Прежде чем думать или исследовать вопросы, которые можно задать сотруднику или человеку, который все еще претендует на работу, вам необходимо знать, кто такой сотрудник, что такое собеседование и самые важные вопросы, которые следует задавать на собеседовании. Эта статья раскрывает все вопросы, которые нужно задать сотруднику на собеседовании.
Кто такой сотрудник?
Сотрудник - это физическое или физическое лицо, которое работает в организации за определенную сумму денег (зарплату) с подписанным контрактом, не нарушающим установленные правила и положения организации. Кроме того, наемный работник — это физическое лицо, которое соглашается работать на другого в обмен на деньги и финансовую помощь.
Что такое интервью?
Вкратце, собеседование — это встреча лицом к лицу, организуемая работодателем с целью взаимодействия с работником и получения от него самой важной и важной информации. По сути, это способ привлечь участников к наиболее важным вопросам о себе.
Типы интервью
Есть четыре типа интервью, которые вы должны знать:
№1. Телефонный звонок
Обычно это первый этап собеседования. Он используется каждым менеджером организации, чтобы связаться со своими кандидатами, прежде чем продолжить процесс собеседования. Мобильный телефон — один из основных способов, с помощью которого интервьюер взаимодействует с кандидатами, не видя их лицом к лицу.
№ 2. Панельное интервью
Панельное интервью предполагает, что каждый кандидат устанавливает взаимопонимание с более чем одним интервьюером одновременно. Это один из известных методов, используемых для ускорения процесса собеседования. Это помогает интервьюерам разговаривать с сотрудниками, не выходя из дома или офиса, не видя их лицом к лицу.
№3. Виртуальный центр оценки
Виртуальный центр оценки — это один из методов, который используют большинство кандидатов, претендующих на должности начального уровня и схемы выпускников. По сути, виртуальный оценочный центр используется для проверки различных навыков, таких как групповые упражнения, психометрическое тестирование, презентации и ролевые игры.
№ 4. Тест на компетентность
Это один из лучших приемов, который интервьюеры используют при найме менеджеров. Собеседование по проверке компетенций можно разделить на три основные категории:
- Когнитивная компетентность: измеряет способности.
- Техническая компетентность: Техническая компетентность проверяет способность использовать различные системы и технологии.
- Поведенческая компетентность: помогает анализировать и оценивать командную работу, коммуникативные навыки и лидерские качества. Это также помогает в решении проблем.
Вопросы, которые следует задать сотруднику на собеседовании
Вот несколько вопросов, которые следует задать сотруднику на собеседовании:
- Что привлекло вас в организации?
- Почему вы хотите работать у нас?
- Какие меры вы применяете при принятии решений?
- Как бы ваши коллеги описали вас?
- По шкале от одного до десяти, как вы можете работать под давлением?
- Какова ваша самая большая мотивация в работе?
- Какое ваше самое большое достижение?
- Как вы определяете тяжелую работу?
- Что мы ожидаем от вас?
- Над каким слабым местом можно поработать?
- Когда вы работаете лучше всего, когда вы с командой или когда вы один?
Какие вопросы можно задать сотруднику на собеседовании?
Вот важные и наиболее подходящие вопросы, которые следует задать кандидату на собеседовании:
- Попросите их рассказать вам о себе.
- Почему он/она хочет работать с вами?
- Оцените, где вы смогли применить свои лидерские качества.
- Почему я должен нанять вас?
- Какое ваше самое большое и самое большое достижение в жизни?
- Кем вы видите себя в ближайшие два года?
- Вы лучше работаете в команде или в одиночку?
- Каковы ваши слабые и сильные стороны?
- Вы хороший командный игрок?
- Где вы работали раньше?
Вопросы, которые нужно задавать сотрудникам каждую неделю
Проявление заботы о своих сотрудниках и о том, как они справляются со своей работой, мотивирует их делать больше, верить в себя и эффективно выполнять свои рабочие обязанности. Вот список вопросов, которые вы задаете своим сотрудникам, чтобы удержать их на работе как можно дольше:
- Что происходит? Есть проблемы? Никогда не упускайте возможность понять причины, по которым ваши сотрудники плохо справляются со своими обязанностями и почему они не достигают своих целей. Понимание их проблем и признание их дает вашим сотрудникам чувство сопричастности.
- Надеюсь, ты привыкаешь к работе. Любая победа? Дайте им возможность выразить себя и отпраздновать маленькие победы, которых они добились до сих пор.
- Спросите их, насколько они удовлетворены. Когда люди наполняются удовлетворением, они, как правило, делают больше, чтобы получить более удовлетворенные результаты. В целом, выполнение представляет и обеспечивает лучшие решения проблем.
- Всегда запрашивайте отзывы о том, как вы можете стремиться стать лучшей версией себя как лидера.
- Спросите их, как они относятся к работе и ко всему, что происходит вокруг них. Дружелюбие со своими сотрудниками, но с установленными границами, дает им возможность поделиться с вами всем, через что они могут пройти.
Что сказать, когда интервьюер спрашивает, есть ли у вас вопросы?
Ближе к концу собеседования работодатели обычно спрашивают, есть ли у кандидатов вопросы об организации, должностных инструкциях и т. д. Будет разумно задавать вопросы. Помните, первое впечатление имеет значение. Итак, задавая вопросы, произведите очень хорошее впечатление на работодателя и отправьте ему информацию о том, что вы подходите для этой работы.
Тем не менее, большинство интервьюеров ожидают, что вы придете с несколькими заранее подготовленными вопросами и некоторыми из тех, которые вы написали во время интервью. Это показывает им, что вы серьезны и заинтересованы в работе.
Нет определенного количества вещей, которые нужно задать, и в основном нет конкретных вещей, которые нужно сказать, когда вам говорят задать свои вопросы на собеседовании, просто сделайте это кратким, увлекательным и интересным. Это покажет вашему работодателю, что у вас есть представление о том, зачем вы пришли.
Какие хорошие вопросы задавать интервьюеру?
Имейте в виду, что собеседование — это двусторонняя вещь. Интервьюер не просто оценивает вас, вам также разрешено решать, можете ли вы и хотели бы работать в организации. Итак, задавайте важные вопросы.
Однако, задавая вопросы на собеседовании, вы не только показываете интервьюерам, насколько вы заинтересованы, но и показываете им, что вы готовы учиться. Кроме того, он дает вам всю информацию об организации. Вот несколько вопросов, которые можно задать интервьюеру на собеседовании, которые также служат дополнением к вопросам, которые вы можете задать на собеседовании:
- Как организация улучшает профессиональное развитие и как они стремятся его достичь?
- Каковы самые большие проблемы организации?
- Какой стиль управления в компании?
- Каковы перспективы и планы развития организаций?
- Как решить организационную проблему?
- Как эта роль вписывается в организацию?
- Какие перспективы связаны с моей должностью?
- Когда проводится оценка?
- Опишите типичный рабочий день.
- Кто был бы моим непосредственным руководителем для меня?
- Что нравится другим сотрудникам в работе с организацией?
- Как измеряется успех?
- Можете ли вы описать культуру этой организации?
- Каковы основные ценности организации?
- Какие обучающие программы доступны каждому сотруднику этой организации?
Как вы заканчиваете интервью?
Очень важно заканчивать интервью мощными и убедительными заключительными заявлениями. Однако большинство интервьюеров и кандидатов не знают, как правильно использовать этот формат. Это позволит вам получить предложение и произвести неизгладимое впечатление на менеджера по найму и сделать вас выше любого другого кандидата. Прежде чем я дам вам советы о том, как закончить интервью, вы должны знать, что такое сильное заключительное заявление:
Что такое заключительное заявление?
Заключительное заявление — это мощное заявление, в котором резюмируется, почему вы подходите для этой работы. По сути, он подчеркивает, как ваши навыки могут принести пользу организации и ее росту.
Почему заключительное заявление так важно
Это важно, потому что:
- Это поможет вам выразить свои способности и заинтересованность в работе в организации.
- Это показывает, насколько хорошо вы продаете и демонстрируете свои навыки работодателю.
- Предоставляет важную информацию работодателю о себе.
Вот как можно закончить интервью:
- Задавайте самые важные вопросы. Это впечатлит вашего работодателя и покажет им, что вы провели свое исследование и уделяли должное внимание на протяжении всего собеседования. Несколько вопросов, чтобы задать:
- В каких других областях организации вы хотите, чтобы я добился хороших результатов?
- Как ваша организация превосходит конкурентов в вашей отрасли?
- Какие возможности для развития предлагает организация?
- Какие усилия предпринимает организация для улучшения корпоративной культуры?
- Где вы видите возможности для роста сотрудников в вашей организации?
- Еще раз напомните работодателю о своих навыках и опыте работы, а также о том, как вы склонны использовать свои лидерские качества, чтобы оставить положительный след в глазах других кандидатов.
- Каждый работодатель всегда занимается выяснением того, насколько вы привержены работе на должности. Расскажите больше о своей страсти к этой должности и о том, как вы собираетесь использовать ее для достижения поставленных целей организации. Кроме того, сделайте его коротким и привлекательным.
- Задайте вопросы о том, каковы следующие шаги. Это показывает вашу заинтересованность и показывает, насколько вы уверены, что преуспеете в должности, которая будет передана вам.
- Спросите о работе напрямую с полной уверенностью. Однако это не гарантирует, что вы получите работу, но покажет работодателям, насколько вы заинтересованы и серьезны. Кроме того, у вас должен быть запасной ответ на случай, если вы получите отказ.
- Примите участие в обсуждении будущего компании и того, что нужно сделать для ее роста.
- Спросите работодателя, нужна ли ему дополнительная информация о вас, потому что это даст вам больше возможностей рассказать о своих навыках.
- Покажите работодателю, насколько вы готовы к возложенным на вас обязанностям.
- Закончите вежливым заключением.
Что нельзя спрашивать на собеседовании?
Это определенные вопросы, которые вам не следует задавать на собеседовании, потому что интервьюер получит неверную информацию о том, что вы новичок и не готовы. Кроме того, он также передает информацию о том, что вы не подходите для этой работы. Вот вопросы, которые нельзя задавать на собеседовании. Это:
- Какой будет моя зарплата? Большинство людей совершают ошибку, спрашивая у работодателей, какой будет их зарплата. Я здесь, чтобы сказать вам, что это очень неправильно. Это посылает плохой сигнал интервьюеру.
- Сколько часов будет работать?
- У вас есть какая-нибудь другая должность, на которую я могу ходить, кроме этой? Задавая работодателям подобные вопросы на собеседовании, вы снижаете свою ценность и самооценку. По сути, это говорит им, что вы не знаете, чего хотите. ты смущен.
- Сколько раз организация предлагает отпуск?
- Что делает сотрудник в этой роли? Это худший вопрос, он показывает интервьюеру, насколько вы несерьезны и неподготовлены.
Заключение
Имейте в виду, что собеседование — это двусторонняя вещь. Интервьюер не просто оценивает вас, вам также разрешено решать, можете ли вы и хотели бы работать в организации. По сути, как человек, вы должны заранее прочитать проницательные материалы. Кроме того, попрактикуйтесь в общих вопросах интервью и заранее проведите несколько тестов. Это позволит вам быть в курсе и подготовиться к вопросам, которые вам, вероятно, будут задавать.
- LIVING WILL: определение, требования, шаблоны (+ руководство по написанию)
- 40+ хороших вопросов для интервью в 2023 году
- 17 хороших компаний по страхованию жизни, которые стоит проверить в 2023 году
- 20 ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ НУЖНО ЗАДАТЬ МЕНЕДЖЕРУ В 2023 ГОДУ
- Как получить пассивный доход: лучшее руководство на 2023 год
- Кому принадлежит Гуччи? Кто-нибудь из членов семьи Gucci до сих пор владеет им?
Справка
