يطمح كل قائد إلى أن يكون قائدًا جيدًا وفعالًا ، لكن تطوير المهارات القيادية يتطلب وقتًا. لم تسفر عمليات البحث على الويب عن "صفات القائد الجيد" عن أي نتائج عند إجرائها بسرعة. بدلاً من ذلك ، فإن تحسين نفسك ، والتسجيل في برامج شهادات الإدارة والقيادة ، وتقليد القادة العظماء. تعرف على الخصائص التي تشير إلى أعظم وأسوأ صفات القائد أثناء مواصلتك للقراءة.
صفات القائد
يمكن تشكيل قائد ناجح لكل شركة من خلال بعض الخصائص الرئيسية. قد يوفر القائد الجيد الحافز والإرشاد لكل من حوله. يمزج أسلوب قيادتهم بين السلطة والنهج الإيجابي من أجل تعزيز مواهب أعضاء فريقهم وخلق بيئة يمكنهم من خلالها أن يكونوا منفتحين وصادقين ومنتجين في العمل.
يتمتع القادة الفعالون بالسلطة واللطف وعقلية النمو. يوضح هذا مدى تركيزهم باستمرار على المهمة الأوسع والهدف المشترك لشركتهم أو مجموعتهم. تشمل صفات القائد الناجح الوعي الذاتي ، والتركيز على العلاقات ، والميل نحو العمل ، والتواضع ، والقدرة على تمكين الآخرين ، والولاء لهوية الفرد ، وتقديم نفسه على أنه ثابت ومتسق ، ووضع مثال للآخرين ، وكونه حاضر بالكامل.
كيف تطور مهارتك القيادية
الآن بعد أن أصبحنا أكثر وعياً بالصفات التي تجعل القائد ناجحاً ، ما هي بعض الأساليب لتطوير واستخدام هذه المهارات؟ القادة الناجحون لا يظهرون فقط. إذا كنت تريد أن تتطور كقائد وتحقق أهدافك الشخصية والمهنية ، فعليك أن تبدأ من مكان ما.
فكر في المفاهيم التالية:
# 1. اختبر ، جرب ، وتحسن:
بعد تجربة بعض الإجراءات أو التعديلات البسيطة ، اطلب من صديق أو زميل في العمل الحصول على تعليقات. اختر خاصية واحدة أو اثنتين من قائمة الخصائص التي يعرضها القادة الاستثنائيون للعمل عليها كنقطة بداية ، ثم اعطها فرصة. حاول التصرف أو التحدث بطريقة مختلفة أثناء الاجتماع لزيادة وعيك الذاتي. بعد ذلك ، قارن بين كيفية إدراكك لما كنت تفعله مع كيفية إدراك زميل العمل له.
# 2. اجمع مجموعة من الشركاء
اختر شخصًا أو شخصين للعمل كموجهين أوليين أو شركاء في المساءلة. يساعدنا الموجهون في اكتساب وجهات نظر جديدة حول كيفية تصرفنا وتفسير أحداث مكان العمل. يساعدنا شركاؤنا في المساءلة على الاستمرار في التركيز على أهدافنا. اطلب نموذجًا إيجابيًا ليكون معلمك أو رفيقك في المساءلة.
# 3. بناء اتصالات
القادة الفعالون هم بناة العلاقات. ابدأ صغيرًا وقم بتوسيع شبكتك بمرور الوقت. كل أسبوع ، حاول بدء محادثة مع واحد أو اثنين من زملائك في العمل الذين لا تتفاعل معهم عادةً ، ثم قم بالبناء من هناك. سوف تنمو دائرة جهات الاتصال الخاصة بك بسرعة.
# 4. تطوير مهاراتك القيادية
تقدم للحصول على درجة علمية أو التسجيل في برنامج. على سبيل المثال ، قد ترغب في إضافة تركيز جامعي في القيادة إذا كنت تسعى للحصول على درجة البكالوريوس. إذا كنت حاصلاً حاليًا على درجة البكالوريوس ، فقد يكون من المناسب اتخاذ الخطوة التالية نحو الحصول على درجة الماجستير الكاملة في القيادة التنظيمية أو شهادة الدراسات العليا في القيادة.
أعظم صفات القائد
يتم عرض سمات القيادة التالية من قبل القادة الفعالين في كل من حياتهم الشخصية والمهنية ، مما يحفز الآخرين على اتخاذ المبادرة ورسم المستقبل. من أجل الاستفادة الكاملة من هذه الصفات ، تحتاج إلى تنفيذ بعض المهام الأساسية باستمرار. فيما يلي بعض صفات القائد وهي مصنفة على أنها الأفضل على الإطلاق:
# 1. ركز بشكل كامل.
نظرًا لأنه يتم جرهم باستمرار في اتجاهات متعددة في وقت واحد ، يمكن للقادة أن يجدوا هذا التحدي. لكي تكون حاضرًا لأعضاء الفريق ، يجب على القائد الانتباه عن كثب لكل ما يقوله الفريق ويفعله وينجزه. القادة الذين لا يعرضون أعضاء فريقهم اهتمامهم الكامل ويظهرون علامات تشتت انتباههم ليسوا موجودين.
# 2. ضع نموذجًا إيجابيًا ليتبعه الآخرون
على الرغم من أنهم قد لا يكونوا على علم بذلك ، إلا أن الأتباع يراقبون القادة دائمًا. يقلد أعضاء الفريق سلوك قائد الفريق من خلال ملاحظة كيفية تفاعلهم مع الرسائل أو الظروف وصياغة ردود أفعالهم بعد ذلك. يقدم القادة الجيدون مثالاً يحتذى به لفريقهم من خلال إدراك حقيقة أنهم يراقبونهم. على سبيل المثال ، سيبدأ أعضاء الفريق في النهاية في الاستجابة بنفس الطريقة إذا دعم القادة التغييرات غير المتوقعة.
# 3. كن حقيقيا دائما
أن تكون أصيلًا يعني التصرف بطريقة صحيحة مع ما نحن عليه بدلاً من محاولة التصرف مثل شخص آخر. قد يتعرف أعضاء الفريق على القادة الحقيقيين على حقيقتهم عندما يعملون معهم ، ومع مرور الوقت ، يتكيفون مع أسلوب القائد.
# 4. إظهار التواضع
واحدة من تلك الكلمات التي يساء تفسيرها في كثير من الأحيان هي التواضع. الأشخاص المتواضعون غالبًا ما يكون لديهم تقدير متدني للذات ولا يقدرون إنجازاتهم. بعبارة أخرى ، التواضع هو أن يكون لديك رأي سيئ عن نفسك بينما يكون لديك رأي جيد تجاه الآخرين.
من غير المرجح أن يدعي القادة غير الأنانيين الفضل في جهود الآخرين. إنهم يدافعون بشدة عن مطالب زملائهم في العمل ويعطون الأولوية لمتطلبات الفريق على متطلباتهم. يكتسب القادة المتواضعون احترام أتباعهم ويساعدونهم في النمو والتوسع بما يتجاوز ما اعتقدوا في البداية أنه ممكن من خلال وضع الآخرين أمامهم.
# 5. اجعل بناء العلاقات أولوية قصوى.
تم النظر إلى المهمة نفسها على أنها أهم جانب في مكان العمل من قبل باحثي الإدارة الأوائل. لقد أجروا دراسات ووضعوا استراتيجيات لتعزيز إنتاج العمال ، لكنهم لم يولوا اهتمامًا كبيرًا باحتياجات العمال كأفراد. يتم أخذ العناصر البشرية للموظفين ، مثل حاجتهم إلى بناء علاقات مع أعضاء الفريق ، في الاعتبار من خلال نظريات القيادة الحديثة ، التي تتخذ نهجًا أكثر شمولاً في مكان العمل.
لا يمكن للموظفين إحضار جانب من أنفسهم يؤدي العمل إلى مكان عملهم فقط لأنهم بشر. يحتاج القادة إلى أن يكونوا بناة علاقات استثنائية في جميع المجالات لأنهم يجلبون ذواتهم بالكامل إلى الطاولة.
# 6. الوعي الذاتي.
يعتبر الوعي الذاتي من أعظم صفات القائد العظيم. يجب أن يكون الشخص المسؤول دائمًا على دراية بما يقوله ويفعله ويظهره بلغة جسده. يراقب أعضاء الفريق قادتهم باستمرار ، حتى لو لم يكونوا على دراية بذلك دائمًا ، ويقومون بنمذجة أفعالهم وردود أفعالهم وفقًا للطريقة التي يعتقدون أن القائد يجب أن يتصرف بها.
عندما يكون هناك الكثير من التغيير أو التوتر ، فإن الوعي الذاتي أمر بالغ الأهمية. سيتفاعل الموظفون بشكل مشابه ، سواء كانوا على دراية بذلك أم لا ، وسيتطلعون إلى القائد للحصول على المشورة الرسمية وغير الرسمية حول كيفية التعامل مع التحول أو الضغط.
أفضل صفات القائد
هناك بعض سمات القائد العظيم التي يبدو أنها تنطبق في أي موقف ؛ هذه هي السمات التي يجب أن يتمتع بها كل قائد استثنائي أو يسعى إلى تحقيقها.
# 1. رؤية
ربما تكون القدرة على فهم الصورة الكبيرة للمكان الذي تتجه إليه الشركة أو الفريق الذي يعملون من أجله ، وما هي القدرة عليه ، وما هو المطلوب للوصول إلى هناك هو أفضل جودة يمكن أن يتمتع بها القائد.
# 2. إلهام
أن تكون قادرًا على إلهام وتحفيز الآخرين أمر لا يقل أهمية عن امتلاك رؤيتك الخاصة. يستلزم هذا الاستمرار في أن تكون حضوراً إيجابياً ولكن راسخاً داخل الشركة من أجل دعم احتفاظ أعضاء الفريق بأهدافهم ودوافعهم ومشاركتهم.
# 3. التفكير النقدي والاستراتيجي
سيكون القائد الناجح قادرًا على تقييم فريقه أو مجموعته وفهم جميع الفرص والمخاطر والمزايا الموجودة تمامًا (وكيف يمكن كفرد أن يعمل على دعمها أو التغلب عليها). عند الضرورة ، سيكونون قادرين على تعديل خططهم. سيكونون قادرين أيضًا على تقييم عملهم لمعرفة كيف يساهم في استراتيجية وأهداف الشركة الأكبر.
# 4. التواصل الفردي
يجب أن يتمتع القادة الفعالون بالقدرة على التواصل مع الآخرين بطريقة تبدو حقيقية. بالنظر إلى أن العديد من القادة الناجحين يعرّفون أنفسهم على أنهم انطوائيون ، فإن كونك قائدًا لا يتطلب منك بالضرورة أن تكون منفتحًا أو شخصًا. يستلزم بناء علاقات مهنية قوية مع كل من هو قريب منك ، سواء كان زميلًا لك أو أحد مرؤوسيك المباشرين ، والقدرة على إظهار التعاطف والمشاركة في الاستماع الفعال.
# 5. النزاهة ووعي الذات
إن امتلاك أسلوب قيادة أصيل بالنسبة لك وكيف تؤدي أفضل وظيفة لديك ، بالإضافة إلى إدراكك لذاتك بما يكفي للتعرف على نقاط قوتك وضعفك ، هما عاملان في أن تصبح قائدًا عظيمًا. بدلاً من محاولة التوافق مع قالب أنشأه شخص آخر ، فأنت تريد أن تكون أفضل قائد يمكنك أن تكونه. حاول أن تتبنى الخصائص التي تجعلك فريدًا ؛ سيؤدي القيام بذلك بلا شك إلى خلق أسلوب قيادة أصيل.
# 6. الأصالة والقدرة على التكيف
يعتبر فهم أنه لا توجد طريقة "صحيحة" واحدة لتنفيذ مهمة والانفتاح على الأفكار الجديدة والفرص ووجهات النظر من الصفات الضرورية للقائد الناجح. إن فهم أن التغيير ضروري للنجاح ، والانفتاح على الأفكار الجديدة التي قد تثير الإبداع ، ومحاولة التفكير خارج الصندوق ، كلها خصائص للقيادة الفعالة. لكي تكون فعالة ، يجب أن يكون القادة قادرين على المراقبة والاستماع والتكيف.
#7. المرونة
عند الضرورة ، تتطلب القيادة أيضًا المرونة والقدرة على التكيف. لا شيء يسير كما هو مخطط له ، لذا كن مستعدًا للتوقف ، وإعادة النظر في مسار عملك ، والتوصل إلى نتيجة جديدة إذا واجهت القليل من النكسات أو العوائق الكبيرة. سيكون القادة الجيدون قادرين على إلهام الناس ليحذوا حذوهم من خلال تبني الطبيعة الديناميكية لأعمالهم والتعامل مع المشكلات مع القدرة على التكيف.
الصفات السيئة للقائد
تحدث القيادة السيئة عندما يخفض الفرد (القائد) معنويات مجموعة العمل ، ويضع أهدافًا تناسب اهتماماته حصريًا ، ويثبط معنوياتها ، ويؤثر سلبًا على أدائه في تحقيق هدف استراتيجي. غالبًا ما يغفل المرؤوسون سمات القيادة السيئة. إن الطبيعة القمعية للقائد السيئ هي سبب صفاته السيئة. دعونا نرى بعض الصفات السيئة للقائد التي يمكنك تجنب امتلاكها إذا كنت تريد أن تكون قائداً جيداً:
# 1. غير عقلاني ومتعجرف
الغطرسة والأنانية من أكثر الصفات المزعجة في القائد الرديء. يستمتع القادة الفقراء بتوجيه أصابع الاتهام إلى الآخرين على أخطائهم. إلى جانب أخذ المجد عندما تسير الأمور بسلاسة. بدون أنصاره ، لا يملك القائد أي قوة. بدونها ، لن يكون قادرًا على تنفيذ أهداف وأغراض المبادرات والأعمال التي يمثلها. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يحفزهم على التصرف فقط من أجل مصلحتهم الفضلى. دون مراعاة أعضاء الفريق الآخرين.
# 2. أخلاقيات العمل غير الملائمة
التصرف بشكل غير أخلاقي هو مثال شهير لخاصية القيادة الرهيبة. تسوء الأمور عندما يفتقر زعيم فقير إلى الأخلاق. لذلك ، هو أو هي غير قادر على توجيه وتحفيز الآخرين. القائد القوي يلهم الناس بحماسته وأخلاقياته وجهوده. بسبب هذه الصفات ، فقد أعجب به الكثيرون ويتطلعون إليه. هذا يعطي الناس الإلهام الذي يحتاجون إليه لتحقيق أهدافهم الخاصة.
# 3. تفتقر إلى القدرة على المتابعة
إذا لم تكن قائداً ناجحاً من قبل ، فتخيل مدى التحدي الذي يجب أن يكون عليه الأمر. يحتاج المتابع إلى خبرة عملية في هذا الدور لإدارة الفريق بشكل جيد. بدون هذا السياق ، من الصعب ، إن لم يكن من المستحيل ، فهم فريقك أو معرفة ما يمكن توقعه منهم. والأهم من ذلك ، أن أفضل القادة يعرفون متى يتنحون ويسمحون للآخرين بأخذ زمام المبادرة عندما يكون الآخرون أكثر دراية أو مهارة في مجال معين أكثر منهم. لذلك يجب أن يكونوا مستعدين وراغبين في القيادة من خلال الأتباع عند الضرورة.
# 4. رفض تحمل المسؤولية
ربما تكون على دراية بفكرة أن قبطان السفينة يجب أن يموت معها. يساعد دليل القيادة هذا على فصل المديرين الجيدين عن السيئين. لأن قادة الفريق يجب أن يتحملوا المسؤولية عن الأخطاء وأن يُنسب إليهم الفضل في الإنجازات. بعد كل شيء ، من واجبهم ضمان تحقيق الأهداف بطريقة مناسبة وفعالة. لهذا السبب ، يجب على الناس تحمل المسؤولية عندما لا يكونوا كذلك. يمكن للموظفين التعرف على الفور عندما يفشل القادة في القيام بذلك. يمكن أن يؤدي عدم تحمل المسؤولية إلى مشاعر العداء طويلة الأمد ، تمامًا مثل السمات الأخرى للقادة الفقراء.
# 5. تشجيع الأنانية والغطرسة
على الرغم من حقيقة أن غالبية الناس في مجتمع اليوم ليسوا معتادين على سماع كلمة المجد الباطل ، إلا أنها رذيلة تُمارس بشكل شائع. إذا كان الفخر هو الإحساس الداخلي بأنك أفضل من الآخرين ، فإن المجد الباطل هو التثبيت بالحصول على مدح من الآخرين قبل كل شيء. وبالتالي ، فهي مفرطة في العبث. هذا هو الخطأ الأكثر شيوعًا الذي يقع فيه القادة. قد يكون من المغري المطالبة بملكية نجاحك كمدير لمجموعة أو شركة ناجحة والاستيلاء على دائرة الضوء. على الرغم من ذلك ، يجب على القادة الفعالين أن يكونوا على دراية بهذه الإغراءات وأن يحافظوا على تواضعهم.
# 6. خلق معايير غير واقعية
واحدة من أسوأ الأحاسيس التي يمكن أن يشعر بها فريق العمل الجاد هي عدم تلبية توقعات رئيسهم. التفاؤل بإمكانية تحقيق أهدافك بعد استثمار الكثير من الدم والعرق والدموع هو أمر طبيعي. ومع ذلك ، فإن وضع توقعات مبالغ فيها للفرق هو إحدى سمات القائد السيئ. يمكن أن يعاني كل من الموظفين والقادة من إصابات خطيرة نتيجة لهذه التقنية. بالنظر إلى أن المديرين يضعون خططًا لنتائج لن تتحقق. بالإضافة إلى ذلك ، هناك ضغط على المؤيدين لجعل أمرًا غير مرجح حقًا. قد ينتج عن ذلك الصراع وخيبة الأمل وانعدام الثقة. نتيجة لذلك ، من الضروري أن يكون لدى المديرين التنفيذيين فهم شامل لحالة السوق وأن يضعوا أهدافًا معقولة.
ما هي المبادئ الـ 11 للقيادة؟
المبادئ الإحدى عشرة للقيادة:
- افهم من أنت واعمل على أن تصبح أفضل.
- يمتلك كل من الكفاءة الفنية والتكتيكية.
- خلق إحساس بالمساءلة بين موظفيك.
- قم باختيارات حكيمة في الوقت المناسب.
- أن تكون نموذجا يحتذى به.
- ترقب رفاهية شعبك.
- أبلغ جمهورك بانتظام.
ما هي 8 أساسيات في القيادة؟
8 خصائص حاسمة للقيادة العظيمة:
- متحمس للغاية
- جودة النزاهة.
- قدرات تواصل ممتازة.
- أن تكون مخلصًا.
- الشعور الاتجاه.
- الكفاءة الإدارية.
- امتلاك القوة.
- جاذبية.
ما هي الصفات الثلاث الرئيسية للقيادة المثالية؟
3 خصائص للقائد:
- إنهم يعطون الأولوية لتنميتهم الذاتية وهم مدركون لذاتهم.
- يركزون على مساعدة الآخرين على النمو.
- إنهم يدعمون التفكير الاستراتيجي والاختراع والحركة.
ما هي المفاتيح الثلاثة المهمة لقائد فعال؟
ثلاث خصائص للقائد الناجح:
- شخصية قوية. الأقران يقدرون القادة الذين يتمتعون بشخصية أخلاقية عظيمة.
- اتخاذ قرار سريع وملتزم.
- يمكن الوصول إليها عندما تحتاج إليها.
- مزيد من الموارد.
ما هي السمات الثلاث الرئيسية للقائد الفعال؟
صفات القائد الناجح:
- القدرة على التأثير على الآخرين.
- الشفافية
- شجع على تحمل المخاطر
- التفكير الإبداعي.
- النزاهة والأخلاق مهمة.
- اصنع قرار.
مقالات ذات صلة
- كيف تكون قائدًا: أن تصبح قائدًا لأحلامك
- الوعي الذاتي: كيفية تحديد وبناء المهارات والفوائد
- سمات القيادة: أفضل 7 صفات للقائد الفعال
- قيم القيادة: أهمية القيم في القيادة
- 6 عناصر لقيادة الأعمال الفعالة
مراجع حسابات
