De periode tussen de eerste introductie van een product voor consumenten en het uiteindelijk uit de handel nemen is de levenscyclus van de productontwikkeling. Management- en marketingexperts gebruiken levenscycli van producten om beslissingen te nemen over reclamecampagnes, prijzen, het betreden van nieuwe markten voor hun producten, het herontwerpen van verpakkingen en meer. Product life cycle management verwijst naar deze strategische middelen om een product in stand te houden. De levenscyclussoftware voor productontwikkeling helpt het ontwikkelingsproces te stroomlijnen door uw productteams te organiseren. Daarnaast schetst u uw productstrategie en stroomlijnt u elke fase van de levenscyclus van productontwikkeling - van prioritering tot prototyping tot testen tot lancering en post-lancering - van planning tot uitvoering.
Levenscyclus van productontwikkeling
De creatie van een nieuw product, van conceptie tot lancering, verwijst naar de levenscyclus van productontwikkeling. Elk bedrijf dat succesvolle producten wil maken, moet de levenscyclus van productontwikkeling volgen. Het doel van het productontwikkelingsproces is om een nieuw, duurzaam product te produceren dat bestand is tegen tal van marktveranderingen en dat ook echte waarde biedt aan eindgebruikers. Een goed product speelt in op trends in plaats van ze blindelings te volgen en toch aan fundamentele klantbehoeften te voldoen.
Ideevorming, validatie, prototyping, marketing, ontwikkeling, vrijgave en verbetering zijn de stadia van het levenscyclusproces van productontwikkeling. Het creatieve proces is opgedeeld in fasen. Dit maakt het voor teams gemakkelijker om elke stap snel te voltooien en voorkomt verwarring over wat er daarna komt.
Levenscyclusproces voor productontwikkeling
Voordat het levenscyclusproces van productontwikkeling is voltooid, doorloopt het verschillende stadia. Wanneer een product met succes op de markt wordt gelanceerd, zouden de vraag en populariteit moeten toenemen, waardoor de concurrentie van meer gevestigde merken wordt verdreven. De marketinginspanningen nemen af naarmate het product meer grip krijgt, en de productie- en marketingkosten die daarmee gepaard gaan, worden goedkoper.
Levenscyclusfasen van productontwikkeling
Hieronder volgen de verschillende fasen in het levenscyclusproces van productontwikkeling. Het bevat:
#1. idee
Het levenscyclusproces van productontwikkeling begint met ideevorming. Het komt allemaal neer op het bedenken van concepten en het onderzoeken van mogelijke problemen voor oplossingen. Teams houden zich tijdens deze fase bezig met brainstormen, marktonderzoek, het maken van prototypes en het ontwikkelen van businessplannen. Zorg ervoor dat u uw onderzoek heeft gedaan om de voordelen ervan te maximaliseren. Uw ideeën zullen effectiever zijn in het oplossen van hun problemen naarmate u meer informatie over uw gebruikers heeft. Bovendien krijgt u een beter begrip van wat uw product moet bereiken, wat resulteert in meer focus en snellere oplossingen.
#2. Geldigmaking
U evalueert de verhandelbaarheid en wenselijkheid van uw idee in deze levenscyclusfase van productontwikkeling. Door middel van enquêtes, interviews, gebruikerstesten, gegevensanalyse en andere methoden, moet u leren wat mensen ervan vinden. Zodra u over de informatie beschikt, bent u beter in staat om de interesse van de consument en zijn verwachtingen te peilen.
#3. Prototyping
Als je zeker weet dat er een markt is voor jouw product, is het tijd om een prototype te bouwen. Een versie van lage kwaliteit maken van de concepten vanuit ideevorming, zodat uw team het kan testen met gebruikers. Profiteer van deze fase om gebruikersfeedback te verzamelen en uw ontwerp te valideren. Dit is het perfecte moment om aan te passen of wijzigingen aan te brengen. U moet de stappen vanaf fase twee herhalen als u merkt dat mensen zorgen uiten of om specifieke wijzigingen vragen voordat u verder gaat.
#4. marketing
Zodra u een werkend prototype van uw product heeft, moet u overwegen hoe klanten erover zullen leren. De eerste stap om dit te doen, is het opstellen van een marketingplan waarin uw advertentie- en verkooptactieken worden beschreven. Het moet betrekking hebben op zaken als campagnes op sociale media, contentmarketing en persberichten. Daarnaast moet u enkele KPI's opstellen, zodat u de voortgang van uw marketingcampagnes kunt volgen. U moet in deze fase ook rekening houden met de activiteiten van uw concurrenten en uw plaats op de markt bepalen. Dit is een kritieke levenscyclusfase van productontwikkeling.
#5. Ontwikkeling
Iets tastbaars maken van uw wireframes of prototypemodellen, dat is wat de ontwikkelingsfase inhoudt. Afhankelijk van het soort product dat u maakt, kan dit programmeren, 3D-printen of iets anders zijn.
Flexibel zijn en snel itereren is cruciaal tijdens de ontwikkelfase. Dit houdt in dat het kan worden aangepast aan aanpassingen die worden veroorzaakt door gebruikersfeedback die is verkregen uit testen. U moet ervoor zorgen dat uw ontwerp- en engineeringteams voortdurend met elkaar in contact staan.
#6. Lancering
Je hebt met succes de lanceringsfase bereikt; gefeliciteerd! Het is tijd om uw product op de wereldmarkt te lanceren nu uw harde werk zijn vruchten heeft afgeworpen. Zorg ervoor dat alles is ingesteld voor een succesvolle lancering door uw lancering zorgvuldig te plannen. Als onderdeel hiervan moeten analysetools worden geconfigureerd, moeten bugs worden getest, moet documentatie worden bijgewerkt, enz. Idealiter zou je ervoor moeten zorgen dat er veel rumoer is rond je lancering. Het versturen van persberichten en het ontplooien van andere PR-activiteiten om uw product te promoten kunnen onder deze categorie vallen. Denk aan het organiseren van een feest, het sturen van gratis samples naar influencers of het aanbieden van speciale deals aan je eerste paar klanten.
Bovendien moet u goed letten op hoe uw product presteert. Houd het gebruik in de gaten, lees gebruikersfeedback op sociale media, observeer hoe klanten het product gebruiken en leg eventuele problemen vast die ze naar voren brengen.
#7. Verbetering
Er is geen eindpunt aan het proces van het levenscyclusproces van productontwikkeling. Als je lancering soepel verliep, had je zojuist je meest verhelderende feedback tot nu toe moeten verzamelen. Houd bij hoe gebruikers zich gedragen terwijl ze uw product blijven gebruiken en gebruik deze informatie om uw toekomstige acties te sturen. Dit zal u helpen bij het bepalen van gebieden die verbetering behoeven, waardoor u uw product in de loop van de tijd continu kunt herhalen en verbeteren - essentieel als u relevant wilt blijven en de concurrentie voor wilt blijven.
Bovendien moet u nieuwe functies overwegen als mogelijke manieren om uw product te verbeteren. Dit kan het toevoegen van nieuwe tools aan het platform zijn of het opnieuw ontwerpen van bepaalde UI/UX-elementen. Uiteindelijk zouden deze aanpassingen uw gebruikers ten goede moeten komen en hun plezier en effectiviteit moeten vergroten.
Levenscyclussoftware voor productontwikkeling
Een digitale tool die helpt bij het ontwikkelen van een productconcept, van concept tot voltooiing, is productontwikkelingssoftware, ook wel bekend als nieuwe productontwikkelingssoftware of simpelweg NPD-software. U kunt het gebruiken om roadmaps en plannen voor producten te maken, uw huidige productgegevens te analyseren voor betere besluitvorming, taken toe te wijzen en uw werk te organiseren, met anderen te communiceren, bugs op te sporen en feedback, revisies en updates te ontvangen.
#1. maandag.com
Deze project management tool helpt bij de planning en uitvoering van projecten door projectmanagers. Het bevat educatieve dashboards om teamleden te helpen op de hoogte te blijven van nieuws en andere projectontwikkelingen. Het kan ook worden gebruikt om het maken van producten te versnellen door eenvoudige, repetitieve taken te automatiseren, waardoor leden van het productteam zich kunnen concentreren op belangrijkere taken. De beste tool voor grote teams bij het ontwikkelen van producten is Monday.com omdat het samenwerken eenvoudiger maakt.
Productmanagers lanceren eenvoudig nieuwe projecten met behulp van de kant-en-klare sjablonen in deze productbeheersoftware. Productmanagers kunnen taken delegeren en hun status controleren om te zien of deadlines worden gehaald dankzij de functie voor taakbeheer.
Resource- en projectbeheer, urenregistratie, teamwerk, bestandsbeheer, samenwerkingsdocumenten en rapportagedashboards behoren tot de functies.
#2. Schrijf
De PLM en sterke samenwerkingstools in deze productbeheersoftware helpen om de ontwikkeling van nieuwe producten efficiënt te overzien. Deze software is ideaal voor gebruik als hulpmiddel voor productontwikkeling, omdat het een verscheidenheid aan functies heeft die de teamproductiviteit kunnen verhogen en de besluitvorming, samenwerking en zichtbaarheid van belanghebbenden kunnen verbeteren. Wrike kan u helpen de verschillende elementen van uw productontwikkeling te begrijpen en deze met succes te beheren terwijl ze door verschillende stadia gaan.
Enkele van de functies zijn vooraf gebouwde sjablonen, gepersonaliseerde aanvraagformulieren, interactieve Gantt-diagrammen, visuele proefdrukken, workflowautomatisering, tijdregistratie, projectportfoliobeheer en dashboards.
#3. ontketenen
Dit is software voor productbeheer die het productontwikkelingsproces eenvoudiger maakt en snellere teamovergangen van idee tot lancering mogelijk maakt. Met de minste inspanning in administratie en documentatie, biedt het een systeem van sjablonen, workflows en tools waarmee teams zich kunnen concentreren op innovatie en creativiteit.
Dankzij de agile boards kunnen teams zien hoe hun product backlog, sprintplanning, uitvoering en testen vordert. Gebruikers kunnen kaarten tussen kolommen verplaatsen om hun voortgang en status weer te geven. Het verbetert de teamcommunicatie door codebeoordelingen te vereisen, richtlijnen samen te voegen en statusupdates van pull-aanvragen.
Een mechanisme voor het geven van feedback wisselt voor verschillende functies, analytische rapporten, sjablonen en Agile-borden zijn enkele van de functies.
#4. Pendo
Dit is een softwareprogramma dat u helpt bij het maken van producten met functies die belangrijk zijn voor klanten. Bij het ontwikkelen van softwareproducten kunt u Pendo gebruiken om instructies in de app op te nemen om de onboarding te versnellen en gebruikersondersteuning te bieden om de klanttevredenheid te verhogen.
Een van de meest effectieve manieren om een project te verbeteren, is door feedback van teamleden te verzamelen, en Pendo is de beste tool voor productbeheer om dit te bereiken.
De functies van uw mobiele app omvatten in-app tooltips en best practices, onboarding-handleidingen, analyses, sentimentanalyse, road mapping, verzamelen en groeperen van klantfeedback en producttrajectanalyse.
#5. Amplitude
Dit is een tool voor data-analyse die u kan helpen bij het creëren van een combinatie van productkenmerken die de klantbetrokkenheid en omzet kunnen vergroten. Amplitude kan ook worden gebruikt om gegevens uit verschillende gegevensbronnen te analyseren, waardoor u toegang krijgt tot alle feiten die u nodig hebt om een verstandige keuze te maken. Voor het verzamelen van marktonderzoek naar producten is Amplitude de beste software. De productgegevens zijn cruciaal voor het ontwikkelen van nieuwe producten, omdat ze u kunnen helpen de behoeften van uw doelmarkt te begrijpen.
Met Amplitude kunt u het gedrag van gebruikers automatisch volgen en functies lokaliseren die verbetering behoeven. Amplitude kan dienen als centrale hub voor productinformatie om het management- en ontwikkelingsteam te sturen bij het nemen van beslissingen met betrekking tot productontwikkeling.
Geavanceerde gedragsanalyse, automatische synchronisatie met software van derden, een onbeperkt aantal gegevensbronnen en bestemmingen, dashboardsjablonen en samenwerkingstools behoren tot de functies.
Wat is Product Development Lifecycle Management
Levenscyclusbeheer voor productontwikkeling beschrijft de fasen van een product vanaf het moment dat een team het ontwikkelt en introduceert tot het punt waarop het marktaandeel begint te verliezen en van de markt wordt teruggetrokken. Het is in wezen een onderdeel van uw productontwikkelingsstrategie.
Wat is de levenscyclus van productontwikkeling?
De term 'productontwikkelingscyclus', ook wel 'productontwikkelingslevenscyclus' (PDLC) genoemd, wordt gebruikt om elke fase te beschrijven die een product doorloopt. Het proces van onderzoek, toepassing en verbetering gaat door gedurende de levenscyclus van productontwikkeling. Het begint met een basisproductidee, gaat vervolgens door marktonderzoek, planning, prototyping, sourcing, kosten- en prijsanalyse en ten slotte een commerciële lancering.
Waarom is de levenscyclus van productontwikkeling belangrijk?
Door middel van intelligente productontwerpen moet dit voortdurende proces van continue verbetering rekening houden met zowel de eisen van de consument als de technologische vooruitgang. Het proces van het ontwikkelen van een idee tot de uiteindelijke lancering, ook wel bekend als het productontwikkelingsproces, bepaalt veel dingen. De productlevenscyclus maakt het voor marketeers en bedrijfsontwikkelaars gemakkelijker om te begrijpen waar elk product of merk past binnen de portfolio van een bedrijf.
Waarop richt de levenscyclus van productontwikkeling zich?
Het proces staat bekend als de productlevenscyclus. Het hele proces van productontwikkeling, van het genereren van ideeën tot commercialisering, is inbegrepen. De levenscyclus van een product gaat verder waar de ontwikkelingscyclus ophoudt en geeft de koers weer die het product heeft afgelegd vanaf de eerste release tot de uiteindelijke achteruitgang en zelfs stopzetting.
Wat is een productontwikkelingsstrategie?
Productontwikkelingsstrategie heeft alles te maken met het bepalen van de doelstellingen van uw bedrijf en het bepalen hoe u deze kunt bereiken. Uiteindelijk is er een symbiotische relatie tussen productontwikkeling en productstrategie, waarbij de laatste de eerste leidt en de eerste helpt bij het definiëren en verfijnen van de eerste.
Wat is de belangrijkste fase van productontwikkeling?
Onderzoek en testen zijn de belangrijkste stappen in het proces van het uitbrengen van een nieuw product. Een item kan op het eerste gezicht een goed idee lijken, maar een nader onderzoek kan wijzen op significante zwakke punten. Aangezien de meeste productideeën hun oorsprong vinden in de ideefase, is dit vaak de meest cruciale fase in het proces van het bedenken van nieuwe producten. Het prioriteren van ideeën in deze eerste stap wordt af en toe gedaan met behulp van een SWOT-analyse (sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen).
Conclusie
Een concept wordt aan de markt en eindgebruiker geleverd via een reeks stappen die bekend staan als een productontwikkelingsproces. Elke stap moet zorgvuldig worden gepland en uitgevoerd, wil een idee een echt, verkoopbaar iets worden. Het proces van onderzoek, toepassing en verbetering gaat door gedurende de levenscyclus van productontwikkeling. Door op de hoogte te zijn van de doelen van elke fase, kunt u een product vanaf de conceptie tot de lancering en verder brengen.
Gerelateerde artikelen
- Projectlevenscyclus: betekenis, stadia en waarom het belangrijk is
- TOP 11+ PRODUCTANALYSE-TOOLS IN 2023
- LIFECYCLE MARKETING: Betekenis, Strategie, Model, Canager & Klantenmarketing
Referenties
