Крах бізнесу не відбувається миттєво, і можуть бути певні елементи, про які власник на той час не знав. Врятувати занепалий бізнес буде важко, але в довгостроковій перспективі це буде того варте. У цьому підручнику ми розглянемо найбільш типові причини краху бізнесу, причини чи ознаки, а також заходи, які необхідно вжити, щоб цього не сталося. Давайте конкретизуємо.
огляд
Деякі з цих труднощів часто неминучі, коли відкриття бізнесу. Ось чому важливо зробити глибокий вдих, зосередитися і бути наполегливим. Не втрачайте з уваги мотивацію, яка спонукала вас створити свій бізнес.
Вважайте важкі часи «болями росту», які ви пережили в дитинстві. Ви не потрапили туди, де ви зараз, без проблем із суглобами, оскільки ваше тіло змінилося з малюка на хлопчика чи дівчинку.
Те саме обґрунтування або «болі зростання» можуть стосуватися запуску нового бізнесу. Наприклад, ви можете бути знайомі з тим, що ніколи не вистачає часу або постійно гасите пожежі.
Це часті проблеми, з якими стикаються багато малих підприємств, але їх можна подолати. Якщо ознаки труднощів починають охоплювати бізнес або власника бізнесу, вони можуть призвести до краху бізнесу. Ось чому ми не можемо підкреслити необхідність зробити крок назад і вивчити загальний стан вашого невдалого бізнесу, щоб виявити основні ознаки або причини проблеми. Це може бути щось, що можна виправити, щоб уникнути краху бізнесу.
Поширені причини невдач і як їх уникнути
Окрім проблем з грошовими потоками, яких є найбільше поширена причина краху малого бізнесу, існує кілька інших основних причин невдачі. Давайте тепер розглянемо їх ближче.
#1. Вони не розуміють свого ринку і клієнта
Невдача може бути наслідком відкриття бізнесу без ретельного дослідження та визначення цільовий ринок, ідеальний споживачі купівельна поведінка клієнтів.
#2. Вони не мають чіткої стратегії ціноутворення
Встановлення занадто високої або занадто низької ціни вплине на продажі. Бізнес зазнає краху, якщо він не матиме правильного поєднання ринкових тенденцій, якості продукції, споживчого попиту, диференціації продукції та правильного ціноутворення.
#3. Вони не вміють планувати потреби у фінансуванні
Новий бізнес або бізнес, що розширюється, потребує достатнього капіталу. Однак цього недостатньо. Прорахунок і недооцінка необхідного обсягу фінансування, а також придбання неправильної форми фінансування можуть призвести до краху бізнесу.
#4. Вони не передбачають і не реагують на конкуренцію, технології чи інші зміни ринку
Нерозумно вважати, що те, що працювало в минулому, працюватиме завжди. Підприємства, які не враховують зміни ринку, конкуренцію, розвиток технологій або переваги експериментів із новими ідеями, приречені.
#5. Вони думають, що можуть все зробити самі
Однією з найскладніших перешкод для підприємців є відмова від контролю та покладання на інших у виконанні завдання. Коли підприємці не можуть відпустити і шукати допомоги в інших, їхні підприємства можуть зазнати краху.
#6. Вони ростуть надто швидко і не справляються з цим
Хоча розвиток бізнесу є фантастичним, повільний і стабільний завжди перемагає. Важко подумати, що занадто великий бізнес може призвести до краху. Хоча може виникнути спокуса піти на все це, поступовий, передбачуваний розвиток, яким добре керують, є кращим, ніж неконтрольовані стрибки та стрибки обсягу. Пам’ятайте про правило 80-20: 80% вашого бізнесу буде походити від 20% вашої клієнтури.
Можливо, зараз у вашому малому бізнесі виникла одна з цих типових причин. Хоча це неприємна чи непроста ситуація, ви можете зробити кілька кроків, щоб врятувати свій занепалий бізнес і успішно повернутися.
Важливі кроки для порятунку вашого занепалого бізнесу
Коли ви помітили ознаки того, що ваш бізнес занепадає і вам потрібно його врятувати, ви повинні вжити таких кроків:
#1. Мати правильне мислення
Перш ніж ви зможете врятувати свій бізнес, ви повинні спочатку змінити своє мислення. Могла бути непомічена складова, яка сприяла краху бізнесу. Очистіть свій розум від будь-яких негативних думок і сприйміть позитивне ставлення до обставин.
Виділіть себе та відкиньте певні теорії про те, що сталося. Розгляньте компанію з боку.
Вивчіть усі частини бізнесу, щоб повністю зрозуміти його стан.
#2. Оформити всю бізнес-документацію.
Підготуйте всю господарську документацію до перевірки. Сюди входять усі фінансові записи, інвентаризація, бізнес-стратегії та результативність, визначені процеси та ключові показники ефективності (KPI) для кожної команди.
Перегляньте прогнози продажів і маркетингу. Зазвичай вони потрібні для вивчення компанії та визначення того, що пішло не так у її діяльності.
#3. Визначте корінь проблеми.
Зберіть основну управлінську команду для проведення загального аналізу компанії. Ефективно спілкуйтеся та обговорюйте головну причину невдачі та потенційні рішення. Нестача грошей, забагато боргів, неадекватне або неправильне управління та відсутність ринку є одними з причин краху підприємств.
#4. Вивчіть ефективність бізнесу.
Вивчіть попередню діяльність підприємства за попередній квартал чи рік. Крім того, перевірте його ринок, потенційні клієнти та чи має він здатність відновлюватися.
#5. Забезпечення кредиту від третіх осіб
Коли початковий капітал буде витрачено, власники бізнесу можуть отримати бізнес-кредит у банку чи кредитній спілці.
Їм потрібно лише вибрати кредитора, подати заявку онлайн або офлайн і зібрати відповідні банківські документи для своєї заявки.
#6. Позичте у родичів або друзів.
Позика грошей у когось із близьких може допомогти, якщо банківське фінансування не працює. Складіть список членів родини або друзів, які можуть позичити вам гроші, і зв’яжіться з ними.
Домовтеся про оплату в зазначену дату або коли бізнес знову відкриється.
#7. Знімайте кошти з особистих заощаджень або інвестицій
Власники можуть збільшити свій капітал, вилучивши певну суму зі своїх заощаджень або інвестицій, якщо це можливо. Це навіть забезпечує їхню власність на бізнес, не наражаючи їх на зовнішні зобов’язання.
#8. Подумайте про краудфандинг.
міст підприємці кому потрібні додаткові гроші, звертаються до відомих краудфандингових платформ.
Колективного фінансування пропонує різноманітні послуги із залучення капіталу для бізнесу. Це може прийняти форму однорангового кредитування, системи винагород або краудфандингу.
#9. Отримайте фінансування венчурного капіталу
Якщо підприємство, що зазнає краху, раніше демонструвало значний успіх, воно може мати право на фінансування венчурного капіталу. Коли особа чи невелика організація бачать потенціал майбутнього зростання, вони фінансують бізнес.
Це може допомогти підприємствам відновитися та розвиватися, але може бути небезпечним для інвесторів. Імовірність зростання стартапу з часом становить лише близько 8%.
#10. Дізнайтеся, чи можна консолідувати борги
Поряд із занепадом бізнесу часто є гора боргів від кредиторів і друзів. Це часто трапляється, коли цільовий прибуток не завжди досягається. Тепер власник повинен мати чітке уявлення про свої борги та суму, яку їм потрібно повернути.
Більшість боргів можна об’єднати або об’єднати в одну позику. Тільки будьте обережні, подаючи заявку на консолідацію. Консолідація кредитів з високими процентними ставками може бути складно.
#11. Реструктуризуйте свої борги
If консолідація боргу не працює, власники можуть вимагати реструктуризації боргу. Коли бізнес стикається з фінансовою кризою, зазвичай відбувається реструктуризація боргу.
Кредитори та власники старших боргів мають три альтернативи для зниження процентних ставок, продовження терміну платежу або отримання застави.
Якої б угоди не досягли обидві сторони, це може бути безпрограшна ситуація для обох. Компанія буде захищена від банкрутства, а кредитор отримає вищу вартість за свою оплату або заставу.
#12. Домовтеся особисто з кредиторами.
Позику грошей у друзів або членів родини можна домовитися без звернення до суду.
Вони можуть зателефонувати до свого списку та домовитися про те, яку частину позики вони можуть виплатити або коли вони можуть її виплатити. Вони також можуть зробити своїх друзів і родину акціонерами свого бізнесу.
#13. Відстежуйте грошові потоки
Постійно контролюйте грошові потоки компанії, з додатковим капіталом або без нього.
Важливо відстежувати витрати як до, так і після консолідації боргу. Переконайтеся, що працювати і розвиватися вигідно.
Зверніться до бухгалтера або найняти a віртуальний помічник щоб допомогти вам керувати грошовими потоками.
#14. Розставте пріоритетність кредиторської заборгованості
Управляючи грошовими потоками, надавайте більший пріоритет рахункам-фактурам і боргам. Для більш гнучкого варіанту оплати заплануйте терміни оплати та автоматизуйте платежі.
Щоб запобігти штрафам, найміть бухгалтера, який зможе належніше подавати та сплачувати податки та рахунки-фактури.
Коли бізнес зазнає краху через велику кількість боргів, подбайте про те, щоб це не повторилося, сплачуючи рахунки та внески вчасно.
#15. Переоцініть бізнес-плани
Вивчіть бізнес-план, включаючи місію, бачення, цілі та завдання, а також прогнози. Порівняйте це з поточною ситуацією. Визначте, що пішло не так, і знайдіть рішення.
Продукти можуть не мати ринку, або маркетинговий персонал може орієнтуватися на неправильну демографічну групу. Це може бути результатом поганого обслуговування клієнтів або застарілих веб-сторінок.
Розгляньте рішення або альтернативу будь-якій проблемі.
#16. Зосередьтеся та інвестуйте в робочу силу та клієнтів.
Людський капітал є одним із найважливіших ресурсів, якими володіє бізнес. Співробітники та клієнти роблять свій внесок у підтримку бізнесу. Коли співробітники мотивовані та належним чином керуються, вони можуть досягти KPI, навіть коли бізнес зазнає краху. Зберігайте акцент на наявній робочій силі.
Навчайте, вдосконалюйте та мотивуйте їх досягати своїх цілей. Те саме стосується клієнтів.
#17. Змініть стратегії продажів і маркетингу
Бізнес може зазнати краху в результаті продажів і маркетингових зусиль компанії.
У сучасному стрімкому суперництві стартапи та великі корпорації стають дедалі непопулярнішими, особливо в ІТ-індустрії.
Визначте нішу компанії та цільову аудиторію. Краще використовуйте соціальні мережі та будьте активнішими під час спілкування з клієнтами. Дослідіть конкурентів галузі, щоб отримати тактику продажів і маркетингу.
#18. Шукайте альтернативи
Перегляньте всі сфери бізнесу. Перевірте, чи є щось, що можна покращити або видалити, наприклад, під час розміщення замовлення чи обробки облікового запису.
Шукайте альтернативи в управлінні завданнями для команди та оптимізуйте процес для більш ефективного робочого процесу.
#19. Аутсорсинг інших завдань
Замість того, щоб наймати штатний персонал, подивіться, чи можна передати якісь обов’язки аутсорсингу.
Як правило, більш повторювані та адміністративні обов’язки слід передати агентству або фірмі, що надає аутсорсинг бізнес-процесів.
#20. Визнати банкрутом
Нарешті, якщо всі інші тактики зазнають невдачі, власники можуть оголосити банкрутство без розпуску свого бізнесу. Подання заяви про банкрутство згідно з розділом 11 або 13 може допомогти бізнесу стати на ноги та, можливо, процвітати в майбутньому.
Що вважається невдалим бізнесом?
Банкротство бізнесу визначається як компанія, яка закривається або припиняє діяльність, що призводить до втрати кредиторами грошей. Бізнес може зазнати краху, коли він перестане бути прибутковим.
Що призводить до краху бізнесу?
Невдачі малого бізнесу найчастіше викликані нестачею грошей або фінансів, утриманням неефективної управлінської команди, недосконалою інфраструктурою чи бізнес-моделлю та невдалими маркетинговими кампаніями.
90% підприємств зазнають краху?
Згідно з останніми статистичними даними, до 90% стартапів зазнають краху. Середній рівень відмов за перший рік становить 10% практично в усіх галузях. Проте 70% нових підприємств зазнають краху між другим і п’ятим роками.
Скільки років ТОВ може показувати збиток?
IRS дозволяє підприємствам вимагати збитків за три з п'яти податкових років. Після цього, і якщо ви не продемонстрували, що зараз ваш бізнес є прибутковим, IRS може заборонити компанії вимагати збитків від своїх податків.
Коли вам слід залишити бізнес, що занепадає?
Деякі фірми мають велику кількість клієнтів, але не можуть отримати прибуток. Якщо ви вже скоротили свої поточні витрати, а ваші клієнти/клієнти не бажають платити більше за ваші послуги чи продукти, і ви все ще не можете отримати прибуток, залишатися відкритими – це марна трата часу.
Висновок
Пам’ятайте, що ведення малого бізнесу може бути однією з найвигідніших і складних справ, які ви можете зробити. Невдача є неминучим аспектом створення бізнесу, але вона не зупиняла підприємців у минулому, і не повинна зупиняти вас зараз. Підприємці, які раніше зазнавали невдач, мають вдвічі більше шансів досягти успіху, ніж ті, хто підприємець вперше. Тож тримайте підборіддя та продовжуйте.
Статті по темі
- КРАХ БІЗНЕСУ: 12 причин краху бізнесу
- Настав час зосередитися на економії грошей
- Чи корисно брати особисту позику?
- ЩО ТАКЕ ПЕРЕВІРКА ІНФОРМАЦІЇ? Що вам потрібно знати та додаткові безкоштовні поради
- ЯК ВЕДИТИ БІЗНЕС: Покрокова інструкція на 2023 рік
посилання
