De inkomsten, cultuur en het personeelsverloop van uw bedrijf kunnen allemaal aanzienlijk worden beïnvloed door een betrokken werknemer. Om een betrokken personeelsbestand te behouden, moet u eerst de betrokkenheid van medewerkers definiëren en de verschillende vormen ervan onderzoeken. In dit artikel hebben we de soorten werknemersbetrokkenheid uitgelegd en een lijst toegevoegd met de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid die u in uw bedrijf kunt gebruiken om de productiviteit van uw werknemers te verhogen. We hebben ook een aantal dingen toegevoegd waarmee u rekening moet houden bij het verbeteren van de strategieën voor werknemersbetrokkenheid van uw bedrijf om beter te worden. Laten we erin duiken!
Wat is werknemersbetrokkenheid?
Er zijn sterke correlaties tussen werknemersbetrokkenheid en arbeidsvreugde en moreel, die beide een aanzienlijke invloed kunnen hebben op de bedrijfsresultaten. Als het gaat om het opbouwen en behouden van werknemersbetrokkenheid, is communicatie essentieel. Wanneer werknemers in hun werk worden geïnvesteerd, is de kans groter dat ze de doelen van hun organisatie bereiken. Ze tonen doorgaans ook een diepere toewijding aan de leidende principes en strategische prioriteiten van het bedrijf.
Werknemers hebben meer kans om in hun werk geïnvesteerd te worden als hun werkgevers duidelijke doelen stellen, goede prestaties erkennen en belonen, informatie delen over de voortgang van het bedrijf en regelmatig opbouwende kritiek geven. Een poging doen om werknemers te laten zien dat ze worden gewaardeerd en gerespecteerd en dat er rekening wordt gehouden met hun ideeën, zijn andere methoden. Medewerkers die betrokken zijn bij hun werk, voelen een doel, worden gewaardeerd en ondersteund door het management en krijgen de toekomst van de organisatie toevertrouwd.
Soorten werknemersbetrokkenheid
De volgende soorten medewerkersbetrokkenheid zijn:
#1. Actief betrokken medewerkers
Deze werknemers geven veel om het succes van uw bedrijf en doen er alles aan om in hun dagelijkse werk alles uit de kast te halen. Positieve energie verspreidt zich door het kantoor wanneer werknemers actief betrokken zijn, merkevangelisten worden en zelden toestaan dat onderbrekingen hun baan verstoren. Ze kunnen ook fungeren als inspiratiebronnen als we ons down voelen.
Deze werknemers zijn de grootste troef van een bedrijf. Beloon hun doorzettingsvermogen dus regelmatig met lof en nieuwe doelen. Onderhoud een constante communicatie met hen.
#2. Niet verloofd
Het percentage niet-betrokken werknemers in een organisatie is vaak schrikbarend hoog. In plaats van een proactieve strategie te gebruiken om meer te bereiken dan nodig is, richten ze zich uitsluitend op het voltooien van de klus. Ze drukken zelden een stemming uit, of ze nu vrolijk of verdrietig zijn, en lijken niet geïnteresseerd in de groep als geheel.
Als u deze werknemers wilt behouden, moet u als werkgever mogelijk extra moeite doen om ze te leren kennen en te ontdekken wat hen het meest motiveert, inspireert en het gevoel geeft dat ze gewaardeerd worden. Inspireer hen om groter te denken dan hun toegewezen taken, niet alleen voor het succes van het bedrijf, maar ook voor hun eigen ontwikkeling.
#3. Actief ontkoppelde medewerkers
Deze groep vertegenwoordigt de meest ontevreden werknemers in uw bedrijf. Werknemers die niet hun uiterste best doen, kunnen negativiteit verspreiden en ertoe leiden dat anderen hun interesse in hun werk verliezen. Ze voldoen niet aan de verwachtingen en kunnen wrok koesteren jegens degenen die beter presteren.
De meeste actief ontkoppelde medewerkers blijven jarenlang op hun post zonder te worden geïdentificeerd, waardoor het moeilijk wordt om met hen om te gaan. Hoe eerder u negativiteit herkent en probeert tegen te gaan, hoe minder schade het kan aanrichten aan de cultuur en productiviteit van uw bedrijf.
Beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid
Heb je je afgevraagd wat de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid zijn die je in jouw bedrijf kunt gebruiken? Maak je geen zorgen! Hier zijn enkele strategieën voor werknemersbetrokkenheid die u in uw bedrijf kunt gebruiken:
#1. Opiniepeilingen onder werknemers uitvoeren
Maak de balans op van waar u als bedrijf staat door de betrokkenheid van medewerkers te monitoren voordat u probeert een nieuw plan te implementeren. Een medewerkersbetrokkenheidsonderzoek is een van de meest nauwkeurige en tijdbesparende manieren om het enthousiasme van het personeel te peilen. Omdat enquêtes in korte tijd naar alle werknemers kunnen worden gestuurd, bieden ze een uitgebreide analyse van het moreel op de werkplek. Bovendien kunnen vragen worden aangepast om kortere evaluaties te produceren die vaker kunnen worden afgenomen. Hiermee kunt u de interesse en participatie van werknemers volgen terwijl uw bedrijf zich ontwikkelt en uw bedrijfscultuur verandert. Diepgaande opiniepeilingen moeten worden uitgesteld tot driemaandelijkse of jaarlijkse beoordelingen. Het is een van de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid die u in uw bedrijf kunt gebruiken.
#2. Handhaaf uw kernwaarden
De basis van uw bedrijfscultuur moeten uw kernwaarden zijn, die aan elke nieuwe aanwerving moeten worden meegedeeld. De kernwaarden van uw bedrijf moeten de belangrijkste doelen en principes verwoorden die uw organisatie tijdens haar groei zullen leiden. Als werknemers een reeks waarden hebben waaraan ze zich moeten houden, kunnen ze zich meer betrokken voelen bij het bedrijf als geheel. Door voortdurend uw waarden voor uw personeel te versterken, kunt u een gezonde werkomgeving bevorderen en mensen inspireren om een emotionele investering in het bedrijf te ontwikkelen. Het is ook een van de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid die u in uw bedrijf kunt gebruiken.
#3. Bijpassende aanbiedingen en incentives
Zowel het bedrijf als de werknemers kunnen deelnemen aan het matchingproces door te beloven de bijdragen van hun collega's te evenaren. Het stimuleren van deelname is speciale matching-promoties zoals twee-voor-één-wedstrijden.
Dollars for doers-programma's, waarbij werknemers in geld worden beloond voor de tijd die ze aan vrijwilligerswerk besteden, zijn een andere beproefde motivatiemethode. Het is ook een van de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid die u in uw bedrijf kunt gebruiken, omdat werknemers vrij zijn om hun bonusgeld aan elk goed doel te geven.
#4. Bied betaalde vrije tijd voor vrijwilligers aan
Vrijwilligerswerk is een fantastische manier om werknemers erbij te betrekken, en je kunt nog een stap verder gaan door ze gecompenseerd vrijwilligerswerk (VTO) aan te bieden. Het is een van de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid die u in uw bedrijf kunt gebruiken. Uw werknemers zullen profiteren van de mogelijkheid om terug te geven aan hun gemeenschap terwijl ze nog steeds een salaris verdienen.
#5. Promoot bestaande medewerkers
Dit is een van de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid die u in uw bedrijf kunt gebruiken. Het weergeven van interne promoties en baanwisselingen kan een krachtige stimulans zijn voor werknemers om betrokken en gemotiveerd te blijven. Promotie van binnenuit moedigt individuen aan om geïnvesteerd te blijven in hun baan door hen een gevoel van opwaartse mobiliteit te geven. Werknemers die werken voor organisaties die vaak van binnenuit promoveren, zullen minder snel vertrekken op zoek naar betere lonen en arbeidsvoorwaarden elders.
Het is ook cruciaal om zijwaartse beweging en het wisselen van rollen te bevorderen. Het gebrek aan enthousiasme van een werknemer voor hun huidige werkgever betekent niet noodzakelijkerwijs dat ze niet succesvol zouden zijn in een andere rol of bij een andere groep.
#6. Geef prioriteit aan welzijn
Belang hebben van het emotionele en fysieke welzijn van uw medewerkers. Het is een van de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid die u in uw bedrijf kunt gebruiken. Investeer in uw personeel door hen een positieve werkomgeving en arbeidsvoorwaarden te bieden.
Hier zijn een paar methoden om gezondheid voorop te stellen:
- Neem stille ruimtes voor meditatie op de werkplek op.
- Stel scherp geprijsde of gratis sportschoollidmaatschappen voor.
- Maak voedzame maaltijden direct beschikbaar.
- Creëer nieuwe maatregelen om burn-out tegen te gaan.
#7. Verbeter zowel virtuele als fysieke werkomgevingen
Strategieën voor medezeggenschap moeten worden aangepast aan de nieuwe manieren waarop we werken. Met de opkomst van de 'gig-economie', waarin steeds meer mensen thuis of elders werken wanneer dat nodig is, is het belangrijk om een cultuur te koesteren waarin alle werknemers zich gewaardeerd en gewaardeerd voelen.
Als uw fysieke werkplek de gezondheid en het geluk van werknemers hoog in het vaandel heeft staan, moet u hetzelfde doen in online omgevingen. Weet gewoon dat het een van de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid is die u in uw bedrijf kunt gebruiken om de productiviteit van uw werknemers te verbeteren
#8. Eer de best werkende mensen
Wanneer werknemers denken dat hun inspanningen worden gewaardeerd en zullen bijdragen aan het succes van het bedrijf op de lange termijn, zijn ze meer geïnteresseerd in hun baan. Door werknemers regelmatig te laten weten dat u ze waardeert en waardeert, kunt u ze al een heel eind het gevoel geven dat ze gewaardeerd worden.
Toppresteerders moeten worden beloond met wat het beste werkt voor hun team en hun waarden, of dat nu een geldprijs, een vrije dag, een cadeaubon voor hun favoriete lunchlocatie of een massagecadeaubon is. Het is een van de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid die u in uw bedrijf kunt gebruiken. Stimuleer medewerkers ook om elkaar publiekelijk te erkennen; wanneer mensen weten dat ze gewaardeerd worden, zijn ze meer geïnvesteerd in hun werk.
#9. Eis verantwoordelijkheid van leiderschap
Leiders in human resources en hoger management moeten het goede voorbeeld geven. Als werknemers denken dat de regels van de werkplek selectief worden toegepast, of gewoon wanneer het de leiding uitkomt, zullen ze het vertrouwen in hun superieuren beginnen te verliezen. Het kleinste wantrouwen onder collega's kan al snel leiden tot een giftige omgeving op kantoor. Het is een van de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid die u in uw bedrijf kunt gebruiken. Als werknemers zich onveilig of ongelukkig voelen op het werk, kunnen ze elders gaan werken.
#10. Wees open en eerlijk
Het vertrouwen in een bedrijf groeit wanneer informatie over alles, van werknemerssalarissen tot bedrijfsplannen, direct beschikbaar is voor het publiek. Het personeel heeft een goed begrip van de grondgedachte achter hun werk. Ze begrijpen de doelen en strategieën van het bedrijf.
Het is een van de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid die u in uw bedrijf kunt gebruiken. Werknemers zijn meer betrokken bij hun werk en hebben een hogere indruk van hun managers als ze het gevoel hebben dat hun managers open en eerlijk tegen hen zijn.
#11. 7: Schakel beoordelingen met een open geest in
Dit plan bestaat uit twee delen. Bouw om te beginnen een raamwerk dat open communicatie tussen medewerkers en de juiste besluitvormers aanmoedigt. Dit zal hoogstwaarschijnlijk uw HR-afdeling zijn, maar alle werknemers moeten gedurende het kwartaal op enig moment toegang hebben tot C-suite executives, ook al is het gewoon op afspraak.
Ten tweede, profiteer van de suggesties van uw groep. Werknemers het gevoel geven dat ze tijd verspillen door kwesties te bespreken die voor hen van belang zijn, is een zekere manier om het moreel en de productiviteit uit te hollen. Houd rekening met de feedback van je teamleden.
#12. Opzetten van hechtingsactiviteiten
Organisatorisch vertrouwen kan worden versterkt door open communicatie, maar hoe kunnen medewerkers vertrouwen in elkaar krijgen? Probeer enkele ijsbrekerspellen of doe vrijwilligerswerk in een groep, online of persoonlijk, om uw bedrijf dichter bij elkaar te brengen. Als gevolg van verbeterde communicatie, leiderschap en teamwerk kan het ziekteverzuim worden verminderd en kan het moreel op de werkplek worden verhoogd.
Strategieën voor werknemersbetrokkenheid verbeteren
Om een effectieve strategie voor werknemersbetrokkenheid te implementeren, moet u eerst feedback van werknemers verzamelen en actuele gegevens analyseren. Het volgende zijn de dingen die moeten worden ingevoerd bij het verbeteren van strategieën voor werknemersbetrokkenheid:
#1. Wees realistisch
Je zult niet meteen goed slagen en je zult onvermijdelijk enkele fouten maken in je aanpak. Het is cruciaal om in gedachten te houden hoe belangrijk het is om redelijke verwachtingen voor uw team te scheppen en waar mogelijk concrete doelstellingen te schetsen. Als het personeelsverloop een probleem is geweest, zou een doel kunnen zijn om het in één jaar met 15% te verminderen. Realistisch zijn zal echt helpen bij het verbeteren van de strategieën voor werknemersbetrokkenheid van uw bedrijf.
#2. Wees duidelijk over verantwoordelijkheden
Als u taken niet toewijst aan de juiste mensen en de voltooiing ervan niet bewaakt, zult u geen verbetering zien in de betrokkenheid van medewerkers. Door cruciale personen in een vroeg stadium te betrekken, kan uw strategie een vlucht nemen. Iedereen, van HR tot managers tot leidinggevenden tot medewerkers voor de lange termijn, moet worden opgenomen.
Controleer voordat u begint of iedereen zijn rol begrijpt. Verzamel deze vergelijkbare leiders in een commissie voor medewerkersbetrokkenheid en geef ze de opdracht om de initiatieven van uw strategie te implementeren.
#3. Wees veelzijdig
Beperk jezelf niet tot wat je denkt dat zal werken, want dat doe je niet. Onderhoud een systeem van regelmatige medewerkersbetrokkenheidsonderzoeken en data-analyses om erachter te komen wat uw specifieke medewerkers motiveert. Luister naar feedback en corrigeer indien nodig de koers.
De organisatie zal veel baat hebben bij de beslissing om de benadering van medewerkersbetrokkenheid te verbeteren. Als u ons advies opvolgt en deze technieken toepast, zult u spoedig de voordelen ervaren van een zeer betrokken personeelsbestand.
Voorbeeld van strategieën voor werknemersbetrokkenheid
Hier is een voorbeeld;
Tesla, Inc. (TSLA), verontrust door het hoge aantal verwondingen in zijn auto-assemblagefabriek in Fremont, implementeerde een van de strategieën voor werknemersbetrokkenheid, gericht op meer open communicatie om de veiligheid te vergroten. Elon Musk, mede-oprichter en CEO van de fabrikant van elektrische auto's, kondigde zijn personeel aan dat hij wilde horen over eventuele verwondingen, hoe klein ook, zodat hij erachter kon komen hoe hij toekomstige incidenten kon voorkomen.
Musk voert zelfs dezelfde taak uit aan de lopende band met gewonde arbeiders om te bepalen waar de veiligheid kan worden verbeterd. Volgens een interne zakelijke blogpost resulteerde deze inspanning van medewerkersbetrokkenheid in een afname van 50% in ongevallen op de werkplek in 2019.
Belang van strategieën voor werknemersbetrokkenheid
Hieronder volgen voorbeelden van strategieën voor werknemersbetrokkenheid:
- Minder stress bij werknemers
- Verminderde burn-out
- Verhoogde Productiviteit
- Hogere inkomsten
- Grotere betrokkenheid van medewerkers
- Betere klantenservice
- Betere gezondheid van werknemers
- Verbeterde samenwerking
- Veiligere werkplekken
- Verhoogde omzet
Wat zijn 5 dingen die kunnen worden gedaan om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten?
- Zorg voor het juiste gereedschap.
- Geef individuele aandacht.
- Training en coaching geven.
- Luister naar medewerkers.
- Wordt sociaal.
- Anderen dienen.
- Herken Trots en Luid.
Wat zijn de elementen van betrokkenheid?
Deelnemen aan de elementen van betrokkenheid (mogelijk maken, energie, empowerment en aanmoediging) is cruciaal voor het opbouwen van betrokkenheid. Elk van deze vier factoren moet gedijen om een omgeving te creëren waarin mensen zich volledig inzetten voor hun werk.
Wat zijn de 6 vereisten voor een goede betrokkenheid?
Dit zijn de 6 vereisten voor goed engagement:
- verwachting,
- erkenning
- Aanmoediging
- Milieu
- feedback
- Ontwikkeling
Wat kan HR doen om de betrokkenheid van werknemers te verbeteren?
- Kies voor elke functie de beste medewerker.
- Bied een geweldige onboarding.
- Oefen duidelijke en open communicatie.
- Verzamel feedback van medewerkers.
- Zorg voor welzijnsprogramma's.
- Herkenbaarheid bevorderen.
- Moedig teambuildingactiviteiten aan.
- Zorg voor professionele ontwikkelingsmogelijkheden.
Wat zijn de vier strategieën voor effectieve betrokkenheid?
- Enquêtes onder werknemers invullen.
- Handhaaf uw kernwaarden.
- Carrièrepaden uitstippelen en doorgroeimogelijkheden bieden.
- Promoot werknemers van binnenuit.
- Herken toppresteerders.
- Transparantie bevorderen.
- Zorg voor eerlijke feedback.
- Houd medewerkers verantwoordelijk.
Conclusie
Betrokkenheid van werknemers is een winnende zakelijke tactiek, maar het kan moeilijk zijn om dit te bereiken. Een nieuw arbeidsvoorwaardenpakket of innovatieve extra's zoals een wellnessruimte of cold brew van de tap zijn misschien uw eerste gedachte. Hoewel de extra voordelen door uw personeel worden verwelkomd, is de kans kleiner dat ze u energie geven. We hopen dat de hierboven genoemde strategieën voor werknemersbetrokkenheid echt nuttig zijn. Laat van je horen via het commentaargedeelte hieronder.
Gerelateerde artikelen
- WERKNEMERS BETROKKENHEID: Ideeën, Activiteiten & Belang
- EMPLOYEE ENGAGEMENT TOOLS: hoe het werkt, de beste en gratis tools
- WAAROM IS MARKETING BELANGRIJK VOOR BEDRIJVEN?
- GEBRUIKERSBETROKKENHEID: Betekenis, strategieën en handleiding om te vergroten
- IDEEËN VOOR ENGAGEMENT VAN WERKNEMERS: werkideeën, games en verbeteringen
- VAARDIGHEDEN VOOR STRESSBEHEER: Gids voor technieken voor stressbeheersing
Referenties
