Lavorare insieme può essere difficile sul posto di lavoro. Tuttavia, la forza combinata di diverse prospettive diverse può essere formidabile. Produttività, innovazione e prospettive di espansione migliorano tutte quando i team lavorano insieme in modo più efficace. I leader dovrebbero esaminare il proprio stile di lavoro e fornire ai propri dipendenti le informazioni di cui hanno bisogno per fare lo stesso. Allora, e solo allora, i membri del tuo team saranno in grado di lavorare insieme in modo produttivo e darti il massimo. Questo articolo esplorerà i vari stili di lavoro e fornirà un esempio di ciascuno.
Cos'è uno stile di lavoro?
Uno stile di lavoro è un insieme di comportamenti e atteggiamenti che porti alle tue responsabilità e relazioni sul lavoro.
Se sei qualcuno che pensa principalmente in termini di concetti, ad esempio, hai la tendenza a trascurare le piccole cose a favore del quadro più ampio. Coloro che sono logici possono determinare se un piano o un progetto avrà successo e, in caso contrario, cosa deve essere fatto per avere successo. Se sei meticoloso, ti occuperai di delineare la strategia del progetto e di mantenere tutti sulla buona strada per finire in tempo. Se sei un giocatore di squadra, contribuirai e aiuterai a portare a termine il lavoro di tutti nei tempi previsti.
Inoltre, identificare il tuo stile di lavoro preferito ti aiuterà a concentrarti sulle attività in cui sarai più produttivo, portando in ultima analisi a un maggiore successo professionale. Riconoscere i tuoi presupposti e le tue abitudini potrebbe aiutarti a superarli quando necessario.
Perché è importante lo stile di lavoro?
Realizzare il proprio stile di lavoro consente di comunicare meglio con altri i cui metodi differiscono dai propri. Capire come i tuoi colleghi affrontano le difficoltà può aiutarti a lavorare insieme in modo più efficace. Lo stesso vale per il posto di lavoro; diventare un dipendente migliore e un giocatore di squadra richiede solo una maggiore consapevolezza di sé dei propri pregiudizi e tendenze.
Trovare la professione e il percorso professionale giusti per te dipende in gran parte dalla tua comprensione dei tuoi metodi di lavoro preferiti. Puoi capitalizzare meglio i tuoi punti di forza cercando posizioni che mettano a frutto le tue capacità di pianificazione e preparazione.
Tipi di stile di lavoro
Sebbene possano essere indicati con altri nomi o ulteriormente suddivisi, i sei tipi principali di stili di lavoro sono logici, orientati alle idee, orientati ai dettagli, cooperativi, di prossimità e di supporto. È probabile che ti ritroverai in più di uno di questi gruppi, dato che la stragrande maggioranza delle persone usa una combinazione di tutti e quattro gli stili ad un certo punto della loro vita lavorativa.
"Man mano che i tuoi ruoli cambiano, diverse parti della tua personalità devono risaltare di più", ha osservato Hadas. Un buon modo per considerare diversi approcci al posto di lavoro. Proprio come capire se sei un introverso o estroverso è utile, lo è anche conoscere i tuoi punti di forza. Intuizioni del genere ti danno il controllo sul tuo futuro professionale. Inoltre, leggi CULTURA NEL BUSINESS: definizione, tipi ed esempi.
#1. Indipendente o Logico
- Vantaggi principali: Dedicato, diligente e in grado di produrre un lavoro originale e lungimirante
- Regioni problematiche: Mancanza di coordinamento, complessità e incapacità di prepararsi in avanti.
I membri del team che sono pensatori o attivisti indipendenti richiedono uno spazio di lavoro personale. Preferisci lavorare in modo indipendente sui progetti piuttosto che sotto stretta supervisione o microgestione.
Hai un talento per identificare il nucleo di un problema e quindi formulare un piano chiaro e attuabile per superarlo. Nella mia esperienza, questo è il catalizzatore di molte intuizioni brillanti e rivoluzionarie.
Tuttavia, il tuo approccio solitario al lavoro potrebbe renderti difficile il successo in team. Potresti sentirti come se non riuscissi a concentrarti a causa di tutte le nuove informazioni e suggerimenti che ti vengono lanciati.
Ecco un esempio di un membro del team con uno stile di lavoro indipendente o logico: Pensa a un uomo d'affari entusiasta. Forgi il tuo percorso invece di seguire ciecamente quello di qualcun altro. Quando qualcun altro ti dice come sognare o dove concentrarti, è difficile fare del tuo meglio.
#2. Stile di lavoro cooperativo
- Principali vantaggi: eccellente comunicatore e persona socievole
- Regioni problematiche: salire sul palco da sole
Il lavoratore cooperativo rappresenta l'esatto opposto del lavoratore indipendente. Sei al tuo meglio quando contribuisci a uno sforzo di squadra e ascolti le opinioni degli altri.
Invece di scrivere i tuoi pensieri, preferisci fare una chiacchierata e vedere dove va a finire. I membri del team cooperativo sono in genere più articolati proprio per questo motivo.
Naturalmente, essendo l'esatto opposto del lavoratore indipendente, le persone che preferiscono lavorare in team spesso hanno difficoltà a farlo quando necessario. Senza collegamenti regolari con il team, potresti scoprire di non avere l'ispirazione per trovare nuove idee.
Questi membri del team operano in modo cooperativo: la gestione del progetto e gli specialisti del reclutamento collaborano. Comunichi abitualmente con gli altri al lavoro, quindi riconosci il valore della raccolta di input prima di implementare le tue idee.
#3. Supporto
- Principali vantaggi: eccellente nel promuovere la cooperazione e risolvere i conflitti, mostrando anche alti livelli di intelligenza emotiva e consapevolezza di sé.
- Regioni problematiche: facilmente sviate; spesso ha problemi a stabilire l'opzione "giusta".
Considera i dipendenti che hanno la maggiore capacità di empatia. Probabilmente hanno un atteggiamento utile nei confronti del lavoro. I membri che si supportano a vicenda lavorano sodo per costruire un rapporto e aumentare lo spirito di squadra. Per questo motivo, hai un talento naturale per risolvere le controversie e riunire le persone.
I membri con una forte capacità di entrare in empatia sono risorse inestimabili per qualsiasi squadra. La giornata spiacevole di un membro del team o la difficoltà a completare le attività non passeranno inosservate. Quando c'è un problema, possono capire da dove proviene anche se nessuno dice niente.
Il QI emotivo ha i suoi vantaggi, ma può anche essere fonte di distrazione. Potresti essere in difficoltà fino a quando il membro dello staff di supporto non decide qualcosa di importante.
Allo stesso modo, i membri del team utili potrebbero essere riluttanti ad avvicinarsi a un compagno di squadra dirompente per paura della reazione di quest'ultimo.
Esempio di membri del team con uno stile di lavoro di supporto: i manager e i membri dei dipartimenti operativi e delle risorse umane possono avere stili di lavoro collaborativi a causa dell'importanza di soddisfare le esigenze del team. I volontari di un team possono anche mostrare uno stile di lavoro di supporto se organizzano eventi o fungono da mentori per i dipendenti più giovani. Inoltre, leggi TEAM LEAD: significato, doveri, domande di intervista e stipendio.
#4. Orientato all'idea
- Qualità chiave: ottimista, motivante ed efficiente nel determinare il cambiamento negli altri.
- Regioni problematiche: Non ben organizzato, può perdere fatti importanti e raramente dà seguito.
Un approccio al lavoro orientato alle idee è l'antitesi di uno orientato ai dettagli. Questi individui lungimiranti sono cruciali nel determinare cambiamenti sistemici. Puoi pensarlo come passare da una lente d'ingrandimento a un telescopio.
I membri del team che si concentrano sulle idee motivano i loro colleghi a pensare in modo creativo, ma hai difficoltà a tenere traccia delle piccole cose. Gran parte del lavoro viene lasciato a coloro che sono più bravi a fare progetti a causa della mancanza di organizzazione.
Esempi di membri del team con uno stile di lavoro orientato alle idee: Le persone che sono più orientate alle idee tendono a lavorare in posizioni creative o di alto livello in un'organizzazione, come pubblicità, progettazione grafica o persino gestione.
# 5. Prossimità
- Caratteristiche importanti: Equilibrato e flessibile
- Regioni problematiche: non tutti i compiti possono essere svolti ugualmente bene da un individuo o da un gruppo.
Raggiungi un delicato equilibrio tra indipendenza e lavoro di squadra quando adotti un approccio di prossimità al tuo lavoro. Potresti voler ricevere un incarico e lasciare che lo capisca da solo prima di tornare al gruppo per le critiche.
Questo approccio consente alle persone di godere dei vantaggi dell'indipendenza senza sacrificare i vantaggi di lavorare in un ambiente collaborativo. La prossimità è una delle modalità di lavoro più flessibili poiché consente la socializzazione e l'assistenza.
Non c'è molto che un team affiatato non possa fare, ma non tutti gli ambienti dell'ufficio consentono la miscela ideale di cameratismo di squadra e attenzione individuale. Né la creazione di un foglio di calcolo né la partecipazione a una riunione del team in genere comportano una "fase di collaborazione" in cui tutti partecipano e talvolta devi solo farlo da solo.
Esempio di membri del team con uno stile di lavoro di prossimità: puoi eccellere praticamente in qualsiasi aspetto di un'azienda, dalla gestione alla finanza al marketing, quando adotti uno stile di lavoro di prossimità.
#6. Orientato ai dettagli
Caratteristiche importanti: intelligente, deliberato, abile nel ridurre il pericolo e capace di stabilire e mantenere la pace e la calma
Regioni problematiche: non muoversi abbastanza velocemente, concentrarsi sulle cose giuste e ottenere il quadro generale
Il dipendente attento ai dettagli è quello che desideri sul lavoro poiché si assicurerà che tutto sia fatto correttamente. Inoltre, i primi a leggere i caratteri piccoli sono gli studenti, spesso noti come studenti. Se ti identifichi con questo approccio, probabilmente sei altamente analitico e strategico, prestando un'attenta considerazione anche alle cose più piccole che potrebbero trasformarsi in grossi problemi lungo la strada.
Si può fare affidamento su un membro del team che presta molta attenzione ai dettagli per prendere precauzioni, come il controllo degli errori di battitura prima che un rapporto venga inviato al manager. Dai un premio alla precisione (soprattutto per quanto riguarda la scelta delle parole e la lingua) e non puoi tollerare alcun errore.
È vero che a volte prestare molta attenzione a ogni minimo dettaglio può essere estenuante. Sebbene la perfezione possa non esistere, il lavoratore attento ai dettagli non accetterà niente di meno. Ciò potrebbe portare all'esaurimento e al burnout in un breve lasso di tempo. Può anche impedire il movimento in avanti di un progetto.
Esempio di membri del team con uno stile di lavoro orientato ai dettagli: molti lavoratori meticolosi scelgono di unirsi a team nei campi della scrittura, dell'editing e dell'istruzione.
Come determinare quale stile di lavoro usi
Pensa ai seguenti fattori per decidere lo stile di lavoro più adatto a te:
#1. Fai una valutazione del carattere
La valutazione della personalità può essere un metodo molto utile per conoscere se stessi e lo stile di lavoro. Al fine di acquisire un'idea del carattere e del punto di vista di un potenziale dipendente prima dell'assunzione, diverse aziende lo sottopongono a test della personalità. Poiché i risultati forniscono informazioni sull'approccio di una persona alle relazioni e al lavoro, vengono utilizzati per determinare se un candidato o un dipendente è adatto o meno per una determinata squadra o posizione. Esistono numerose valutazioni della personalità, tuttavia alcune delle più note includono:
- Profilo della personalità di Winslow. Il Winslow Personality Profile include 24 diverse qualità di personalità, tutte misurate su una scala decimale. Sebbene questo test sia comunemente utilizzato nei campionati sportivi, può essere utile in qualsiasi contesto professionale.
- Indice dei tipi di Myers Briggs (MBTI). Il Myers-Briggs Type Index è un test della personalità ampiamente utilizzato basato sull'ipotesi che tutte le interazioni sociali possano essere suddivise in quattro distinti sottodomini: sensazione, intuizione, sentimento e intelletto. Secondo questo esame, ci sono 16 distinti tipi di personalità, ognuno dei quali potrebbe far luce sul tuo approccio al posto di lavoro.
- Inventario della personalità NEO rivisto (NEO PI-R). In base ai presupposti del test, verranno calcolati i tuoi livelli di nevroticismo, estroversione, apertura a nuove esperienze, gradevolezza e coscienziosità. Il modo in cui ti avvicini al mondo può essere suddiviso in sei sottocategorie all'interno di ciascuna di queste caratteristiche.
#2. Considera i canali che usi più spesso
Per determinare il tuo stile di lavoro, può essere utile considerare i metodi che preferisci utilizzare per veicolare informazioni e idee. Le capacità di ascolto attivo di qualcuno con uno stile di lavoro di supporto sono solo uno dei segni rivelatori dell'approccio preferito di quella persona al posto di lavoro. È ragionevole presumere che qualcuno il cui stile di lavoro è più orientato alle idee utilizzerà gesti delle mani più entusiasti e un linguaggio meno succinto nelle conversazioni con gli altri, e viceversa.
#3. Considera come preferisci organizzare la tua giornata
Il modo in cui pianifichi ogni giorno può anche dirci molto sulla tua etica del lavoro. È probabile che qualcuno che è attento ai dettagli organizzi la propria giornata in anticipo e raramente manchi una scadenza, mentre qualcuno con uno stile di lavoro diverso potrebbe rimandare il completamento delle attività fino all'ultimo minuto.
Puoi anche considerare se prosperi in un ambiente frenetico che ti permetta di essere spontaneo sul posto di lavoro o se preferisci il tempo per la pianificazione.
#4. Scopri il tuo approccio alla risoluzione dei problemi
Qualcuno con un approccio più razionale al lavoro può godere di una sana discussione, mentre altri con uno stile più emotivo possono cercare di evitare qualsiasi tipo di conflitto, amichevole o meno. Il modo in cui rispondi ai disaccordi può far luce sul tuo carattere sia sul lavoro che nella vita personale. Per illustrare, se hai un approccio collaborativo al lavoro, puoi provare a trovare una via di mezzo ogni volta che si sviluppa un disaccordo.
Qual è lo stile di gestione di base 4?
Manager e dirigenti svolgono un ruolo cruciale nel plasmare i risultati delle organizzazioni che supervisionano. Con un solido leader in carica, puoi essere certo che il compito da svolgere sarà portato a termine con entusiasmo e dedizione. Lavoratori disimpegnati, alto turnover e bassa produzione sono risultati comuni di avere un cattivo leader al timone.
Tuttavia, cosa costituisce esattamente uno stile di gestione efficiente e in che misura questo gioca nella cultura aziendale e nell'industria? Bene, ci sono una serie di fattori in gioco e ciò che ha successo in un contesto può ritorcersi contro in modo spettacolare in un altro. Fortunatamente, puoi valutare l'efficacia del tuo stile di leadership in una situazione professionale se hai una solida conoscenza dei tuoi punti di forza e dei tuoi difetti personali come leader.
Ecco i 4 stili di gestione di base che ogni imprenditore dovrebbe prendere in considerazione.
#1. Stile manageriale visionario
Un manager visionario articola un percorso che risuona con il suo team, ispirandolo a impegnarsi ulteriormente per portarlo a termine.
Dopo aver stabilito gli obiettivi a lungo termine del team e la strategia complessiva, i leader visionari in genere lasciano al proprio staff un margine di manovra per determinare come vogliono svolgere i propri compiti. I manager in genere conducono questo tipo di riunioni per rassicurare i dipendenti che sono sulla strada giusta o per fornire informazioni utili.
L'autogestione è un'esigenza psicologica fondamentale e i manager dovrebbero sempre sforzarsi di soddisfare questa esigenza per il proprio personale. Gli esseri umani hanno maggiore soddisfazione e motivazione quando sono in grado di esercitare un certo grado di autonomia sul proprio lavoro. La strategia più efficace per i manager per aumentare la motivazione e il morale del loro team è lasciare che gli obiettivi e gli interessi individuali dei loro dipendenti guidino il loro lavoro.
I manager con una visione sono considerati fermi ma giusti. Sebbene possano avere un'idea chiara di dove vogliono portare l'azienda, sono sempre ricettivi ai suggerimenti del proprio personale e flessibili nell'adattarsi alle nuove informazioni.
I leader con un chiaro senso dello scopo forniscono feedback regolari sulle prestazioni del personale e elogiano coloro che si comportano costantemente.
Tuttavia, implementare con successo un tale stile di gestione è una sfida. Prima di aspettarti che il personale realizzi la tua visione, devi prima convincerli del suo valore. In questo modo motiverai gli altri ad aiutarti a realizzare la tua visione.
#2. Stile di gestione democratico
Quando si tratta di amministrazione, in un sistema democratico vince sempre la maggioranza. I manager incoraggiano il contributo dei dipendenti nel processo decisionale perché riconoscono l'importanza di un insieme diversificato di prospettive per il successo complessivo di qualsiasi gruppo.
Sebbene i manager democratici debbano alla fine fornire il loro timbro di approvazione a tutte le decisioni, i loro team in genere hanno una grande influenza sul risultato finale a causa della loro partecipazione nel prendere tali decisioni.
Ai dipendenti viene data molta voce in capitolo nelle decisioni importanti perché la ricerca mostra che quando i lavoratori sentono che le loro opinioni contano, sono più coinvolti nel successo dell'azienda. Poiché stanno portando avanti un'iniziativa che hanno ideato loro stessi, è più probabile che i dipendenti supportino gli obiettivi e gli obiettivi del team.
Come risultato della fiducia che i loro manager ripongono in loro, molti lavoratori apprezzano questo stile di leadership poiché consente loro di mettere a frutto i loro talenti.
Tuttavia, l'esecuzione inefficiente di uno stile di gestione democratico è un problema comune. I manager che ancora esitano dopo aver ricevuto input dal proprio staff sono un potenziale collo di bottiglia. Assicurati che stiano contribuendo al tuo successo se vuoi che si sentano i leader della tua squadra. Se non mantieni le tue promesse, potrebbero iniziare a dubitare di te.
#3. Stile di gestione trasformazionale
I manager con una mentalità trasformativa sono pensatori creativi. In genere vedono il cambiamento e il progresso come l'unico modo per stare al passo con i tempi e, di conseguenza, spingono il proprio personale al limite delle proprie capacità. Ciò incoraggia i lavoratori a continuare a spingere se stessi, il che alla fine avvantaggia il rendimento del team.
I manager trasformazionali ispirano lealtà e soddisfazione nel loro personale spingendoli sempre a fare meglio e ricordando loro che hanno un potenziale illimitato se continuano a lavorare abbastanza duramente. Manager come questi si impegnano costantemente per lo sviluppo e il successo del proprio personale.
Poiché questi gruppi sono creativi, possono adattarsi facilmente anche ai cambiamenti più radicali nel loro campo. Tuttavia, corrono il rischio di avanzare troppo velocemente e di allargarsi troppo. In qualità di manager di persone, devi sapere fino a che punto puoi spingere ogni persona prima che inizi a esaurirsi, ma sfidare costantemente lo status quo è fondamentale per l'innovazione e per stare al passo con i tempi.
#4. Stile di gestione del coaching
Un coaching manager, come un allenatore sportivo, si preoccupa del miglioramento a lungo termine dei propri giocatori. A loro piace trasmettere conoscenze e vedere lo sviluppo del loro personale. Hanno una maggiore tolleranza per battute d'arresto temporanee a condizione che la squadra cresca grazie all'esperienza.
Al fine di migliorare le prestazioni del team, i coaching manager spesso offrono incentivi come promozioni e maggiori responsabilità per incoraggiare il proprio staff a continuare ad apprendere e crescere nei loro ruoli.
Gli allenatori possono favorire la lealtà nei loro team trasmettendo continuamente conoscenze e fornendo possibilità di avanzamento. Tuttavia, questa azione può anche favorire un'atmosfera di malsana competizione all'interno della loro squadra.
I leader del coaching danno la priorità a due cose: la crescita del loro team come individui e il team nel suo insieme. I team di maggior successo hanno forti legami tra i loro membri e i lavoratori traggono maggiori benefici quando il loro manager e i colleghi lavorano insieme per aiutarli a progredire professionalmente.
Come rispondere a "Qual è il tuo stile di lavoro?"
Fornire una risposta convincente è più difficile di quanto sembri a prima vista.
Dovresti imparare il più possibile sull'organizzazione prima di sostenere un colloquio. Quindi, usa queste linee guida come guida per scrivere una risposta memorabile.
#1. Considera il tuo metodo di lavoro ideale
Rispondere a "Qual è il tuo stile di lavoro?" richiede molta introspezione. Alcune persone credono di poter prosperare in qualsiasi ambiente professionale semplicemente modificando il loro approccio. Tollerare una cultura d'ufficio è una cosa; prosperando ce n'è un altro.
Se vuoi avere successo sul lavoro, devi apprezzare il tuo lavoro e come lo fai. Sii sincero con te stesso mentre ripensi alla tua storia lavorativa. In quali modi ti sei divertito di più? Quali sfortunati avvenimenti non dimenticherai mai?
Sta a te determinare le condizioni e i metodi di lavoro ottimali. Potresti scoprire, ad esempio, di non essere adatto al lavoro di squadra e preferiresti lavorare in modo indipendente. Questa è un'illuminazione che cambia la vita che devi avere prima di fare domanda per un lavoro.
Realizzare le condizioni di lavoro ideali può fare la differenza. Ti aiuterà non solo a rispondere a questa domanda e a descrivere il tuo stile di lavoro, ma anche a discutere del tipo di dipendente che sarai. Inoltre, ti guida verso le imprese che favoriranno la tua crescita e il tuo sviluppo.
#2. Scegli alcuni termini precisi per descrivere la tua professione
L'uso di caratterizzazioni standard del settore è un ottimo approccio a questa domanda. Usa queste parole chiave per fornire agli intervistatori un'immagine vivida del tuo stile di lavoro ed evidenziare le tue qualifiche più impressionanti in un modo che non allungherà la tua risposta.
Considera il tuo metodo di lavoro preferito e l'impostazione migliore per esso. Ad esempio, puoi descrivere il tuo approccio al lavoro di squadra come "indipendente" o "collaborativo".
Dovresti fare uno sforzo in più e usare un linguaggio forte per trasmettere il tipo di contributi che ti piace dare nelle impostazioni del team. Per coloro che amano lavorare insieme, "cooperativo" è un buon aggettivo, mentre "solidale" descrive manager che mettono al primo posto le esigenze dei propri dipendenti.
#3. Prova a collegare la tua risposta al lavoro per il quale ti stai candidando
Gli intervistatori spesso chiedono: "Qual è il tuo stile di lavoro?" perché è un'ottima occasione per ribadire le proprie qualifiche per la posizione. Non parlare solo di te stesso e di ciò che è importante per te; sottolinea come il tuo approccio al lavoro potrebbe aiutare l'azienda ad avere successo. Ecco quando vale la pena aver fatto i compiti.
Solo se conosci completamente l'azienda e la tua posizione sarai in grado di rispondere con sicurezza a questa domanda. Puoi imparare molto sull'azienda e sui suoi dipendenti leggendo la descrizione del lavoro, esaminando il sito Web aziendale e inseguendo le pagine dei social media dell'azienda.
Fare riferimento al messaggio originale per la posizione che ti interessava. Prendi nota del linguaggio utilizzato. Potresti essere in grado di mettere insieme una soluzione ragionevole con l'aiuto di alcuni suggerimenti.
La tua missione è stabilire una connessione tra le tue capacità e le esigenze dell'azienda. Rendi conto delle tue qualifiche. Rendi facile per il responsabile delle assunzioni vederti nella posizione legando la tua risposta alla descrizione del lavoro.
#4. Fornire illustrazioni
Non limitarti a dire "Lavoro sodo" quando ti viene chiesto del tuo stile di lavoro. È utile, ma non è paragonabile al vederlo in azione.
L'intervistatore avrà un'idea migliore delle tue capacità e del tuo stile di lavoro se fornisci loro esempi del tuo lavoro passato.
Ripensa al tempo trascorso nella forza lavoro e descrivi una situazione in cui hai implementato con successo il tuo metodo di lavoro preferito. Potresti approfondire i vantaggi del tuo metodo di lavoro preferito e le ragioni per cui si è dimostrato efficace.
#5. Mantieni la tua risposta breve
Infine, ricorda di essere breve e pertinente mentre rispondi.
Limitati a meno di due minuti e pensa all'implementazione della tecnica STAR. Puoi sembrare conciso pur avendo un impatto utilizzando questo metodo durante un'intervista. Situation Task activity and outcome è un'abbreviazione di "situazione", "compito", "azione" e "risultato".
Le risposte che sono sia informative che concise dimostrano le tue capacità comunicative. L'intervistatore potrebbe chiedere: "Qual è il tuo stile di lavoro?" o qualcosa di simile. Puoi fare un'ottima impressione mantenendo le cose in movimento se riduci al minimo il tempo necessario per rispondere.
Come gestire questi diversi stili di lavoro
Ecco alcuni consigli per gestire il tuo stile di lavoro.
#1. Approfitta delle loro abilità
Considera come ottenere il massimo dai membri del tuo team mentre ne crei uno per un progetto. Fino a che punto puoi adattarti a vari stili di lavoro?
I membri del team che si concentrano sui punti più fini, ad esempio, trarrebbero vantaggio dall'avere un programma prestabilito e un tempo adeguato per considerare tutte le opzioni prima di esprimere qualsiasi giudizio. Nel frattempo, le persone orientate alle idee tendono ad essere lungimiranti, quindi ha senso metterle al comando.
Le persone più logiche tendono a voler entrare subito, mentre quelle più empatiche vorranno mettere in comune le proprie risorse e assicurarsi che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda. Quando un progetto deve essere completato, come dividerai il lavoro e coinvolgerai le persone?
#2. È importante assumere in modo appropriato
Se hai un collega che è tranquillo ed evita le discussioni, dovresti cercare di evitare di metterlo in situazioni complicate. Assicurati di rassicurarli che non ci saranno conseguenze negative per uscire dalla loro zona di comfort.
Proprio come è un modo infallibile per ostacolare l'avanzamento di eventuali pionieri della tua squadra, anche isolarli dal resto del gruppo mentre lavorano è una cattiva idea. È tua responsabilità come manager imparare cosa spinge ogni membro del tuo staff in modo da poterli collocare in ruoli in cui possono avere successo.
#3. Fai conoscere le tue intenzioni
Il successo della tua squadra è proporzionale allo sforzo profuso per stabilire gli obiettivi.
Riunisci il team prima di iniziare un nuovo progetto per parlare di come gli obiettivi e le aspettative del progetto si adattano alla missione e ai valori dell'organizzazione più ampia. Discutere su come i contributi di tutti contribuiscono al progetto nel suo insieme.
A causa degli approcci unici degli individui, il prodotto finito può apparire in modo diverso a ciascun osservatore. Assicurati che sappiano cosa ci si aspetta da loro, dai loro critiche costruttive mentre procedono e sostenili (o dai loro spazio) quando si sentono a proprio agio.
Conclusione
Sebbene sia comprensibile voler stabilire uno stile di lavoro distinto, tieni presente che anche i manager più completi attingono da una varietà di strategie mentre guidano i propri dipendenti. Ecco perché è importante avere il margine di manovra per scegliere l'approccio gestionale che produrrà i migliori risultati in ogni data situazione o per un determinato dipendente.
L'enfasi all'interno di un'organizzazione può spostarsi dalla risoluzione dei problemi e dalla creatività al processo decisionale e alla persuasione durante una sessione di feedback, quindi sono necessari approcci diversi.
Sebbene si possa sostenere che lo stile di lavoro più efficace sia quello che suona vero, dovresti essere consapevole che questo potrebbe non essere l'approccio richiesto dalla tua azienda al momento.
Domande frequenti
Qual è il tuo stile di manager?
La domanda "Qual è il tuo stile di gestione?" si riferisce a più di questo. L'intervistatore vuole determinare se sarai una buona corrispondenza culturale per la loro azienda. Ecco perché la risposta più efficace dimostrerà la tua adattabilità e versatilità. Il mio approccio alla gestione cambia a seconda del gruppo di cui sono responsabile.
Come descriveresti il tuo stile di lavoro?
Alcune abilità interpersonali che potresti evidenziare includono comunicazione efficace, empatia, affidabilità, leadership, ispirazione e lavoro di squadra. In alternativa, puoi enfatizzare qualità difficili da misurare come iniziativa, tenacia, creatività e intraprendenza.
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