In een tijdperk waarin werving op marketing begint te lijken, is het belangrijk om te leren hoe een goed werkgeversmerk u kan helpen de juiste mensen voor uw bedrijf aan te trekken. In deze gids hebben we strategieën en praktijkvoorbeelden opgenomen die u zullen helpen een goed employer branding-proces te implementeren. Lees verder.
Wat is het concept van employer branding?
Employer branding verwijst naar de praktijk van het beheren en beïnvloeden van de reputatie van uw werkgever bij werkzoekenden, werknemers en belangrijke belanghebbenden. Het omvat alles wat u doet om uw bedrijf als topwerkgever in de markt te zetten.
Uw werkgeversmerk is de reputatie van uw bedrijf als werkgever. Simpel gezegd, het is wat werkzoekenden en werknemers van je denken. Als jij er niet bent, vertellen ze dat aan hun vrienden en familie. Hoewel het misschien niet zichtbaar is, is het merk van uw werkgever een waardevol bezit dat regelmatig moet worden gekoesterd.
Waarom beheren en beïnvloeden in plaats van bezitten en dicteren?
Omdat u niet echt eigenaar bent van uw werkgeversmerk. De reputatie van uw werkgever bestaat in de hoofden van prospects en werknemers en wordt gevormd door hun percepties en indrukken. Je hebt een werkgeversmerk, of je het nu actief beheert of niet. Kandidaten en werknemers hebben een mening over u, en totdat u eraan werkt om deze te veranderen, bent u overgeleverd aan hun genade.
Beschouw de wervings- en retentie-inspanningen van uw bedrijf als een reeks individuele gesprekken. Elk contactpunt heeft een impact op prospects en werknemers en vormt het merk van uw werkgever en uw vermogen om toptalent aan te trekken en te behouden. Elk van die contactpunten kan een dealbreaker worden zonder goed management, wat u rekruten en personeel kost.
Ideeën voor employer branding
Omdat er geen pasklare strategie voor employer branding bestaat, moet u de beste manieren vinden waarop uw team zijn uniekheid kan laten zien.
Een schone carrièrepagina is een goede keuze als u een algemeen overzicht wilt geven van uw wervings- en werkprocessen. Op deze manier kunt u snel brede informatie evalueren, zoals veelgestelde vragen over werving, de soorten functies waarvoor u zoekt en een paar extra's voor werknemers.
Spotlights voor medewerkers bieden daarentegen meer geïndividualiseerde inzichten in uw bedrijfscultuur. Een medewerker kan in een vraag-en-antwoordformaat uitleggen wat ze leuk vinden aan werken bij uw bedrijf, wat resulteert in een intiemere relatie met werkzoekenden.
Sommige bedrijven gaan verder dan schrijven om hun media-output te diversifiëren, interviews met leiders te regelen en video's op hun website of op sociale-mediaplatforms zoals YouTube te uploaden.
Welk pad u ook kiest, zorg ervoor dat uw aanpak de kenmerken van uw organisatie benadrukt die haar onderscheiden, terwijl u informatie in een toegankelijke en vermakelijke stijl presenteert. Meer suggesties voor het implementeren van employer branding-concepten en het communiceren van een bedrijfscultuur die topmensen aantrekt, vindt u in dit bericht.
Waarom is een sterk werkgeversmerk belangrijk?
Employer branding is cruciaal voor uw bedrijfsresultaten. Een sterk werkgeversmerk kan het verloop met 28% minimaliseren en de wervingskosten halveren. Bovendien, als een bedrijf zijn werkgeversmerk actief controleert, is de kans groter dat 75% van de actieve werkzoekenden naar een baan solliciteert.
Of je er nu werk in steekt of niet, je hebt een werkgeversmerk - dus waarom zou je niet je best doen om er een te maken waar je trots op kunt zijn?
Laten we vervolgens eens kijken hoe u nu kunt beginnen met het implementeren van een employer brand-strategie.
Employer Branding-strategie: hoe een werkgeversmerk op te bouwen?
Een employer branding-strategie stelt u in staat het gesprek over uw bedrijf te beïnvloeden en positief te beïnvloeden om zo de werving en het behoud van talent te vergroten. Employer branding is in de basis hoe u uw organisatie op de markt brengt bij werkzoekenden en wat werknemers zeggen over uw bedrijf als werkplek.
Een effectieve employer branding-strategie kan u helpen superieur talent aan te trekken, de wervingskosten te verlagen en het personeelsverloop te verminderen. Hier zijn enkele van de beste strategieën om een sterk werknemersmerk op te bouwen:
#1. Begrijp het onderscheidende waardeaanbod van uw bedrijf.
Dit is een strategie die werkt in employer branding. Om een sterk werkgeversmerk op te bouwen, moet u zich eerst concentreren op de missie, waarden, visie en cultuur van uw bedrijf. Het kan nuttig zijn om de eisen van uw bedrijf te schetsen en vervolgens achteruit te werken om het type talent te bepalen dat nodig is om die doelen te bereiken.
#2. Voer een audit uit van uw bedrijfsmerk.
U bent misschien niet op de hoogte van de reputatie van uw bedrijf bij werkzoekenden of zelfs bij uw eigen werknemers. Verstuur interne peilingen, voer zoekopdrachten uit op sociale media, lees reviews op sites zoals Glassdoor of huur een service in die reputatiebewaking beheert.
Ten slotte moet uw onderzoek de favoriete componenten van uw bedrijfscultuur van uw werknemers onthullen, die u moet benadrukken, evenals eventuele verbeterpunten om een geweldig werkgeversmerk te garanderen.
#3. Creëer een waardepropositie voor medewerkers
Nadat u uw onderzoek hebt gedaan en een lijst hebt samengesteld met de waarden en voordelen die uw bedrijf biedt, moet u een werkgeverswaardevoorstel ontwikkelen. Omdat een waardevoorstel voor een werknemer zowel een marketingboodschap als een belofte is, moet u voorkomen dat u iets onwaars zegt of waar uw werknemers het niet mee eens zijn. Uw werkgeverswaardepropositie kan worden gebruikt op uw website, wervingsmateriaal of LinkedIn-bedrijfspagina.
Bovendien kunnen uw recruiters en HR-team uw werknemerswaardepropositie delen met potentiële rekruten.
De waardepropositie van uw bedrijf mag niets te maken hebben met beloning. In plaats daarvan wilt u de interesse van potentiële sollicitanten wekken door de goede impact van uw bedrijf op de wereld of zijn diepere missie te beschrijven. Mensen willen het gevoel hebben dat hun werk belangrijk is, zelfs als dat betekent dat ze een hoger salaris moeten missen.
#4. Maak gebruik van huidige medewerkers
Wanneer werkzoekenden meer willen weten over het werkgeversmerk van uw bedrijf, willen ze van echte werknemers horen en deze zien. Haal het beste uit uw personeel door interviews met medewerkers of getuigenissen voor uw website te houden.
U kunt ook personeel uitnodigen om op hun sociale media-accounts te posten wanneer uw bedrijf een leuke weggeefactie of uitje organiseert. U kunt bijvoorbeeld een Women in Tech-evenement organiseren en een paneldiscussie houden. Daarna kunt u uw medewerkers eenvoudig vragen om een foto op Instagram of Facebook te delen met behulp van een door u gegenereerde hashtag. Dit is een leuke en effectieve aanpak voor uw medewerkers om de cultuur van uw bedrijf te communiceren met hun eigen netwerken.
#5. Ontwikkel een sterke onboarding procedure.
Onboarding is de eerste ontmoeting die een nieuwe medewerker heeft, en een slechte eerste indruk kan ernstige gevolgen hebben. Werknemers met een slechte onboarding-ervaring hebben zelfs twee keer zoveel kans om naar een andere baan te zoeken.
Ten slotte begint het opzetten van een geweldig merkimago voor het bedrijf met een effectief onboardingproces. Het is van vitaal belang om individuen vanaf het begin te betrekken bij en te enthousiasmeren voor hun verantwoordelijkheden en teams. U kunt zorgen voor een soepele overgang, een lager verloop en productievere teams door uw nieuwe medewerkers de instructies en middelen te geven die ze nodig hebben om te floreren in hun rol.
#6. Bied kansen voor leren en ontwikkelen.
De meest voorkomende reden waarom mensen in 2018 stopten met werken, was verveling en een verlangen naar een nieuwe uitdaging. Uiteindelijk moet dit een eenvoudige reparatie zijn.
U toont de aandacht van uw bedrijf voor continu leren en vooruitgang door werknemers in staat te stellen leermogelijkheden na te streven en vaardig te worden in nieuwe vaardigheden. Bovendien zorgt u door uw medewerkers te pushen ervoor dat ze zich niet gaan vervelen in hun werk, wat kan bijdragen aan een betere retentie.
Bovendien, wanneer ze nieuwe talenten leren, worden ze waardevollere werknemers voor uw bedrijf.
#7. Vertel het verhaal van uw bedrijf met video, blogberichten, afbeeldingen en diavoorstellingen.
U brengt uw boodschap niet alleen via één kanaal tot uiting wanneer u een strategie implementeert om de mening van de markt over uw product of dienst te verbeteren. In plaats daarvan levert u films, afbeeldingen, diavoorstellingen, blogs en andere soorten berichten om ervoor te zorgen dat u een zo breed mogelijk publiek bereikt op welk platform dan ook.
Evenzo is het van vitaal belang dat u films, foto's en tekst van hoge kwaliteit gebruikt om het verhaal van uw organisatie over te brengen. Overweeg om interviews met werknemers op uw arbeidswebsite op te nemen, evenals een Slideshare gemaakt door uw CEO op uw Over ons-pagina.
#8. Lanceer een robuuste inspanning op het gebied van diversiteit en inclusie.
Dit is een andere strategie die goed werkt in employer branding. Als u een succesvol werkgeversmerk wilt opbouwen, moet u aantonen dat u zich inzet voor het bouwen van diverse teams. Investeren in D&I-inspanningen heeft tal van zakelijke voordelen, waaronder meer inventieve ideeën, een sterkere werkplekcultuur en een betere klantenservice. Het is echter ook essentieel om een positief werkgeversmerk te creëren door ervoor te zorgen dat het bereik van uw merk wordt uitgebreid naar nieuwe categorieën mensen.
Voorbeelden van employer branding
Nu zullen we kijken naar enkele van de meest effectieve voorbeelden van employer branding, evenals naar de strategie die in elk geval werd gebruikt.
#1. Oktopost
Werknemers hoeven niet te kiezen tussen hun persoonlijke doelstellingen en die van uw bedrijf. Het doel van employee advocacy is om potentiële werknemers te laten zien dat ze kunnen groeien als werknemers en individuen als leden van uw bedrijf.
In dit geval besprak een teamlid van Oktopost hoe ze kon werken als manager van sociale media terwijl ze nog steeds naar het buitenland reisde en persoonlijke projecten nastreefde. Ze reageert op een andere post van Oktopost waarin de bedrijfscultuur op afstand en de huidige vacatures worden geprezen.
Als werkgever kunt u uw teamleden aanmoedigen om deel te nemen aan de belangenbehartiging van werknemers door ideeën en stimulansen te geven voor merkmateriaal. In de oorspronkelijke post van Oktopost worden enkele voordelen van het werken voor hun bedrijf besproken, terwijl de follow-up van Olivia laat zien hoe de werkervaring er in de praktijk uitziet.
#2. Hulu
Hulu is een belangrijke streamingdienst en een van de belangrijkste concurrenten van Netflix. Net als veel andere internetbedrijven heeft Hulu hard gewerkt om zijn reputatie als werkgever op te bouwen.
#3. PayPal
Het bieden van een veilige, ondersteunende en gelijke werkplek voor vrouwen is een cruciaal probleem voor alle bedrijven. Het is echter vooral cruciaal voor computerbedrijven die zich willen losmaken van hun typisch door mannen gedomineerde imago. PayPal gebruikte Equal Pay Day om op LinkedIn bekendheid te geven aan haar inspanningen om vrouwelijke werknemers eerlijke lonen te bieden.
Hoewel in dit bericht geen specifieke werknemers worden genoemd, toont het wel de inspanningen van PayPal om een inclusieve sfeer te bevorderen. Dit zou hen kunnen helpen het conventionele tech-merkimago te doorbreken en meer vrouwelijke kandidaten aan te trekken die aarzelen om te solliciteren bij een bedrijf van deze omvang.
Equal Pay Day wordt gehouden op 15 maart, omdat vrouwen normaal zo lang moeten werken om het overtollige geld dat mannen het voorgaande jaar hebben verdiend, goed te maken. Het zou geweldig zijn als PayPal die ongelijkheid erkent (zelfs als die niet binnen PayPal bestaat) en vrouwen promoot die het verschil maken.
#4. taai
Chewy is een digitale dierenwinkel die dingen verkoopt voor honden en katten, maar ook voor vissen, vogels, konijnen, schildpadden, paarden en boerderijdieren. Het staat bekend om zijn persoonlijke klantenservice en toewijding aan dierenverzorging, waardoor het merk aantrekkelijk is voor zowel consumenten als personeel.
Deze blogpost over employer branding richt zich op een liefdadigheidsevenement dat ongeveer $ 9,000 heeft opgehaald voor risicodieren. Het uitlichten van teamgebeurtenissen die buiten de werkplek plaatsvinden, is een geweldige manier om aan te tonen dat werken voor jou meer inhoudt dan alleen op het werk verschijnen.
Alle liefdadigheidsactiviteiten zijn fantastisch, maar vanuit het oogpunt van employer branding is het nog beter als je de inspanning kunt koppelen aan je kerndoelstelling van het merk. Tegelijkertijd toont Chewy's samenwerkingscultuur zijn echte toewijding aan dierenzorg.
#5. Eerlijk
Terwijl PayPal beweerde 100% loongelijkheid te bieden binnen hun organisatie, ging Wayfair verder door een gerespecteerde platformprijs te benadrukken. Onthoud dat het altijd beter is om beweringen over uw dienstverband te staven met verificatie door derden, anders komen uw berichten eruit als zelfpromotie.
Wayfair werd voor 2023 beoordeeld als een van de beste werkgevers in de Verenigde Staten. Als je een werkplekgerelateerde prijs wint, zoals deze, moet je die erkenning gebruiken om meer interesse van kandidaten te wekken. Het is onwaarschijnlijk dat de meeste mensen alleen op zoek gaan naar de beste plekken om te werken, dus u moet hen laten weten dat u die onderscheiding hebt behaald.
Wayfair bevat een link naar de lijst en een link naar hun carrièrepagina aan het einde van het stuk. Dit is een uitstekende blauwdruk voor andere bedrijven die niet weten hoe ze met hun employer branding-posts moeten omgaan.
#6. FedEx
Sommige posts over employer branding richten zich op de algemene bedrijfscultuur, terwijl andere de prestaties van specifieke werknemers benadrukken. Zelfs als anekdotes over werknemers niet direct spreken over de ervaring van het werken voor een specifieke organisatie, tonen ze wel aan dat de werkgever geeft om zijn werknemers als persoon en om hun successen.
FedEx viert de prestaties van twee van zijn piloten, die de eerste Afro-Amerikaanse cockpitbemanning werden op een FedEx-vliegtuig. FedEx illustreert dat ze om meer geven dan alleen het belonen van werknemers voor een specifieke dienst door hun werk te tonen in de context van persoonlijke prestaties.
Hoe kan de HR helpen met employer branding?
HR kan medewerkers trainen op het gebied van merkboodschappen en hen helpen een positieve relatie met het bedrijf aan te gaan. Hierdoor krijgt het bedrijf een positief imago. Medewerkers zijn enthousiast over het merk omdat ze begrijpen waar het bedrijf voor staat.
Hoe kan een bedrijf de effectiviteit van zijn employer branding meten?
De effectiviteit van employer branding kan worden gemeten door middel van medewerkersbetrokkenheid en tevredenheidsenquêtes. Retentie percentages; aanmeldings- en verwijzingspercentages -Vermeldingen en recensies op sociale media
Hoe kan een bedrijf employer branding gebruiken om toptalent aan te trekken?
Door de cultuur, waarden en missie van het bedrijf te benadrukken, evenals de voordelen en voordelen van het werken daar, kan een bedrijf zijn werkgeversmerk gebruiken om toptalent aan te trekken. Dit kan betrekking hebben op het op de markt brengen van de reputatie van het bedrijf als een geweldige plek om te werken, maar ook op het benadrukken van kansen op loopbaanontwikkeling.
Hoe kan een bedrijf employer branding gebruiken om het behoud van werknemers te verbeteren?
Een bedrijf kan zijn werkgeversmerk gebruiken om het behoud van werknemers te vergroten door een gunstige werkomgeving te bieden, inclusief extraatjes, beloningen en kansen op loopbaanontwikkeling. Werknemers kunnen daardoor meer trots en loyaliteit voelen, wat de kans dat ze de organisatie verlaten, kan verkleinen.
Hoe kan een bedrijf employer branding gebruiken om zijn reputatie op de markt te verbeteren?
Door zijn cultuur, overtuigingen en missie te benadrukken, evenals de voordelen en beloningen van het werken daar, kan een bedrijf zijn werkgeversmerk gebruiken om zijn reputatie op de markt te verbeteren. Als gevolg hiervan kunnen consumenten en andere belanghebbenden een gunstiger beeld van het bedrijf hebben, wat kan leiden tot een toename van de merkloyaliteit en een verbetering van het bedrijfsresultaat.
Hoe kan het leiderschapsteam van een bedrijf een rol spelen bij employer branding?
Het leiderschapsteam speelt een cruciale rol in employer branding door het gezicht te zijn van de bedrijfscultuur en -waarden. Ze zijn verantwoordelijk voor het zetten van de toon van de bedrijfscultuur, het goede voorbeeld geven en het effectief communiceren van de missie en visie van het bedrijf aan zowel werknemers als externe belanghebbenden. Ze moeten er ook voor zorgen dat hun acties in overeenstemming zijn met de waarden en cultuur van het bedrijf.
Hoe kan feedback van werknemers worden gebruikt bij employer branding?
Feedback van werknemers kan een waardevol hulpmiddel zijn voor employer branding door inzicht te geven in hoe werknemers de bedrijfscultuur en waarden waarnemen, wat kan helpen bij het identificeren van verbeterpunten. Door regelmatig feedback van werknemers te verzamelen en ernaar te handelen, kunnen bedrijven een positieve werknemerservaring creëren en de betrokkenheid en tevredenheid van werknemers verbeteren, wat uiteindelijk leidt tot een sterker werkgeversmerk.
Ten slotte,
Het wervingsproces is in de loop van de tijd aanzienlijk veranderd en zonder een goed werkgeversmerk loop je achter op het gebied van verloop, wervingskosten en algehele productiviteit. De voorbeelden in deze gids helpen u op weg naar een betere employer branding.
Veelgestelde Vragen / FAQ
Wat is het doel van employer branding?
Het doel van employer branding is het opbouwen van een reputatie als werkgever.
Wie is verantwoordelijk voor employer branding?
In tegenstelling tot HR is de CEO meestal verantwoordelijk voor employer branding.
Waarom zou je je zorgen maken over employer branding?
Employer branding is cruciaal in het wervingsproces, aangezien het een aanzienlijke impact heeft op het vermogen van uw organisatie om te strijden om toptalent. Kandidaten willen werken voor een bedrijf dat een sterke reputatie heeft als een fatsoenlijke plek om te werken, evenals een merkmissie waarvan ze denken dat ze die kunnen ondersteunen.
{
"@Context": "https://schema.org",
"@Type": "FAQPage",
"hoofdentiteit": [
{
"@Type": "Vraag",
“naam”: “Wat is het doel van werkgeversbranding?”,
"GeaccepteerdAnswer": {
"@typ antwoord",
"tekst": "
Het doel van employer branding is het opbouwen van een reputatie als werkgever.
"
}
}
, {
"@Type": "Vraag",
“naam”: “Wie is verantwoordelijk voor de werkgeversbranding?”,
"GeaccepteerdAnswer": {
"@typ antwoord",
"tekst": "
In tegenstelling tot HR is de CEO meestal verantwoordelijk voor employer branding.
"
}
}
, {
"@Type": "Vraag",
“naam”: “Waarom zou u zich zorgen maken over werkgeversbranding?”,
"GeaccepteerdAnswer": {
"@typ antwoord",
"tekst": "
Employer branding is cruciaal in het wervingsproces, aangezien het een aanzienlijke impact heeft op het vermogen van uw organisatie om te strijden om toptalent. Kandidaten willen werken voor een bedrijf dat een sterke reputatie heeft als een fatsoenlijke plek om te werken, evenals een merkmissie waarvan ze denken dat ze die kunnen ondersteunen.
"
}
}
] }
Gerelateerde artikelen
- REPUTATIEMANAGEMENT GEREEDSCHAP: hoe het werkt, gratis en beste tools voor reputatiemanagement
- ONLINE REPUTATIEMANAGEMENT TOOLS: betekenis en alles wat u moet weten (
- REPUTATIEBEHEERSOFTWARE: beste reputatiebeheersoftware voor bedrijven
- Hoe werkt Paypal? Voors, tegens en alles wat je nodig hebt !!!
- Paypal-transactiekosten: wat zijn de transactie en hoe u de onnodige kosten kunt vermijden?
Referenties
