Основна мета стратегічного мислення в бізнесі - знайти унікальні шанси підвищити цінність вашої компанії та скористатися ними. У минулому люди використовували цю фразу та зловживали нею, а вправи зі стратегічного планування часто виявляються неефективними. Співробітники, які є важливими для процесу та які, як очікується, будуть залучені радами та керівництвом, можуть через це втратити свою зацікавленість. Ми обговоримо навички стратегічного мислення, які допоможуть вам покращити процес стратегічного мислення, і важливість стратегічного мислення. Насолоджуйся поїздкою!
Що таке стратегічне мислення?
Стратегічне мислення — це спосіб для людини, команди чи бізнесу досягти довгострокового успіху. В основному це спланований, логічний спосіб мислення, який зосереджується на розгляді ключових елементів і змінних.
Стратегічне мислення охоплює цілеспрямоване й обережне передбачення небезпек, вразливостей і можливостей. Зрештою, стратегічне мислення й аналіз створюють чіткий набір цілей, планів і нових концепцій, необхідних для того, щоб вистояти й процвітати в жахливому динамічному середовищі. Такий спосіб мислення повинен враховувати тиск ринку, економічну реальність і наявність ресурсів.
Дослідження, аналітичне мислення, креативність, здатність вирішувати проблеми, комунікативні та лідерські здібності, а також рішучість — усе це необхідно для стратегічного мислення.
Характеристики стратегічних мислителів
Хоча не всі стратегічні мислителі мають однакові риси, вони мають кілька спільних рис у підході до вирішення проблем.
#1. Стратегічне розуміння
Здатність планувати наперед і передбачати можливі проблеми є якістю стратегічного мислення. Вони усвідомлюють, що запасний план або численні резервні плани можуть допомогти їм швидко змінити курс, коли справи підуть не за планом.
#2. Природа, що задає питання
Здатність кинути виклик загальноприйнятій думці є рисою, яку поділяють стратегічні мислителі. Вони усвідомлюють, що вибір відповідного запитання так само важливий, як і вибір найкращої відповіді.
#3. Гнучкість думки
Коли стратегія не дає бажаних результатів, хороші стратеги можуть змінити напрямок. Крім того, вони відкриті до перегляду своїх упереджених уявлень у світлі нещодавно виявлених доказів.
#4. Здатність встановлювати зв’язки
Уміння помічати закономірності та інтерпретувати широкі тенденції є особливою майстерністю стратегів.
#5. Розуміння інформаційного контексту
Стратегічне мислення вимагає розгляду інформації з точки зору минулого, сьогодення та майбутнього для досягнення як короткострокових, так і довгострокових цілей.
Інструменти, які допоможуть вам думати краще
Нижче наведено інструменти, які допоможуть вам краще мислити.
#1. Перелік переваг і недоліків
Щоб допомогти вам викинути свої думки з голови на папір, складіть основний список переваг і недоліків. Виклавши це на папір, ви можете методично переглянути список і прямо протиставити переваги та недоліки. Зробивши це, ви могли б мати чіткіше уявлення про те, які висновки зробити.
#2. Робочий лист
Ваше критичне мислення піде на користь навіть із найпростішою електронною таблицею Excel або Google Sheets. Ви можете впорядкувати свої думки в зручну для читання таблицю, щоб відстежувати свої процеси, думки та багато категорій. Ви можете знайти нові шаблони в даних, організувавши концепції в стовпці та рядки.
#3. Інтелектуальна карта для мозкового штурму
Використовуючи лише аркуш паперу та трохи мозкового штурму, ви можете створити розумову карту. Просто розмістіть тему у верхній частині сторінки, а потім нашкрябайте будь-які важливі ідеї, які у вас є, на папері. Немає такого поняття, як жахлива концепція мозкового штурму. Можна використати критичне мислення, щоб оцінити та відхилити деякі ваші ідеї після факту, але хороший мозковий штурм може допомогти розгорнути ваші творчі сили та зміцнити аналітичні м’язи.
#4. Схема процесу
Схема процесу — це візуальне представлення процедур, необхідних для досягнення висновку. У наукових і математичних дослідженнях вам часто доводиться представляти вчителю свою схему процесу, щоб пояснити, як ви прийшли до результатів. Цілком можливо, що ваш інструктор накаже вам «проявити свої навички критичного мислення»!
#5. Радарна діаграма
Інтелектуальна карта мозкового штурму та радарна (або павукова) діаграма надзвичайно схожі, однак радарна діаграма додатково демонструє зв’язки між ідеями.
Напишіть тему, яку ви розглядаєте, у центрі паперу, щоб створити діаграму-павук.
Свіжа думка повинна бути написана ближче до центру твору, з’єднуючи її лінією з центральною темою. Ви можете записати їх і намалювати лінію, що з’єднує їх, якщо ви розробите більше ідей або підідей на основі початкової основної концепції. Ви завжди повинні провести межу між думками, щоб вказати їх зв’язок, коли у вас є пов’язані поняття.
Стратегічне мислення в бізнесі
Лідери часто збирають, вивчають і об’єднують як внутрішні, так і зовнішні факти та ідеї в процесі щорічного стратегічного планування організації, щоб створити стратегічний наратив і визначити стратегічні наміри організації. Протягом визначеного періоду часу цей документ буде служити майбутнім напрямком діяльності компанії. Точні дії, які здійснюватимуть ці стратегічні ініціативи, потім вибираються та плануються керівниками.
Підприємства також повинні виділяти час для щорічних оцінок і стратегічного мислення. Виконання стратегічних цілей має регулярно перевірятися командами керівництва, щоб забезпечити постійність зусиль у всьому бізнесі.
Знайдіть час для стратегічного мислення в бізнесі
Подібно до того, як ми всі любимо займатися спортом або ходити на прогулянку, надзвичайно важливо приділити час для стратегічного мислення. Навіть якщо ви можете приділяти лише трохи часу щодня, важливо те, що ви щось робите.
Коли ви найбільш уважні та зосереджені, вам слід мислити стратегічно. Тому має сенс утримуватися від вирішальних суджень або їх розгляду, коли ви відчуваєте млявість або погане самопочуття.
Для деяких із вас оптимальним часом може бути ранок. Як варіант, прогуляйтеся ввечері. Виберіть час, який вам підходить, а потім включіть його у свій щоденний розклад.
Навички стратегічного мислення
Здатність застосовувати стратегічне мислення для вирішення складних проблем і будувати плани на майбутнє називають навичками стратегічного мислення. Досягнення корпоративних цілей, подолання перешкод і вирішення проблем вимагають цих здібностей, особливо якщо очікується, що успіх займе значну кількість часу (місяців або років).
Навички стратегічного мислення включають:
#1. Навички аналізу
Ви повинні вміти аналізувати широкий спектр вхідних даних, включаючи фінансові звіти, KPI, ринкові обставини, тенденції розвитку бізнесу та внутрішній розподіл ресурсів, щоб розробити план, який допоможе вашій організації досягти її цілей. Щоб розробити план, який відповідає поточній ситуації, з якою стикається ваша фірма, цей попередній аналіз є важливим.
#2. Здатність до спілкування
Незалежно від розміру вашого бізнесу ефективна комунікація є важливою для реалізації плану. Стратегічне мислення здебільшого базується на здатності ефективно передавати складні концепції, взаємодіяти з внутрішніми та зовнішніми зацікавленими сторонами, укладати угоди та переконатися, що всі працюють на одній сторінці та переслідують однакові цілі.
#3. Здатність вирішувати проблеми
Неефективні робочі процеси, недосягнуті фінансові цілі, новий конкурент та інші проблеми часто вирішуються за допомогою стратегічного планування. Ви повинні спочатку зрозуміти проблему та її можливі способи вирішення, щоб втілити в дію план, який вирішить основну перешкоду, з якою ви стикаєтеся. Звідти ви можете розробити план дій для її вирішення.
#4. Здатність планувати та керувати
Реалізація є ключовим компонентом стратегії так само, як і просто обдумування рішення. Щоб зібрати все разом після аналізу даних, розуміння проблеми та визначення рішення, вам потрібно мати гарні здібності до планування та управління.
Як розвинути навички стратегічного мислення
Будь-яка організація може побачити швидку зміну конкурентного середовища. Тенденції, що швидко розвиваються, можуть змусити вас використовувати їх або ризикувати відстати. Ви покращите свою здатність передбачати, передбачати та використовувати можливості, впроваджуючи повсякденне стратегічне мислення у свою роботу та повсякденну діяльність.
На особистому рівні стратегічне мислення дає вам змогу зробити більший внесок у свою роль, стати більш незамінним для вашої організації та продемонструвати свою готовність керувати додатковими ресурсами.
#1. Поставте стратегічні питання
Ставити більше стратегічних запитань — один із найпростіших способів розвинути навички стратегічного мислення. Роблячи це, ви можете практикувати свої здібності до планування, покращувати свою здатність бачити можливості та розвивати більш стратегічне ставлення, яке ви можете використовувати протягом усієї вашої кар’єри.
Ваші поточні обставини, будь то особисті або професійні, можуть поставити перед вами проблему, можливість або невизначеність, які ви можете вирішити за допомогою стратегічних питань. Наприклад, вони можуть бути пов’язані із запуском нової компанії чи продукту, випередженням конкурентів або організацією вашої корпорації для інновацій.
Вкрай важливо, щоб ваші запити стосувалися вашої посади та обов’язків, щоб ви могли вжити відповідних заходів.
#2. Дивіться і думайте
Ви повинні вміло відповідати на їхні запити, а також відповідати на них. Спостереження та врахування ваших поточних обставин, переконавшись, що будь-який підхід, який ви придумаєте, підтверджується фактами, є одним із найефективніших способів зробити це.
Уявімо, наприклад, що один із продуктів вашої компанії починає втрачати частку ринку серед її лояльних клієнтів. При цьому він розширив свою клієнтську базу та збільшив свою частку ринку. Легко припустити, чому це може статися, але це може відправити ваш бізнес на неправильний шлях у вирішальний момент його історії.
Не просто припускайте щось; замість цього зберіть якомога більше даних і використовуйте їх для формування плану.
Знання того, що приваблює нових клієнтів до вашого продукту, може допомогти вам створювати продукти та маркетингові стратегії, які краще відповідають їхнім вимогам.
#3. Візьміть до уваги протилежні точки зору
Поставте під сумнів свої припущення та ретельно вивчіть свою гіпотезу, коли ви визначитеся з планом, який дозволить вашій компанії досягти поставлених цілей. Ви можете переконатися, що ви не пропускаєте інший варіант, зробивши це.
Взявши на себе роль протилежної сторони під час представлення своїх ідей, ви можете передбачити, де ваша теза може бути невдалою, і бути більш готовими відповісти на запити щодо вашого плану нападу. Ви також можете відточити свої логічні здібності, які допоможуть вам пояснити та реалізувати свій план.
Почніть ставити собі запитання кожного разу, коли збираєтеся зробити заяву, щоб удосконалити цю навичку. Вам потрібно подумати про альтернативний ракурс? Чи є інша можливість, яку ви могли пропустити?
#4. Прийміть офіційне навчання
Ви можете розвинути свою здатність до стратегічного мислення у зручний для вас час, регулярно залучаючись до практики, описаної вище. Однак у вас є доступ до інших можливостей навчання.
Формальне навчання може бути найкращим варіантом, якщо вам потрібно швидко розвинути свої стратегічні здібності, щоб вирішити критичну потребу, з якою стикається ваша організація, позиціонувати себе для нової ролі або, зрештою, створити власний бізнес.
Як створити обґрунтовану стратегію?
Вам потрібно зібрати якомога більше даних. Ви повинні спочатку визначити свої можливості та те, як вони функціонуватимуть у різних ситуаціях. Вирішіть, який результат ви хочете бачити в кожному сценарії після цього. Нарешті, підтвердьте, що у вас є інструменти, необхідні для досягнення цього результату. Ця вправа повинна призвести до вашого стратегічного мислення.
Ефективна стратегія функціонує як карта маршруту. Перший крок - визначити, де ви зараз знаходитесь і де хочете бути. SWOT-аналіз є одним із найпростіших інструментів для розробки стратегічного плану, хоча є багато інших варіантів. Це допоможе вам зрозуміти, як реалізувати свій план, використовуючи свої сильні та слабкі сторони, можливості та загрози.
Давайте створимо план дій, використовуючи результати вашого швидкого SWOT-аналізу.
#1. Створіть заяву про бачення
Ваше бачення має бути мотивуючим і чітко зосередженим на майбутньому, яке ви хочете бачити. Ваша довгострокова мета така. Переконайтеся, що це надихає вас і є тим, чого ви щиро хочете досягти. Це може бути конкретна фінансова ціль, робота мрії або мета, що стосується вашої поточної посади, яку ви хочете досягти.
#2. Конструювати стратегії
Ви можете досягти свого бачення чи мети за допомогою стратегій. Почніть із створення 1-3 стратегій, кожну з яких ми розробимо в 1-3 конкретні дії, які можна реалізувати завтра для досягнення мети.
#3. Розширення для включення стратегій
Точні дії, які ви робите для просування до свого бачення, відомі як тактика. Тактику можна розглядати як практичні дії, які допомагають вам просуватися.
#4. Відстежуйте свій розвиток і вдосконалюйтесь
Створіть кілька індикаторів, щоб оцінити свій прогрес і оцінити ефективність вашого стратегічного мислення. Ви можете запланувати, скільки кілометрів ви хочете пробігати щомісяця, наприклад, якщо ваша мета — пробігти 10 миль до кінця літа.
Дуже важливо стежити за своїм розвитком і вживати серйозних заходів, якщо це необхідно. Цілі, які більше не використовуються, необхідно усунути, а замінити їх більш ефективними. Якщо виникає ситуація, яка має певний зв’язок із початковою метою, ви також можете змінити своє бачення. Ніхто з нас не має повного контролю над усім, що відбувається в нашому житті.
Важливість стратегічного мислення
Стратегічне мислення прискорює досягнення корпоративних цілей. Замість того, щоб реагувати на умови компанії, проактивне планування веде до успіху. Стратегічне мислення також допоможе вам вибрати відповідні ресурси для вашого плану дій. Важливість стратегічного мислення:
#1. Відсутні можливості
Стратегічне мислення допомагає вам помічати й використовувати несподівані прибутки. Ви не можете планувати, якщо постійно турбуєтесь про проблеми вашої компанії. Несподівані можливості, такі як наймання незадоволених співробітників конкурентів або купівля їх ліквідаційних товарів, можуть прискорити зростання бізнесу.
№ 2. Вирішення проблеми
Стратегічне мислення підтримує довгострокове мислення про бізнес-модель і діяльність вашої компанії. Ви та ваші працівники повинні проаналізувати основні причини операційних проблем, які можуть перешкодити вашій організації повністю розкрити свій потенціал.
#3. Створення чіткої стратегії
Стратегічне мислення власників малого бізнесу приносить користь працівникам. Співробітники повинні розуміти свою роль у цілях компанії в бізнес-плані. Короткострокові стратегічні плани описують, як ваша організація досягне мети за кілька місяців. Ваш стратегічний план окреслює амбіції вашої компанії на п’ять-десять років.
#4. Бути проактивним
Коли економіка починає падати, ви можете вжити належних заходів, якщо ви готуєтеся вперед і вирішуєте поточні ділові ситуації. Підготуйте свій бізнес до важких часів. Якщо попит споживачів падає або витрати на постачання зростають, ви можете зменшити накладні витрати, щоб захистити себе від скорочення ринку. Бізнес-рішення без стратегії є реактивними.
Які 5 ключових елементів стратегічного мислення?
П'ять елементів стратегічного мислення:
- Цілеспрямований намір
- Системна перспектива
- Мислення в часі
- Розумний опортунізм
- Керується гіпотезою
Що таке стратегічне мислення і чому воно важливе?
Здатність «розбиратися» навіть у найскладніших ситуаціях іноді називають стратегічним мисленням на корпоративному рівні. Критичне мислення, своєчасне прийняття рішень, експертне вирішення проблем, створення цілеспрямованих планів дій – це організаторські здібності.
Що є ключем до стратегічного мислення?
Розуміння вашої мети або проблеми, яку ви намагаєтеся вирішити, є важливим для стратегічного мислення. Хоча це здається простим, це не так. Розуміння «чому» ви хочете досягти мети є важливим, перш ніж записати це.
Що таке шість стовпів стратегічного мислення?
- Дослідження
- аналітичне мислення
- інновація
- навички вирішення проблем
- комунікативні та лідерські навички
- рішучість
Заключні думки
Вивчаючи основні принципи, які керують компанією, стратегічне мислення розширює межі загальноприйнятої мудрості. Найкращий спосіб досягти цього — діалог із зацікавленими сторонами, де працівники відіграють вирішальну роль. Це також передбачає усвідомлення того, що ще не матеріалізувалося, що може бути, і що може статися у віддаленому майбутньому. Підхід має бути таким: «Як ми можемо покращити наші процеси чи результати?» а не «Так завжди робилося» або «Він не зламаний, тож навіщо змінювати?»
Для того, щоб переконатися, що керівництво є послідовним у своєму мисленні, правління має бути в змозі привнести свіжий погляд, багаторічний досвід і перевірити теорію. Потім, порушуючи питання та занепокоєння, робота вищого керівництва полягає в тому, щоб почати процес стратегічного мислення та визначити порядок денний. Правління має подати приклад, підтримуючи керівництво у виході за рамки звітування про KPI та висунення ідей і пропозицій для обговорення, наприклад.
Статті по темі
- Що таке стратегічне планування? Етапи процесу стратегічного планування
- ЩО ТАКЕ СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ? Важливість, процес і приклад
- СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГОВИЙ ПЛАН: кроки до стратегічного маркетингового плану
- Управління стратегічними ризиками: огляд, плани, реалізація (+ безкоштовні поради)
- Що таке аналітичні навички? Приклади та поради
посилання
