Muitos elementos, como uma missão significativa da empresa, uma boa cultura no local de trabalho ou uma renda alta, podem ajudar a manter os funcionários motivados e engajados em seu trabalho. A implementação de um programa de incentivo aos funcionários é uma maneira de as empresas ajudarem a promover o engajamento e altos níveis de desempenho. Programas como esses têm várias vantagens que podem ajudar a organização a obter maior sucesso. Nesta postagem, definimos programas de incentivo aos funcionários com exemplos, listamos seus benefícios e oferecemos algumas ideias para implementá-los no local de trabalho.
O que são programas de incentivo aos funcionários?
Os programas de incentivo aos funcionários são qualquer tipo de programa motivacional destinado a recompensar ou beneficiar os funcionários. Esses incentivos são excelentes ferramentas de coaching, pois aumentam o engajamento e ajudam os funcionários a recuperar o foco e a motivação.
Esses programas existem em uma ampla variedade de formas, e selecionar o apropriado ajuda tanto os funcionários quanto a empresa. É o epítome de uma situação ganha-ganha.
Benefícios dos programas de incentivo aos funcionários
Os benefícios dos programas de incentivo aos funcionários são os seguintes:
#1. Melhorando os objetivos de negócios
Uma vantagem significativa de um programa de incentivo é que ele estimula um maior desempenho em apoio aos objetivos de negócios declarados da empresa. Os membros da equipe que estão adequadamente motivados têm maior probabilidade de dedicar mais tempo e esforço ao trabalho. Em vendas, por exemplo, os líderes da empresa podem criar um programa de incentivo para motivar os membros da equipe em direção a um objetivo de vendas específico. Eles podem oferecer um bônus de $ 100 a cada membro de uma equipe de vendas se atingirem o objetivo de vendas mensais da empresa de $ 40,000 em um mês.
#2. Melhorando a qualidade do trabalho
Os incentivos podem servir para melhorar a qualidade do trabalho realizado por uma equipe. Por exemplo, uma empresa pode adotar uma avaliação de qualidade para projetos específicos e recompensar o pessoal com bom desempenho. Alguns incentivos incentivam o trabalho rápido acima do trabalho de qualidade. A implementação de um procedimento de recompensa baseado na qualidade pode ser uma boa estratégia para equilibrar a eficácia do programa de incentivos e, ao mesmo tempo, impulsionar o sucesso geral da organização.
#3. Aumentando a moral
Um programa de incentivo pode fazer com que os funcionários se sintam valorizados no trabalho, demonstrando que sua gerência reconheceu o esforço que eles fizeram. Elogios e recompensas podem ajudar a elevar o moral dos membros da equipe no trabalho. Membros de equipe mais felizes são mais propensos a serem produtivos e a elogiar e encorajar outros membros da equipe. Isso significa que todos na equipe podem se sentir mais valorizados por seus esforços, o que pode ter um impacto benéfico significativo no clima geral do local de trabalho.
#4. Aumentar a motivação
Os esquemas de incentivo podem ajudar a motivar os funcionários por dois motivos. Primeiro, o próprio prêmio oferece um incentivo adicional para trabalhar duro e buscar mais sucesso. Se um membro da equipe está lutando para manter o foco, fornecer um incentivo preciso e alcançável pode ser um método eficaz para ajudá-lo a recuperar a motivação.
A motivação também pode se desenvolver como resultado da melhoria do moral no trabalho. Os membros da equipe que acreditam que seus superiores apreciam seus esforços podem ser mais felizes e mais propensos a trabalhar mais no futuro. Um histórico de incentivos ganhos e feedback favorável é uma forte prova de um aumento ou avaliação positiva. Como resultado, depois de receber um incentivo, os funcionários podem se sentir encorajados a manter uma conexão positiva com a administração da empresa.
#5. Promovendo a colaboração
Os incentivos podem ser uma ótima abordagem para promover o trabalho em equipe e a união. Isso é especialmente verdadeiro se a administração definir um incentivo coletivo que exija que todos na equipe tenham sucesso para que todos recebam a recompensa. Um exemplo é quando cada membro de uma equipe de vendas recebe um bônus se o departamento atender a um determinado número de clientes interessados. Existem muitos aspectos extremamente pessoais da remuneração, como renda ou regalias, portanto, os gerentes devem estar cientes das táticas baseadas em recompensas que podem inspirar o trabalho em equipe.
#6. Aumentar a participação
Os programas de incentivo podem trazer uma sensação de diversão ao local de trabalho, o que pode ajudar a aumentar o envolvimento dos membros da equipe. Isso é especialmente útil para trabalhos que exigem repetição. As empresas podem inspirar os membros da equipe a pensar em seu trabalho com entusiasmo renovado, incentivando determinados graus de realização. Você pode promover essa atmosfera usando meios inovadores de pontuação, como um quadro de classificação personalizável montado na parede.
#7. Aumentar a lealdade dos funcionários
Indivíduos que se sentem valorizados por seus empregadores são mais propensos a serem dedicados. Os programas de incentivo podem ajudar as empresas a mostrar seu apreço pelos membros da equipe, tornando-os uma ferramenta eficaz para promover a lealdade à empresa. Indivíduos que experimentam um senso de compromisso com sua organização são mais propensos a permanecer por um longo período de tempo. Dessa forma, os programas de incentivo podem reduzir a rotatividade, permitindo que as empresas construam relacionamentos de longo prazo e mutuamente benéficos com os membros de sua equipe.
#8. Mantendo o talento
Um programa de incentivo pode ajudar as empresas a reter funcionários excepcionais, fazendo com que se sintam valorizados e apreciados. Aqueles que são extremamente bons em seu ofício podem ter inúmeras alternativas de trabalho. A oportunidade de trabalhar em outro lugar com incentivos regulares pode motivá-los a aceitar esse emprego. Isso também pode ser um motivo convincente para um funcionário brilhante permanecer na empresa por um longo período de tempo.
#9. Aprimorando a Cultura Corporativa
Os valores, objetivos e relacionamentos comuns que compõem o ambiente de trabalho diário de uma organização são referidos como cultura da empresa. As empresas podem inspirar trabalho em equipe, lealdade e uma sensação de prazer no local de trabalho implementando um programa de incentivo. Tudo isso pode levar a uma cultura empresarial positiva, que pode ajudar a aumentar a produtividade e a renda.
As empresas podem estabelecer incentivos que visam especialmente a cultura da empresa. Considere desenvolver uma métrica para avaliar o quanto os funcionários são gentis e prestativos uns com os outros e recompensar aqueles que alcançam a pontuação mais alta. Por exemplo, você pode configurar um sistema de votação no qual os membros da equipe selecionam quem eles acreditam ter sido o contribuinte mais positivo para a cultura empresarial do mês e esse indivíduo recebe um prêmio.
Exemplos de Programas de Incentivo a Funcionários
Quando se trata de excelentes ideias de programas de incentivos para funcionários, existem inúmeros exemplos. Alguns deles são de natureza monetária, enquanto outros não. Nesta seção, veremos os vários tipos de incentivos e como eles funcionam:
#1. Programas de incentivo baseados em prêmios/recompensas
Uma pesquisa recente sobre a felicidade dos funcionários no trabalho descobriu que a maioria dos entrevistados deseja mais reconhecimento no trabalho para permanecer engajado no trabalho. De acordo com o mesmo relatório, 37% dos funcionários acreditam que o reconhecimento é a coisa mais importante para eles.
Um dos melhores métodos para oferecer a seus funcionários a valorização que eles merecem é implementar um programa de incentivo baseado em prêmios que rastreie seus esforços em tempo real e conceda a eles várias recompensas com base em suas realizações.
Uma excelente abordagem para conseguir isso é usar ferramentas modernas que simplificam o reconhecimento do desempenho dos funcionários e fazem com que as pessoas se sintam valorizadas no trabalho.
#2. Programas no local de trabalho adequados para trabalhadores remotos/híbridos
Esta é uma categoria distinta de programas de incentivo que inclui recompensas destinadas expressamente a locais de trabalho remotos e híbridos. Um dos aspectos mais difíceis desses trabalhos é manter a equipe interessada e engajada.
Como resultado, o uso de incentivos monetários e não monetários, como reuniões ao ar livre, elogios e notas de agradecimento, pode melhorar favoravelmente a dinâmica do local de trabalho e aumentar o envolvimento dos funcionários.
#3. Bônus por indicar outras pessoas
Um bônus de indicação é uma espécie de incentivo monetário no qual os funcionários são recompensados por recomendar ou trazer talentos de qualidade e candidatos a emprego para trabalhar em sua empresa.
#4. Partilha de lucros
A participação nos lucros é um dos esquemas de incentivo mais comuns, em que a empresa paga ao(s) funcionário(s) quando a empresa obtém lucro.
Essa estratégia de incentivo é bastante adaptável e pode ser implementada de várias maneiras. Ele também oferece o benefício adicional de aumentar o entusiasmo e a produtividade da equipe, harmonizando-se com as metas de longo prazo da empresa.
#5. Bônus de viagem
A viagem de incentivo é outra excelente abordagem para incentivar e envolver seus funcionários. Pode assumir várias formas, desde viagens de negócios e retiros de formação de equipes até férias totalmente compensadas em países estrangeiros.
Além disso, formas mais simples de incentivos de viagem podem incluir descontos em hotéis e passagens aéreas, reembolsos, mesada, aluguel de carros grátis e assim por diante.
#6. Benefícios adicionais
Os benefícios dos empregados, muitas vezes conhecidos como benefícios adicionais, são uma espécie de incentivo que engloba vários tipos de remuneração não salarial e regalias.
Férias remuneradas, plano de saúde, creche, planos de aposentadoria, associação a clubes e outros bens incluídos ou não no pacote de remuneração estão entre os mais frequentes.
#7. sugestão de incentivo
Muitas empresas e organizações estão dispostas a gastar grandes somas de dinheiro para investigar e implementar novas ideias que aumentarão seu sucesso e lucratividade. Como sua equipe está ciente do funcionamento interno de sua empresa, suas sugestões podem ser muito importantes, e é aí que os incentivos de sugestão são úteis.
Este reconhece indivíduos engajados e proativos que propõem novas abordagens ou soluções prontas para o trabalho. Algumas empresas também estão se concentrando mais no aspecto de engajamento das propostas, pois os funcionários que se sentem valorizados têm níveis mais altos de moral e produtividade.
#8. Auxílio mensalidade
O auxílio mensal escolar, às vezes conhecido como “reembolso”, é uma espécie de benefício do funcionário no qual o funcionário recebe uma quantia predeterminada de dinheiro em troca de continuar ou concluir cursos específicos para um diploma ou crédito educacional específico.
Esses programas atendem a ambos os lados, pois os empregadores investem nos benefícios de longo prazo da empresa, aprimorando o conhecimento e a lealdade, enquanto os funcionários desenvolvem e aprendem novos métodos que os ajudam a se destacar em seus empregos.
#9. Esquemas de compra de ações por funcionários
O plano de compra de ações do funcionário, no qual o funcionário ganha uma participação acionária na empresa para a qual trabalha, é outro tipo de privilégio do funcionário que vem com vários benefícios.
O principal benefício desse esquema de incentivo é que ele alinha os valores dos funcionários com as metas corporativas, ao mesmo tempo em que promove a lealdade dos funcionários à organização. Também contribui para uma maior retenção de pessoal e menores taxas de rotatividade.
#10. Incentivos à participação e trabalho em equipe
Esta é uma forma diversificada de incentivo dada quando os empregadores se envolvem com suas equipes. Isso pode assumir a forma de um funcionário básico ou bônus de equipe por ser proativo e tomar iniciativa, ou por cooperar e ajudar outros membros da equipe a resolver um desafio difícil.
Essas iniciativas promovem o trabalho em equipe e incentivam a cooperação entre seu pessoal. Usando ferramentas de feedback como Workhuman Conversations®, você pode rastrear rapidamente a quantidade de engajamento.
Melhores práticas para programas de incentivo a funcionários
Depois de decidir sobre os melhores programas de incentivo aos funcionários para sua empresa, você deve colocá-los em ação. Aqui estão algumas práticas recomendadas para implementar programas de incentivo eficazes.
#1. Inclua todos em seu programa.
Implemente uma variedade de programas de incentivo para garantir que todos os membros da equipe tenham acesso aos seus programas de recompensa. Você também deve reconhecer todas as partes interessadas que contribuem para o sucesso de seus programas de incentivo, bem como todos que participam deles. Além disso, certifique-se de que seu programa de incentivos tenha uma plataforma interessante e fácil de usar, na qual os membros da equipe possam se envolver prontamente e colher as vantagens. Todas essas atividades podem fazer com que os funcionários se sintam incluídos e parte de um local de trabalho acolhedor.
#2. Divulgue seus esquemas de incentivo.
Certifique-se de que todos estejam cientes de seus programas de incentivo para aumentar a conscientização e incentivar o envolvimento de toda a empresa. Para fazer isso, o RH deve desenvolver uma estratégia de promoção e comunicação para garantir que todos os funcionários estejam cientes dos programas de incentivo existentes. Eles podem desenvolver isso colaborando com os líderes para criar campanhas contínuas que envolvam e retenham a equipe. Essas campanhas podem incluir métodos de marketing, como cartazes, mensagens divertidas enviadas por e-mail ou intranet da empresa ou jogos relacionados aos incentivos. Inclua também informações sobre seus programas de incentivo em sua lista de verificação de integração de funcionários, para que cada novo recruta seja instruído desde o início.
#3. Permita que os líderes liderem o caminho.
Os líderes devem dar um bom exemplo participando e defendendo programas de incentivo. Afinal, a eficácia dos programas de incentivo aos funcionários depende de os líderes promoverem e aumentarem a conscientização sobre os programas de incentivo entre seus funcionários. Seu departamento de RH deve educar os líderes sobre como funcionam os programas de incentivo aos funcionários e a importância de empregá-los como ferramentas de engajamento. Isso pode incluir materiais de referência, sessões de treinamento ou webinars, bem como cursos de aprendizagem online. Eles podem então persuadir com sucesso os membros de sua equipe a participar dos esquemas de incentivos de sua empresa.
#4. Torne suas recompensas únicas.
É fundamental personalizar a experiência de incentivo de seus funcionários. Os membros da equipe não trabalharão duro para atingir uma meta se não forem compensados de maneira relevante para eles. Enquanto 56% dos funcionários acreditam que seus empregadores devem entendê-los tão bem quanto se espera que eles entendam seus clientes, apenas 39% acreditam que seus locais de trabalho estão atingindo essa meta.
Utilize tecnologias como inteligência artificial e análises avançadas para começar a personalizar a experiência de cada funcionário. Alguns diretores de RH estão descobrindo as necessidades dos funcionários por meio de hackathons de RH, mapeamento da jornada do funcionário e pensamento de design. Obviamente, solicitar feedback dos funcionários é a abordagem mais eficaz para personalizar suas recompensas.
#5. Solicitar feedback
A única maneira de obter feedback confiável sobre seus programas de incentivo é ouvir sua equipe. Reserve um tempo para avaliar como suas recompensas atuais estão sendo aceitas e para aprender mais sobre o que sua equipe realmente deseja.
Use uma plataforma de feedback de funcionários que permita realizar pesquisas de pulso para começar a ouvir. Os funcionários podem contribuir com ideias nas quais você não teria pensado de outra forma, e eles são sua melhor fonte para aprender quais tipos de programas de incentivo aos funcionários teriam o maior impacto. Considere um canal de feedback sempre ativo que permita aos funcionários fornecer comentários a qualquer momento e de qualquer local.
Personalize seus programas de recompensa dependendo do feedback dos funcionários para mostrar que você se preocupa e valoriza a opinião deles. Em seguida, use pesquisas de engajamento de funcionários para garantir que suas mudanças tenham um impacto positivo. Também é uma boa ideia os líderes agendarem reuniões com suas equipes para revisar os resultados da pesquisa e desenvolver planos de ação conjuntos.
Quais são os três tipos de incentivos?
Incentivos econômicos, incentivos sociais e incentivos morais são as três categorias de incentivos.
Qual é a diferença entre um incentivo e um bônus?
A principal distinção entre um bônus e um incentivo é que os bônus geralmente são concedidos em resposta a metas de curto prazo ou como um presente pós-evento. Embora os incentivos sejam frequentemente distribuídos em resposta a metas de longo prazo, eles são frequentemente articulados e implementados com antecedência.
Quem se beneficia com o pagamento de incentivos?
Empregados e empregadores lucram com esquemas de incentivos.
O incentivo é um bônus ou parte do salário?
O pagamento por incentivo difere do salário-base na medida em que se destina a encorajar – não é uma forma de pagamento exigida pelo empregador, nem é um bônus fornecido ao empregado.
Como é pago o pagamento de incentivos?
Seus funcionários podem obter compensação de incentivo na forma de bônus em dinheiro ou não monetários.
Em conclusão,
Os programas de incentivo aos funcionários que são eficazes podem manter seus funcionários motivados e engajados. Como dito anteriormente, os incentivos nem sempre precisam ser monetizados; incentivos não monetizados podem ser igualmente eficazes.
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Referências
