Productontwikkeling is een fascinerende en uitdagende bezigheid. Geen twee productlanceringen zijn hetzelfde, van het eerste concept tot onderzoek en ontwikkeling. Er is echter een algemene benadering die u kan helpen om aan de slag te gaan met het productontwikkelingsproces. Het productontwikkelingsproces schetst de stappen om een product van concept tot marktintroductie te brengen. Dit omvat het definiëren van een marktbehoefte, het bestuderen van de concurrenten, het ontwikkelen van een productroadmap en het creëren van een minimaal levensvatbaar product (MVP). In deze gids behandelen we alles wat u moet weten over het ontwikkelingsproces van nieuwe producten, evenals enkele stappen en technieken om de levenscyclus van het proces te optimaliseren om u te helpen uw idee tot leven te brengen!
Wat is productontwikkeling?
Productontwikkeling omvat het gehele proces van het op de markt brengen van een product. Het omvat ook de vernieuwing van een bestaand product en de introductie van een oud product op een nieuwe markt. Dit proces maakt deel uit van het identificeren van marktbehoeften, het voorstellen van het product, het ontwikkelen van de productroadmap, het lanceren van het product en het verzamelen van feedback.
New Product Development (NPD) is een essentieel onderdeel van productontwerp. De procedure is pas afgerond als de levenscyclus van het product is voltooid. U kunt input van klanten blijven verzamelen en nieuwe versies blijven herhalen door nieuwe functies te verbeteren of toe te voegen.
Er is niet één functie die verantwoordelijk is voor productontwikkeling. Productontwikkeling verenigt elke afdeling van elke organisatie, of het nu gaat om een startup of een groot bedrijf, inclusief ontwerp, engineering, productie, productmarketing, UI/UX en andere. Elke groep is essentieel voor de definitie, het ontwerp, de bouw, het testen en de levering van het product.
Stappen in het productontwikkelingsproces
Het proces van het op de markt brengen van een origineel productconcept staat bekend als de ontwikkeling van nieuwe producten (NPD). Agile principes voor softwareontwikkeling kunnen NPD ook enorm helpen. Hoewel het productontwikkelingsproces per branche verschilt, kan het worden onderverdeeld in zeven fasen: ideevorming, onderzoek, planning, prototyping, sourcing, kostprijsberekening en commercialisering.
Gebruik de onderstaande ontwikkelingsarchitectuur om uw productidee op de markt te brengen.
#1. Idee generatie
Veel beginnende ondernemers blijven steken in de eerste fase, namelijk creativiteit en brainstormen. Dit is vaak te wijten aan het feit dat ze hopen op een geniaal idee om het juiste op de markt te brengen. Hoewel het creëren van iets echt "nieuws" creatief bevredigend kan zijn, komen veel van de beste ideeën voort uit het herhalen van een bestaand product.
#2. Marktonderzoek
Met uw productidee in gedachten, kunt u in de verleiding komen om overhaast in productie te gaan, maar dit kan een vergissing zijn als u uw idee niet eerst valideert. Productvalidatie zorgt ervoor dat u een product ontwikkelt waarvoor mensen zullen betalen en dat u geen tijd, geld en moeite verspilt aan een idee dat niet zal verkopen. Een effectieve methode om uw productidee te valideren, is door te dirigeren uitgebreide marktonderzoeksenquêtes.
#3. Planning
Het is van cruciaal belang om van tevoren te plannen voordat u begint met het bouwen van uw prototype, omdat productontwikkeling snel ingewikkeld kan worden. Een gedetailleerde productroadmap kan in dit stadium vaak nuttig zijn. Wanneer je uiteindelijk fabrikanten benadert of op zoek gaat naar materialen, is het gemakkelijk om in de volgende stappen in de war te raken als je geen duidelijk idee hebt van het ontwerp van je product en hoe het zal presteren.
#4. Prototyping
De prototyping-fase van productontwikkeling is gericht op het creëren van een voltooid product dat kan worden gebruikt als voorbeeld voor massaproductie. Het valt te betwijfelen of u in één keer bij uw voltooide product zult komen. Prototyping houdt meestal het testen in van talloze versies van uw product, het geleidelijk verwijderen van alternatieven en het maken van aanpassingen totdat u tevreden bent met een definitief voorbeeld. Een minimaal levensvatbaar product is een mooie maatstaf om naar te streven.
#5. Inkoop
Als je een productprototype hebt waar je tevreden mee bent, is het tijd om middelen te verzamelen en productiepartners te vinden. Dit wordt ook wel het creëren van uw toeleveringsketen genoemd: de leveranciers, activiteiten en middelen die nodig zijn om een product te genereren en in handen van een klant te krijgen. Projectmanagement is van cruciaal belang in deze fase van productontwikkeling.
#6. Kostprijs
Nadat u uw onderzoek, planning, prototyping en sourcing heeft afgerond, zou u een beter idee moeten hebben van hoeveel het gaat kosten om uw product te vervaardigen. Kostprijsberekening is een procedure voor bedrijfsanalyse waarbij u alle tot nu toe verkregen informatie bij elkaar optelt om uw kosten van verkochte goederen (COGS) vast te stellen om een verkoopprijs en brutomarge te bepalen.
#7. commercialisering
Je hebt nu een winstgevend en succesvol product klaar voor de wereld. De laatste fase in dit proces is om uw product op de markt te brengen! Een productontwikkelingsteam zal nu de teugels overdragen aan marketing voor een productlancering. Maak je geen zorgen als je geen budget hebt voor dure advertenties.
Levenscyclus van productontwikkeling
De Product Development Life Cycle (PDLC) beschrijft de stadia van een product vanaf de conceptie tot de pensionering. De PDLC is een raamwerk dat bedrijven helpt bij het plannen, ontwerpen, ontwikkelen, testen en lanceren van winstgevende producten die aansluiten bij de behoeften van de klant. De gemeenschappelijke stadia van de PDLC zijn als volgt:
#1. Idee generatie
Dit is de fase waarin nieuwe productideeën of upgrades worden gegenereerd. Brainstormen, marktonderzoek, feedback van consumenten en interne ideevormingssessies kunnen helpen.
#2. Conceptontwikkeling
De ideeën worden in deze stap geanalyseerd en gefilterd om de meest veelbelovende ideeën te identificeren. De gekozen ideeën worden vervolgens uitgewerkt tot concepten die de kenmerken, voordelen en doelmarkt van het product schetsen.
#3. Ontwerp en planning
Het ontwerp en de specificaties van het product worden in dit stadium ontwikkeld. Dit omvat het ontwikkelen van productprototypes, het testen ervan en het verbeteren van het ontwerp totdat het aansluit bij de behoeften van het product.
#4. Ontwikkeling
Dit is de fase waarin het product wordt gemaakt. Dit omvat het coderen, ontwerpen en bouwen van het product. Documentatie, handleidingen en andere materialen die nodig zijn voor marketing en ondersteuning worden ook gemaakt tijdens de ontwikkelingsfase.
#5. Testen
Het product wordt in deze stap getest om te bevestigen dat het voldoet aan de specificaties van het product en presteert zoals bedoeld. Functioneel testen, prestatietesten en bruikbaarheidstesten zijn allemaal soorten testen.
#6. Lancering
Het product wordt vrijgegeven aan het publiek. Marketingmateriaal, advertenties en verkooppromoties maken hier allemaal deel van uit. De lanceringsfase omvat ook het trainen van verkoop- en ondersteunend personeel en het toegankelijk maken van het product voor aankoop.
#7. Onderhoud
Het product wordt op dit punt onderhouden en ondersteund. Bugfixes, upgrades en klantenondersteuning maken hier allemaal deel van uit. De onderhoudsfase kan meerdere jaren duren voordat het product wordt weggegooid.
#8. pensioen
Het product wordt op dit moment van de markt gehaald. Wanneer een product niet meer rendabel is, of vervangen wordt door een nieuwere versie of een ander product, kan dit voorkomen. Tijdens de pensioneringsfase moeten alle resterende inventaris en activa worden verwijderd.
Technieken voor productontwikkeling
Procestechnieken voor productontwikkeling zijn hulpmiddelen en procedures voor het creëren van nieuwe producten of het verbeteren van bestaande producten. Hier zijn enkele voorbeelden van veelgebruikte technieken voor productontwikkeling:
#1. Ontwerp bedenken
Dit is een probleemoplossende strategie die empathie, creativiteit en experimenteren bevordert. Het omvat het begrijpen van de eisen en wensen van klanten en het toepassen van die kennis om nieuwe oplossingen te genereren.
#2. Soepele ontwikkeling
Deze methode bevordert aanpassingsvermogen, teamwerk en iteratieve ontwikkeling. Het houdt in dat het productontwikkelingsproces wordt opgesplitst in kleine, beheersbare delen en dat elk deel wordt getest en verfijnd voordat naar het volgende wordt overgegaan.
#3. Lean ontwikkeling
Dit is een methode die de nadruk legt op het verminderen van verspilling en het verhogen van de waarde. Het houdt in dat we ons concentreren op de meest cruciale eigenschappen en functionaliteiten van een product, terwijl we alles elimineren dat geen waarde biedt.
#4. Snelle prototyping
Er wordt snel een ruw prototype van een product gemaakt om de haalbaarheid en functionaliteit ervan te testen. Rapid prototyping maakt snelle iteratie en testen mogelijk, wat kan helpen bij het vroegtijdig identificeren van mogelijke problemen.
#5. Gelijktijdige engineering
Dit houdt in dat veel teams en afdelingen die bij het productontwikkelingsproces betrokken zijn, gelijktijdig worden samengebracht. Dit kan de ontwikkelingstijd verkorten en tegelijkertijd de communicatie en het teamwerk verbeteren.
#6. Stem van de Klant (VOC)
Dit is een techniek om feedback van klanten te krijgen via enquêtes, interviews of andere methoden. De input wordt gebruikt om de wensen en voorkeuren van de klant te bepalen en goederen te creëren die aan die behoeften voldoen.
#7. Kwaliteitsfunctie-implementatie (QFD)
Dit is een strategie om verzoeken van consumenten om te zetten in specifieke technische eisen. QFD zorgt ervoor dat het productontwikkelingsproces gericht is op het voldoen aan de eisen en voorkeuren van de consument.
#8. Zes Sigma
Dit is een methodologie die de nadruk legt op het verminderen van defecten en het verbeteren van de kwaliteit. Het omvat het identificeren en elimineren van bronnen van variantie in het productontwikkelingsproces met behulp van statistische analyse en andere methoden.
Wat zijn praktijkvoorbeelden van productontwikkelingsprocessen?
De oprichters van Airbnb hadden geen zaken of financiën, maar ze herkenden intuïtief een van de meest kritische aspecten van succesvolle productontwikkeling: het bevestigen van je productconcept voordat je met de productie begint.
#1. Airbnb
Ze testten hun peer-to-peer huurwoningconcept online, plaatsten informatie over hun appartement en boden het aan als kortetermijnverhuur. Ze dachten dat ze een haalbaar productidee hadden toen talloze gebruikers bij de oprichters kwamen logeren.
#2. Kristal Pepsi
PepsiCo maakte een grote fout toen het debuteerde met Crystal Peps, een nieuwe frisdrank die werd aangeprezen als gezonder dan de bestaande frisdranken van het bedrijf. Het bedrijf slaagde er niet in zijn concept te valideren voordat het op de markt kwam. Het management van Pepsi werd overrompeld toen de volledige uitrol van Crystal Pepsi mislukte vanwege een gebrek aan vroege input van de doelklanten en het gebruik van een zachte lancering om het product te valideren bij early adopters.
Wat is een productontwikkelingsstrategie?
Een productontwikkelingsstrategie is een plan of aanpak die een bedrijf gebruikt om nieuwe producten te creëren en op de markt te brengen. Het omvat het identificeren van de behoeften en voorkeuren van klanten, het analyseren van markttrends en concurrentie, en het ontwikkelen van een product dat hieraan voldoet.
Wat is fase 4 van het ontwikkelingsproces voor nieuwe producten?
Fase 4 van het ontwikkelingsproces van een nieuw product is de commercialiseringsfase, ook wel bekend als de lanceringsfase. Het is de laatste fase van het productontwikkelingsproces en omvat het op de markt brengen van het product. Tijdens deze fase wordt het product op de doelmarkt geïntroduceerd en beschikbaar gesteld voor verkoop.
De commercialiseringsfase omvat de volgende kernactiviteiten:
- Afronden van productontwerp
- Fabricage en productie
- Het ontwikkelen van marketing- en verkoopstrategieën
- Distributiekanalen opzetten
- Lancering van het product
- Monitoren en evalueren
Wat zijn de fasen van productproductie?
De fasen van de productproductie, ook wel het fabricageproces genoemd, omvatten meestal de volgende stappen:
- product Ontwerp
- Prototype-ontwikkeling
- Materiële inkoop
- Productieplanning
- Productie
- Kwaliteitscontrole
- Verpakking en verzending
- Ondersteuning na verkoop
Wat is het productontwikkelingsproces in Operations Management?
Het productontwikkelingsproces in Operations Management is een reeks activiteiten waarbij nieuwe producten of diensten worden ontworpen, ontwikkeld en gelanceerd. Het is een kritieke functie in operationeel management omdat het organisaties helpt nieuwe producten te introduceren die voldoen aan de behoeften van de klant, marktaandeel veroveren en inkomsten genereren.
Wat is de eerste stap in het ontwikkelingsproces van nieuwe producten?
De eerste stap in het ontwikkelingsproces van een nieuw product is het genereren van ideeën. Dit is de fase waarin nieuwe productideeën of productverbeteringen worden gegenereerd en geëvalueerd. Het genereren van ideeën kan uit verschillende bronnen komen, waaronder feedback van klanten, marktonderzoek of interne brainstormsessies.
Conclusie
Samengevat, het productontwikkelingsproces is een kritieke functie van elke organisatie die betrokken is bij het creëren en lanceren van nieuwe producten of productverbeteringen. Het proces omvat doorgaans verschillende fasen, waaronder het genereren van ideeën, conceptontwikkeling, productontwerp en -ontwikkeling, testen, lancering en evaluatie na de lancering.
Een goed uitgevoerd productontwikkelingsproces kan organisaties helpen nieuwe marktkansen te identificeren en te benutten, zich te onderscheiden van concurrenten en de omzet en winstgevendheid te vergroten. Organisaties kunnen verschillende technieken en methodieken voor productontwikkeling gebruiken, zoals design thinking, agile development en lean development, om het proces te optimaliseren en de kans op succes te vergroten. Uiteindelijk vereist een succesvol productontwikkelingsproces een diep begrip van de behoeften en voorkeuren van de klant, de bereidheid om risico's te nemen en te innoveren, en een toewijding aan voortdurende verbetering en klanttevredenheid.
- LEVENSCYCLUS VAN PRODUCTONTWIKKELING: definitie, proces en stadia
- WAT IS KLANTENONDERSTEUNING: definitie, typen en voordelen
- WAT IS PRODUCTMARKETING: Wat het is, voorbeelden en gids
- STADIA VAN DE LEVENSCYCLUS VAN DE WERKNEMER UITGELEGD!
- Hoe klantenondersteuning de klanttevredenheid kan vergroten
- TRADITIONELE MARKETING: definitie, typen en verschillen
Referenties
