As empresas de consultoria de gestão fornecem conselhos de negócios e soluções factíveis para empresas para desafios complicados em um campo específico, como tecnologia e publicidade, a fim de aumentar a produtividade. Por uma variedade de razões, as empresas podem contratar os serviços das melhores empresas de consultoria de gestão, como; empresas de gerenciamento de projetos para aconselhamento e recomendações sobre gerenciamento de projetos, empresas de gerenciamento de mudanças, para ajudar na transição massiva ou crescimento das organizações, ou empresas de gerenciamento de riscos para acessar e oferecer soluções para riscos potenciais enfrentados pelas organizações.
Visão geral
O processo de oferecer serviços de consultoria às organizações para melhorar sua eficiência operacional ou de qualquer outra forma ajudá-las a atingir os objetivos organizacionais é conhecido como consultoria de gestão. As empresas que fornecem esses serviços de consultoria para várias empresas e organizações são chamadas de empresas de consultoria de gestão.
As empresas de consultoria de gestão geralmente conhecem os “padrões aceitos” do setor devido à sua exposição e contatos com diferentes organizações. Isso permite que eles forneçam conselhos específicos do setor sobre assuntos importantes e também ofereçam suporte administrativo.
Dependendo do setor envolvido, as empresas de consultoria de gestão frequentemente têm seus processos exclusivos para a prestação de serviços. As melhores empresas de consultoria de gestão seguem um padrão bem estruturado para ajudar as empresas a resolver problemas complexos.
Como funcionam as empresas de consultoria de gestão
Isso geralmente começa com uma solicitação de uma empresa ou executivo de negócios para os serviços da empresa. Isso pode ser feito por meio de uma proposta completa ou solicitação direta, em que o cliente declara os problemas que a empresa enfrenta e também os objetivos desejados.
Normalmente, a empresa de consultoria de gestão se reúne com a administração da empresa para aprender sobre essas questões, bem como os custos e riscos associados. Em seguida, crie estratégias, auxiliando a empresa a estabelecer metas mais específicas para lidar com essas questões, oferecendo sugestões e orientações.
Com base nessas estratégias, em cooperação com o cliente, a empresa de consultoria em gestão cria um plano de implementação que detalha os procedimentos, materiais e prazos necessários para colocar as sugestões em ação. Planos de comunicação, redução de riscos e gerenciamento de mudanças podem ser possíveis componentes desse plano.
A empresa de consultoria de gestão também colabora com o negócio para colocar em ação os planos sugeridos. Durante a fase de execução, que pode envolver reforma de processos, reestruturação organizacional, instalação de tecnologia ou outras atividades conforme a necessidade, a consultoria de gestão também oferece assessoria e direcionamento.
Além disso, a equipe de consultoria de gerenciamento acompanha os desenvolvimentos, coleta informações e calcula os efeitos de quaisquer modificações implementadas. Para garantir que os resultados esperados sejam alcançados, a consultoria de gestão avalia a eficiência das estratégias e faz melhorias conforme necessário.
Mais importante, eles também trocam conhecimentos, recursos e procedimentos para capacitar o pessoal da empresa a manter suas realizações e alcançar o sucesso mesmo após o término do contrato.
Serviços oferecidos por empresas de consultoria de gestão
As empresas de consultoria de gestão oferecem uma ampla gama de serviços em vários setores da economia. Esses serviços podem ser agrupados em categorias que incluem;
#1. Consultoria Estratégica
A consultoria de estratégia é um serviço de consultoria de gerenciamento, frequentemente empregado por indivíduos C-suite (como CEOs, CFOs e COOs), que consideram esse serviço um dos serviços mais “procurados” no setor de consultoria. Iniciativas estratégicas de alto nível que são consistentes com os objetivos globais e a missão do negócio são o foco da consultoria estratégica.
A consultoria estratégica oferece aos clientes o conhecimento do mercado e uma perspectiva imparcial e orientada por dados que uma equipe interna pode não ter, permitindo que eles tomem decisões sábias.
Alguns projetos da empresa que podem exigir o envolvimento de consultoria estratégica incluem:
- Decidir se deve ou não expandir um negócio para uma nova região.
- Descobrir se um novo serviço ou linha de produto será lucrativo.
- Fazer uma pesquisa abrangente antes de fazer uma fusão ou compra.
Um método específico empregado por firmas de consultoria estratégica para obter resultados para seus clientes é a abordagem orientada para resultados ou “resposta em primeiro lugar”. Nessa abordagem, eles concentram seus esforços na solução que tem a maior chance de sucesso, em vez de realizar uma extensa pesquisa sobre todos os caminhos possíveis que um cliente pode seguir para resolver um problema.
#2. Consultoria de operações
Os executivos seniores podem descobrir como extrair valor ou aumentar a eficiência no processo de produção de um item ou prestação de serviço com o auxílio de serviços de consultoria de operações. Isso implica; comparando as facilidades e procedimentos operacionais com as melhores práticas, garantindo o melhor uso dos recursos disponíveis, colocando em prática as soluções resultantes, monitorando seus efeitos e mantendo melhorias ao longo do tempo.
Um exemplo simples de assessoria operacional é ajudar uma fábrica ou empresa de manufatura a melhorar a qualidade ou reduzir o desperdício.
As metodologias de solução de problemas usadas na consultoria de operações e na consultoria de estratégia são extremamente semelhantes. A distinção fundamental é que a consultoria de operações concentra-se principalmente em iniciativas ligadas à produção.
#3. Assessoria Financeira
Essas empresas de consultoria de gestão geralmente trabalham com elementos financeiros das empresas. As empresas de consultoria em gestão financeira ou de investimentos oferecem orientação sobre como aproveitar ao máximo os ativos financeiros de uma empresa. Para ajudar uma empresa a crescer, eles também criam um plano futuro que leva em consideração seus objetivos financeiros. Oito disciplinas fundamentais compõem este campo:
- Consultoria Contábil.
- Gestão de crises e recuperação de riscos.
- Aconselhamento Fiscal.
- Consultoria imobiliária.
- Contencioso e forense.
- Serviços de Transação.
- Finança de negócios.
#4. Consultoria de Recursos Humanos
O principal objetivo do aconselhamento e das soluções oferecidas pelas empresas de consultoria em gestão de recursos humanos é maximizar o valor do ativo mais valioso de qualquer empresa: seu capital humano. As empresas de consultoria de gestão de RH trabalham lado a lado com os executivos da empresa, para aumentar a eficiência da empresa, descobrindo e colocando em prática correções para problemas como contratação, treinamento, motivação e benefícios dos funcionários.
Em geral, as empresas de consultoria em gestão de RH fornecem três serviços principais;
- Eles oferecem conselhos de gerenciamento de RH sobre como aumentar a eficiência da divisão de RH.
- Eles apóiam iniciativas que afetam o RH em toda a corporação, como fusões e aquisições.
- Ao garantir que os funcionários apropriados possam ser treinados e contratados, eles ajudam quando ocorrem mudanças organizacionais significativas.
Este campo de consultoria de gestão também é composto por 8 disciplinas fundamentais. Eles incluem;
- Folga Remunerada e Benefícios.
- Modificação Organizacional.
- Departamento de Recursos Humanos.
- Gestão de talentos.
- Instrução e Desenvolvimento.
- Gestão de Recursos Humanos.
- Tecnologia em RH.
Willis Towers Watson e Mercer LLC são duas notáveis empresas de consultoria de gestão que oferecem esse serviço.
#5. Consultoria em TI Tecnologia da Informação
As empresas de consultoria de gerenciamento de TI ajudam os clientes a adotar novas tecnologias para atender às metas corporativas, incluindo a implantação de tecnologia. Eles também ajudam as empresas a manter ou aprimorar a funcionalidade de sistemas mais antigos que hospedam bancos de dados corporativos ou gerenciam atividades cruciais, bem como auxiliam no avanço da empresa no ambiente digital em rápida mudança, configurando e instalando sistemas dentro do orçamento e prazo preferidos da empresa.
Alguns dos serviços oferecidos pela consultoria de gerenciamento de TI incluem, mas não estão limitados a;
- Avaliação do sistema.
- Análise de dados.
- Segurança Cibernética.
- Projeto e desenvolvimento de software.
- Aprendizado de máquina.
- Planejamento e utilização de Inteligência Artificial (IA).
- Projetos de planejamento.
Dois jogadores conhecidos que fornecem serviços de consultoria de gerenciamento de TI são Accenture & IBM Global Services.
Empresas de consultoria em gerenciamento de projetos
Uma empresa que fornece aos clientes orientação e sugestões especializadas em gerenciamento de projetos é conhecida como empresa de consultoria em gerenciamento de projetos. concluir um projeto. As empresas de consultoria em gerenciamento de projetos podem ajudar as empresas a encontrar soluções para problemas de desempenho, liderança e outras áreas.
Funções das empresas de consultoria em gerenciamento de projetos
As empresas de consultoria em gerenciamento de projetos podem desempenhar uma variedade de funções. No entanto, suas principais responsabilidades podem incluir o seguinte:
- Adquirir conhecimento das operações de uma empresa.
- Dirigir uma variedade de atividades relacionadas ao projeto, como orientar os membros da equipe do projeto, ajudar o gerente do projeto a desenvolver um plano sólido, identificar os perigos do projeto e muito mais.
- Auxiliar na implantação eficiente dos recursos do projeto.
- Criar ideias inovadoras que promovam os objetivos organizacionais.
- Analisar dados relacionados aos negócios para identificar problemas do projeto antes que eles se tornem um problema.
- Estabelecer técnicas de gerenciamento de projetos.
- Planejando um projeto.
- Fazendo um roteiro.
- Aconselhar a equipe do projeto em suas próprias áreas de especialização.
Empresas de consultoria em gerenciamento de mudanças
As consultorias em gestão de mudanças são empresas que cobrem as atividades estratégicas e táticas que envolvem a gestão de mudanças nas organizações. As operações internas e externas de uma empresa devem passar por transformação/mudança, e o gerenciamento de mudanças refere-se às estratégias e abordagens usadas para definir e implementar essas transformações.
As empresas se beneficiam da assistência de empresas de consultoria em gerenciamento de mudanças para garantir uma transição suave e eficaz, pois ajudam a implementar mudanças na empresa. As responsabilidades das empresas de consultoria em gerenciamento de mudanças variam até certo ponto com base no tamanho, escopo e foco da mudança. Mudanças nos procedimentos internos de atendimento ao cliente, procedimentos corporativos fundamentais, estruturas de gerenciamento e procedimentos voltados para o cliente terão diferentes implicações.
Algumas das funções das empresas de consultoria em gerenciamento de mudanças incluem;
- Avaliar a prontidão de uma empresa para a mudança, identificar quaisquer obstáculos e desenvolver estratégias para superá-los.
- Criação de planos de comunicação e conteúdo para atingir os públicos-alvo da mudança; gerenciamento, certos departamentos, funcionários de nível inferior, clientes ou vários grupos e persuadi-los dos benefícios da mudança. Qualquer mudança precisa de adesão para ser bem-sucedida a longo prazo.
- Utilize ferramentas de adaptação à mudança para agilizar e facilitar a execução das mudanças que a empresa deseja realizar.
- Até que a mudança se torne efetiva e aceita, as firmas de consultoria em gerenciamento de mudança são responsáveis por monitorar comentários, revisar prioridades e mensagens e modificar mudanças, tudo continuamente em um ciclo de feedback.
Empresas de consultoria em gerenciamento de riscos
As empresas de consultoria em gerenciamento de riscos auxiliam as empresas na identificação, avaliação e gerenciamento dos riscos inerentes às suas operações. Esses riscos podem estar relacionados às operações, tecnologia, conformidade etc. da empresa. Gestão de riscos a consultoria também envolve a entrega de dados e análises, nas áreas de política e economia globais, com o objetivo de aumentar a conscientização sobre os riscos e oportunidades que a empresa enfrenta.
As empresas de consultoria em gerenciamento de riscos usam um plano bem pensado para examinar os muitos riscos com os quais as empresas precisam lidar. Vários serviços, incluindo avaliações de risco cibernético, governança, risco e regulamentação, planejamento de resposta a emergências e auditoria de TI, são fornecidos às empresas por empresas de consultoria em gerenciamento de risco.
Benefícios das empresas de consultoria em gerenciamento de riscos
Alguns benefícios significativos fornecidos por empresas de consultoria de gerenciamento de risco incluem;
#1. Ponto de vista imparcial de terceiros
Uma empresa de consultoria de gerenciamento de risco oferece às empresas um ponto de vista imparcial de terceiros, examinando o negócio à distância. Isso torna mais simples encontrar perigos que a empresa poderia ter ignorado ou não receber a maior prioridade.
#2. Fornecendo aos executivos informações abrangentes
A maioria das pessoas está familiarizada com a expressão “Conhecimento é poder.” Em termos de gerenciamento de riscos, isso é sem dúvida preciso. Uma empresa está mais bem preparada para evitar ataques; por exemplo, ataques cibernéticos, e responder a eles se eles acontecerem, se tiverem uma maior compreensão dos riscos de segurança cibernética e como lidar com esses ataques. As empresas de consultoria em gerenciamento de riscos são altamente conhecedoras em uma ampla gama de campos, incluindo auditoria, contabilidade, finanças e compliance. Eles estão cientes dos riscos que a empresa enfrenta todos os dias e como se proteger deles.
#3. Opiniões sobre produção e infraestrutura da empresa
A gestão de risco deve ser adaptável porque os perfis de risco, estruturas organizacionais, estratégias e princípios operacionais podem diferir muito em complexidade, dependendo do tipo de empresa envolvida. Quando uma empresa faz parceria com uma empresa de consultoria em gerenciamento de riscos, ela pode obter assistência e feedback contínuos sobre suas operações e resultados, reduzindo seus riscos a um nível administrável e evitando choques desagradáveis que podem comprometer o desenvolvimento de uma marca.
#4. Trabalhando com especialistas experientes
Por uma variedade de razões, as organizações procuram empresas experientes de consultoria em gerenciamento de riscos para obter assistência. Algumas organizações estão cientes dos perigos que encontram e desejam saber como lidar com eles de forma rápida e secreta, sem chamar a atenção daqueles que procuram explorar falhas de segurança. Outros precisam de uma avaliação de risco completa para identificar as preocupações de segurança que podem afetá-los negativamente, pois não têm certeza desses perigos. Ao lidar com clientes, as empresas de consultoria em gerenciamento de riscos abordam especificamente situações como essas.
Melhores empresas de consultoria americanas 2023
As três melhores empresas de consultoria dos EUA são; McKinsey & Company, Boston Consulting Group e Bain & Company. O trio foi apelidado de MBB empresas de consultoria. Seguindo logo depois que eles vêm; Advance, EY-Parthenon e Kearney.
#1. McKinsey & Company
Entre essas empresas de consultoria de gestão, a McKinsey é consistentemente classificada como a mais alta em prestígio e valor de mercado. Desde 1926, a empresa cresceu para ter cerca de 38,000 funcionários em 120 escritórios e US$ 12.5 bilhões em vendas anuais.
Além disso, a McKinsey é conhecida por ser a primeira a contratar especialistas sofisticados com qualificações fora dos negócios. Os consultores da McKinsey são considerados entre os trabalhadores mais resilientes do setor, o que leva a excelentes taxas de licença.
#2. Grupo de consultoria de Boston
No setor de consultoria de gestão, o The Boston Consulting Group (BCG) é conhecido como um líder de pensamento criativo com forte ênfase em consultoria estratégica. A cultura de aprendizado do BCG valoriza muito os estudos e a criatividade. A empresa emprega cerca de 25,000 pessoas em 90 escritórios em todo o mundo, gerando cerca de US$ 11 bilhões em receita anualmente.
A empresa; promove o crescimento profissional e também a sustentabilidade”, tem “uma excelente imagem de marca entre as empresas que são valiosas”, oferece “bons benefícios” e dá aos funcionários a chance de trabalhar com “colegas de equipe incrivelmente talentosos”.
#3. Bain & Company
Das três maiores empresas de consultoria de gestão do mundo, a Bain é a mais recente. Esta empresa de consultoria de gestão prioriza a amizade e tem a cultura “mais fraternal” entre as 3 grandes. Mais de 13,000 pessoas estão atualmente empregadas pela Bain em mais de 50 escritórios em todo o mundo e geram cerca de US$ 4.5 bilhões em receita anualmente.
A capacidade de enfrentar desafios difíceis em uma abordagem excepcionalmente colaborativa e solidária, o trabalho de alto impacto para os clientes, a chance de construir uma carreira bem remunerada e gratificante e um espaço seguro para a comunidade LGBTQ trabalhar são alguns dos melhores partes do trabalho para a empresa.
#4. avanço
Com uma concentração estreita em apenas três setores econômicos - bens de consumo, ciências da vida e produtos químicos - a Advance é uma empresa de consultoria de estratégia pura que usa equipes de projetos de consultoria pequenas e ágeis para fornecer aos principais clientes internacionais uma visão detalhada do setor. Eles têm uma receita anual total de cerca de US$ 90 milhões e embarcam em uma viagem internacional todos os anos.
#5. EY-Partenon
A fim de fortalecer sua posição como uma das 4 grandes empresas de consultoria, a Ernst & Young comprou o The Parthenon Group em 2014. A divisão de consultoria estratégica da EY-Parthenon agora tem aproximadamente 9,000 funcionários em todo o mundo. Os funcionários da empresa retratam o forte ambiente de trabalho colegiado e o ambiente empreendedor da empresa.
Em uma variedade de indústrias, incluindo bens de consumo, produtos industriais diversificados, educação, serviços financeiros e assim por diante, esta empresa de consultoria fornece serviços para C-suite, empresas e executivos organizacionais, gerando uma receita anual de US$ 19 bilhões.
#6. Kearney
Kearney, é uma empresa de consultoria de gestão mundial com sede nos Estados Unidos especializada em desafios operacionais e estratégicos da agenda do CEO que afetam organizações, incluindo empresas, governos e universidades.
Eles são conhecidos por seu forte apoio a CEOs do sexo feminino, especialmente na Índia, e por seus programas de inclusão e diversidade.
Mais de quarenta países diferentes em todo o mundo têm escritórios para Kearney, gerando cerca de US$ 1.4 bilhão em honorários de consultoria a cada ano.
Por que as pessoas procuram consultoria de gestão?
As pessoas procuram consultoria de gerenciamento por vários motivos, incluindo; a enorme variedade de projetos disponíveis para trabalhar, colegas com quem você trabalhará e clientes e empresas que encontrará.
Quais são as 3 principais empresas de consultoria de gestão?
As três principais empresas de consultoria de gestão são; McKinsey & Company, Bain & Company e Boston Consulting Group.
O que faz uma empresa de consultoria de gestão?
As empresas de consultoria de gestão ajudam as organizações a resolver problemas, melhorar o desempenho dos negócios, criar valor e maximizar o crescimento.
Veja também CONSULTORIA DE NEGÓCIOS: Definição, Como Começar, Gestão e Serviços
Conclusão
Um dos tipos mais frequentes de consultoria é a consultoria de gestão, que é utilizada em praticamente todos os setores. As empresas de consultoria de gestão trabalham com empresas em uma variedade de setores, como estratégia corporativa, finanças, TI e recursos humanos. As empresas de consultoria de gestão fornecem orientação para líderes seniores, executivos e gerentes de uma empresa sobre como criar objetivos e fazer escolhas críticas. Dependendo da empresa envolvida e do problema ou questão que está sendo apresentada, as consultorias de gestão oferecem uma ampla gama de serviços para auxiliar seus clientes na solução de problemas complexos em diversos setores do negócio.
Perguntas frequentes sobre empresas de consultoria de gerenciamento
Os consultores de gestão ganham muito dinheiro?
Sim. Os consultores de gestão ganham muito dinheiro.
Quantas horas por semana trabalham os consultores de gestão?
Dependendo da empresa de consultoria de gestão e da natureza do cliente, pelo menos 40 horas semanais.
Consultoria de gestão é para introvertidos?
Sim. Os introvertidos também podem ter sucesso em consultoria de gestão.
- O QUE É CONSULTORIA - Diferença entre Consultoria de Gestão e Consultoria de Negócios
- SERVIÇOS DE TI: Definição, Tipos, Exemplos e Benefícios
- CONSULTORIA EMPRESARIAL DE SERVIÇOS: preços, exemplos, como começar e comercializar
- EMPRESA DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA: Significado e como começar em 2023 (guia detalhado)
