ради відповідають за повсякденне управління компанією.

#4. Правління

Рада керівних органів керує організацією, функціонуючи як єдиний згуртований підрозділ, спрямований на максимізацію акціонерної вартості. Оскільки власник не є членом ради директорів, він діє як резонатор для власника. Їх усунули від повсякденних операцій і натомість зосередилися на великій картині майбутнього компанії. Ці ради відповідають за призначення та призначення нових членів ради, а також за нагляд за практикою управління компанією.

#5. Рада зі збору коштів

Структура ради із збору коштів подібна до традиційної ради директорів. Її головна мета полягає в тому, щоб використати вплив, ресурси та зв’язки членів на благо групи. Щоб зібрати гроші, вони могли спланувати подію чи кампанію.

#6. Наглядові ради

Ці ради наглядають за роботою виконавчої ради та гарантують, що компанія управляється відповідально та етично.

Що таке некомерційна рада директорів

Рада директорів — це група осіб, які відповідають за нагляд за некомерційною організацією. Правління несе відповідальність за встановлення місії та бачення організації, нагляд за її фінансами та забезпечення того, щоб вона діяла відповідно до статуту. Рада також призначає виконавчого директора організації та інших ключових співробітників. А некомерційна рада директорів зазвичай складається з 10-15 членів. Члени правління зазвичай є волонтерами, які захоплені місією організації та мають навички та досвід, необхідні для того, щоб допомогти організації досягти успіху. Рада директорів відіграє вирішальну роль в успіху некомерційної організації. Забезпечуючи нагляд і керівництво, правління може допомогти організації досягти її місії та зробити позитивний вплив на громаду.

Що робить рада директорів?

Він виконує роль керівної ради організації, доручаючи приймати важливі політичні рішення та пропонувати широкий стратегічний напрямок. Рада директорів є автономним органом, окрім управління, який забезпечує нагляд і несе відповідальність перед акціонерами.

Хто є вищим генеральним директором або радою директорів?

Іншими словами, ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДЕО. В іншому випадку повсякденна діяльність більшості організацій здійснюється групою виконавчих директорів, які підпорядковуються безпосередньо головному виконавчому директору. Згодом головний виконавчий директор (CEO) приймає остаточні рішення та делегує повноваження іншим членам команди виконавчого керівництва.

Що означає наявність ради директорів?

Акціонери фірми справді представлені радою директорів. Він також служить резонатором для вищих духових оркестрів компанії. Рада директорів контролює компанію в цілому, але не втручається в повсякденну діяльність.

Навіщо вам рада директорів?

Відповідно до Стандартів для правління, опублікованих Інститутом директорів (IoD), основною функцією правління є «забезпечення процвітання компанії шляхом колективного управління справами компанії, одночасно відповідаючи відповідним інтересам її акціонерів і відповідних зацікавлених сторін».

Чи заробляє рада директорів гроші?

За словами Хорнбейкера, зарплата генерального директора коливається залежно від таких факторів, як державний чи приватний статус компанії, частота засідань правління та сфера відповідальності генерального директора.

Рада директорів є власниками?

Акціонери є власниками компанії, і саме вони обирають членів правління та керівників. Компанії, які залучають нових інвесторів з метою зростання, повинні, очевидно, переконатися, що інтереси як існуючої бази акціонерів, так і нових інвесторів представлені ефективною радою директорів.

Чи є рада директорів потужною?

Рада директорів компанії часто відповідає як за вибір, так і за звільнення генерального директора. Вони також відповідають за Зарплата генерального директора. Правління особливо має стежити за генеральним директором і переконатися, що він або вона добре виконує свою роботу.

Висновок

Процес вибору ради директорів в основному відрізняється від групи до групи. Рада директорів а компанія, що публічно котирується особливо вибирають акціонери компанії. Акціонери приватної компанії можуть вирішити це через статут компанії, статут про компанію або нерухомі угоди. Один інсайдер компанії, як правило, генеральний директор, і більшість зовнішніх або незалежних директорів із відповідними навичками складають типову раду директорів. У порівнянні з інсайдерами фірми зовнішні директори мають менше шансів мати конфлікт інтересів у раді.

ЩО ТАКЕ РАДА ДИРЕКТОРІВ: визначення, типи та ролі

Зміст приховувати