Виконавчий менеджер: визначення, обов’язки, зарплата тощо

Виконавчий директор
Зображення pressfoto на Freepik

Виконавчий менеджер - це професіонал, який відповідає за нагляд за операціями. Їх часто порівнюють із генеральними директорами за їхньою здатністю керувати, мотивувати інших і брати на себе обов’язки стратегічного планування, які вимагають лідерських якостей, наприклад впливу на людей. Вони подають приклад, водночас прагнучи до сталого розвитку.

Такий менеджер забезпечує безперебійну роботу своєї компанії та відділу. Вони використовують свої лідерські якості, щоб запропонувати стратегічний напрямок, який може підвищити продуктивність і забезпечити ефективні робочі процеси та процеси.

Вивчення того, чим займається виконавчий менеджер, може допомогти вам прийняти стратегічне рішення про кар’єру та знайти правильну посаду для вас.

Хто такий виконавчий менеджер?

Виконавчий менеджер — це керівник вищої ланки, який контролює розвиток компанії, стратегічні та фінансові рішення. Вони встановлюють цілі та бюджети відділу, впроваджують політику та процедури, керують контрактами та переговорами та приймають кадрові рішення. Вони також впроваджують стратегії підвищення продуктивності компанії. Хоча вони часто працюють довго, вони не працюють у вихідні.

Виконавчий менеджер працює над встановленням цілей і бачення в компанії. У цій кар’єрі ви працюєте в усій організації чи бізнесі та розробляєте політику, процедури та бюджети. Ви тісно співпрацюєте з керівником або керівником кожного відділу та гарантуєте, що компанія на шляху до успіху. Як виконавчий менеджер, ви очолюєте будь-який конкретний відділ.

Деякі поширені типи виконавчих менеджерів включають головних виконавчих директорів, головних операційних директорів, головних фінансових директорів, мерів міст, директорів і пожежників. Некомерційні організації зазвичай наймають виконавчих директорів, які виконують подібну роль до виконавчого менеджера, хоча деякі їхні кваліфікації можуть відрізнятися.

Хоча виконавчі менеджери можуть мати подібні обов’язки та навички, як і інші професії, вони, як правило, мають власні спеціалізовані завдання та здібності, які стосуються їх конкретної сфери. Наприклад, у той час як виконавчі менеджери та менеджери з роботи з клієнтами обидва працюють з клієнтами, виконавчий менеджер працює з новими клієнтами, а менеджер з роботи з наявними клієнтами.

Крім того, менеджери облікових записів зосереджуються на облікових записах клієнтів і в цілому допомагають групам облікових записів. Майте на увазі, що деякі компанії наймають одну особу, яка поєднує дві однакові ролі, наприклад, посаду виконавчого менеджера та менеджера з роботи з клієнтами. Роль виконавчого менеджера також може відрізнятися залежно від галузі та роботодавця.

Що робить виконавчий менеджер?

Виконавчий менеджер наглядає за діяльністю відділу та забезпечує безперебійну роботу. Виконавчий менеджер може працювати в різних галузях, таких як виробництво, будівництво чи технічні послуги. Через це конкретні обов’язки на цій посаді можуть відрізнятися.

Ось деякі з найпоширеніших завдань виконавчого менеджера:

  • Впровадження політики та процедур відділу для досягнення цілей
  • Розподіл ресурсів і бюджету відділу
  • Співпраця з іншими підрозділами компанії та їх керівниками
  • Організація прийому та звільнення працівників
  • Допомога співробітникам у професійному розвитку
  • Створення звітів про прогрес у відділі для вищого керівництва
  • Управління та укладання контрактів
  • Надання менеджерам зворотного зв’язку та конструктивної критики
  • Переконайтеся, що їхній відділ дотримується бюджету
  • Створення довгострокових цілей відділу

Обов’язки та обов'язки

  • Розробити та реалізувати стратегії, спрямовані на просування місії та «голосу» організації
  • Створіть повні бізнес-плани для досягнення цілей і завдань, поставлених радою директорів
  • Створіть ефективну команду лідерів, надаючи вказівки та коучинг підлеглим керівникам
  • Забезпечити дотримання повсякденної діяльності та довгострокових планів організації встановленим політикам і правовим вказівкам
  • Направляти та контролювати інвестиції та залучення коштів
  • Налагоджувати та підтримувати довірчі відносини з акціонерами, партнерами та зовнішніми авторитетами
  • Виступайте в якості публічного спікера та представника зв’язків з громадськістю компанії таким чином, щоб зміцнити її репутацію
  • Перегляньте звіти підлеглих керівників, щоб отримати розуміння фінансового та нефінансового стану організації
  • Розробити заходи щодо виправлення будь-яких виявлених проблем і, якщо це необхідно, провести управління кризою

Вимоги та навички

Щоб працювати на посаді виконавчого менеджера, важливо мати правильну кваліфікацію. Ось загальні вимоги до виконавчого менеджера:

Освіта

Вимоги до освіти для виконавчого менеджера відрізняються залежно від галузі та типу компанії. Хоча ви можете вступити на цю посаду зі ступенем бакалавра, більшість виконавчих менеджерів мають ступінь магістра ділового адміністрування або подібний ступінь. Отримання вищого ступеня може дати вам перевагу перед іншими кандидатами та зробити вас більш привабливим для менеджерів з найму.

У закладах охорони здоров’я чи освіті вам часто доводиться здобувати докторський ступінь.

Навчання

Залежно від галузі, деяким роботодавцям потрібна спеціальна підготовка. Оскільки це керівна посада, важливо пройти навчання на інших посадах початкового та середнього рівня, перш ніж просуватися на цю посаду. Як правило, роботодавці віддають перевагу кандидатам у виконавчі директори з досвідом роботи у своїй сфері не менше п’яти років.

Навики

Виконавчий менеджер повинен володіти сильними навичками спілкування, які можуть допомогти в продуктивності та процесах компанії, а також технічними навичками, які можуть допомогти з більш спеціалізованими завданнями. Виконавчі менеджери часто мають такі навички:

  • Підтверджений досвід роботи на посаді виконавчого директора або на інших керівних посадах
  • Досвід розробки стратегій і планів
  • Здатність застосовувати успішні методи фандрейзингу та нетворкінгу
  • Глибоке розуміння корпоративних фінансів і показників ефективності
  • Глибоке знання принципів корпоративного управління та найкращих управлінських практик
  • Аналітичний розум, здатний мислити «нестандартно» для вирішення проблем
  • Видатні організаторські та лідерські здібності
  • Відмінні комунікативні (усні та письмові) навички публічних виступів
  • MSc/MA в галузі ділового адміністрування або відповідної галузі

Які цінності привносять виконавчі менеджери в організацію?

Виконавчі менеджери є основою організації. Хоча прибуток від інвестицій лише іноді можна виміряти в конкретних одиницях, можна багато чого отримати, найнявши виконавчих менеджерів.

Ось кілька причин, чому компаніям варто подумати про наймання виконавчого менеджера:

Підвищення продуктивності 

Якщо ви обізнаний і досвідчений керівник, ви знаєте, що продуктивність членів вашої команди має велике значення. Продуктивність співробітників безпосередньо впливає на ваш бізнес і його успіх.

Якщо продуктивність низька, ви не можете розраховувати на швидке й ефективне досягнення цілей компанії. Тому важливо не зрізати кути, коли йдеться про допомогу підвищення продуктивності співробітників.

Один із способів зробити це – найняти виконавчого менеджера. Виконавчий менеджер може значно підвищити вашу продуктивність. Вони можуть прийняти стратегії на основі свого досвіду та змінити всю організацію. Виконавчі менеджери приносять користь вашій команді, звільняючи значні блоки часу завдяки своїй здатності виконувати різноманітні обов’язки.

Розширена співпраця

Під час пандемії Covid-19 більшість компаній отримали можливість перейти на віддалену роботу зі своєю командою, і багато хто все ще працюють віддалено. Хоча віддалена робота, безперечно, може підвищити продуктивність, вона також ускладнює співпрацю членів команди так само, як раніше в офісі.

У результаті компанії повинні надати інструменти та засоби для заохочення значущої співпраці між членами команди, навіть якщо вони працюють віддалено.

Застосування програмного забезпечення для спільної роботи, яке допоможе відстежувати співробітників, завдання та загальну комунікацію, може призвести до зниження рівня вигорання більш ніж на 50%.

Ефективне вирішення проблем

Чудовий виконавчий менеджер є ключовим стратегічним партнером, який постійно шукає шляхи вдосконалення організації. Вони знайомі з багатьма повсякденними нюансами, що робить їх винятково кваліфікованими для визначення проблемних точок і рішень, які ведуть до покращення.

Виконавчі менеджери, можливо, стикалися з подібними сценаріями, коли обслуговували минулих клієнтів, і могли знати правильне вирішення численних проблем. Вони дають відповіді на деякі з найскладніших проблем і допомагають компанії рухатися вперед.

Зростання бізнесу

Розвиток бізнесу, особливо якщо він великий, вимагає повноцінної роботи команди. Виконавчий директор це добре розуміє. Вони об’єднують людей і проекти, гарантуючи, що всі працюють над тими самими цілями та, як наслідок, швидше їх досягають.

Це означає можливість зосередитися на ще більшому розширенні та роботі з більшою вартістю. Багато команд виявляють, що можуть швидко розвиватися в сучасному цифровому середовищі, залучаючи людей з усієї країни. Це призводить до сильнішої дистанційної або присутньої команди.

Використовуючи фірми з найму керівників, компанії можуть отримати доступ до спеціалізованих знань, галузевих знань і ширшої мережі, щоб визначити та найняти кваліфікованих виконавчих менеджерів, які можуть стимулювати зростання та стратегічне спрямування організації.

Прогноз зарплати виконавчого менеджера

Хоча Бюро статистики праці США (BLS) не ділиться даними про заробітну плату для виконавчих менеджерів, воно має ці дані для виконавчих директорів, а також загальних і операційних менеджерів. Відповідно до BLS, загальні та операційні менеджери отримують середню річну заробітну плату 125,740 XNUMX доларів США.

В порівнянні, BLS  повідомляє, що середня річна заробітна плата керівників становить 185,950 XNUMX доларів США. Ваша зарплата як виконавчого менеджера може відрізнятися залежно від рівня вашого досвіду, географічного розташування та роботодавця.

У BLS також немає прогнозу вакансії для виконавчих менеджерів, але є ці дані для топ-менеджерів. Відповідно, до 8 року кількість зайнятих топ-менеджерів може зрости на 2030%, що приблизно так само швидко, як і середні показники для інших робочих місць. Як правило, деякі з цих вакансій приходять від професіоналів, які залишають роботу заради іншої кар’єри, тоді як інші можуть прийти від людей, які залишають робочу силу, наприклад, виходячи на пенсію.

Менеджер проти керівника

Поширеною помилкою багатьох є плутання менеджерів і керівників. Хоча обов’язки між двома посадами збігаються, ці слова не є взаємозамінними і не повинні використовуватися як такі.

Кожна окрема організація, комерційна чи некомерційна, використовує групу керівників для створення політики та процедур і забезпечення їх дотримання працівниками. Ця керівна команда відповідає за нагляд за прийнятими рішеннями, які впливають на всю організацію. Керівник — це тип менеджера в діловому світі. Вони займають найвищий рівень керівництва організації.

Деякі приклади виконавчого значення проекту включають:

  • Головний виконавчий директор (CEO) контролює всіх керівників організації
  • Головний фінансовий директор (CFO) — це керівник, який контролює фінанси організації
  • Директор з маркетингу (CMO) — це керівник, який керує відділом маркетингу

З іншого боку, менеджер — це посада, яка належить до керівної команди організації. Однак вона не має стільки обов’язків, скільки робота керівника проекту. У дискусії про керівника проекту проти менеджера проекту керівник проекту – це особа, яка керує людьми та/або ресурсами. Часто існує багато керівних посад, які працюють в одній організації, але на різних рівнях структури фірми.

Незважаючи на те, що керівники та менеджери займають різні посади в організації, вони повинні мати стосунки, щоб організація досягла успіху. Керівне значення проекту стосується не лише керівників. Менеджери також повинні знати, куди звернутися, коли виникає проблема.

Між керівниками та менеджерами повинні існувати міцні стосунки, оскільки керівники не знаходяться на передовій. Вони повинні покладатися на менеджерів, які повідомлятимуть їм про успіхи, проблеми та інші питання. Вони також повинні покладатися на своїх менеджерів, щоб передати їхні повідомлення співробітникам.

посилання

залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися