Secondo LinkedIn, il 94% dei dipendenti desidera lavorare per un'azienda che investa nella loro crescita professionale. Quindi, mentre la formazione aziendale potrebbe non essere sinonimo di divertimento, il problema non è che i dipendenti non vogliono imparare. Semplicemente non ricevono un'adeguata formazione professionale. Quindi, come puoi fornire al tuo personale un programma di formazione che apprezzi? Diamo un'occhiata a diversi metodi di formazione aziendale, come costruire un programma che soddisfi le esigenze del tuo personale e il certificato necessario per garantire un lavoro come formatore aziendale certificato. Inoltre, si parla di formazione aziendale Ancora.
Cos'è la formazione aziendale?
La formazione aziendale è un metodo per fornire ai dipendenti le conoscenze e le competenze di cui hanno bisogno per svolgere bene il proprio lavoro. questo è spesso compito dei team di apprendimento e sviluppo/talenti nelle aziende più grandi, ma nelle imprese più piccole è responsabilità del dipartimento Risorse umane. Sono incaricati di determinare i requisiti di formazione, attuare programmi di formazione e metterli a disposizione del personale.
I vantaggi della formazione aziendale
La formazione aziendale è importante per il successo di ogni azienda. Poiché i tuoi dipendenti sono la forza trainante di ciò che fai, aiutarli ad ampliare le loro conoscenze e migliorare le loro capacità professionali andrà solo a vantaggio della tua azienda. Ecco quattro motivi per cui dovresti preoccuparti.
#1. Maggiore efficacia
I tuoi lavoratori saranno più produttivi ed efficienti se disponi di una formazione ben progettata che soddisfi le loro esigenze. Questi miglioramenti aumenteranno la redditività della tua azienda nel tempo.
#2. Maggiore motivazione
I programmi di formazione aiutano nell'integrazione di individui, team e dipartimenti in una struttura organizzativa unificata. I dipendenti che comprendono in che modo la loro posizione lavorativa contribuisce alla missione e agli obiettivi generali della loro azienda possono tracciare una linea di demarcazione tra "il mio lavoro" e "il successo della mia azienda".
#3. Diminuzione del fatturato
Secondo i sondaggi, i giovani professionisti di oggi desiderano più di un semplice stipendio. I millennial (quelli di età compresa tra 22 e 37 anni) preferiscono i datori di lavoro che offrono flessibilità, opportunità di crescita professionale e senso dello scopo. Se sono insoddisfatti della loro posizione attuale, è probabile che cambino occupazione.
#4. Costruire la cultura aziendale
La formazione di qualità è coerente con i valori e gli obiettivi aziendali. Andare oltre l'essenziale dimostra che un'azienda è disposta a investire nei propri dipendenti a lungo termine. L'apprendimento solido trasmette il messaggio ai dipendenti: "Sei importante per noi".
Tipi di programmi di formazione aziendale
A seconda delle loro dimensioni, diversità e caratteristiche del loro settore, varie aziende possono avere una varietà di programmi di formazione. Di seguito sono riportati alcuni dei tipi più diffusi di programmi di formazione aziendale:
#1. Orientamento e onboarding
Questo tipo di formazione inizia immediatamente dopo che un dipendente appena assunto arriva in ufficio e continua fino a quando l'individuo non può funzionare in modo indipendente. Il suo obiettivo principale è semplificare il processo di adattamento dei nuovi dipendenti, consentendo loro di sentirsi più a loro agio e produttivi prima.
Il programma di formazione aziendale di onboarding è molto variabile, sebbene sia spesso suddiviso in due componenti principali:
- Tutti i nuovi assunti riceveranno formazione.
- Formazione specifica per un ruolo specifico.
#2. Formazione sulla conformità
La formazione sulla conformità è spesso inclusa nell'inserimento di un nuovo lavoro ed è obbligatoria. Spesso è un programma formale incentrato su politiche o procedure organizzative che aiutano dipendenti e datori di lavoro a prevenire sia difficoltà sul posto di lavoro che infrazioni legali.
#3. Formazione in abilità difficili
C'è sempre spazio per la crescita, non importa quanto siano professionali i tuoi dipendenti. Lo sviluppo dei dipendenti ruota attorno alle hard skills poiché questo tipo di formazione consente ai dipendenti di rafforzare le capacità richieste per il loro ruolo e diventare professionisti ancora migliori.
#4. Formazione nelle competenze trasversali
La formazione sulle competenze trasversali non dovrebbe essere trascurata perché il modo in cui il tuo personale agisce è importante tanto quanto ciò che sa. Secondo la ricerca, la padronanza delle competenze trasversali può aiutare i dipendenti a influenzare favorevolmente il successo dell'azienda e migliorare il ROI.
#5. Formazione sulla conoscenza del prodotto
La conoscenza del prodotto è la capacità dei membri del tuo team di comprendere a fondo e parlare in modo convincente con i clienti di ciò che offri, comprese le sue caratteristiche, vantaggi, utilizzo e costi. Questa formazione è spesso inclusa nel processo di onboarding per i nuovi dipendenti. È anche vantaggioso per i dipendenti che hanno bisogno di aggiornare la propria conoscenza dei prodotti e dei servizi dell'azienda e si tiene ogni volta che viene rilasciata una nuova funzionalità o prodotto per garantire che la forza lavoro sia sempre aggiornata.
Come impostare la formazione aziendale
Quindi, in che modo un'azienda progetta un programma di apprendimento di alta qualità a vantaggio di tutti i dipendenti? Il più grande programma di formazione aziendale incontra lo studente dove si trova. L'apprendimento aziendale dovrebbe essere fornito in una varietà di metodi e su richiesta.
Ecco quattro tipi popolari di programmi di formazione aziendale che potresti implementare nella tua organizzazione. Diamo un'occhiata a come differiscono e quali vantaggi e svantaggi hanno ciascuno.
#1. Formazione in aula con istruttore
La formazione tradizionale in aula è l'epitome dell'istruzione "vecchia scuola". Non se ne andrà presto. Secondo un sondaggio della rivista Training del 2018, il 32% delle aziende lo utilizza per quasi un terzo della propria formazione complessiva.
#2. Formazione in aula virtuale con istruttore (VILT)
VILT modernizza l'apprendimento tradizionale portando la classe online. Gli istruttori possono utilizzare il software VILT per tenere lezioni, visualizzare video, eseguire sessioni di gruppo, condurre discussioni e valutare le prestazioni degli studenti. Le sessioni virtuali possono essere registrate e recuperate in un secondo momento per la valutazione.
#3. Apprendimento online
L'apprendimento online è emerso come la "nuova norma" nella formazione aziendale. L'utilizzo dell'apprendimento online aziendale è aumentato del 900% tra il 2002 e il 2018. La parola "apprendimento online" si riferisce a una varietà di prodotti di apprendimento come moduli di eLearning o microlearning, giochi, valutazioni, esercizi di apprendimento, film e forum di discussione.
#4. Apprendimento misto
Una strategia di apprendimento misto integra la formazione in aula e l'apprendimento online in un unico curriculum. La combinazione di queste due strategie può portare a un'esperienza di apprendimento che incorpora il meglio di entrambe.
Cosa rende un programma di formazione aziendale di successo?
Dati i numerosi potenziali problemi di un programma di formazione dei dipendenti, crearne uno efficace può sembrare intimidatorio. A peggiorare le cose, non esiste un modo giusto per farlo. La forma e la sostanza del programma di formazione di ciascuna azienda saranno determinate da una varietà di criteri.
Ecco gli otto principali fattori da considerare quando si stabilisce un programma di formazione aziendale:
#1. Pertinenza del contenuto
Questo inizia anche prima che sia pianificata una singola lezione. Per iniziare, è fondamentale stabilire dove si trovano i bisogni e i desideri del tuo team. Identificare i team e gli individui che possono beneficiare di programmi di formazione specifici e adattarli a ciascun gruppo ti farà iniziare bene.
#2. Allineamento obiettivo
Potrebbe essere difficile rimanere coinvolti nel "cosa" senza capire il "perché". Per mantenere i dipendenti motivati, distinguere chiaramente tra obiettivi di squadra e aziendali. Prendi nota di come la formazione motiva tutti a lavorare per questi obiettivi.
#3. Stili di apprendimento
I dipendenti possono cadere in uno dei diversi stili di apprendimento. Quando sviluppi un programma di formazione aziendale, tieni a mente ciascuno di questi stili. Durante la formazione, fornisci contenuti visivi, cinestetici, testuali e uditivi per coinvolgere e seguire ogni partecipante.
#4. Consegna coinvolgente
Dopo aver considerato gli stili di apprendimento, valuta il livello di coinvolgimento della formazione. È fondamentale mantenere il contenuto divertente e riconoscibile affinché le informazioni vengano assimilate. Cerca opportunità per sollecitare il coinvolgimento o per organizzare sessioni di gruppo per discutere temi cruciali.
#5. Partecipazione e advocacy della leadership
Dare il buon esempio è una delle caratteristiche di un buon leader. È più probabile che i dipendenti finiscano e partecipino alla formazione se la leadership dimostra un forte interesse e sostegno.
#6. Impegni in termini di tempo
Essere consapevoli della larghezza di banda e degli orari delle persone sarà estremamente vantaggioso in termini di presenze e partecipazione. Più personale potrà partecipare alla formazione e concentrarsi interamente sul programma.
#7. Analisi comparativa
Come per altri sforzi, la misurazione delle prestazioni del programma di formazione aziendale è fondamentale. Utilizzare interviste o questionari per raccogliere informazioni prima e dopo la formazione. Tieni traccia dei parametri quantitativi associati a ciascuna sessione di formazione, come la durata e il costo della formazione.
#8. Manutenzione
La formazione aziendale non è qualcosa che dovrebbe essere fatto solo una volta. Lo sviluppo dei dipendenti richiede tempo e considerazione. Controlla i partecipanti e sviluppa le abilità che stanno imparando tra una formazione e l'altra.
Quali sono gli obiettivi principali dei programmi di formazione aziendale?
La formazione aziendale viene utilizzata sul posto di lavoro per una serie di motivi. Vediamo alcuni degli obiettivi più significativi della formazione aziendale.
#1. Fornire ai dipendenti la formazione necessaria.
I programmi di onboarding e formazione obbligatoria forniscono ai dipendenti le competenze di cui hanno bisogno per intraprendere un nuovo ruolo. Questa formazione viene generalmente fornita ai nuovi dipendenti o ai dipendenti esistenti che vengono promossi a un ruolo più difficile.
#2. Colmare le lacune di competenze e fornire un apprendimento continuo
La pandemia di COVID-19 ha aumentato i requisiti per il miglioramento delle competenze e la riqualificazione del personale. Secondo McKinsey, l'87% delle organizzazioni in tutto il mondo riconosce di avere o avrà un gap di competenze nei prossimi anni.
#3. Investi e mantieni il talento.
Rischi di perdere il tuo personale se non investi in modo aggressivo su di loro. Secondo Deloitte, il 42% delle persone in cerca di lavoro ritiene che il proprio attuale datore di lavoro non stia utilizzando le proprie capacità e competenze.
#4. Creare una cultura aziendale unificata.
Le iniziative che danno priorità alle esigenze dei dipendenti in quanto persone favoriscono un senso di appartenenza. Questi includono seminari sulla diversità e l'inclusione, nonché formazione sulla salute mentale e sul benessere.
Attestato di formazione aziendale
Un certificato di formazione aziendale è un certificato che attesta il completamento di un programma di formazione specifico fornito da una società o organizzazione. Il certificato attesta l'acquisizione da parte della persona delle informazioni e delle capacità necessarie per svolgere un determinato lavoro o compito.
Lo sviluppo della leadership, la gestione dei progetti, il servizio clienti, le vendite e le capacità tecniche sono solo alcuni degli argomenti trattati nei programmi di formazione aziendale. Questi programmi sono disponibili in una varietà di formati, inclusi corsi online, workshop, seminari e formazione sul posto di lavoro.
Un certificato di formazione aziendale può beneficiare sia l'individuo che l'azienda. Gli individui possono utilizzare il certificato per dimostrare il proprio impegno per la crescita professionale e per migliorare il proprio curriculum e le prospettive di lavoro. Il certificato può aiutare l'organizzazione a creare un team preparato e competente, migliorare la qualità del lavoro e aumentare la produzione.
Un certificato di formazione aziendale può essere ottenuto completando una determinata raccolta di corsi o moduli e superando una valutazione o un test finale. I prerequisiti per ricevere il certificato possono variare in base al programma di formazione e all'azienda o istituzione che lo fornisce.
In conclusione, un certificato di formazione aziendale è un certificato firmato che può aiutare le persone a sviluppare i propri talenti e ad avanzare nella propria carriera, fornendo anche alle aziende personale competente e competente.
Lavoro di formazione aziendale
Progettare, implementare e fornire programmi di formazione ai dipendenti all'interno di una società o organizzazione è un lavoro di formazione aziendale. I formatori aziendali sono incaricati di valutare le esigenze di formazione, sviluppare materiali di formazione e condurre sessioni di formazione di persona o online.
Lo scopo principale della formazione aziendale è sviluppare le capacità e le conoscenze dei dipendenti per migliorare le prestazioni lavorative, la produttività e la soddisfazione generale sul lavoro. I formatori aziendali collaborano a stretto contatto con i dipartimenti di gestione e risorse umane per identificare le esigenze di formazione e creare programmi di formazione in linea con gli scopi e gli obiettivi dell'azienda.
Una laurea in una disciplina correlata, come l'istruzione, la progettazione didattica o il business, può essere richiesta per un lavoro di formazione aziendale. Potrebbe essere necessaria esperienza lavorativa nella progettazione didattica o nello sviluppo della formazione, nonché qualifiche in questi campi.
Le mansioni lavorative di un formatore aziendale possono includere quanto segue:
- Determinazione dei requisiti di formazione e definizione dei programmi di formazione
- Creazione di risorse di formazione come presentazioni, manuali e moduli online
- Fornire sessioni di formazione ai dipendenti di persona o tramite piattaforme online
- Valutare l'efficienza dei programmi di formazione e apportare i miglioramenti necessari
- Collaborazione con esperti in materia e parti interessate per garantire l'accuratezza e la pertinenza dei programmi di formazione
Un lavoro di formazione aziendale può essere un percorso di carriera gratificante per coloro che amano pianificare e fornire programmi di formazione per aiutare i dipendenti a migliorare le proprie capacità e raggiungere il loro pieno potenziale.
Ancora Formazione Aziendale
Ancora Corporate Training è una società che offre ad aziende e organizzazioni soluzioni personalizzate di formazione e sviluppo. L'organizzazione fornisce una varietà di programmi e servizi di formazione volti a migliorare le capacità, le conoscenze e le prestazioni dei dipendenti.
Ancora Corporate Training fornisce i seguenti servizi:
- Sviluppo della leadership: programmi progettati per aiutare le persone a migliorare le proprie capacità di leadership e diventare leader efficaci.
- Formazione alla vendita: i programmi sono progettati per migliorare le capacità di vendita e assistere il personale nel raggiungimento degli obiettivi di vendita.
- Formazione manageriale: programmi mirati ad aiutare i manager a migliorare le loro capacità di gestione e guidare i loro team in modo più efficace.
- Formazione sul servizio clienti: programmi progettati per aiutare il personale a migliorare le proprie capacità di servizio al cliente e fornire un servizio eccezionale.
- Formazione sulla diversità e l'inclusione: programmi mirati a promuovere la diversità e l'inclusione sul posto di lavoro e ad aiutare i dipendenti a lavorare in modo efficace con persone di diversa estrazione e cultura.
I corsi di Ancora Corporate Training sono tenuti da formatori qualificati ed esperti nei loro campi. Inoltre, l'organizzazione fornisce soluzioni di formazione personalizzate che si adattano alle esigenze individuali di ogni cliente.
Ancora Corporate Training, in generale, è una società che può aiutare le imprese e le organizzazioni a migliorare le capacità e le prestazioni dei dipendenti attraverso programmi e servizi di formazione su misura.
Come selezionare la giusta formazione aziendale per il tuo business
La formazione aziendale è un investimento per il futuro del tuo personale e della tua organizzazione. Naturalmente, selezionando la forma di formazione aziendale appropriata per la tua azienda. Ecco alcuni suggerimenti da ricordare.
- Condurre un'analisi del gap di competenze.
- Stabilisci obiettivi specifici.
- I dipendenti devono essere ospitati.
- Considera i tuoi limiti.
- Ottieni feedback e monitora i tuoi progressi.
Perché la formazione aziendale è importante per le imprese?
Mantiene i team concentrati sugli obiettivi aziendali e posiziona il loro sviluppo personale per alimentare l'organizzazione.
Cosa fa un formatore aziendale?
I formatori aziendali sono simili agli insegnanti, che operano in contesti aziendali o professionali per favorire la crescita e lo sviluppo dei dipendenti. Possono istruire i team di persona per migliorare le loro capacità, oppure possono progettare programmi di formazione completi per insegnare e formare il personale.
Cos'è la formazione per lo sviluppo aziendale?
La formazione allo sviluppo aziendale (CDT) è una procedura attraverso la quale i dipendenti di un'azienda acquisiscono nuove competenze e conoscenze per aiutarli a migliorare le loro prestazioni lavorative complessive.
Come posso avviare un programma di formazione aziendale?
Come sviluppare un programma di formazione di successo:
- Determina le tue esigenze e crea obiettivi e misure di successo.
- Scegli il tipo di programma di formazione dei dipendenti.
- Ricorda i fondamenti dell'apprendimento degli adulti.
- Creare un obiettivo/schema di apprendimento.
- Completa il tuo piano di allenamento.
- Crea materiali didattici da zero.
Cosa rende una buona formazione aziendale?
Un solido programma di formazione aziendale ha lo scopo di istruire i dipendenti con le conoscenze e le competenze di cui hanno bisogno per svolgere in modo efficace ed efficiente le loro mansioni lavorative.
La formazione aziendale è una buona carriera?
SÌ. Secondo gli studi, investire in professionisti della formazione aziendale è gratificante e aiuta ad aumentare i ricavi e il ROI.
Conclusione
Ci auguriamo che questo post abbia risposto alla maggior parte delle vostre domande sulla formazione aziendale. Se hai ulteriori domande, lasciale nella casella dei commenti qui sotto e faremo del nostro meglio per risolverle.
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Riferimenti
