ТОП 50+ ЗАПИТАНЬ, ЩО МОЖНО ЗАДАТИ ПРАЦІВНИКУ НА ІНТЕРВ’Ю У 2023 РОЦІ

ТОП 50+ ЗАПИТАНЬ, ЩО МОЖНО ЗАДАТИ ПРАЦІВНИКУ НА ІНТЕРВ’Ю У 2023 РОЦІ
Підпис до зображення: Simplilearn

Перш ніж думати чи досліджувати питання, які слід поставити працівнику чи особі, яка все ще претендує на роботу, вам потрібно знати, хто такий працівник, що таке співбесіда та найважливіші питання, які потрібно поставити під час співбесіди. Цей матеріал розкриває всі питання, які варто поставити співробітнику на співбесіді.

Хто такий працівник?

Співробітник — це фізична особа або особа, яка працює в організації за певну суму грошей (заробітну плату) з підписаним контрактом, що не суперечить встановленим правилам і положенням організації. Крім того, працівник — це особа, яка погоджується працювати на іншого в обмін на гроші та фінансову допомогу.

Що таке інтерв'ю?

Коротко кажучи, співбесіда - це особиста зустріч, організована роботодавцем з метою взаємодії з працівником, щоб отримати від нього найважливішу та важливу інформацію. По суті, це спосіб залучення учасників до найважливіших питань про них самих.

Види співбесіди

Існує чотири типи співбесід, які ви повинні знати, а саме:

#1. Телефонний дзвінок 

Зазвичай це перший етап співбесіди. Його використовує кожен керівник організації, щоб зв’язатися зі своїми кандидатами перед тим, як продовжити процес співбесіди. Мобільний телефон є одним із важливих способів спілкування інтерв’юера з кандидатами, не бачачи їх віч-на-віч. 

#2. Панельне інтерв'ю

Панельне співбесіда залучає кожного кандидата до встановлення стосунків із кількома інтерв’юерами одночасно. Це один із відомих прийомів, який використовується для прискорення процесу співбесіди. Це допомагає інтерв’юерам розмовляти зі співробітниками, не виходячи з дому або з офісу, не бачачи їх віч-на-віч.

#3. Віртуальний центр оцінювання

Віртуальний центр оцінювання є одним із методів, який використовує більшість кандидатів, які подають заявки на посади початкового рівня та програми випускників. По суті, віртуальний центр оцінювання використовується для перевірки різних навичок, таких як групові вправи, психометричне тестування, презентації та рольові ігри.

#4. Тест на компетентність

Це одна з найкращих технік, які інтерв’юери використовують під час найму менеджерів. Співбесіду для перевірки компетенції можна розділити на три основні категорії:

  • Когнітивна компетентність: вона вимірює здібності людини.
  • Технічна компетентність: Технічна компетентність перевіряє здатність людини використовувати різні системи та технології.
  • Поведінкова компетентність: допомагає аналізувати та оцінювати командну роботу, комунікативні навички та лідерство. Це також допомагає у вирішенні проблем.

Запитання, які слід поставити працівнику під час співбесіди

Ось кілька запитань, які слід поставити співробітнику на співбесіді:

  • Чим вас привабила організація?
  • Чому ви хочете працювати з нами?
  • Які заходи ви використовуєте при прийнятті рішень?
  • Як би вас описали ваші колеги?
  • За шкалою від одного до десяти, як ви можете працювати під тиском?
  • Яка ваша найбільша мотивація під час роботи?
  • Яке ваше найбільше досягнення?
  • Як ви визначаєте важку працю?
  • Чого ми очікуємо від вас?
  • Над чим можна попрацювати слабким місцем?
  • Ви найкраще працюєте, коли ви в команді чи коли ви один?

Які запитання я можу задати працівнику на співбесіді?

Ось важливі та найбільш відповідні питання, які можна поставити кандидату на співбесіді:

  • Попросіть їх розповісти вам про себе.
  • Чому він/вона хоче працювати з вами?
  • Виміряйте, де ви змогли застосувати свої лідерські якості.
  • Чому я повинен наймати тебе?
  • Яке ваше найбільше і найбільше досягнення в житті?
  • Де ви бачите себе в наступні два роки?
  • Вам найкраще працювати в команді чи самостійно?
  • Які ваші слабкі та сильні сторони?
  • Ти хороший командний гравець?
  • Де ви працювали раніше?

Запитання, які слід задавати працівникам щотижня

Виявлення турботи про своїх співробітників і про те, як вони справляються зі своєю роботою, спонукає їх робити більше, вірити в себе та ефективно й результативно виконувати свої службові обов’язки. Ось список запитань, які ви ставите своїм співробітникам, щоб утримати їх на роботі якомога довше:

  • Що відбувається? Чи є труднощі? Ніколи не пропустіть можливість зрозуміти причини, чому ваші співробітники погано виконують свої обов’язки та чому вони не досягають своїх цілей. Розуміння їхніх проблем і визнання їх дає вашим співробітникам відчуття причетності.
  • Сподіваюся, ви звикнете до роботи. Будь-яка перемога? Дайте їм можливість висловитися та відзначити себе за маленькі перемоги, які вони здобули на даний момент.
  • Запитайте їх, наскільки вони задоволені. Коли люди задоволені, вони, як правило, роблять більше, щоб отримати більш повні результати. Загалом виконання представляє та забезпечує кращі рішення проблем.
  • Завжди запитуйте відгук про те, як ви можете прагнути стати найкращою версією себе як лідера.
  • Запитайте їх, як вони ставляться до роботи та всього, що відбувається навколо них. Дружнє ставлення до своїх співробітників, але з установленими межами, дає їм можливість поділитися з вами всім, через що вони можуть пройти.

Що сказати, коли інтерв'юер запитує, чи є у вас запитання?

Наприкінці зустрічі під час співбесіди роботодавці зазвичай запитують, чи є у кандидатів запитання щодо організації, чи опису посади тощо. Було б розумно поставити запитання. Пам’ятайте, перше враження має значення. Отже, ставлячи запитання, справте гарне враження на роботодавця та надішліть йому інформацію про те, що ви підходите для цієї роботи. 

Однак більшість інтерв’юерів очікують, що ви прийдете з кількома підготовленими запитаннями та деякими з тих, які ви написали під час співбесіди. Це показує їм, що ви серйозні та зацікавлені в роботі.

Немає конкретної кількості речей, які потрібно запитати, і в основному немає нічого конкретного, що потрібно сказати, коли вас просять поставити запитання під час співбесіди, просто зробіть це коротким, привабливим і цікавим. Це показує вашому роботодавцю, що ви маєте уявлення про те, за чим прийшли.

Які запитання варто поставити інтерв’юеру?

Майте на увазі, що співбесіда – це двостороння річ. Інтерв'юер не просто оцінює вас, ви також можете вирішити, чи можете ви і хочете працювати в організації. Отже, задавайте важливі питання. 

Однак постановка питань під час співбесіди не тільки показує інтерв’юеру, наскільки ви зацікавлені, але й показує, що ви готові вчитися. Крім того, він надає всю інформацію про організацію. Ось кілька запитань, які можна поставити інтерв’юеру під час співбесіди, які також є доповненням до запитань, які ви можете поставити під час співбесіди:

  • Як організація покращує професійний розвиток і як вони прагнуть цього досягти?
  • Які найбільші виклики організації? 
  • Який стиль управління компанією?
  • Які перспективи та плани розвитку організації?
  • Як вирішити організаційну проблему?
  • Як роль вписується в організацію?
  • Які перспективи пов'язані з моєю посадою?
  • Коли проводиться атестація?
  • Опишіть типовий робочий день.
  • Хто буде для мене безпосереднім керівником?
  • Що подобається іншим співробітникам у роботі з організацією?
  • Як вимірюється успіх?
  • Чи можете ви описати культуру цієї організації?
  • Які основні цінності організації?
  • Які програми навчання доступні кожному співробітнику цієї організації?

Як закінчити співбесіду?

Дуже важливо завершити інтерв’ю потужними та сильними заключними словами. Однак більшість інтерв’юерів і кандидатів не знають, як правильно використовувати цей формат. Це дозволить вам отримати пропозицію та справити тривале враження на менеджера з найму та поставити вас вище за всіх інших кандидатів. Перш ніж я дам вам поради щодо того, як закінчити інтерв’ю, ви повинні знати, що таке сильна заключна фраза:

Що таке заключне слово?

Заключна заява — це потужне твердження, яке підсумовує, чому ви є правильною людиною для цієї роботи. По суті, це підкреслює, як ваші навички можуть принести користь організації та її розвитку.

Чому заключне слово таке важливе

Це важливо, оскільки:

  • Це допомагає вам висловити свої здібності та інтерес до роботи в організації.
  • Це вказує на те, наскільки добре ви продаєте та демонструєте свої навички роботодавцю.
  • Надає важливу інформацію про себе роботодавцю.

Ось способи завершити співбесіду:

  1. Задавайте найважливіші питання. Це вразить вашого роботодавця та покаже йому, що ви провели своє дослідження та приділяли належну увагу протягом співбесіди. Кілька запитань:
  • У яких ще сферах діяльності організації ви хочете, щоб я досяг хороших результатів?
  • Як ваша організація перевершує продажі конкурентів у вашій галузі?
  • Які можливості розвитку пропонує організація?
  • Які зусилля докладає організація, щоб покращити культуру організації?
  • Де ви бачите можливість для зростання співробітників у вашій організації?
  1. Знову нагадайте роботодавцю про свої навички та досвід роботи, а також про те, як ви використовуєте свої лідерські навички, щоб залишити позитивний відбиток на інших кандидатів.
  2. Кожен роботодавець завжди намагається з’ясувати, наскільки ви віддані своїй посаді. Поговоріть більше про свою пристрасть до посади та про те, як ви збираєтеся використати її для досягнення поставлених цілей організації. Крім того, зробіть це коротким і привабливим.
  3. Запитайте про наступні кроки. Це демонструє вашу зацікавленість і демонструє, наскільки ви впевнені в досягненні посади, яку вам передадуть.
  4. Попросіть про роботу безпосередньо з повною впевненістю. Однак це не гарантує, що ви отримаєте роботу, але покаже роботодавцям, наскільки ви зацікавлені та серйозні. Крім того, ви повинні мати резервну відповідь на випадок, якщо ви отримаєте ні.
  5. Беріть участь в обговоренні майбутнього компанії та того, що потрібно зробити для її розвитку.
  6. Запитайте роботодавця, чи потрібна йому додаткова інформація про вас, оскільки це дасть вам більше можливостей говорити більше про свої навички.
  7. Покажіть роботодавцю, наскільки ви готові до виконання обов’язків на посаді, яку вам надають.
  8. Закінчіть ввічливим висновком.

Чого не питати на співбесіді?

Це певні запитання, які вам не слід задавати на співбесіді, оскільки це передасть інтерв’юеру неправильну інформацію про те, що ви новачок і не підготовлені. Крім того, він також передає інформацію про те, що ви не підходить для роботи. Ось питання, які не можна задавати під час співбесіди. Це:

  • Якою буде моя зарплата? Більшість людей роблять помилку, запитуючи роботодавців, якою буде їхня зарплата. Я тут, щоб сказати вам, що це дуже неправильно. Це надсилає поганий сигнал інтерв'юеру.
  • Скільки годин буде працювати?
  • Чи є у вас якась інша посада, куди я можу входити, крім цієї посади? Ставлячи роботодавцям таке запитання на співбесіді, ви знижуєте свою цінність і самооцінку. По суті, це говорить їм, що ви не знаєте, чого хочете. ви заплуталися.
  • Скільки разів організація пропонує відпустки?
  • Що робить працівник на цій посаді? Це найгірше запитання, яке показує інтерв’юеру, наскільки ви несерйозні та непідготовлені.

Заключні думки

Майте на увазі, що співбесіда – це двостороння річ. Інтерв'юер не просто оцінює вас, ви також можете вирішити, чи можете ви і хочете працювати в організації. По суті, як окрема особа, ви повинні заздалегідь ознайомитися з проникливими матеріалами. Крім того, практикуйте типові запитання для співбесіди та проведіть кілька тестів заздалегідь. Це дозволить вам бути в курсі та підготуватися до питань, які вам, ймовірно, зададуть.

Посилання

проникливість

дійсно

залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися
Розумні енергетичні рішення для власників стартапів
Детальніше

Підвищення прибутковості: розумні енергетичні рішення для власників стартапів

Зміст Сховати Вступ до інтелектуальних енергетичних рішень Розуміння енергоспоживання в стартапах Впровадження енергоефективних практикЕкономічні рішення для енергетики…