他们说分享就是关怀，利他主义是所有人与生俱来的能力，因为我们进化为互相照顾。 不幸的是，这种高尚的行为在我们的企业界并不常见，因为在商业界，同理心是一种非常稀有或珍贵的商品。 每个人都会同意，同情心的本质是能够设身处地为他人着想，这是商人不断努力实现的。 剩下的问题是，一旦一个狡猾的企业家了解了他的对手，他就会利用这些知识来粉碎他，而不是帮助他的竞争对手。 但即使今天的市场是一个真正的丛林，只有适者生存，发展 工作场所的同理心 可以成为每个工人、经理和行政人员的真正资产。
兵法学生
如果你去学习经济学，你就会知道现代商业的流行思想是一个鼓励公司之间竞争精神的自由市场。 根据哈佛商业评论，同理心的价值不如激烈的竞争精神，但对于成功的创业同样重要。 当你问每个经济学专业的学生他最喜欢的书是什么时，95% 的学生会选择《孙子兵法》而不是《仁慈之战》，这显示了我们未来的 CEO 和管理者的战士心态。 他们被培养成无情的资本家，他们毫无悔意地吞噬他们的竞争，一路征服新市场。 也许在这个混乱的市场中引入一点同情心可以让事情变得更好，因为大公司慢慢接管一切而不会后悔。
大多数需要同理心的工作并不是很赚钱，因为它们主要与客户服务和款待有关。 这就是为什么学生不太愿意将同理心融入他们的技能组合的原因，但他们当然可以通过阅读一些在线提供的关于同理心的免费文章来做到这一点。 许多这些论文的例子发现在 https://gradesfixer.com/free-essay-examples/empathy/ 强调设身处地为他人着想是制定任何成功商业战略的关键。 了解你的对手是你取胜的关键，所以也许《孙子兵法》适用于和平时期而不是经济战时有一定的意义。 也许比读懂竞争对手的想法更重要，因为我们可以通过合作而不是相互对抗来取得更多成就。
同理心与资本主义
理解同理心的重要性需要了解我们现代工作场所的日常运作方式。 大多数公司的结构都像一支军队，有一系列指挥链和严格的规则或协议。 CEO 或部门经理等头衔就像身份象征，而大多数员工则被视为消耗品。 许多研究论文表明，在同事之间引入更高水平的同情心会提高生产力，而且会创造一个无毒的工作环境。 这只是一个想法，但年轻的学生毕业生应该尽早采用这些新的进步态度，与有同理心的工人、经理和企业家一起创造新的资本主义。
新模型示例
所有关于当今世界市场的总结或研究报告都表明，有大公司合并或作为合作伙伴而不是对手合作的趋势。 NCR 或 AT&T 等公司通过各种协议相互交织，以至于不清楚它们之间的确切界限在哪里。 它只是表明，即使是昨天的敌人，今天也可以成为伙伴，同情或同情等话题值得我们关注。 这些强大的联盟应该激励每个学生学习更多关于同理心的论文，或者培养与他人建立联系或建立融洽关系所需的沟通技巧。 如果无情的跨国公司能够找到合作的方式，那么我们对彼此表现出一点理解应该不难。
令人耳目一新的是，同理心正成为现代商业中最重要的话题之一，尤其是在我们这个极端自由资本主义的世界里。 尽管我们被培养成具有竞争力并将市场竞争视为必须消灭对手的战争，但学习 如何善解人意 可以改变这种观点。 似乎越来越多的公司正在采用他们的新模式，甚至竞争对手也被视为可以为其供应链增加价值的合作伙伴。 我们目睹了许多全球公司建立这种债券的例子，但也促进了更多 工作场所的同理心，尤其是在各个级别的经理之间。 也许很快，一种新的资本主义形式将会出现，我们的自由市场将更多地关注合作而不是竞争，而让我们的生活变得更好将比囤积巨额利润更重要。
为什么同理心在商业中很重要？
基本事实是，同理心可以让您设身处地为客户和员工着想。 同理心发展可以帮助您的公司开发客户所需的产品和服务。 有了同理心，您可以更好地支持您的员工，让他们满足客户的需求。
为什么同理心对于成功很重要？
同理心是每个人都应该具备的宝贵技能。 它帮助我们理解各行各业的人并与他们建立联系。 它可以提高您与人互动、团队合作和领导他人的能力。
同理心在创业和设计中的重要性是什么？
同理心是企业家必须具备的一项重要才能，因为它使他们能够设身处地为客户着想并了解他们的需求。 他们可以通过了解客户的需求来生产满足客户需求的产品和服务。
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