Agile-benaderingen worden vaak door bedrijven gebruikt om de efficiëntie binnen softwareontwikkelingsteams te verbeteren. Agile benaderingen voor softwareontwikkeling helpen bij het verbeteren van de teameffectiviteit tijdens het ontwikkelingsproces. Verschillende agile technieken kunnen teams bij elke stap van het proces helpen, van een effectievere voorbereidende planning tot het verzekeren van een tijdige of zelfs vroege levering van het eindproduct. In dit bericht zullen we agile ontwikkelingsmethodologieën definiëren, Scrum bespreken, voorbeelden van interviewvragen geven en negen verschillende soorten van de belangrijkste en meest gebruikte methodologieën noemen.
Wat zijn Agile ontwikkelmethodieken?
De eerste keer dat we hoorden over Agile-ontwikkeling (of de term agile) was in 2001, toen een groep ontwikkelaars die het gebruik van “zware” ontwikkelmethoden, namelijk het watervalmodel, beu was geworden, besloot een manifest te maken: The Agile Manifesto. Dit zeer belangrijke document had zo'n impact dat het vandaag de dag nog steeds dient als een bijbel voor Agile-ontwikkeling, waarin alle principes en goede praktijken worden uiteengezet.
Agile-ontwikkelingsmethodologieën stellen voor dat we prioriteit moeten geven aan klanttevredenheid door voortdurend software met toegevoegde waarde te leveren, een constante verbinding met de klant te onderhouden en ons te concentreren op communicatie tussen teamleden.
In tegenstelling tot eerdere praktijken, wordt de Agile-methodiek gekenmerkt door "stap voor stap - een volledige analyse of de definitie van alle categorieën/vereisten - door dynamische interactie die constante levering mogelijk maakt - gericht op zichtbaarheid "near-shore" maar zonder de lange termijn uit het oog te verliezen. term productdoel.”
Voordelen van Agile-ontwikkelingsmethoden
Agile softwareontwikkelingsmethoden zijn om voor de hand liggende redenen steeds populairder geworden bij zowel leiders als ontwikkelaars. Onder de vele voordelen van Agile-ontwikkelingsmethodologieën en Agile-projectmanagement zijn de volgende:
#1. Meer samenwerking en participatie van belanghebbenden
Agile moedigt substantiële participatie en samenwerking van het ontwikkelingsteam en de klant aan, wat resulteert in tevredener klanten omdat er door de hele methode duidelijkheid is en software-engineers zich beter bewust zijn van de eisen en wensen van klanten.
#2. Superieure producten
Bij agile productontwikkeling wordt regelmatig testen opgenomen in de ontwikkelingsworkflow, waardoor het voor de producteigenaar gemakkelijker wordt om problemen vroegtijdig op te merken en zo nodig wijzigingen aan te brengen.
#3. Verander aanpassingsvermogen
Agile projectmanagement is gebouwd op flexibiliteit, waardoor teams zich snel kunnen aanpassen aan veranderingen en tegelijkertijd geld kunnen besparen op verzonken uitgaven. Agile stelt teams in staat hun plannen aan te passen als reactie op veranderende klantbehoeften, evoluerende marktdynamiek of veranderende productvereisten.
#4. Minder risico en snellere ROI
Agile vermindert het risico door vaak te evalueren en akkoord te gaan met veranderingen tijdens de ontwikkeling, waardoor teams consistent succesvolle producten kunnen bouwen door een programma stap voor stap te herhalen (in plaats van door te gaan met een vooraf bepaald end-to-end projectplan).
Wat zijn Agile Best Practices?
Welke methodologie u ook kiest, onthoud dat om flexibeler te worden, u de manier waarop u over uw werk denkt, moet veranderen. Het helpt als iedereen in het team het uiteindelijke doel kan verwoorden - de reden om over te stappen op agile en de waarde die het klanten zal opleveren die verder gaan dan de individuele functies die u levert - omdat dit het team rond een specifieke manier van werken een beetje gemakkelijker maakt.
Welke aanpak u ook kiest, u moet van plan zijn om de volgende agile best practices toe te passen:
- Iteratieve cycli
- Incrementele ontwikkeling
- Frequente communicatie
- Tijdboksen
- Retrospectieven
Agile ontwikkelmethoden Scrum
Scrum, een van de meest gebruikte agile ontwikkelingsmethodologieën, is gebaseerd op een iteratieve en incrementele benadering en is gebaseerd op een reeks praktijken en principes die de nadruk leggen op samenwerking, flexibiliteit en continue verbetering in softwareontwikkelingsprojecten.
Het ontwikkelteam in Scrum werkt in korte, time-boxed iteraties, sprints genaamd, die doorgaans 1-4 weken duren en een planningsvergadering, dagelijkse stand-up meetings, een beoordeling en een retrospectief omvatten. Het planningsoverleg bepaalt welke werkzaamheden tijdens de sprint worden afgerond en creëert een sprintachterstand. De dagelijkse stand-up meetings zijn korte check-ins waar teamleden de voortgang en eventuele obstakels bespreken.
Het Scrum-framework bevat ook specifieke rollen en artefacten. Het Scrum-framework omvat drie rollen: Product Owner, Scrum Master en Development Team. De Product Owner is verantwoordelijk voor het beheer van de product backlog en zorgt ervoor dat het team aan de meest waardevolle items werkt. De Scrum Master faciliteert het Scrum proces en helpt het team bij het overwinnen van eventuele obstakels.
De productachterstand, een geprioriteerde lijst met functies en vereisten voor het product, is het belangrijkste artefact in Scrum. Tijdens elke sprint werkt het team door de productachterstand, selecteert de items met de hoogste prioriteit en levert deze in een potentieel verzendbare productincrement.
Soorten Agile-ontwikkelingsmethodologieën
Er zijn talloze soorten Agile-ontwikkelingsmethodologieën; in dit bloggedeelte belichten we de negen belangrijkste soorten Agile-ontwikkelingsmethodologieën.
#1. Kanban
Kanban is een visueel contentmanagementsysteem dat wordt gebruikt om de continue levering van ontwikkelend werk aan klanten te implementeren. Deze methode van werkplekorganisatie stelt teamleden en klanten in staat om alle aspecten van het ontwikkelingsproces bij te houden, waardoor ze efficiëntieproblemen kunnen identificeren en actief oplossingen kunnen bieden om ervoor te zorgen dat het team voldoet aan de algehele leveringstermijnen en klanttevredenheid.
#2. Scrummen
Scrum is een populaire Agile-ontwikkelingsmethodiek omdat het teams kan samenbrengen met een laserachtige focus en een efficiënte, collaboratieve benadering van taakuitvoering.
Ook lijkt Scrum in veel opzichten op Kanban, inclusief het gebruik van een Scrum-bord, zoals een Kanban-bord, dat taken in kolommen rangschikt op basis van voortgang. In tegenstelling tot Kanban richt Scrum zich echter op het opsplitsen van een project in sprints en het plannen en beheren van slechts één sprint tegelijk.
Bij deze techniek zou je een Scrum-leider en producteigenaar toewijzen met directe controle over de rest van het team, die teams kunnen helpen bij het aansturen van projecten en deze in korte tijd kunnen voltooien door middel van een reeks sprints.
Sprints zijn de Scrum-methode om projecten op te splitsen in iteraties die elk een tot vier weken kunnen duren, waarbij teamleden van alle afdelingen samenkomen om u te helpen collectieve aandacht naar uw projecten te leiden.
Scrum bevat ook een uitgebreide set regels en acties die bepalen hoe u werkt, zoals:
- Sprint plannen: Sessies om het doel van je sprints te bepalen.
- rollen: De Scrum-projectmanagementbenadering omvat verschillende belangrijke verantwoordelijkheden.
- Productachterstand: Een verzameling taken geordend op prioriteitsniveau.
#3. Functiegestuurde ontwikkeling (FDD)
Functiegestuurde ontwikkeling werkt volgens een projectschema van twee weken. Nadat elk facet van het ontwikkelingsproces in verschillende functies is opgedeeld, werken teams aan de ontwikkeling van deze functies afzonderlijk, wat meer planning vereist dan sommige andere agile-methodologieën. Deze methode richt zich op productkenmerken en probeert ervoor te zorgen dat teams stabiele software maken om de klanttevredenheid te verbeteren.
#4. Gedragsgestuurde ontwikkeling (BDD)
Gedragsgestuurde ontwikkeling (BDD) is een flexibele methodologie die de nadruk legt op het opnemen van niet-technische ontwikkelaars in het ontwikkelingsproces, waardoor een continue beoordeling van softwarefunctionaliteit vanuit een niet-technisch perspectief mogelijk wordt gemaakt, wat de eindgebruikersfunctie verbetert. BDD creëert een werkplek met meer samenwerking en communicatie vanuit een zeer divers interdisciplinair team door de muren van het zeer technische softwareontwikkelingsproces te doorbreken.
#5. Lean ontwikkeling
Lean-ontwikkeling begon als de toepassing van de principes van het "lean manufacturing"-systeem op softwareontwikkeling. De essentie van de lean development agile methode is de nadruk op eenvoud en minimalisme. Dit minimalisme zorgt voor extreme efficiëntie en snelle voltooiing van projecten. Taken die in andere systemen uit meerdere delen bestaan, worden opgesplitst in eenvoudige componenten en vervolgens uitgevoerd door individuele gespecialiseerde teamleden.
#6. Adaptieve softwareontwikkeling (ASS)
Adaptieve softwareontwikkeling, zoals de naam al doet vermoeden, richt zich tijdens het ontwikkelingsproces op aanpassing en verandering. In plaats van een rigide raamwerk te vormen voor dit proces dat moeite kan hebben om onvoorziene problemen te overwinnen, is ASS van plan om voortdurend te veranderen, te leren en de focus te verleggen. Hierdoor kunnen teams samenwerken en leren van elkaar en van de individuele problemen die zich voortdurend voordoen
#7. Kristal
Crystal is een overkoepelende term voor een reeks methodologieën die werken voor teams van slechts acht tot wel 1,000 teamleden. Elke methode wordt geschetst door de algemene teamgrootte van de organisatie. Een nadruk op communicatie streeft naar efficiëntie en kwaliteit te verbeteren. De uitgebreide samenwerking en discussie tussen teamleden bevordert een verbeterde workflow.
#8. Extreem programmeren (XP)
Extreme programmering (XP) is een andere klanttevredenheidsgerichte methode die streeft naar eenvoudige, goed werkende software die voortdurend door de klant wordt beoordeeld om ervoor te zorgen dat deze aan hun behoeften voldoet. XP bevordert een omgeving die ontwikkelaars aanmoedigt om kritiek en eisen voor het herwerken van eerder voltooide aspecten van een programma te accepteren.
#9. Dynamische systeemontwikkelingsmethode (DSDM)
De dynamische systeemontwikkelingsmethode (DSDM) is een agile methodologie die zich richt op de zakelijke aspecten van softwareontwikkeling. Met de nadruk op tijdigheid van productlevering, gebruikt de DSDM sprints om tijdigheid te garanderen. De DSDM is, net als andere methodologieën, van plan om tijdens het hele ontwikkelingsproces doorlopende softwarebewerking uit te voeren.
Sollicitatievragen over Agile-ontwikkelingsmethoden
Deze sollicitatievragen over Agile-ontwikkelingsmethodieken zijn bedoeld om uw kennis en ervaring aan te tonen. Door deze technische vragen te beantwoorden, kunt u werkgevers laten zien hoe goed u Agile-principes begrijpt:
#1. Vertel me over uw ervaring met het gebruik van burn-down grafieken.
Deze basisvraag peilt naar uw kennis van een belangrijke Agile methode; u zou uw kennis van burn-down grafieken kunnen demonstreren door de vier verschillende typen te noemen.
#2. Wat zijn enkele van de voor- en nadelen van het Agile-model?
Veel organisaties zoeken kandidaten die processen kunnen optimaliseren en problemen kunnen voorzien en overwinnen; Door aan te tonen dat u begrijpt waarom Agile werkt, welke hindernissen zich kunnen voordoen bij het gebruik van de Agile-techniek en welke strategieën u kunt gebruiken om deze te omzeilen, kan dit indruk maken op rekruteringsmanagers.
#3. Wat is het verschil tussen Agile en Scrum?
Door u te vragen onderscheid te maken tussen de twee, kunt u laten zien dat u de nuances begrijpt van deze twee onderling gerelateerde concepten en de bijbehorende procedures.
#4. Noem de drie primaire Scrum-rollen.
U kunt in dit antwoord kennis geven van de basisprincipes door een duidelijke en beknopte definitie te geven en, indien van toepassing, een stap verder gaan door uw persoonlijke ervaring in een van deze banen te delen.
#5. Wat is Agile-testen?
Een van de onderscheidende kenmerken van Agile is hoe het testen van software wordt geïmplementeerd. Het ontwikkelen van software vormt de kern van Agile, en dit komt overeen met de behoeften van veel bedrijfsorganisaties, dus testen is essentieel. Gebruik deze vraag om uw kennis van Agile-testen aan te tonen door een volledig antwoord te geven dat Agile-testen onderscheidt van andere softwaretestmethoden.
Sollicitatievragen voor Agile-ontwikkelingsmethoden voor kandidaten op instapniveau
Hieronder volgen enkele veelvoorkomende sollicitatievragen voor banen op instapniveau in een Agile-omgeving:
- Wat is het verschil tussen functiegestuurde en testgestuurde ontwikkeling?
- Wat is een sprint?
- Wat is het verschil tussen een burn-up en een burn-down grafiek?
- Wat is een stappenplan?
- Wat zijn gebruikersverhalen?
Agile ontwikkelingsmethodologieën Sollicitatievragen voor projectmanagers
Als u solliciteert voor een projectmanagementfunctie in een Agile-omgeving, worden u mogelijk de volgende vragen gesteld:
- Hoe ga je om met delegeren?
- Welke statistieken zijn het nuttigst om een project op schema te houden?
- Vertel me hoe je een project omleidt als de voortgang stagneert.
- Wat zijn de voordelen van sprint retrospective meetings?
- Vertel me over enkele van de beperkingen van Agile.
Diepgaande Agile-interviewvragen
Als u een ervaren kandidaat bent, worden u mogelijk de volgende meer uitdagende vragen gesteld:
- Wat is een tracerkogel?
- Vertel me over enkele Scrum-tools die u nuttig vindt.
- Wat is de ABI?
- Hoe voltooi je een sprint?
- Vertel me over de betekenis van poker in een Agile-context.
Tips voor het beantwoorden van sollicitatievragen over Agile-ontwikkelingsmethoden
Hier zijn enkele tips waarmee u rekening moet houden bij het schrijven van uw antwoorden:
#1. Pas de STAR-techniek toe.
STAR is een raamwerk voor sollicitatiegesprekken dat u helpt bij het isoleren van de belangrijkste aspecten van uw ervaring voor sollicitatiegesprekken waarin verhalen en voorbeelden uit uw professionele verleden zijn verwerkt. Het is een afkorting die staat voor:
- Situatie: Leg uit wat er is gebeurd.
- Taak: Beschrijf wat u van plan bent te doen.
- Actie: Schrijf de stappen op die je hebt genomen.
- Resultaat: bespreek hoe uw acties tot een gunstig resultaat hebben geleid.
#2. Benadruk je leiderschapskwaliteiten.
Probeer bij het presenteren van voorbeelden te benadrukken hoe het Agile-concept u helpt intelligente beslissingen te nemen en tegelijkertijd efficiëntie en kwaliteit te stimuleren; dit is vooral belangrijk als je solliciteert voor een projectmanagementfunctie, aangezien deze functies mensen nodig hebben die de Agile-aanpak kunnen toepassen door middel van leiderschap.
#3. Wees specifiek.
Probeer specifieke antwoorden te bedenken die elk deel van de vragen van de interviewer behandelen en tal van hoogwaardige details bieden. Gebruik exacte taal in plaats van dubbelzinnige taal om aan te tonen dat je Agile en de tools die je daarin gebruikt goed begrijpt.
Wat zijn de 4 Agile-methodologie?
Er zijn verschillende agile-methodologieën, elk met zijn unieke benadering van softwareontwikkeling. Hier zijn vier veelgebruikte Agile-methodologieën:
- Worsteling om de bal
- Kanban
- Extreem programmeren (XP)
- Lean softwareontwikkeling
Wat zijn de 5 stadia van Agile-methodologie?
Agile-methodologie omvat doorgaans de volgende vijf fasen:
- Planning
- Ontwikkeling
- Testen
- Deployment
- Monitoren
Wat zijn de 6 fasen van Agile-methodologie?
Agile-methodiek heeft geen vaste of gestandaardiseerde reeks fasen die elk team moet volgen. Sommige Agile-frameworks, zoals Disciplined Agile Delivery (DAD), definiëren echter zes fasen die nuttig kunnen zijn voor teams om te overwegen:
- Inception
- Constructie/Iteratie
- Sinds
- productie
- Pensioen
- Feedback
Welke methodologie is het beste voor Agile?
Er is niet één "beste" Agile-methodiek, aangezien de keuze van de methodologie afhangt van de specifieke behoeften en kenmerken van het project en het team. Agile-methodologieën delen gemeenschappelijke principes en waarden, zoals samenwerking, flexibiliteit en continue verbetering, maar verschillen in hun aanpak en focus.
Wat is een voorbeeld van Agile?
Een voorbeeld van een Agile-methodiek in actie is een softwareontwikkelingsteam dat Scrum gebruikt om een nieuwe functie voor een product te leveren.
Wat zijn de top 5 agile?
Er zijn verschillende Agile-methodologieën, elk met zijn sterke en zwakke punten. Hier zijn vijf populaire Agile-methodologieën:
- Worsteling om de bal
- Kanban
- Extreem programmeren (XP)
- Lean softwareontwikkeling
- Kristal
Hoe leg je Agile-methodologie uit in een interview?
Om de Agile-methodiek in een interview uit te leggen, kun je de volgende structuur gebruiken:
- Agile-methodiek definiëren
- Beschrijf het Agile-proces
- Bespreek de voordelen van Agile
- Pak gemeenschappelijke uitdagingen aan
- Deel uw ervaring met Agile
Welk bedrijf gebruikt Agile-methodologie?
Veel bedrijven gebruiken de Agile-methodologie voor hun softwareontwikkelingsprojecten. Hier zijn enkele voorbeelden van bekende bedrijven die Agile hebben toegepast:
- Spotify
- Amazone
- Microsoft
- IBM
- Kopen Google Reviews
Conclusie
Agile ontwikkelingsmethodologieën hebben een revolutie teweeggebracht in de manier waarop softwareontwikkelingsprojecten worden gepland, uitgevoerd en opgeleverd. Agile-methodologieën leggen de nadruk op samenwerking, flexibiliteit en continue verbetering, waardoor teams hoogwaardige software kunnen leveren die voldoet aan de behoeften en vereisten van de klant.
Het implementeren van Agile-methodologieën kan echter ook voor uitdagingen zorgen, zoals problemen bij het inschatten van leveringsdata en het beheren van veranderende vereisten. Over het algemeen hebben Agile-ontwikkelingsmethodologieën de softwareontwikkelingsindustrie getransformeerd en blijven ze evolueren, waardoor teams een krachtig raamwerk krijgen om waarde te leveren aan klanten in een dynamische en snel veranderende omgeving.
- WAT IS AGILE SCRUM METHODOLOGIE: Alles wat u moet weten
- PROCESVERBETERING: definitie, typen en methodologie
- AGILE PROJECTMANAGEMENTTOOLS: definitie, gebruik en lijst van APM
- WAT IS SCRUM: definitie, principes en doel
- HOE WORDT EEN SCRUM MASTER: De Complete Gids 2023
- HUUR FREELANCERS IN: 10 beste freelance websites om werk te vinden in 2023
Referenties
