As empresas estão a ser instadas a reavaliar os seus métodos de atração e retenção de pessoal devido ao surgimento da tecnologia moderna e a um afluxo de trabalhadores que exigem maiores possibilidades de progresso e valiosas experiências de emprego.
Profissionais tecnologicamente alfabetizados, adaptáveis e inovadores na resolução de problemas são muito procurados. Os empregadores em todo o mundo, porém, precisam de ajuda para mantê-los. Por isso, investir em oportunidades de aprendizagem contínua é essencial se você deseja que sua empresa tenha sucesso.
Obviamente, isso levará muito tempo e exigirá muito dinheiro. Mas esse é um preço barato a pagar quando se leva em conta o potencial desenvolvimento e prosperidade que o seu negócio pode testemunhar.
Como desenvolver uma cultura de melhoria contínua através de métodos de treinamento eficazes? Estas são as 4 maneiras mencionadas abaixo.
- Torne o treinamento emocionante
Os colaboradores devem adquirir conhecimentos para o seu progresso profissional, mas se o treinamento envolver atenção a coisas monótonas, eles se desvincularão rapidamente. Tempo e outros bens substanciais provavelmente serão perdidos como resultado disso.
Quer seja um treinamento breve ou de longo prazo, certifique-se de que seja intrigante. Como indicado pela alchemyvision.com, os materiais de formação devem, acima de tudo, ser educativos e relevantes para as funções profissionais dos funcionários.
- Dê feedback diário e construtivo
Fornecer aos funcionários feedback significativo e inequívoco é crucial para sua experiência educacional e crescimento. Todo gestor precisa ter um plano de ação para garantir que o feedback seja transmitido de forma clara.
Seja respeitoso com suas críticas ao longo deste período. Tente oferecer recomendações e soluções em vez de apenas chamar a atenção para suas deficiências. Inclua estatísticas e números específicos em seu plano de feedback quando fizer sentido. Isto ajuda os funcionários a avaliar com precisão a sua eficiência, destacando zonas distintas de força e identificando partes que precisam de desenvolvimento.
- Incentive a aprendizagem
Oferecendo incentivos para treinamento pode ser uma ótima maneira de aprimorar a educação corporativa. Além disso, oferecer a seus funcionários oportunidades mais incríveis de se inscreverem em cursos educacionais e aprimorarem seus estudos ajudará você a atingir esse objetivo, promovendo uma tradição de aprendizagem dentro de sua empresa.
Incentive os indivíduos que perseveram e concluem os cursos de treinamento de funcionários com recompensas como promoções, bônus ou aumentos. Incentivar a aprendizagem dentro da sua organização ajudará os funcionários a obter as informações e habilidades necessárias para aumentar a produção e o entusiasmo.
- Adapte as oportunidades de aprendizagem para atender às necessidades de sua equipe
Compreender que todos os seus funcionários têm exigências de aprendizagem idênticas representa um dos erros mais comuns que as empresas cometem nas suas iniciativas de educação e formação. Os administradores devem ter em mente que o mundo contemporâneo a força de trabalho abrange cinco gerações distintas, cada um com seus princípios, objetivos e preferências educacionais.
As empresas precisam garantir que essas distinções sejam reconhecidas durante todo o processo de aprendizagem. É crucial considerar a função que a tecnologia desempenha e o grau de proficiência que os membros da sua equipe possuem ao usá-la.
Os indivíduos podem melhorar e mapear seus planos de carreira por meio do aprendizado e do crescimento. As empresas que melhoram as competências da sua força de trabalho serão as que prevalecerão na batalha pelo talento e manterão o seu pessoal.
