Segundo o LinkedIn, 94% dos funcionários desejam trabalhar em uma empresa que investe em seu crescimento profissional. Portanto, embora o treinamento corporativo possa não ser sinônimo de diversão, o problema não é que os funcionários não queiram aprender. Eles simplesmente não estão recebendo treinamento profissional adequado. Então, como você pode fornecer à sua equipe um programa de treinamento que eles valorizem? Vejamos vários métodos de treinamento corporativo, como criar um programa que atenda às necessidades de sua equipe e o certificado necessário para garantir um emprego como instrutor corporativo certificado. Além disso, falamos sobre o treinamento corporativo da Âncora.
O que é Treinamento Corporativo?
O treinamento corporativo é um método de fornecer aos funcionários o conhecimento e as habilidades de que precisam para desempenhar bem suas funções. isso geralmente é tarefa das equipes de aprendizado e desenvolvimento/talentos em grandes corporações, mas em empresas menores, isso é responsabilidade do departamento de Recursos Humanos. Eles são responsáveis por determinar os requisitos de treinamento, implementar programas de treinamento e disponibilizá-los ao pessoal.
Os Benefícios do Treinamento Corporativo
O treinamento corporativo é importante para o sucesso de qualquer empresa. Como seus funcionários são a força motriz por trás do que você faz, ajudá-los a expandir seus conhecimentos e melhorar suas habilidades profissionais só beneficiará sua empresa. Aqui estão quatro razões pelas quais você deve se preocupar.
#1. Maior eficácia
Seus funcionários serão mais produtivos e eficientes se você tiver um treinamento bem elaborado que atenda às suas demandas. Essas melhorias aumentarão a lucratividade da sua empresa ao longo do tempo.
#2. Motivação aprimorada
Os programas de treinamento auxiliam na integração de indivíduos, equipes e departamentos em uma estrutura organizacional unificada. Os funcionários que entendem como seu cargo contribui para a missão e os objetivos abrangentes de sua empresa podem traçar uma linha entre “meu trabalho” e “sucesso da minha empresa”.
#3. Diminuição do volume de negócios
Segundo pesquisas, os jovens profissionais de hoje desejam mais do que apenas um salário. A geração do milênio (aqueles com idade entre 22 e 37 anos) prefere empregadores que oferecem flexibilidade, oportunidades de crescimento profissional e senso de propósito. Se estiverem insatisfeitos com sua posição atual, provavelmente mudarão de ocupação.
#4. Construindo uma cultura corporativa
O treinamento de qualidade é consistente com os valores e objetivos corporativos. Ir além do essencial demonstra que uma empresa está preparada para investir em seus funcionários no longo prazo. O aprendizado robusto passa a mensagem aos funcionários: “Você é importante para nós”.
Tipos de programas de treinamento corporativo
Dependendo de seu tamanho, diversidade e características de seu setor, várias empresas podem ter uma variedade de programas de treinamento. A seguir estão alguns dos tipos mais comuns de programas de treinamento corporativo:
#1. Orientação e integração
Esse tipo de treinamento começa imediatamente após a chegada de um funcionário recém-contratado ao escritório e continua até que o indivíduo possa trabalhar de forma independente. Seu principal objetivo é agilizar o processo de adaptação de novos funcionários, permitindo que eles se sintam mais à vontade e produtivos mais cedo.
O programa de treinamento corporativo de integração é altamente variável, embora muitas vezes seja dividido em dois componentes principais:
- Todos os novos contratados receberão treinamento.
- Treinamento específico para uma função específica.
#2. Treinamento em conformidade
O treinamento de conformidade é frequentemente incluído na integração de novos cargos e é obrigatório. Muitas vezes, é um programa formal centrado em políticas ou procedimentos organizacionais que auxiliam funcionários e empregadores a prevenir tanto dificuldades no local de trabalho quanto infrações legais.
#3. Treinamento em hard skills
Sempre há espaço para crescimento, por mais profissionais que sejam seus funcionários. O desenvolvimento dos colaboradores gira em torno das hard skills, pois esse tipo de treinamento permite que os colaboradores fortaleçam as habilidades necessárias para a função e se tornem profissionais ainda melhores.
#4. Treinamento em soft skills
O treinamento de soft skills não deve ser desconsiderado porque a forma como sua equipe age é tão importante quanto o que eles sabem. De acordo com a pesquisa, dominar as soft skills pode ajudar os funcionários a impactar favoravelmente o sucesso da empresa e aumentar o ROI.
#5. Treinamento de conhecimento do produto
O conhecimento do produto é a capacidade dos membros de sua equipe de entender e falar de forma convincente com os clientes sobre o que você oferece, incluindo seus recursos, benefícios, uso e custos. Esse treinamento é frequentemente incluído no processo de integração de novos funcionários. Também é benéfico para os funcionários que precisam atualizar seus conhecimentos sobre os produtos e serviços da empresa, e é realizado sempre que uma nova funcionalidade ou produto é lançado para garantir que a força de trabalho esteja sempre atualizada.
Como Configurar o Treinamento Corporativo
Então, como uma empresa projeta um programa de aprendizado de alta qualidade que beneficie todos os funcionários? O maior programa de treinamento corporativo atende o aluno onde ele estiver. A aprendizagem corporativa deve ser dada em uma variedade de métodos e sob demanda.
Aqui estão quatro tipos populares de programas de treinamento corporativo que você pode implementar em sua organização. Vejamos como eles diferem e quais vantagens e desvantagens cada um tem.
#1. Treinamento em sala de aula conduzido por instrutor
O treinamento tradicional em sala de aula é o epítome da educação da “velha escola”. Não vai embora tão cedo. De acordo com uma pesquisa da revista Training de 2018, 32% das empresas o utilizam em quase um terço de seu treinamento geral.
#2. Treinamento em sala de aula virtual conduzido por instrutor (VILT)
O VILT moderniza o aprendizado tradicional ao trazer a sala de aula online. Os instrutores podem usar o software VILT para ministrar palestras, exibir vídeos, realizar sessões de breakout, liderar discussões e avaliar o desempenho do aluno. As sessões virtuais podem ser gravadas e recuperadas posteriormente para avaliação.
#3. Aprendizagem online
O aprendizado online emergiu como a “nova norma” no treinamento corporativo. O uso corporativo de aprendizagem online aumentou 900% entre 2002 e 2018. A palavra “aprendizagem online” refere-se a uma variedade de produtos de aprendizagem, como módulos de eLearning ou microlearning, jogos, avaliações, exercícios de aprendizagem, filmes e painéis de discussão.
#4. Aprendizado híbrido
Uma estratégia de aprendizado combinado integra treinamento em sala de aula e aprendizado on-line em um único currículo. A combinação dessas duas estratégias pode resultar em uma experiência de aprendizado que incorpora o melhor de ambas.
O que torna um programa de treinamento corporativo bem-sucedido?
Dados os inúmeros problemas potenciais de um programa de treinamento de funcionários, criar um programa eficaz pode parecer intimidador. Para piorar a situação, não existe uma maneira certa de fazer isso. A forma e o conteúdo do programa de treinamento de cada empresa serão determinados por uma variedade de critérios.
Aqui estão os oito principais fatores a serem considerados ao estabelecer um programa de treinamento corporativo:
#1. Relevância do conteúdo
Isso começa antes mesmo de uma única aula ser planejada. Para começar, é fundamental estabelecer onde estão as necessidades e desejos de sua equipe. Identificar as equipes e os indivíduos que podem se beneficiar de programas de treinamento específicos e adaptá-los a cada grupo é um bom começo.
#2. Alinhamento de metas
Pode ser difícil permanecer envolvido no “o quê” sem entender o “porquê”. Para manter os funcionários motivados, faça uma distinção clara entre os objetivos da equipe e da empresa. Observe como o treinamento motiva todos a trabalhar em direção a esses objetivos.
#3. Estilos de aprendizagem
Os funcionários podem cair em um dos vários estilos de aprendizagem. Ao desenvolver um programa de treinamento corporativo, tenha em mente cada um desses estilos. Ao longo do treinamento, forneça conteúdo visual, cinestésico, textual e auditivo para manter cada participante envolvido e acompanhando.
#4. entrega envolvente
Depois de considerar os estilos de aprendizado, avalie o nível de envolvimento do treinamento. É fundamental manter o conteúdo divertido e relacionável para que as informações sejam assimiladas. Procure oportunidades para solicitar envolvimento ou para organizar sessões de grupos para discutir temas cruciais.
#5. Participação e defesa da liderança
Liderar pelo exemplo é uma das características de um bom líder. Os funcionários têm maior probabilidade de terminar e participar do treinamento se a liderança demonstrar forte interesse e defesa.
#6. Compromissos em termos de tempo
Estar ciente da largura de banda e dos horários das pessoas será extremamente vantajoso em termos de atendimento e participação. Mais funcionários poderão participar do treinamento e se concentrar inteiramente no programa.
#7. avaliação comparativa
Assim como em outros esforços, medir o desempenho de seu programa de treinamento corporativo é fundamental. Use entrevistas ou questionários para coletar informações antes e depois do treinamento. Acompanhe os parâmetros quantitativos associados a cada sessão de treinamento, como a duração e o custo do treinamento.
#8. Manutenção
O treinamento corporativo não é algo que deve ser feito apenas uma vez. O desenvolvimento dos funcionários leva tempo e consideração. Verifique com os participantes e desenvolva as habilidades que estão aprendendo entre os treinamentos.
Quais são os principais objetivos dos programas de treinamento corporativo?
O treinamento corporativo é utilizado no local de trabalho por vários motivos. Vejamos alguns dos objetivos mais significativos do treinamento corporativo.
#1. Fornecer aos funcionários o treinamento necessário.
Os programas de integração e treinamento obrigatório fornecem aos funcionários as habilidades necessárias para embarcar em uma nova função. Esse treinamento geralmente é fornecido a novos funcionários ou funcionários existentes que são promovidos a uma função mais difícil.
#2. Feche as lacunas de habilidades e forneça aprendizado contínuo
A pandemia de COVID-19 aumentou a necessidade de qualificação e requalificação do seu pessoal. De acordo com a McKinsey, 87% das organizações em todo o mundo reconhecem que têm ou terão uma lacuna de habilidades nos próximos anos.
#3. Invista e retenha talentos.
Você corre o risco de perder sua equipe se não investir agressivamente nela. De acordo com a Deloitte, 42% dos candidatos a emprego acreditam que seu empregador atual não está usando suas habilidades e competências.
#4. Crie uma cultura corporativa unificada.
Iniciativas que priorizam as necessidades dos colaboradores como pessoas promovem o sentimento de pertencimento. Isso inclui seminários sobre diversidade e inclusão, bem como treinamento em saúde mental e bem-estar.
Certificado de Treinamento Corporativo
Um Certificado de Treinamento Corporativo é um certificado que atesta a conclusão de um programa de treinamento específico fornecido por uma corporação ou organização. O certificado atesta a aquisição pelo indivíduo das informações e habilidades necessárias para executar um determinado trabalho ou tarefa.
Desenvolvimento de liderança, gerenciamento de projetos, atendimento ao cliente, vendas e habilidades técnicas são apenas alguns dos tópicos abordados nos programas de treinamento corporativo. Esses programas estão disponíveis em vários formatos, incluindo cursos on-line, workshops, seminários e treinamento no local de trabalho.
Um Certificado de Treinamento Corporativo pode beneficiar tanto o indivíduo quanto a empresa. As pessoas podem usar o certificado para demonstrar seu compromisso com o crescimento profissional e para melhorar seu currículo e perspectivas de emprego. O certificado pode ajudar a organização a estabelecer uma equipe treinada e experiente, melhorar a qualidade do trabalho e aumentar a produção.
Um Certificado de Treinamento Corporativo pode ser obtido ao concluir uma determinada coleção de cursos ou módulos e passar em uma avaliação ou teste final. Os pré-requisitos para receber o certificado podem diferir com base no programa de treinamento e na empresa ou instituição que o fornece.
Em conclusão, um Certificado de Treinamento Corporativo é um certificado assinado que pode ajudar os indivíduos a desenvolver seus talentos e avançar em suas carreiras, ao mesmo tempo em que fornece às empresas uma equipe competente e experiente.
Trabalho de Treinamento Corporativo
Projetar, implementar e fornecer programas de treinamento para funcionários dentro de uma corporação ou organização é um trabalho de treinamento corporativo. Os instrutores corporativos são responsáveis por avaliar as necessidades de treinamento, desenvolver materiais de treinamento e conduzir sessões de treinamento presenciais ou online.
O principal objetivo do treinamento corporativo é desenvolver as habilidades e conhecimentos dos funcionários para melhorar o desempenho no trabalho, a produtividade e a satisfação geral no trabalho. Os instrutores corporativos colaboram estreitamente com os departamentos de gestão e recursos humanos para identificar necessidades de treinamento e criar programas de treinamento alinhados com as metas e objetivos da empresa.
Um diploma de bacharel em uma disciplina relacionada, como educação, design instrucional ou negócios, pode ser necessário para um trabalho de treinamento corporativo. Experiência de trabalho em design instrucional ou desenvolvimento de treinamento, bem como qualificações nessas áreas, podem ser necessárias.
Os deveres de trabalho de um instrutor corporativo podem incluir o seguinte:
- Determinar requisitos de treinamento e estabelecer programas de treinamento
- Criação de recursos de treinamento como apresentações, manuais e módulos online
- Ministrar sessões de formação a colaboradores presencialmente ou através de plataformas online
- Avaliar a eficiência dos programas de treinamento e fazer as melhorias necessárias
- Colaboração com especialistas no assunto e partes interessadas para garantir a precisão e a relevância dos programas de treinamento
Um trabalho de treinamento corporativo pode ser uma carreira gratificante para quem gosta de planejar e oferecer programas de treinamento para ajudar os funcionários a melhorar suas habilidades e atingir todo o seu potencial.
Âncora Treinamento Corporativo
A Ancora Corporate Training é uma empresa que oferece soluções personalizadas de treinamento e desenvolvimento para empresas e organizações. A organização oferece uma variedade de programas de treinamento e serviços destinados a melhorar as habilidades, conhecimentos e desempenho dos funcionários.
A Âncora Treinamento Corporativo oferece os seguintes serviços:
- Desenvolvimento de Liderança: Programas projetados para ajudar as pessoas a aprimorar suas habilidades de liderança e se tornarem líderes eficazes.
- Treinamento de vendas: os programas são projetados para melhorar as habilidades de vendas e ajudar a equipe a atingir as metas de vendas.
- Treinamento Gerencial: Programas destinados a auxiliar os gestores a aprimorar suas habilidades gerenciais e liderar suas equipes de forma mais eficaz.
- Treinamento de Atendimento ao Cliente: Programas projetados para ajudar os funcionários a melhorar suas habilidades de atendimento ao cliente e oferecer um serviço excepcional.
- Treinamento em Diversidade e Inclusão: Programas destinados a promover a diversidade e inclusão no local de trabalho e auxiliar os funcionários a trabalhar de forma eficaz com pessoas de diversas origens e culturas.
Os cursos de Treinamento Corporativo da Âncora são ministrados por instrutores qualificados e especialistas em suas áreas. Além disso, a organização oferece soluções de treinamento customizadas e adaptadas às demandas individuais de cada cliente.
A Ancora Corporate Training, em geral, é uma empresa que pode auxiliar empresas e organizações a melhorar as habilidades e o desempenho dos funcionários por meio de programas e serviços de treinamento sob medida.
Como selecionar o treinamento corporativo certo para o seu negócio
O treinamento corporativo é um investimento no futuro de sua equipe e de sua organização. Claro, selecionando a forma adequada de treinamento corporativo para sua empresa. Aqui estão algumas dicas para lembrar.
- Realize uma análise de lacunas de habilidades.
- Estabeleça metas específicas.
- Os funcionários devem ser acomodados.
- Considere suas limitações.
- Obtenha feedback e acompanhe seu progresso.
Por que o treinamento corporativo é importante para as empresas?
Ele mantém as equipes focadas nos objetivos da empresa e posiciona seu desenvolvimento pessoal para alimentar a organização.
O que faz um instrutor corporativo?
Os instrutores corporativos são semelhantes aos professores, que operam em contextos corporativos ou outros profissionais para aumentar o crescimento e o desenvolvimento dos funcionários. Eles podem educar as equipes pessoalmente para melhorar suas habilidades ou podem criar programas de treinamento completos para ensinar e treinar a equipe.
O que é Treinamento de Desenvolvimento Corporativo?
Treinamento de Desenvolvimento Corporativo (CDT) é um procedimento através do qual os funcionários de uma empresa adquirem novas habilidades e conhecimentos para ajudá-los a melhorar seu desempenho geral no trabalho.
Como faço para iniciar um programa de treinamento corporativo?
Como desenvolver um programa de treinamento bem-sucedido:
- Determine seus requisitos e crie metas e medidas de sucesso.
- Escolha o tipo de programa de treinamento de funcionários.
- Lembre-se dos fundamentos da aprendizagem de adultos.
- Crie um objetivo/esboço de aprendizado.
- Conclua seu plano de treinamento.
- Crie materiais de treinamento do zero.
O que faz um bom treinamento corporativo?
Um sólido programa de treinamento corporativo destina-se a educar os funcionários com o conhecimento e as habilidades necessárias para cumprir com eficácia e eficiência suas tarefas de trabalho.
O treinamento corporativo é uma boa carreira?
Sim. Segundo estudos, investir em profissionais de treinamento corporativo é recompensador e ajuda a aumentar as receitas e os ROIs.
Conclusão
Esperamos que este post tenha respondido a maioria de suas perguntas sobre treinamento corporativo. Se você tiver mais perguntas, deixe-as na caixa de comentários abaixo e faremos o possível para resolvê-las.
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Referências
