Керівники бізнесу керують своїми компаніями. Вони розробляють і оцінюють цілі компанії і тісно співпрацюють з менеджерами або помічниками для досягнення організаційних цілей. Також вони отримують звіти про хід роботи під час зустрічей з керівниками відділів.
Обов'язки керівників компаній відрізняються залежно від чисельності їх штату. Деякі керівники мають підпорядкованих їм генеральних менеджерів у кількох відділах, а деякі керівники наймають нових працівників і навчають їх. У більш відомих компаніях вони можуть відповідати за один відділ, наприклад, маркетинг, фінанси чи юридичні послуги.
Хто такий бізнесмен?
Керівник бізнесу — це менеджер, який керує проектом, діяльністю або компанією. Крім того, вони є тими, хто має розробляти стратегію, планувати та працювати разом, щоб забезпечити безперебійну роботу бізнесу чи організації.
Керівники компаній часто знаходяться на вищому рівні управління та відповідають за управління щоденними операціями своєї організації. Вони також відповідають за забезпечення ефективної співпраці всіх відділів для досягнення спільних цілей.
Крім того, вони можуть наглядати за маркетинговими ініціативами, розробляти нові товари чи послуги та виконувати інші роботи, необхідні для розширення бізнесу.
Які обов'язки керівника підприємства?
До обов'язків підприємства входить наступне:
- Укладання контрактів з клієнтами або постачальниками, включаючи розробку умов договорів
- Встановлення політики та процедур компанії для всіх відділів компанії
- Перегляд фінансових звітів, а також надання рекомендацій щодо покращення бізнес-операцій на основі висновків
- Розробка та представлення пропозицій потенційним клієнтам для залучення нового бізнесу
- Управління продуктивністю співробітників шляхом надання зворотного зв’язку, а також інструктажу для вдосконалення робочих навичок
- Управління бюджетами та фінансами відділів організації
- Розробка стратегій збільшення продажів і покращення впізнаваності бренду за допомогою маркетингових заходів, таких як рекламні кампанії та заходи зі зв’язків з громадськістю
- Створення бізнес-планів для нових підприємств або підрозділів у межах існуючої компанії
- Планування та координація заходів, таких як ділові зустрічі чи світські заходи
Що вам потрібно, щоб стати керівником бізнесу?
Щоб стати керівником підприємства, необхідно отримати освіту, досвід і навички. Ось кроки, щоб стати керівником бізнесу:
#1. Вища освіта
Більшість керівників компаній мають ступінь бакалавра або вищу. Тому чотирирічна програма ділового адміністрування може бути хорошим варіантом, якщо ви хочете навчитися керувати людьми та спілкуватися з ними.
Незважаючи на те, що це непотрібно, наявність ступеня MBA є однією з найважливіших переваг, які можна мати, щоб стати керівником бізнесу. Роботодавці віддають перевагу випускникам MBA при наймі на роботу, оскільки вони знають, що вони пройшли необхідні курси, необхідні для роботи, як-от управління фінансами та бухгалтерський облік для керівників.
#2. Пройдіть навчання та досвід
Освіта є важливою для того, щоб стати керівником бізнесу, але досвід піднімає людей на вершину корпоративних сходів. Ви повинні постійно вчитися та здобувати досвід роботи, поки не будете готові до підвищення.
Подумайте про те, щоб зайняти посади початкового рівня, оскільки вони можуть допомогти вам отримати досвід у своїй галузі та просуватися в компанії. Отже, ці ролі допоможуть вам навчитися організовувати команди, складати бюджети та звітувати перед вищим керівництвом. Вони також допоможуть вам претендувати на керівні посади вищого рівня пізніше у вашій кар’єрі.
#3. Розвивайте навички ділового керівника
Щоб стати керівником підприємства, потрібно розвинути певні навички. Ці необхідні навички включають:
№ 1. Комунікативні навички
Керівник бізнесу повинен мати хороші комунікативні навички, оскільки ви повинні часто спілкуватися з акціонерами, клієнтами, співробітниками та членами команди. Крім того, хороші комунікативні навички допоможуть вам зміцнити довіру, розвинути стосунки та заохотити до співпраці.
№ 2. Лідерські здібності
Керівник бізнесу є лідером; тому ви повинні мати сильні лідерські якості. Посадова інструкція бізнес-менеджера включає відповідальність за делегування завдань, призначення проектів і управління командами.
#3. Навички прийняття рішень
Прийняття рішень є важливою частиною обов’язків керівника бізнесу, і його рішення впливають на майбутнє компанії. Отже, бізнесмен повинен бути сильним, хто приймає рішення. Вони повинні вміти аналізувати ситуацію, зважувати свої варіанти та робити усвідомлений вибір, який принесе користь вашій компанії та її працівникам.
№ 4. Організаційні навички
Підприємець повинен мати організаторські здібності. Їм часто доводиться виконувати багато завдань щодня, тому вони повинні розставляти пріоритети в роботі та стежити за термінами. Організація означає вміти логічно планувати та виконувати завдання та відслідковувати декілька проектів одночасно.
Інші необхідні навички включають вирішення проблем, міжособистісні навички, менеджмент, тайм-менеджмент, переговори, аналітичні навички та навички прогнозування тощо.
#4. Подайте заявку на керівні посади вищого рівня
Подайте заявку на керівні посади вищого рівня після того, як ви набули досвіду на посадах початкового рівня. Поєднання вашої освітньої кваліфікації та попереднього досвіду роботи дає вам перевагу.
Отримання сертифіката під час роботи на посаді нижчого рівня свідчить про те, що ви віддані своїй роботі. Додайте сертифікати до свого резюме, якщо ви їх отримали; це зробить його більш примітним.
Просування на керівну посаду вищого рівня дає вам деякі завдання, більш безпосередньо пов’язані з завданнями керівника підприємства. Робота на цій посаді допоможе вам у подальшому розвинути навички ділового керівництва та утвердитися в компанії
#5. Розвивайте та підтримуйте стосунки
Ви повинні будувати та підтримувати відносини з ключовими людьми, такими як клієнти, партнери, акціонери та кадрові фірми. Відвідуйте бізнес-конференції та заходи та спілкуйтеся з людьми.
Хороші стосунки з кадровими фірмами можуть бути корисними, тому що часто компанії звертаються до них, щоб допомогти найняти керівника бізнесу, а хороші стосунки з ними змусять їх рекомендувати вас на вакансії.
#6. Розвивайте особистий бренд
Наявність особистого бренду є важливою для керівника бізнесу. Це заслужить вашу повагу і може допомогти встановити авторитет на робочому місці. Визначте, які ваші цінності та як ви можете використовувати їх, щоб представляти компанію.
Крім того, оточіть себе колегами-однодумцями, щоб сприяти співпраці, яка позитивно вплине на компанію. Ваші принципи можуть знайти відображення у вашому особистому житті та бізнесі, що має вирішальне значення. Створіть присутність у соціальних мережах, яка демонструватиме ваші цінності та справлятиме враження на раду директорів, яка може подумати про те, щоб підвищити вас.
#7. Подайте заявку на посаду керівника бізнесу
Ви можете подавати заявки на посади бізнес-менеджера, або рекрутери можуть рекомендувати вас потенційним роботодавцям.
Шукайте роботу, яка відповідає вашим навичкам. Якщо ви хочете, щоб вас розглядали на цю посаду, вам потрібно мати вражаюче резюме з детальним описом вашої освіти, сертифікатів і досвіду, який ви набули протягом багатьох років. Також будьте готові відповідати на запитання ради директорів.
Чи є генеральний директор бізнесменом?
Головні виконавчі директори підпадають під категорію керівників підприємств. Генеральний директор часто є найвищим керівником компанії. Він або вона відповідає за прийняття великих бізнес-рішень, управління компанією та забезпечення успіху бізнесу. Як публічне обличчя компанії, генеральний директор спілкується з акціонерами, співробітниками, клієнтами та ЗМІ, серед інших груп.
Керівник вище за менеджера?
Керівник і керівник можуть вказувати різні речі залежно від ситуації та організації. За деяких обставин керівник може бути вищим за менеджера, але за інших може бути навпаки.
Керівники зазвичай є вищими керівниками компанії. Вони відповідають за прийняття важливих стратегічних рішень і визначають напрямок розвитку компанії. Вони часто обіймають найвищі посади в організаційній структурі та мають великі повноваження щодо прийняття рішень.
Приклади посад керівників включають генерального директора, фінансового директора, головного операційного директора та директора з маркетингу.
Менеджери, з іншого боку, контролюють певну команду або відділ всередині організації. Вони відповідають за управління щоденними операціями, прийняття тактичних суджень і стеження за досягненням цілей і завдань їх команди.
Приклади управлінських посад включають керівників відділів, менеджерів проектів і керівників команд.
Керівники іноді можуть відповідати за менеджерів, але менеджерам іноді доводиться відповідати безпосередньо керівникам. Це в кінцевому підсумку визначає організаційна структура даної корпорації.
Бізнес-тренер
Тренер із бізнес-менеджерів — це професіонал, який навчає та наставляє керівників і лідерів у бізнес-середовищі. Їх головна мета – допомогти керівникам стати лідерами, підвищити ефективність і досягти кар’єрних цілей.
Бізнес-менеджери надають своїм клієнтам індивідуальну допомогу, напрямки та зворотний зв’язок. Поряд з іншими методами навчання вони можуть використовувати оцінювання, рольові ігри та цілепокладання, щоб допомогти керівникам покращити свої навички та досягти своїх цілей.
Залежно від вимог своїх клієнтів, керівник бізнес-тренер матиме різні спеціалізовані завдання; однак, нижче наведено деякі типові:
#1. Визначення областей для вдосконалення
Бізнес-коуч допомагає клієнтам покращити свої лідерські навички у делегуванні повноважень, вирішенні конфліктів і спілкуванні.
#2. Створення планів дій
Визначивши сфери, які потребують покращення, керівники-коучі допомагають своїм клієнтам у складанні планів дій для вирішення цих проблем.
#3. Зворотній зв'язок
Бізнес-тренер регулярно надаватиме своїм клієнтам зворотний зв’язок. Це допомагає їхнім клієнтам залишатися на шляху та просуватися до своїх цілей.
№4. Підзвітність
Притягуючи клієнтів до відповідальності за їхні дії та обіцянки, бізнес-тренер допомагає їм залишатися мотивованими та зосередженими на досягненні своїх цілей.
#5. Формування самосвідомості
Керівні тренери допомагають своїм клієнтам краще усвідомлювати себе, щоб вони могли бачити свої сильні та слабкі сторони як лідерів.
Business Executive Development
Покращення знань, здібностей і навичок людини на керівних посадах організації відоме як розвиток керівників у бізнесі. Вони зможуть краще виконувати свої ролі керівників і менеджерів завдяки цьому процесу, який може включати навчання, коучинг, наставництво та навчання.
Ефективні програми розвитку лідерів компанії повинні бути складені відповідно до потреб і цілей організації, а також потреб кожного керівника. Керівники дізнаються багато нового про стратегічне мислення, комунікацію, прийняття рішень, управління фінансами та керівництво командою.
Розвиток керівників у бізнесі можна здійснити багатьма способами, наприклад, шляхом особистого навчання, онлайн-курсів, індивідуальних тренінгів та лідерських зустрічей. Найкращі програми часто поєднують різні види навчальної діяльності, щоб забезпечити комплексний і повний спосіб навчання та розвитку.
Компанія може отримати значну вигоду від інвестицій у розвиток керівників бізнесу, зокрема підвищення ефективності, більше креативних ідей і більш залучених і відданих працівників. Організації можуть налаштувати своїх лідерів на довгострокове зростання та успіх, виховуючи своїх лідерів.
Асоціація підприємців
Існує багато організацій, які допомагають керівникам бізнесу розвиватися професійно. Ось кілька прикладів:
Асоціація розвитку талантів (ATD) заохочує та підтримує фахівців з розвитку талантів, навчання та підвищення продуктивності.
Інститут менеджменту (IoM): IoM представляє менеджерів і лідерів Великобританії. Він пропонує навчання керівників, спілкування та кваліфікацію.
Мережа виконавчих директорів (CEN): генеральні директори та керівники вищої ланки кількох професій складають CEN. Учасники можуть спілкуватися, обговорювати найкращі практики, отримувати професійний розвиток і наставництво.
Рада виконавчого керівництва (ELC): членська організація для чорношкірих керівників і керівників. Він дозволяє людям знайомитися з новими людьми, має програми, які допомагають людям стати кращими лідерами, а також сприяє різноманітності та включеності у світ бізнесу.
- 27 НАЙКРАЩИХ ФРАНШИЗ У 2023 РОЦІ: Найкращі практики США та безкоштовні поради
- ФІНАНСОВИЙ КОУЧ: як стати фінансовим тренером
- КОМПЕНСАЦІЯ КЕРІВНОГО КЕРІВНИКА: що таке винагорода керівника
- БЕРНАР АРНО ЧИСТИЙ ВАРТІСТЬ 2023 і що вам слід знати
посилання
